已阅读5页,还剩17页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
工作说明书 工作说明书 SOW XXX 有限公司有限公司 安全策略保证系统设计与实施服务安全策略保证系统设计与实施服务 SYGATE 赛格特技术 武汉 有限公司赛格特技术 武汉 有限公司 商业机密 版权信息版权信息 本文件的版权属于赛格特技术 武汉 有限公司 以下简称 SYGATE 公司 任何形式的散发都必须事先得到 SYGATE 公司的书面许可 COPYRIGHT 2002 2003 I 目目 录录 1 简简介介 1 2 服务范围 服务范围 2 3 安全策略保证系统实施服务具体实施步骤 安全策略保证系统实施服务具体实施步骤 3 3 1 安全策略保证系统实施服务流程图 3 3 2 准备工作及项目启动阶段 4 3 3 需求分析阶段 4 3 4 系统设计实施阶段 4 3 5 系统测试阶段 5 3 6 报告文档编写阶段 5 3 7 总结与陈述阶段 5 4 XXX 有限公司的职责有限公司的职责 6 5 SYGATE 公司的职责公司的职责 7 6 假设约定 假设约定 8 7 项目计划 项目计划 10 8 变更控制程序 变更控制程序 11 9 XXX 有限公司与有限公司与 SYGATE 公司签名公司签名 13 附录附录 A 安全策略保证系统设计实施服务费用及付款方式 安全策略保证系统设计实施服务费用及付款方式 14 附录附录 B 变更申请表变更申请表 RFC 15 附录附录 C 安全策略保证系统设计实施服务阶段验收证书 安全策略保证系统设计实施服务阶段验收证书 17 附录附录 D SYGATE 安全策略保证系统安全策略保证系统 3 0 实施需求清单实施需求清单 18 商业机密实施工作说明书 1 1 简介 简介 SYGATE 公司在网络安全架构 安全策略保证及系统性能调优等专业服务领域积累了 丰富的经验 同时在全球范围的咨询实施实践中总结了一整套完备的经过验证的方法和过 程 为高质量的服务实施提供了保证 安全策略保证系统设计实施服务是 SYGATE 公司专门针对客户网络安全策略保证需求 而提供的一项专业服务 为了实施该项服务 SYGATE 公司专业服务顾问会依据客户目前 网络安全系统的状况 认真分析客户的业务 技术及系统需求 这些需求可以具体到面向 某个特定用户的网络安全使用政策 根据客户需求 SYGATE 公司专业服务顾问灵活运用 业界通用的标准及惯例 根据 SYGATE 公司资深专家多年的经验 精心设计安全策略保证 方案 认真高质量地进行方案实施 严密周全的系统测试以保证将符合设计要求的安全策 略保证系统提交给客户 商业机密实施工作说明书 2 2 服务范围 服务范围 SYGATE 公司将向 XXX 有限公司提供的安全策略保证系统实施服务包括 1 了解客户当前的网络安全系统的现状和对安全策略保证的需求 2 根据客户对安全策略保证系统的需求 设计合适的安全策略保证系统方案 3 根据安全策略保证系统方案和客户的实际情况设计安全策略保证系统的实施方案 和过程 4 根据安全策略保证系统方案设计安全策略保证系统的测试方案 5 根据安全策略保证系统的实施方案和测试方案进行安装实施 测试 6 提交安全策略保证系统的测试报告和服务工作报告 7 为客户安全策略保证策略的制定和系统维护操作流程的制定提供咨询 8 项目实施管理 9 客户系统维护人员现场培训 SYGATE 公司实施该服务的方法包括 1 客户访谈 现场勘测收集所需的信息 2 根据业界安全策略保证通用的标准及惯例和 SYGATE 公司资深专家多年的经验 精心设计方案 3 现场安装测试 4 客户交流和汇报 通过上述服务 帮助 XXX 有限公司建立网络安全策略保证系统 SYGATE 公司在本服务中将只提供此 SOW 中涵盖的工作内容和交付的文档 如果 XXX 有限公司需要对此 SOW 中的所提及的交付内容进行修改 SYGATE 公司的项目 经理将按照本 SOW 中所描述的统一的变更控制步骤进行 SYGATE 公司将按公司当时的以时 间 资源为基础的价格完成所有遵循变更控制步骤的工作 商业机密实施工作说明书 3 3 安全策略保证系统实施服务具体实施步骤 安全策略保证系统实施服务具体实施步骤 3 13 1 安全策略保证系统实施服务流程图安全策略保证系统实施服务流程图 下面的图中所示 即安全策略保证系统实施服务整个过程的实施流程 准备工作及项目启动 客户需求分析 系统设计实施 系统测试 编写报告文档 总结与陈述 确定项目组成员及责任 实施项目所需的资源 工作环境 系统硬件 联系方式等 制订项目实施时间表 与安全策略保证相关的业务 技术 应用需 求 相关的网络安全策略 控制及过程 约谈相关人员 审核相关文档 系统框架设计确定 系统实施方案确定 网络安全保证策略确定 系统软硬件安装 系统配置 安全策略配置 调试 系统测试报告 服务工作报告 系统测试计划方案确定 系统功能测试 系统性能测试 调优 回顾整个项目实施的过程 报告陈述 客户签署项目验收表单 安全策略保证系统实施服务实施流程 商业机密实施工作说明书 4 3 23 2 准备工作及项目启动阶段准备工作及项目启动阶段 在项目实施之前 SYGATE 公司专业服务顾问应该做好充分的准备工作 包括了解客 户的背景 业务范围 网站信息 技术背景等 更新技术知识 支持本项服务的各种培训 资料 检查列表及技术指南 必要的资源 软件 工具 操作平台 明确客户项目负责 人员 勘查项目操作环境 约定 Kick off 事宜 在项目启动工作会议中 SYGATE 公司专业服务顾问与客户方具体商定项目实施的具 体事宜 包括安全策略保证设计实施服务的范围 双方的项目组成员 客户的业务方向及 网络安全策略 包括其系统当前的运行状态 在项目启动阶段 双方应该制定详细的项目 实施时间表 商定需求分析阶段的相关人员访谈事项 时间 人员 3 33 3 需求分析阶段需求分析阶段 通过对客户方相关人员的访谈以及复查相关文档资料 SYGATE 公司专业服务顾问应 该了解以下信息 与安全策略保证相关的所有业务 技术 应用程序需求 所有相关的安全策略保证政策 控制及过程信息 所有涉及网络安全 策略保证的应用程序 所有当前的网络安全策略 程序及计划 分析并掌握了客户的确切需求之后 SYGATE 公司专业服务顾问将制定符合客户需求 的安全策略保证系统的设计方案 实施计划 相应的测试方案等 3 43 4 系统设计实施阶段系统设计实施阶段 根据客户需求 SYGATE 公司专业服务顾问开始实施安全策略保证系统实施服务 主 要内容包括 安全策略保证系统框架设计 协助客户确定安全策略保证政策 商业机密实施工作说明书 5 安全策略保证系统实施方案计划 软硬件安装 系统配置 安全策略配置 调试 3 53 5 系统测试阶段系统测试阶段 系统实施完毕之后 SYGATE 公司专业服务顾问将会对系统进行全面测试 包括 系统测试计划制定 系统功能测试 系统性能测试 调优 3 63 6 报告文档编写阶段报告文档编写阶段 SYGATE 公司专业服务顾问将提交整个安全策略保证系统的全面测试报告 在提交给 客户的工作报告中 将详细描述客户的需求 系统设计方案 实施计划 测试方案 系统 配置信息 服务过程等报告内容 将在最终陈述时向客户解释说明 3 73 7 总结与陈述阶段总结与陈述阶段 SYGATE 公司与客户约定最终陈述会议 会议期间 SYGATE 公司将向客户复述整个 安全策略保证设计实施服务的实施过程 方案 计划 系统测试结果等 并提请客户在项 目完结表中签署意见 商业机密实施工作说明书 6 4 XXX 有限公司的职责有限公司的职责 XXX 有限公司应任命一位项目经理 Project Manager 1 领导 XXX 有限公司方人员使项目顺利进行 2 及时地提供 SYGATE 公司要求的信息 介质和资源 使 SYGATE 公司能完成 本 SOW 所描述的工作 3 在本服务过程中当 SYGATE 公司需要时能随时在现场工作 4 负责收集本服务的任何交付产品 能全权负责任何所需要的 XXX 有限公司的 批准 指定委派的项目经理是 XXX 有限公司应提供足够的工作空间以及电话 复印机 传真机 会议室和打印 设备 XXX 有限公司应为 SYGATE 公司与 XXX 有限公司方关键人员交流提供便利 包 括业务 IT 和操作人员 XXX 有限公司应提供相关的网络配置和网络安全方案的文档的拷贝件 XXX 有限公司应允许 SYGATE 公司在需要时可以访问相关的内部和外部系统 商业机密实施工作说明书 7 5 SYGATE 公司的职责公司的职责 SYGATE 公司应根据 XXX 有限公司的项目要求提供适合服务计划 并确保专业服 务顾问能够胜任其所承担的工作 SYGATE 公司的专业服务顾问应服从项目组的统一安排 在其工作职责范围内完 成其全部岗位工作 保证工作的质量 SYGATE 公司的专业服务顾问应本着对工作负责 对 XXX 有限公司负责的职业态 度 在其承担的角色上履行其应尽的职责 并对其职责范围内的工作和结果承担对 等的责任 商业机密实施工作说明书 8 6 假设约定 假设约定 SYGATE 公司将依据以下假设 以及在本 SOW 中的规定实施本服务 如果这些假设 被证实是不正确的或不完全的 或者 XXX 有限公司无法履行本 SOW 中描述的任何 XXX 有限公司方的职责 SYGATE 公司保留修改本服务的价格 服务范围或者时间进度的权力 1 SYGATE 公司将指派一名项目经理协助 XXX 有限公司的项目经理进行项目管理的 工作 SYGATE 公司的项目经理的主要职责是协调本服务的所有工作 包括安排 资源 确定项目工作和交付产品等 SYGATE 公司的项目经理将作为本服务中 SYGATE 与 XXX 有限公司的唯一联系人 2 XXX 有限公司将指派经过适当培训能完成其职责的员工来协助 SYGATE 公司 例 如经过培训的 Windows 2000 Server 系统管理员 MS SQL 2000 数据管理员 3 XXX 有限公司将按 SYGATE 公司的要求提供顺利实施所必需的软硬件环境 详细 的 SYGATE 安全策略保证系统 3 0 实施需求清单 请参见附录 D 4 XXX 有限公司拥有服务中涉及的所有软件的有效的许可证 以及所有 SYGATE 公 司所使用的软件的许可证 5 SYGATE 公司提供的服务假设 XXX 有限公司在 SYGATE 公司提供服务前已经在 被提议的地方对数据定期进行了基本的备份 SYGATE 公司在提供服务中对 XXX 有限公司的数据的丢失没有任何责任 6 SYGATE 公司将只在一个场所实施本服务 如果 XXX 有限公司需要多个 SYGATE 策略管理服务器 SYGATE 公司权衡后 有权力决定它们是否确实能作为一个场 所来处理 例如一个 SYGATE 策略管理服务器在武汉 而另外一个在北京 这将 作为两个场所 额外的场所将使 SYGATE 公司在原有的差旅费用基础上增加额外 的出差和人工费用 7 所有会议在 XXX 有限公司地址举行 然而 如果有必要的话 SYGATE 公司也可 以在其他地方举行会议 8 只有基于所有可用的信息 SYGATE 公司才能从技术上对任何服务的进度作最好 商业机密实施工作说明书 9 的预估 实际的服务期限会有所变化 9 SYGATE 公司保留在它认为恰当的时候在项目中使用次承包商的权力 10 本约定于双方认同之日起生效 11 本 SOW 描述的任务和技术文档在移交后 可认为被 XXX 有限公司接受 商业机密实施工作说明书 10 7 项目计划 项目计划 安全策略保证设计实施服务计划 任务任务项目周期 天数 项目周期 天数 参与人员参与人员 准备工作及项目启动2SYGATE 客户 客户需求分析3SYGATE 客户 系统设计 实施5SYGATE 客户 系统测试 调优5SYGATE 客户 编写报告文档3SYGATE 总结与陈述 项目验收2SYGATE 客户 商业机密实施工作说明书 11 8 变更控制程序 变更控制程序 变更申请表 Request For Change 以下简称 RFC 修改建议书 Engineering Change Proposal 以下简称 ECP 1 提出变更 对项目实施中范围 时间等提出修改需首先填写变更申请表 RFC RFC 需提交给变更评审小组 变更评审小组由 XXX 有限公司代表 应用开发商项目 组 如果适用 SYGATE 公司项目组成员代表组成 评审小组将就 RFC 的技术可靠性以 及对整个项目的影响作出评估 经批准的 RFC 将转给 SYGATE 公司 未被批准的 RFC 将 退还给提出修改的本人 2 变更执行方的反应 变更执行方将在接到 RFC 的 5 天内给出收讫说明以及分析 RFC 所需的时间 做出相 应的修改建议书 变更执行方可对 RFC 分析报告以及修改建议进行收费 并以书面形式告 知客户收费标准 变更执行方将在客户同意收费标准后 30 天内或规定时间内 对 RFC 进 行分析研究并提交修改建议 修改建议书将就 RFC 中所提出的修改对整个项目的影响做出 以下几方面的说明 基本修改 文件的增改和删除 软件设计 程序编码的增加 修改和删除 测试项目 测试计划 测试和重新测试的修改 系统性能 确认修改项目对系统性能的影响以及增加或改装其它机器是否必要 培 训 培训计划 课程准备及教材 其他材料 列出所有其它材料 人员需求 确认增加其他人员的必要性 进 度 项目进展情况 交付项目的进展速度和协议的终止日期 费 用 增加的费用 3 客户的认可 修改建议书需由评审小组主席或客户授权代表批准 批准后的修改建议书将以附录的 商业机密实施工作说明书 12 形式列入本协议 4 变更的实施 可根据多次修改后的内容修改文件的基本内容并以注有修改日期的文件的形式重新分 发 修改只包括评审小组通过的内容或不改变文件内容的打印错误 5 变更程序流程 客户或 SYGATE 公司一方提出RFC 将 RFC 提交评审小组作技术可行性评定 变更执行方以书面形式接受RFC 并给出 ECP 的准备时间和所需费用 评审小组讨论变更执行方提出的时间和费用以及是否批准RFC 变更执行方作出ECP 并确认所需费用和进度 评审小组讨论ECP 并提出实施建议 客户对 ECP 提出认可并同意变更执行方对合同进行修改 经客户同意 变更执行方对控制程序进行修改 商业机密实施工作说明书 13 9 XXX 有限公司与有限公司与 SYGATE 公司签名公司签名 本工作说明书 SOW 自 之日起生效 当事各方已经阅读这份工作声 明并同意据此签署 赛格特技术 武汉 有限公司赛格特技术 武汉 有限公司 XXXXXX 有限公司有限公司 授权签字人授权签字人 授权签字人授权签字人 签章签章 签章签章 日期日期 日期日期 商业机密实施工作说明书 14 附录附录 A 安全策略保证系统设计实施服务费用及付款方式 安全策略保证系统设计实施服务费用及付款方式 XXX 有限公司 以下简称客户 与赛格特技术 武汉 有限公司 以下简称 SYGATE 公司 就 SYGATE 公司依据以上的工作说明书 SOW 为 XXX 有限公司提供安 全策略保证系统设计和实施服务 特签订本合同并共同遵守 合同总价及付款方式合同总价及付款方式 本服务是固定价格的服务 服务费用为人民币 XXX 万元整 RMB xxx 000 00 SYGATE 公司实施该服务时所涉及的其他费用 如通讯费 差旅费 商业税等 都已包含 在内 不再另外收费 在合同签字生效的 15 个工作日内 由客户向 SYGATE 公司支付合 同总额的 50 即人民币 XXX 万元整 RMB xxx 000 的不可退服务订金 SYGATE 公司 所提供的服务经客户验收认可完毕后 客户在收到 SYGATE 公司付款通知的 15 个工作日 内 向 SYGATE 公司支付合同尾款 即人民币 XXX 万元整 RMB xxx 000 的服务费用 XXX 有限公司赛格特技术 武汉 有限公司 日期日期 商业机密实施工作说明书 15 附录附录 B 变更申请表变更申请表 RFC 客户 名 项目名 项目编号 编写 人 日期 Request For Change RFC 变更请求编号 申请人 日期 变更描述 更多细节 是 否 如果不采取变更所带来的影响 更多细节 是 否 变通方法 更多细节 是 否 建议的变更类型 选择其一 问题 不在计划内 改进 环境变化 范围 其他 说明 文档和交付产品 选择所有适用的 签订协议 付款计划 交付时间表 项目计划 质量计划 工作计划 功能说明 承诺说明 采购定单 解决方案的构成 其他 商业机密实施工作说明书 16 影响程度 选择其一 最小 中等 重大需要完整评估 是 否 需要完整评估的填写 评估成本 小时 本地货币 批准评估 推荐程序 通知 何时 实施成本 小时 本地货币 评估准备人 影响情况总结 基本 功能性 成本 资源 时间进度 更多细节 是 否 决定 批准 驳回 延期至 日期 客户方项目经理 签字 SYGATE 专业服务顾问 签字 项目计划修正 执行人 完成日期 变更号结束日期 商业机密实施工作说明书 17 附录附录 C 安全策略保证系统设计实施服务阶段验收证书 安全策略保证系统设计实施服务阶段验收证书 根据以上 XXX 有限公司与赛格特技术 武汉 有限公司 以下简称 SYGATE 公司 关于安全策略保证系统设计与实施服务的工作说明书 SOW 本证书特此证明 SYGATE 公司在以下标明的日期以令人满意的结果完成了 SOW 规定的各阶段的设计与实施服务 任务任务项目周期 工作日 项目周期 工作日 完成日期完成日期 准备工作及项目启动2 客户需求分析3 系统设计 实施5 系统测试 调优5 编写报告文档3 总结与陈述 项目验收2 XXX 有限公司赛格特技术 武汉 有限公司 日期日期 商业机密实施工作说明书 18 附录附录 D SYGATE 安全策略保证系统安全策略保证系统 3 0 实施需求清单实施需求清单 XXX 有限公司必须提供满足或超过以下需求的软硬件 SYGATE 策略管理服务器策略管理服务器 3 0 Sygate Management Server Release 3 0 Windows 硬件需求 Pentium III 900 MHz 或更高 推荐双 CPU 256 MB RAM 或更高 推荐 512 MB 或更高 200 MB 以上硬盘空间 一块以太网卡 预装 TCP IP 软件需求 Windows 2000 Serve
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 北京警察学院《量子力学》2024 - 2025 学年第一学期期末试卷
- 2026年口腔医疗管理公司员工社保公积金缴纳管理制度
- 2026年剧本杀运营公司饮用水供应管理制度
- 2026年剧本杀运营公司市场推广专员(连锁)岗位职责管理制度
- 指向均衡的区县教师教育体系构建路径研究
- 高中历史教学中比较史学与文明交流互鉴课题报告教学研究课题报告
- 2026年及未来5年中国虚拟空间行业发展监测及投资策略研究报告
- 云南省跨境电商培训课件
- 辅警社区警务面试题目及答案
- 信息告知与承诺制度
- 2026年湖南吉利汽车职业技术学院单招职业适应性考试题库及答案1套
- 【语文】上海市黄浦区上海实验小学小学二年级上册期末试题(含答案)
- 广西名校高考模拟2026届高三上学期第二次摸底考试数学试卷(含答案)
- 医院培训课件:《静配中心审方与分批规则》
- 2025年担保公司个人年度总结
- 2025年九年级上学期期末英语试卷及答案(共三套)
- 三峡集团2025招聘笔试真题及答案解析
- 尾矿综合利用技术在生态环境保护中的应用与经济效益分析报告
- 施工现场火灾事故预防及应急措施
- 污水处理站施工安全管理方案
- 2025年苏州市事业单位招聘考试教师招聘体育学科专业知识试卷
评论
0/150
提交评论