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文档简介

安全生产基础建设年活动计划安全生产基础建设年活动计划 单位 亳州市申通快递服务有限公司单位 亳州市申通快递服务有限公司 为认真贯彻落实 安全生产 基础建设年 活动实施方案 文件精神 进一步加强安全生产基础工作 结合我司实际 情况 特制定 亳州申通 安全生产基础建设年 活动计划 一 指导思想一 指导思想 以党的十八大精神为指导 以科学发展观统领安全生产 工作 坚持安全发展 全面贯彻落实科学发展观 紧紧围 绕 改善基础条件 规范安全管理 提高人员素质 三项 基本工作 完善工作机制 落实生产主体安全责任 健全 制度规范人员行为 加大培训力度提高员工素质 实现企 业自身安全生产标准化建设 努力开创安全生产工作新局 面 二 工作目标二 工作目标 通过开展 安全生产基础建设年 活动 进一步落实我司的 安全生产主体责任 牢固树立 科学发展 安全发展 的发展 理念 强化安全生产技术和岗位培训 自觉坚持 安全第一 预防为主 综合治理 方针 全面排查并认真解决安全生产 基本条件 基础设施 技术装备 作业环境以及思想认识 工作作风 现场管理等方面存在的突出问题 深入治理可 能引发事故的各种隐患 有效防范事故发生 促进我司安 全生产形势逐步上升 三 组织领导三 组织领导 亳州市申通快递服务有限公司 企业安全生产基础建设年 活动计划实施组织领导下设办公室 具体负责 企业安全 生产基础建设年 活动计划的实施和落实 成立安全生产基础建设年活动领导小组 领导小组成员如 下 组 长 王波 亳州申通快递服务有限公司法定负责人 副组长 王计坤 亳州申通快递服务有限公司副总 李超 亳州申通快递服务有限公司操作经理 姜祥光 亳州申通快递服务有限公司安全员 成 员 刘庆奎 亳州申通快递服务有限公司行管人员 王均年 亳州申通快递服务有限公司安全内勤 李运敏 亳州申通快递服务有限公司客服经理 段培丽 亳州市申通快递服务有限公司财务经理 李爽 亳州申通快递服务有限公司办公室人员 四 活动计划四 活动计划 围绕市局提出的 一年打基础 两年求深化 三年上台 阶 的工作目标要求 通过开展以 改善基础条件 规范 安全管理 提高人员素质 为主要计划内容的企业安全生 产基础建设年活动 一 改善基础条件 1 保障必要的安全投入 我司计划在原有安全生产和建 设的基础上 加大对保障安全生产的人力 物力 财力投 入 安排专人负责安检机的日常维护和检查 保障其正常 运作 开展巡逻制度 定期对快件处理场所 办公区 营 业场所及运输车辆开展消防安全检查 及时预防和减少生 产安全事故 3 健全安全管理机构 我司已设置安全生产管理机构 并配备专职安全员 详见组织领导小组 4 全面落实责任 深入排查治理 建立从主要负责人到包 机责任人 主要负责人对隐患排查治理工作要亲自抓 负 总责 定期分析隐患排查治理工作进展情况 研究制定对 应措施 协调解决排查治理工作中的难点问题 组织专业 技术人员认真 细致 全面开展隐患排查治理工作 做到 不走过场 不留盲区 不留死角 一般隐患要立即整改 重大隐患要落实责任 资金和监控措施 限期整改到位 并及时向上级主管部门报告 一时难以整改又严重影响安 全的要停止作业整改 进一步加大安全投入 通过隐患排 查治理 加快安全技术改造 提高安全保障水平 二 规范安全管理 6 完善安全管理制度 不断完善安全生产规章制度和 操作标准规范 健全安全生产会议 安全投入 安全检查 教育培训 隐患排查治理 领导带班作业 应急救援 从 业人员持证上岗和考核奖惩等安全管理基本制度 形成按 制度办事 用制度管人的良好工作习惯 7 强化安全生产现场管理 企业要加强操作场所安全 管理 加强日常检查 安全巡视 设备维护管理与技术改 造 排查整改设备隐患 及时排除不安全因素 逐级落实 现场管理责任 严肃查处违章作业 违章指挥 违反劳动 纪律的行为 保证作业现场规范管理 安全有序 8 健全奖惩激励机制 实行岗位安全目标考核 将从 业人员全部纳入考核范围 建立生产安全事故责任逐级追 究制度 形成个人落实岗位安全规程 班组执行安全规定 企业落实主体责任的安全管理机制 将企业负责人 安全 管理人员 操作现场负责人 一线员工的经济利益与安全 生产绩效挂钩 实施安全绩效工资制度 9 开展企业安全生产标准化建设 通过建立安全生产 责任制 制定安全管理制度和操作规程 排查治理隐患和 监控重大危险源 建立预防机制 规范操作行为 使各操 作环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求 三 提高人员素质 10 加强培训教育 切实加强和不断完善安全生产教育 培训长效机制 提高各类人员安全管理知识和作业技能水 平 严格落实企业职工先培训后上岗制度 突出 三项岗 位 主要负责人 安全管理人员 一线揽投人员 的安 全技能培训 积极培养专业技术人才 不断壮大安全人才 队伍 11 提升应急救援保障能力 进一步强化安全生产应急 管理体系建设 依据实践经验来修订应急预案和救援设备 物资管理工作 强化应急救援实训演练 我司计划每年至 少开展 2 次应急演练 加强专业应急救援队伍建设 提高 安全生产应急救援能力和突发事件的应急处置水平 12 加快安全文化保障体系建设 我司计划在 2016 下 半年度开展各项安全生产工作会议至少每周一次 严格执 行安全生产工作会议

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