8月份设备维修管理总结

8 月份设备维修管理总结月份设备维修管理总结 本文是中国招生考试网 工作总结频道为大家整理的 8 月 份设备维修管理总结 供大家学习参考 篇一 8 月份设备维修管理总结 设备维修工作总结 篇一 设备维修保养年终总结 2010 年设备部的工作已经接近尾声 回顾即将过去的一年 设备部全面贯彻公司 2010 年 ts16949 的 推广 提高管理 提高知识 提高专业能力的方针 以制造部 提高生产 降低不良 节约成本的年度目标为指导 认真落实 工作部署中提出的设备管理的各项工作 努力实现最大限度的 满足生产需要 培养一只高效专业团队的部门年度目标 纵观 设备部 2010 年全年的工作 在各级领导的支持和其他部门的协 作下是较好地完成了公司交给的任务 今年新设备的增加 部 门工作的重新分配 11 个专项工程中又有多项涉及到的面较大 实际工作中遇到了许多困难 也存在一些问题 但设备管理部 门全体员工通过认真的总结 仔细的分析 从已经出现的问题 中吸取教训 在困难中锻炼能力 在反思中进行自我提高 大 事讲原则 小事讲风格 最终圆满完成了全年工作 2010 年设 备部 kaijo 机台金线使用量降低了 3 每年降低成本合计约为 人民币 200 万元 降低设备故障率和提高设备的运转 目前焊 线零库存 细则如下 一 节约成本 1 对已损坏价格昂贵的部品进行分解 修理 使修理工作细致到元器件 缩小故障范围 使用最低的 维修成本修复设备 避免直接更换新的部品 2 减少设备外修次数 加大内部修理 力度 二 降低不良 1 对生产中发生品质异常的管控 及 时分析 找出解决方案 从而避免同样错误再次发生 2 对设备内部参数的认证 3 进行保养管控 组织对高故障设备 大修 减少因设备故障而造成生产不良 三 提高生产 1 及时巡线 发现问题及时处理 2 制定设备保养计划 并安排落实设 备保养工作 通过变更保养频次保证设备使用性能 减少机台 故障和停机时间 保证机台正常生产运行 四 员工流动 本年度设备部焊线共 7 人 其中焊线 白 夜班技术带班 2 人 xxx xxx 保养维修人员 3 人 xxx xxx xxxx 新提升人员 2 人 xx xxx 人员稳定 圆满完成公司给 设备部 2010 的设定目标 五 队伍建设 1 我们通过工作中遇到的实际情况 不断的对员工进行教育 并制定了相应的对策和处理办法 对 新进员工进行系统的培训 专人授课 同时到工作岗位进行实 际操作演练 让每位员工都认识到提高技术素质的重要性 同 时加强员工的集体荣誉感培养 提高相互协作能力 使组织更 加团结 更富有战斗力 2 日常负责对焊线机台进行维护保养 定人定时对设备的使用状况进行确认 保证其它设备日常生产 需要的正常运行 并负责对特殊产品 加工机械零部件 样品 及尺寸的确认工作 在设备组织大修的时候也主动灵活的作为 维修主力参加设备抢修 六 工作中存在的不足 1 在处理不是自己分管的工作时 表 现不够主动 究其原因是头脑中有怕越权 越位的思想 有时 就表现出不主动提出自己的工作思路 致使工作节奏慢 2 对新的东西学习不够 工作上往往 凭经验办事 凭以往的工作套路去处理问题 表现工作上的大 胆创新不够 3 班组的管理还不够细致 员工的安 全和质量意识仍不够强 导致本年度的 1 起安全事故 虽然事 后也对当事人进行了教育和处理 针对性的作出了相应的对策 但还应以预防为主 加大平时的教育力度 提高员工的安全意 识 从根上减少安全事故隐患的发生 4 设备常用部品备用库存量及在库量 确认不够 应加强自身学习多与管理人员沟通交流 保障设备 维修有备用部品更换 减少生产耽误的时间 七 总结 以上的缺点我们将通过不断的学习 努力提高自身的工作能力 工作水平的基础上来克服缺点 完 善自我 以饱满的热情和充实的干劲为公司事业的发展添砖加 瓦 为公司固定资产的设备管理竭尽全力 展望 2011 年 工作 重点主要放在保证 2011 年设备正常运转的好势头的同时 加强 科室管理和建设上 使设备部的管理上台阶 工作上档次 篇二 设备维护维修工工作总结 设备是一项能延长设备运作周期 能 把常见的故障率减到最低的工程 拥有一支精修细检的精神 中级工的维修的优秀队伍 工班里面 1 个高级工和 3 名中级工 员工初级工 在早期工班刚成立的时候 我工班长花了 2 个月 对工作的细节和要求性培训与实践 员工技能 例如 agm tvm bom 的数据备份和恢复 地三 四号线全线开通的 工作 做了一份为期月的三 四号线设备培训 员工的知识面 走到哪里 都能够很快当地环境 在七 八月份的时候 各巡检及维修 工班长分批到本工班跟岗实习 在工作当中 对本工班工作 管理需要改进的宝贵意见 每当一建议 我都笔录收集 这是 与巡检之间最佳的沟通桥梁 每月都举行 2 次的工班例会 在例会 前 我都会对近两周工作做一份工班的会议摘要和 的注意 而且在搜狐网站创建的工班 管理博客 内容涉及到工班会议摘要和工班管理论 可与人分 享工班管理经验 技术和管理 力求把人性化式管理融入工班 管理当中 6s 工作和 我空余学习 6s 的文章 6s 认知程度及化应用 现在 工班了 6s 内容 例如 工器具的标 准化 化摆放 工班电脑文件的规范 工班文件夹 工器具 消耗品 备件 衣帽柜等标识 值得一提的是 邓翊庭的珠江新城 afc 巡检工班 我每一次去 都不少的 6s 工作的灵感 是工班电脑 的电子文件的性摆放 除了对文档文件归类外 还列出几张工 班电脑文件存放的图片 能清晰该台电脑的电子文档摆放 花 盲目地寻找需录入报表数据 因工班人数 上每月都举行一次工班 活动 各同事间友谊 各员工在工作上的 每次活动都能 希望在 10 年 对 09 工作所汇报的事 件 发扬改进工班管理 能使工班各员工能得感觉到个健康兼 温暖的大家庭 篇三 设备维护工作总结 延续 2011 还在工作着 但也有新的 变化 不过 总算又过了 365 天 安全顺利 分管锅炉 中 央空调 净化站 水源泵站日常管理工作 组织分管工作内设 备维护 备件及材料计划的编制和审核工作 同时 分管库存 物资管理 工程材料计划采购管理等工作 1 锅炉 暖气系统 管理 冬季 供暖 2 月底结束 四名操作工全部取得操作合格证 市局发 锅炉及暖通管道取得市局发的使用证 3 月开始按厂家提供的 保养说明进行正常保养维护 各项规程制度完善 全年锅炉运 行三个月 2011 年 11 月 24 日至 2011 年 2 月 22 日 计 902 小时 耗煤 210 吨 2 中央空调 制冷系统 管理 夏季制冷空调自 6 月底开始调试并送冷气 两名操 作工看护 另四名技术人员协助厂家 对操作工进行了操作培训 同时对设备及管线缺陷进行了维护 整改完善 进入正常工作状态 制冷系统运行两个月 2011 年 6 月 24 日开启至 2011 年 8 月 25 日 耗电 122600kwh 3 净化站管理 净化站水处理系 统是生活供给的重要工序 运行基本正常 咨询并提出净化工 艺改进方案 供决策时参考 4 水源泵站管理 本站是公司生 产 生活水供应的源泉 重点抓好日常维护与维修工作 运行 基本正常 实行避峰用电管理制度 水源泵 90 以上时间保障 在谷运行 全年耗电量 183952kwh 与白班制相比节约电费约 57000 元 5 库存物资管理 公司物资库存 管理从年初投入使用 配备了一名专职管理人员和一名操作工 基本建立了物流管理程序 物资收发存各类报表制度 建立各 类台帐 制定了材料采购 入库 领用审批制度 基本进入正 常化状态 年度物资 从三月份起 期初库存 83 万元 总入库 456 万元 领用总计 420 万元 生产 211 万元 其它 209 万元 期末库存 119 万元 6 工程材料管理 工程甲供材是 公司较大的资金流和物流的运行环节 配备了一名专职管理人 员从事计划的落实与采购工作 在公司现有的制度之下工作 基本保障了工程材料有序供给 其中 钢材 采购量 7725 779 吨 资金量 3378 万元 截止 11 月 水泥 采购量 10574 91 吨 资金量 360 万元 截止 11 月 8 月份设备维修管理总结 7 设备维护与备件计划管理 对 所辖运行设备定期进行维护保养 零备件计划准备充分 维修 及时进行 8 几项具体工作 a 组织执行化验室 试验室设备材 料计划 负责采购有关设备 仪器 货梯及风机安装 保证了 临时化验室按期搬入新化验楼 共采购化验室柜橱 风机等 113220 元 制样设备等 150239 元 货梯 41500 元 合计 304959 元 部分仪器设备在需要时临时采购 篇二 8月份设备维修管理总结 维修车间8 月份安全工作总结 维修车间 2012 年 8 月份 安全工作总结 提升动力部 维修车间 二 O 一二年八月二十四日 进入八月份以来维修车间始终坚持把 安全第一 预防为 主 综合治理 的方针深入贯彻到各 项工作中 不断加强职工安全教育和技能培训 加大安全隐患 排查 三违查处力度 现将八月份主要安全工作总结如下 一 事故情况 1 人身轻伤以上事故为零 2 设备事故为零 二 主要安全工作 1 日常安全检查 针对车间所辖范围 积极开展日常安全检查 隐患排查工作 隐患整改 100 2 定期对生活供水管线 地表井下高 压电缆和架空线路 采变等进行巡视检查 3 对车间重点检修工作 1 副井调绳 工作编制了安全措施 组织作业人员进行学习 保障调绳工作 安全顺利完成 4 每天对 425m 至 525m 人行天井安 装工程进行现场检查 5 定期召开车间安全生产例会 及时 传达上级的工作安排 了解各岗位安全生产情况和急需解决问 题 做到上通下达 6 防洪防汛工作继续按照工作安排进 行 有车间领导带班值班 7 车间制作了安全常识手册并下发到 班组 内容主要是 电钳工 电气焊 蒸汽锅炉一些安全 应急处理常识 供职工参考学习 8 整理和完善了特种作业证台账 保 证职工持证情况及时 掌握 9 根据公司和事业部要求 车间对所 使用的氧气乙炔瓶均配上了防震圈和防回火装置 达到安全使 用的要求 10 完成了范桥尾矿库线路树障的清 理工作 11 更换到期的灭火器 12 个 灭火器 已送到保卫科 等待更换 8 月份设备维修管理总结 12 规范了车间电钳工场地 物品定 置摆放 三 隐患排查 截止到 8 月 24 日共查出隐患十余条 全部整改 1 2012 年 7 月 27 日 锅炉房厂房内 排水沟有杂物 2 2012 年 8 月 13 日 锅炉房 1 省煤 器风道上有杂物 锅炉房充电启动器电源线乱 锅炉房值班室 消防箱上有杂物 3 2012 年 8 月 14 日 设备房部分消 防箱有灰尘 设备房热交换室电话线悬挂不整齐 4 2012 年 8 月 17 日 锅炉房启动充 电机电源线 电缆 绝缘皮老化 三项铜芯裸露 锅炉房切割 机控制线不是电缆 电源线是电缆 因控制开关在机身上 人 行天井工程 425 水平临时配电箱没有保护盖 门 5 2012 年 8 月 20 日 人行天井工程 425 水平氧气乙炔没防震圈 乙炔没防回火装置 四 安全培训 1 八月份分别对钳工 电焊工在车间 进行了安全技能培训 有陈埠职高老师任教 2 第二批电工去霍邱陈埠职高进行为 期 20 天的专业技能 培训 3 车间制作了安全常识手册 下发到 各班 主要内容电钳工 电气焊 压力容器的一些基本安全知 识和事故自己互救常识 五 安全投入 一是不断完善安全防护设施 对氧气 乙炔安装了防震圈 回火装置 确保安全 二是精细现场定制 管理 定置物品摆放 定做提示标示 进一步规范车间现场文 明管理 三是协调帮助 425 人行天井工程安全强化安全设施投 入 保障安全顺利施工 车间积极配合和协调施工中遇到的困 难 主动配置安全绳 1 条 防坠器 4 个 乙炔防回火装置 2 个 氧气乙炔防震圈各两套 六 下步工作 1 加强人员管理 隐患排查 三违 查处力度 2 做好电钳工作业时的现场安全监督 3 做好监管工程 425 525 人行天井 安装的监管工作 保障工程安全顺利完成 4 不断完善车间现场管理 积极推进 6S 定制管理 5 进一步完善车间基础工作 做到条 理清晰 规范有序 维修车间 2012 年 8 月 24 日 篇三 8月份设备维修管理总结 2015设备维修工作总结 第1 篇 设备维修保养年终总结 2015 年设备部的工作已经接近尾声 回顾即将过去的一年 设备部全面贯彻公司 2015 年 TS16949 的推广 提高管理 提高 知识 提高专业能力的方针 以制造部提高生产 降低不良 节约成本的年度目标为指导 认真落实工作部署中提出的设备 管理的各项工作 努力实现最大限度的满足生产需要 培养一 只高效专业团队的部门年度目标 纵观设备部 2015 年全年的工 作 在各级领导的支持和其他部门的协作下是较好地完成了公 司交给的任务 今年新设备的增加 部门工作的重新分配 11 个专项工程中又有多项涉及到的面较大 实际工作中遇到了许 多困难 也存在一些问题 但设备管理部门全体员工通过认真 的总结 仔细的分析 从已经出现的问题中吸取教训 在困难 中锻炼能力 在反思中进行自我提高 大事讲原则 小事讲风 格 最终圆满完成了全年工作 2015 年设备部 KAIJO 机台金线 使用量降低了 3 每年降低成本合计约为人民币 200 万元 降低设备故障率和提高设备的运转 目前焊线零库存 细则如下 一 节约成本 1 对已损坏价格昂贵的部品进行分解修理 使修理工作细 致到元器件 缩小故障范围 使用最低的维修成本修复设备 避免直接更换新的部品 2 减少设备外修次数 加大内部修理力度 二 降低不良 1 对生产中发生品质异常的管控 及时分析 找出解决方 案 从而避免同样错误再次发生 2 对设备内部参数的认证 3 进行保养管控 组织对高故障设备大修 减少因设备故 障而造成生产不良 三 提高生产 1 及时巡线 发现问题及时处理 2 制定设备保养计划 并安排落实设备保养工作 通过变 更保养频次保证设备使用性能 减少机台故障和停机时间 保 证机台正常生产运行 四 员工流动 本年度设备部焊线共 7 人 其中焊线白 夜班技术带班 2 人 XXX XXX 保养维修人员 3 人 XXX XXX XXXX 新提升人员 2 人 XX XXX 人员稳定 圆满完成公司给设备部 2015 的设定 目标 五 队伍建设 1 我们通过工作中遇到的实际情况 不断的对员工进行教 育 并制定了相应的对策和处理办法 对新进员工进行系统的 培训 专人授课 同时到工作岗位进行实际操作演练 让每位 员工都认识到提高技术素质的重要性 同时加强员工的集体荣 誉感培养 提高相互协作能力 使组织更加团结 更富有战斗 力 2 日常负责对焊线机台进行维护保养 定人定时对设备的 使用状况进行确认 保证其它设备日常生产需要的正常运行 并负责对特殊产品 加工机械零部件 样品及尺寸的确认工作 在设备组织大修的时候也主动灵活的作为维修主力参加设备抢 修 六 工作中存在的不足 1 在处理不是自己分管的工作时 表现不够主动 究其原 因是头脑中有怕越权 越位的思想 有时就表现出不主动提出 自己的工作思路 致使工作节奏慢 2 对新的东西学习不够 工作上往往凭经验办事 凭以往 的工作套路去处理问题 表现工作上的大胆创新不够 3 班组的管理还不够细致 员工的安全和质量意识仍不够 强 导致本年度的 1 起安全事故 虽然事后也对当事人进行了 教育和处理 针对性的作出了相应的对策 但还应以预防为主 加大平时的教育力度 提高员工的安全意识 从根上减少安全 事故隐患的发生 4 设备常用部品备用库存量及在库量确认不够 应加强自 身学习多与管理人员沟通交流 保障设备维修有备用部品更换 减少生产耽误的时间 七 总结 以上的缺点我们将通过不断的学习 努力提高自身的工作能 力 工作水平的基础上来克服缺点 完善自我 以饱满的热情 和充实的干劲为公司事业的发展添砖加瓦 为公司固定资产的 设备管理竭尽全力 展望 2015 年 工作重点主要放在保证 2015 年设备正常运转的好势头的同时 加强科室管理和建设上 使设备部的管理上台阶 工作上档次 第2 篇 设备维护维修工工作总结 设备是一项能延长设备运作周期 能把常见的故障率减到最 低的工程 拥有一支精修细检的精神 中级工的维修的优秀队 伍 工班里面 1 个高级工和 3 名中级工 员工初级工 在早期工 班刚成立的时候 我工班长花了 2 个月对工作的细节和要求性 培训与实践 员工技能 例如 agm tvm bom 的数据备份和 恢复 地三 四号线全线开通的工作 做了一份为期月的三 四号线设备培训 员工的知识面 走到哪里 都能够很快当地 环境 在七 八月份的时候 各巡检及维修工班长分批到本工班跟 岗实习 在工作当中 对本工班工作 管理需要改进的宝贵意 见 每当一建议 我都笔录收集 这是与巡检之间最佳的沟通 桥梁 每月都举行 2 次的工班例会 在例会前 我都会对近两周工 作做一份工班的会议摘要和的注意 而且在搜狐网站创建的工 班管理博客 内容涉及到工班会议摘要和工班管理论 可与人 分享工班管理经验 技术和管理 力求把人性化式管理融入工 班管理当中 8 月份设备维修管理总结 6s 工作和 我空余学习 6s 的文章 6s 认知程度及化应用 现在 工班了 6s 内容 例如 工器具的标准化 化摆放 工班 电脑文件的规范 工班文件夹 工器具 消耗品 备件 衣帽 柜等标识 值得一提的是 邓翊庭的珠江新城 afc 巡检工班 我每一次 去 都不少的 6s 工作的灵感 是工班电脑的电子文件的性摆放 除了对文档文件归类外 还列出几张工班电脑文件存放的图片 能清晰该台电脑的电子文档摆放 花盲目地寻找需录入报表数 据 因工班人数 上每月都举行一次工班活动 各同事间友谊 各员工在工作上的 每次活动都能 希望在 10 年 对 09 工作所汇报的事件 发扬改进工班管理 能使工班各员工能得感觉到个健康兼温暖的大家庭 第3 篇 设备维护工作总结 延续 2015 还在工作着 但也有新的变化 不过 总算又 过了 365 天 安全顺利 分管锅炉 中央空调 净化站 水源泵站日常管理工作 组 织分管工作内设备维护 备件及材料计划的编制和审核工作 同时 分管库存物资管理 工程材料计划采购管理等工作 1 锅炉 暖气系统 管理 冬季供暖 2 月底结束 四名 操作工全部取得操作合格证 市局发 锅炉及暖通管道取得市 局发的使用证 3 月开始按厂家提供的保养说明进行正常保养 维护 各项规程制度完善 全年锅炉运行三个月 2015 年 11 月 24 日至 2015 年 2 月 22 日 计 902 小时 耗煤 210 吨 2 中央空调 制冷系统 管理 夏季制冷空调自 6 月底 开始调试并送冷气 两名操作工看护 另四名技术人员协助厂 家对操作工进行了操作培训 同时对设备及管线缺陷进行了维 护整改完善 进入正常工作状态 制冷系统运行两个月 2015 年 6 月 24 日开启至 2015 年 8 月 25 日 耗电 122600kwh 3 净化站管理 净化站水处理系统是生活供给的重要工 序 运行基本正常 咨询并提出净化工艺改进方案 供决策时 参考 4 水源泵站管理 本站是公司生产 生活水供应的源泉 重点抓好日常维护与维修工作 运行基本正常 实行避峰用电 管理制度 水源泵 90 以上时间保障在谷运行 全年耗电量 183952kwh 与白班制相比节约电费约 57000 元 5 库存物资管理 公司物资库存管理从年初投入使用 配备了一名专职管理人员和一名操作工 基本建立了物流管理 程序 物资收发存各类报表制度 建立各类台帐 制定了材料 采购 入库 领用审批制度 基本进入正常化状态 年度物资 从三月份起 期初库存 83 万元 总入库 456 万元 领用总计 420 万元 生产 211 万元 其它 209 万元 期末库存 119 万元 6 工程材料管理 工程甲供材是公司较大的资金流和物 流的运行环节 配备了一名专职管理人员从事计划的落实与采 购工作 在公司现有的制度之下工作 基本保障了工程材料有 序供给 其中 钢材 采购量 7725 779 吨 资金量 3378 万元 截止 11 月 水泥 采购量 10574 91 吨 资金量 360 万元 截止 11 月 7 设备维护与备件计划管理 对所辖运行设备定期进行 维护保养 零备件计划准备充分 维修及时进行 8 几项具体工作 a 组织执行化验室 试验室设备材料计划 负责采购有关 设备 仪器 货梯及风机安装 保证了临时化验室按期搬入新 化验楼 共采购化验室柜橱 风机等 113220 元 制样设备等 150239 元 货梯 41500 元 合计 304959 元 部分仪器设备在 需要时临时采购 b 在国家节能减排宏观调控的形势下 克服了水泥供应 紧张的局面 基本保证了建设用水泥尤其是井建用水泥的供应 c 在钢材采购方面 根据公司资金流状况及时调整供货 厂家 综合考虑需求品种 价格 运输成本等情况 部分品种 直接从厂家采购 以满足工程需要 减少资金占用 9 管理制度化规范化 强化制度的建立与健全 明确岗 位职责 强化工艺纪律 工作纪律的意识 10 设备维护保养定修制 增强维修的计划性 有合理 的备件库存 11 安全管理工作 对有建制的班组开展好班组安全活 动 对无建制的作业人员指定相关技术人员开展安全活动 12 计划的合理性安排 工程计划落实到位 生产用备 件材料计划准确 采购及时 库存合理 13 空调系统逐步推进自动化 无人值守化管理 减少 人力消耗 14 水源泵站管理 尽力研究节能运行 同时 考虑大 选厂生产需要 站外需建独立的值班室或员工休息室 15 规范物流管理程序 建立合理 先进的管理平台 提升物资有序管理水平 建立合理的库存量 节约生产成本 16 净化站工艺需进一步改进 保障生活水的质量 尽 力提高员工的生活质量 17 合理安排有关岗位的人数 提高员工素质 建立高 效的运行机制 合理节约人力资源 18 强化自身素质的提高 继续学习不松懈 在一个陌生的岗位上通过技术业务知识的不断学习 基本掌 握了所管理范畴的基本规律 安排工作有了一定的基础 同时 也在通过学习科学发展观理论 尽力提高自身的政治 素养 把认清形势 把握方向和对党的信仰等方面落实在为公 司的发展建设具体工作实践中 争做一名合格的技术人员和一 名尽心负责的基层管理者 时刻铭记 廉洁工作 对企业负责 对自己负责 以上述职汇报 请各级领导审查 不妥之处 盼指正 谢谢 第4 篇 设备维修工作总结 为加强电化教学管理 提高电教设备应用水平 根据工作安 排 电教信息中心于 9 月中下旬 开展了中小学信息技术教学 听课 调研和电教设备普查维修 专室培训工作 这次活动 共调研学校 40 余所 听电教课 24 节 发放调查问 卷 45 余份 维修电教设备 150 余台 套 现将有关情况总 结如下 一 领导重视 制度健全 多数学区 国办学校能够认识电教工作的重要性 学校结合 教学实际制定了电教工作计划 校级信息技术培训方案 各专 室管理制度等 在这次活动中 大部分校长都能积极准备 并 随同调研或听课 对存在的问题进行现场办公 落实到人 绑 定责任 收到了较好的效果 随同调研电教设备的校长有 南东坊学区李学 香菜营学区 张顺平 香菜营中学庞雪平 称勾学区冯艳军 倪辛庄中学韩 玉彬 柏合学区李时涛 柳园中学陈庆荣 杜村学区左进 称 勾中学申五瑞 第二小学郭爱云等 随同听课的副校长有 王 双印 张海忠 张金锋 李耀彬 何景彦 王利光 梁书丽 刘江等 篇四 8月份设备维修管理总结 201507年度设备部工作总结 07年度设备部工作总结 2015年已经过去 经过洁华港区设备部全体员工的拼搏努力 圆满的完成了全年设备部的工作任务 协助生产部完成全年的 生产任务 2015年设备部为了设备正常运行 确保生产任务和工艺需要 全天候对设备进行监测以及维修保养 积极的完成了设备完善 与更新的各项任务 2015 年度生产工作完成情况 1 完善了设备台账的编写 对设备进行分类统计并编号 根 据工艺和生产需要 增加了过硼车间与过钙车间的设备并登记 编号 2 办理了压力容器使用证3 份 各车间的特种设备运行良好 为确保特种设备正常运行 对特种设备定期进行检查保养 3 工厂各车间根据生产需要新增的设备有 1 PB小车间 新增 7 套发应釜 2 过钙车间新增微粉机一台 4 正在动工安装的设备 1 OBA车间现有设备的重装与 新增 2 根据环保需要 过一车间发烟硫酸水幕除尘器整改 工程 5 工厂所有计量器具编号统计 并按规定对需校检计量器具 进行统计和联系检验机构进行校检 6 06 年度水电度月统计如下 1 电度情况 1 月份总用电量 446940 度 2 月份总用电 量 690750 度 3 月份总用电量 1114770 度 4 月份总用电量 1080330 度 5 月份总用电量 1197900 度 6 月份总用电量 1116720 度 7 月份总用电量 1101660 度 8 月份总用电量 1421280 度 9 月份总用电量 1084200 度 10 月份总用电量 875070 度 11 月份总用电量 777330 度 12 月份总用电量 1107540 度 2 水度情况 1 月份总用水量 9202 吨 2 月份总用水量 11414 吨 3 月份总用水量 20551 吨 4 月份总用水量 17751 吨 5 月份总用水量 19891 吨 6 月份总用水量 17419 吨 7 月份总 用水量 18940 吨 8 月份总用水量 21860 吨 9 月份总用水量 17710 吨 10 月份总用水量 16550 吨 11 月份总用水量 16329 吨 12 月份总用水量 21984 吨 7 环保设施运行良好 关于治理方面包括 1 增大污水管道 2 设立应急池 3 新增过碳过硼及过钙的废水收集池 设立污水 泵 4 建立清下水标准排放口及相应收集池等 共计投资 200 多万元 设备部 2015年 篇五 8月份设备维修管理总结 2015施工安全管理工作总结 施工安全管理工作总结范文一 结合本人一年来安质工作和北京地铁昌平线施工特点 谈谈 自己的一些感想 地铁昌平线亮点主要如下 一 现场安全生产管理 一 安全监察大队建设 高峰期时建立 35 人组成的安全监察大队 项目经理亲自担 任大队长 队员配备对讲机 袖标 日志薄 安全生产标准化 手册 专用安全帽并编号 200 元安全津贴 工点建立安全责 任牌 责任人姓名 照片 编号 电话 建立安全员档案并定 期组织考核培训等 二 对分包队伍的安全管理 劳务分包队伍和专业分包队伍应在企业评价确定的合格分包 方中选用 进入施工现场后查验该分包队伍的营业执照 资质 证书 安全生产许可证 负责人的安全生产考核合格证 特种 作业人员操作证的原件并留存复印件 签定分包合同和安全生 产管理协议 明确双方的安全责任 三 对设备租赁 使用的安全管理 1 一次备案 收集产权单位备案手续 2 两份档案及两份预案 安全技术档案资料完整 两份档案是指技术档案 产权单位建立 和拆装档案 拆装 单位建立 具体内容包容如下 技术档案应当包括以下资料 一 购销合同 制造许可证 产品合格证 特种设备制造 监督检验证明 安装使用说明书 产权单位工商注册地的产权 备案证明等原始资料 二 定期检验报告 定期自行检查记录 定期维护保养记 录 维修和技术改造记录 运行故障和生产安全事故记录 累 计运转记录等运行资料 三 历次安装验收资料 安装档案应当包括以下资料 1 安装 拆卸合同及安全协议书 2 安装 拆卸工程专项施工方案 3 安全施工技术交底的有关资料 4 安装工程验收资料 5 安装 拆卸工程生产安全事故应急救援预案 二份预案是指拆装单位生产安全事故应急救援预案和使用单 位生产安全事故应急救援预案 三张表 一是报验表 建筑起重机械安装完毕后 组织出租 安装 监理等有关单位进行验收 或者委托具有相应资质的检验检测 机构进行验收 验收前 由具有相应资质的检验机构进行检验 验收后 填写相应的记录 由相关责任人签字 二是报审表 拆装单位于 2 个工作日前 将建筑起重机械安 装 拆卸工程专项施工方案 安装 拆卸人员名单 安装 拆 卸时间等材料报施工总承包单位和监理单位审核后 告知工程 所在地县级以上地方人民政府建设主管部门 目前主要是指塔 式起重机 施工升降机 物料提升机 三是使用表 自建筑起重机械安装验收合格之日起 30 日内 将建筑起重机械安装验收资料 建筑起重机械安全管理制度 特种作业人员名单等 向工程所在地县级以上地方人民政府建 设主管部门办理建筑起重机械使用登记 登记标志置于或者附 着于该设备的显著位置 二 安全生产教育培训 一 农民工夜校 在施工现场挂牌设立农民工夜校 夜校面积为 100 平米 夜 校内有电视 录像等必须的教学设备 每月定期组织开展建筑 专业分包单位 劳务分包单位农民工培训教育工作 对每一位 农民工培训的时间为每月 每人不少于 2 次 4 个学时 培训内容主要包括 国家 省市及有关部门制定的安全生产 方针 政策 法律 法规 建设工程施工现场安全管理相关标 准规范 施工安全管理标准化相关文件 安全生产管理 安全 生产技术 职业卫生等知识 典型事故和应急救援案例分析 北京市建设工程施工现场作业人员安全知识手册 消防安全 知识等 二 对新入场的从业人员进行三级教育 三级教育结束后 考试结束后 区建委将考试合格人员有关 情况 姓名 身份证号 考试得分 整理汇总 将电子版和文 本资料 加盖安全科 站的公章 报至市建委施工安全管理处 由施工安全管理处审核后转市建筑业管理服务中心 由其将培 训考试信息记入平安卡 三 特种作业人员持证上岗 1 电工 电焊工 架子工 起重操作工等 特种作业人员必 须取得有关主管部门颁发的资格证才能上岗操作 未按规定复 审的证件作废 并报监理审核备案 上面注明抄件人 原件存 放地等 2 特种作业人员名单并实行动态管理 调出人员及时标明 其特种作业操作证及时撤出 确保与现场的实际操作人员相符 合 四 坚持安全技术交底等班前安全活动及安全文明施工宣 传紧跟作业面 三 安全专项方案组织专家论证 对于涉及深基坑 地下暗挖工程 高大模板工程的专项施工 方案 组织专家进行论证 审查后 才能组织施工 四 施工现场重大危险源管理及风险控制 存在危险源现场公示并实行动态管理 抢险物资紧跟作业面 坚持监控量测及巡视 极高 作为重点的控制对象 制订方案 实施控制 高 直至风险降低后才能开始工作 为降低风险有时必须配 备大量资源 当风险涉及正在进行中的工作时 采取应急措施 在方案和规章制度中制订控制办法 并对其实施控制 中 努力降低风险 但仔细测定并限定预防成本 在规章制 度内进行预防和控制 低 是指风险减低到合理可行的 最低水平不需要另外的控 制措施 考虑投资效果更佳的解决方案或不增加额外成本的改 进措施 需要监测来确保控制措施得以维持 五 安全检查 主要检查以下内容 查思想 查制度 查管理 查领导 查 违章 查隐患 查记录 大干期间实行领导夜间巡查制度 安全检查的形式 定期安全检查 季节性安全检查 临时性 安全检查 节假日安全检查 专项安全检查 群众性安全检查 等 检查记录的内容包括 对现场安全生产情况的评价 发现的 问题 存在的事故隐患等 对检查中发现的事故隐患能立即整 改的立即整改 不能立即整改及时签发隐患整改通知书 建立 登记 整改 复查记录台帐 制定整改计划和方案 按照定人 定时间 定措施 定经费的原则进行整改 落实整改责任人和 监督人 在隐患没有排除前 必须采取可靠的防护措施 确保 施工人员的人身安全和国家财产不受损失 施工安全管理工作总结范文二 随着通信行业竞争的日趋激烈 我们通信施工企业面临严峻 考验 同时也为我们工程施工单位加强竞争迎来了新的机遇和 挑战 我公司结合本单位的工作实际 牢牢掌握安全生产工作 思路 以 通信建设工程安全生产操作规范 为指导 认真贯 彻落实科学发展观 坚持安全第一 预防为主的方针 认真抓 好本单位的安全生产工作 按照青岛电信的工作安排 我公司及时召开了安全生产工作 会议 传达贯彻青岛电信安全生产工作会议精神 认真总结回 顾我公司安全生产工作 部署制定调整新的安全生产工作计划 以安全第一 预防为主和生产必须安全 安全促进生产的原则 为指导思想 切实抓好公司的安全生产管理工作 现将我公司 在安全生产方面所做的工作总结如下 一 完善安全生产规章制度和加强职工安全生产培训 为使安全生产意识深入人心 人人树立安全第一 预防为主 的思想 我公司不断建立健全安全生产教育制度 定期或不定 期进行安全教育 加强我公司职工安全培训教育工作 增强职 工的安全意识和安全防护能力 切实让职工从思想上长期树立 安全思想意识 并在单位内部逐步形成大事小事讲安全 时时 刻刻想安全 工作处处保安全的良好局面 具体内容如下 1 职工定期接受安全培训教育 坚持先培训 后上岗的制 度 培训内容包括本岗位的安全操作规程 事故案例剖析 劳 动纪律等 2 合理使用劳保用品 加强劳动保护 按规定及时购买发 放各类劳保用品 3 登高及电工等特殊行业必须持证上岗 4 对各种设备工具实行定期检测 维修 保养 购进设备 时严格按照有关程序进行检查验收 确保设备完好无损 二 建立单位各项应急预案 确保安全生产 为确保各项应急预案顺利实施 我公司对各项应急预案进行 了补充和完善 使应急预案更贴近实际 更切实可行 更具有 可操作性 并先后制定了消防 救火 应急预案 交通事故应 急预案 现场伤害应急预案等多个应急预案 并将其传达到每 个员工 制定详细的预案演练计划 三 安全生产责任体系建立情况 根据管生产必须管安全的原则 实行安全生产工作责任制 每个职工要对所在岗位的安全生产负责 实行全员安全生产承 诺书制度 形成一个全方位 分层次的安全工作责任管理网络 严格贯彻实施安全生产工作管理规定 做到责任明确到人 考 核落实到人 在日常安全生产管理上努力做到组织到位 职责 到位 检查到位 考核到位 奖惩到位 工作中 我公司高度 重视安全生产管理工作 每逢有关加强安全生产方面的文件精 神 都及时组织单位职工认真学习贯彻落实 对不安全因素要 及早发现 及早报告 及早解决 扎扎实实做好安全防范工作 四 开展安全生产自查自纠情况 结合本公司的实际 我公司定期或不定期的开展安全生产自 查自纠活动 根据不同时期 不同季节 认认真真做好安全生产自 查自纠 在施工工地安排督导人员 对施工质量 安全 消防 等工作进行监督检查 五 车辆安全管理情况 公司针对车辆较多的情况 每月至少一次召集驾驶员进行安 全学习 落实一日三检制度 定期对公司的所有车辆灯光 转 向 刹车 雨刷 机油等情况作为重点进行检查 加强车辆管 理 严格遵守车辆管理规程 做到出车前 运行中和收车后三 检查制度 不开英雄车 斗气车 不酒后驾车 杜绝人为的事 故发生 六 办公 仓库 通信要害区域安全管理情况 合理配置办公室 仓库的消防器材 定期对消防器材检修维 护和保养 加强仓库等重点部门的安全防范 杜绝消防隐患 加强员工的安全教育 严禁在仓库 通信机房等要害区域内喝 水 吸烟及明火施工 杜绝安全及通信事故的发生 总之 安全生产工作事关重大 在今后的工作中 公司在不 断完善制度 加强管理力度的同时 将继续把安全生产当作头 等大事来抓 认认真真找问题 扎扎实实抓落实 坚决杜绝各 类事故的发生 切实做到安全生产 预防为主 施工安全管理工作总结范文三 在近阶段中 我们面临的施工活动主要有吸收塔壁板安装和 塔内箱型梁穿吊作业等 安全管理方面的特点一是仍处于台汛 期间 必须切实做好各项防范措施 二是随着工程的进展 高 处作业越来越频繁 如施工脚手架搭设 箱型梁穿吊作业等 同时 随着相邻区域的开始施工 现场已形成了上下交叉作业 局面 如何加强现场协调工作 切实做到隔离和防护 也是日 常管理工作的一个重大挑战 针对所面临的实际形势 我们始终把安全工作作为各项工作 的重中之重和薄弱的环节来抓 坚持把预防工作作为安全管理 的着眼点和落脚点 根据公司第三季度安全文明施工的总体要 求 在日常管理中 我们进一步加大了安全教育和安全投入力 度 强化了安全监督检查和隐患排查力度 一 二季度安全文明施工工作总结 1 坚持抓好以人为本的管理工作 大力宣传关注安全 关 爱生命的安全意识 我们特别强调了安全大于天这个理念 坚持要求各级管理人 员都要进一步认识做好安全生产工作的极端重要性 我们在人 员配置方面 设置有专职安监人员两名 班组兼职安全监人员 两名 有效地加大了现场管理力度 在每周的内部工作例会上 认真地对安全工作进行阶段性的 总结和回顾 对纠查中了发现的问题进行分析和 对从公司和 其他相关方获取的安全信息进行学习和通报 并对下一阶段的 工作重点做出计划和部署 同时 在日常的监督检查中 我们也非常注重与各级管理人 员 班组成员在安全管理方面的交流和沟通 能够及时发现存 在的不正确认识和不稳定情绪 并采取有效的措施加以纠正和 消除 2 坚持抓好各项基础管理工作 切实提高群防群治能力 安全教育方面 对 12 名新入厂人员进行了安全教育和书面 考试 审查特种工上岗证件 10 份 进行书面安全技术交底 4 份 安全设施方面 在三季度新投入了速差自锁器两个 灭火器 二十六个 区域管理标识牌三块 安全标识牌三十余块 目前 正在根据实际配置需求 重新购置新的灭火器材 安全检查方面 在随同监理公司进行每周专项检查的同时 也进一步加强了日常监督检查 其中下发书面整改通知单 4 份 工作联系单 2 份 整改事项共计 条 整改完成率 100 防暑降温方面 在吸收塔和非标设备制作区域均设置有班组 休息室并有遮阳措施 防暑降温用品的购置和发放到位 并有 专人负责现场的纯净水和绿豆汤供应工作 3 积极加强现场协调管理工作 认真落实各项安全管理责 任 在现场施工区域 我们一直坚持物料摆放定置化的管理要求 并创造条件进行封闭化管理 但随着吸收塔区域土建工程的开 展 施工现场已呈现为交叉作业局面 且在短时期内继续无法 避免 针对这种局面 我们已同相关施工单位签订了书面的安 全管理协议 明确了双方的管理职责和管理义务 同时 为了 进一步加强作业班组的自我管理 切实消除高处落物 物体打 击等恶性事故的潜在隐患 也同本单位的脚手架作业班签订了 安全管理协议 同时 随着吸收塔施工的进展 将很快进入内部防腐阶段 安全管理工作将面临更为重大的挑战 在下一阶段 将继续严 格遵照安全第一 预防为主的方针 进一步加强现场各工序的 衔接和协调工作 切实落实好各项防范措施 确保不发生安全 事故 4 坚持做好机械设备安全管理工作 严防恶性事件发生 我们坚持把机械设备作为安全管理中的重要一项 坚持做好 自查自纠工作 切实做到防微杜渐 以彻底消除各项潜在事故 隐患 在日常管理上 我们对所有入厂使用的特种设备 包括自带 的汽车吊 现场临时租用的履带吊等起吊机械 均按规定进行 了检验报告和相关执照的审查和报验 并对使用过程中出现的 缺陷及时进行维修和保养 在人员持证上岗方面 所有起重 司索和指挥人员的特种证件在进场之时即按规定进行了严格的 审查和报验 对在此期间证件复审后的特种人员也同样按规定 重新进行了审查和报验 同时 我们也加强了日常检查 如在 吸收塔箱型梁的穿吊作业中 就对起重机械的作业环境和车况 进行了重点监督检查 并就施工方案同相关人员进行了集体研 讨 针对防台防汛工作 我们也采取了多种防范措施 如针对今 年第 8 号超强台风的来临 对非标设备制作场的龙门吊采取了 双道缆风绳进行加固 吸收塔采用了多道缆风绳和 10t 倒链进 行加固 且在台汛来临期间撤离所有人员 用电设备全部拉闸 断电 现场值班人员到位 保持应急抢险人员之间的信息畅通 等 二 当前存在的主要问题 当前存在的主要问题一是仍有个别作业人员的自我保护意识 不强 存在侥幸和冒险心理 如在没有任何防护的情况下攀爬 脚手架 二是还没有完全养成随时干随时清的良好作业习惯 特别是在高处作业区域遗留施工边角料而成为物体打击事故的 潜在隐患 目前 我们正在现象开展专项整治活动 以继续保 持当前良好而稳定的施工局面 三 年第四季度安全文明施工工作计划 第四季度 我们不仅正处于吸收塔壁板和内部支撑梁安装 内部防腐等施工作业的关键时期 而且还面临着与土建施工的 交叉作业局面 安全文明施工的形势相当严峻 针对存在的以 上情况 我们将重点做好以下各项工作 1 认真组织做好全员的安全教育和学习培训工作 对获取 的公司文件和安全信息及时组织进行传达与学习 并切实落实 到实处 同时 继续加强对班组班前会议召开情况的检查 督 促班组兼职安全员努力做好班前检查及班后小结 促进我要安 全防范意识的转变和巩固 2 继续做好每月的专项安全检查 特别是重点针对施工脚 手架搭拆 安全设施投入 起重机具维护 消防器材配置等方 面的自查自纠工作 对现场存在的问题和不足严格按三定的原 则进行整改与复查 切实消除一切事故的隐患 3 做好重大和危险作业项目的安全技术防范措施的审查工 作 加强施工前和施工过程中的动态监督检查 并严格按相关 要求执行安全施工作业票等规定 如吸收塔内部防腐 危险区 域动火作业等 4 进一步加强消防保卫管理工作 特别是针对防腐施工用 的固化剂等物资的现场储存与保管 积极和相关方进行充分地 沟通 划定危险品区域且进行定点管理 并切实加强厂内运输 和临时存放管理等事宜 5 积极加大安全设施的投入力度 如高处作业的速差自锁 器 安全网 容器内作业时的低压隔离器 排风装置和防爆灯 具 划定禁火区域实施封闭化管理等 同时 针对现场出现的 交叉作业情况 加大外围隔离防护设施的投入和日常维护 保 持与相邻作业单位的日常沟通 确保各项施工活动的顺利进行 6 积极配合业主和工程监理方的日常管理 进一步加强施 工区域物料定置化 行为规范化管理力度 创造安全的作业环 境和施工条件 确保各项施工活动的顺利进行 施工安全管理工作总结范文四 今年 在县建设局党委的正确领导下 我站以科学发展观为 指导 坚持安全第一 预防为主 综合治理方针 以安全生产 年活动为主线 有针对性地开展了一系列安全生产检查活动 通过加强建筑施工安全生产监督管理 完善和落实一系列安全 管理措施 加强对各责任主体的监管 加大对违法违规行为的 处罚力度 使各项工作取得了一定的成效 现将有关工作总结 如下 一 主要工作