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文档简介

有限公司有限公司 药品质量事故应急预案药品质量事故应急预案 一 总则一 总则 一 编制目的 一 编制目的 为有效预防 及时控制和正确处置药品质量事故 保障公众的身体健 康和生命安全 加强药品安全生产经营 特制定本应急预案 二 编制依据 二 编制依据 依据 中华人民共和国药品管理法 药品生产质量管理规范 中华人民共和国安全生产法 国家突发公共事件总体应急预案件 药品召回管理办法 药品不良反应报告和监测管理办法 以及公司 有关文件制定本预案 三 适用范围 三 适用范围 本预案适用于我公司生产的所有药品突然发生或可能造成人体健康损 害的药品质量事故应急处理工作 四 工作原则 四 工作原则 1 以人为本 预防为主 把保障人民群众的生命健康和身体安全作为 首要任务 逐步建立信息联动传递预警机制 加强对应急预案的培训 演 练 强化应急准备和应急响应能力 做好日常应急事件的宣传 鼓励报告 突发性药品质量事故及其隐患 及时处置可能导致事故的隐患 统一领导 分级负责 在国家 省 市 县食品药品监督管理局 的指导下 建立药品安全应急指挥机构 制订突发质量事故应急预案 落 实应急责任机制 3 快速反应 有效控制 突发性事件发生后 根据应急要求快速做出 反应 组织各部门 启动应急预案 有效控制事态发展 二 应急预案二 应急预案 1 质量事故分类 质量问题投诉 如消费者投诉 药监机构抽检 不良反应 定期关注国家药品不良反应监测系统 客户投诉 如药品外观性状投诉 咨询等 其它 2 药品质量事故应急领导小组成员及职责 组 长 成 员 领导小组职责 领导小组职责 企业负责人 负责公司药品的安全管理 并监督实施 外联总负责 负责组织 协调和实施药品质量事故应急工作预案 药品突发质量事件发生时 组织协调相关部门联动配合和处理 质量负责人 生产负责人 负责组织撰写总结报告 及时上 报上级药监部门 销售负责人 售后 负责深入现场 调查取证 配合有关部门 收集药品突发质量事件第一手信息资料 根据事件的发展事态迅速采取有 效措施 控制事态蔓延 质量管理部经理 负责公司药品的安全宣传 教育 培训工作 负责对公司药品发生的质量问题进行调查 确认和处理 三 质量事故报告程序三 质量事故报告程序 质量问题投诉报告程序 质量管理部办公室人员或销售后勤人员接 到消费者投诉后立即报告质量管理部质量事故处理专员 展开调查或 回复后形成报告交质量管理部经理或质量负责人批准存档 药监机构抽检不合格报告程序 接到药监机构通知或出具的不合格 报告后 质量管理部与生产部展开调查 启动复检程序 形成完整的报告 后报质量负责人或企业负责人审批 必要时外联总负人出差前往处理 不良反应报告程序 质量管理部安排专人 QA 定期关注国家药品不 良反应监测系统 对公司产品出现的不良反应情况进行收集整理报告质量 管理部经理 进行调查处理后形成报告报质量负责人或企业负责人审批 客户投诉报告程序 销售后勤人员或质量管理部人员如接到客户关 于药品外观 性状投诉或质量咨询应做好登记 通知销售负责人让其安排 对应业务员前往了解具体情况 后质量管理部 质量管理部根据市场调查 结果分析处理并形成报告报质量负责人或企业负责人审批 其它质量事故报告程序 各人员做好登记报质量管理部 质量管理 部根据具体情况采取措施并调查形成书面文件报质量管理部经理处处理 四 调查处理机制四 调查处理机制 公司药品质量事故由质量管理部 QA 负责具体工作 各部门在获取药 品安全相关信息后进行汇总分析 报质量管理部或药品质量事故应急领导 小组 由相关人员进行调查与风险评估 形成调查记录 风险评估表及最 终处理措施 五 发生重大质量事故应急预案的具体实施五 发生重大质量事故应急预案的具体实施 一 药品突发质量事故的处理 一 药品突发质量事故的处理 1 接到药品突发质量事故报告后 领导小组应立即组织有关人员进入 应急状态 尽快赶赴现场 对报告的内容进行核实 同时报告食品药品监 督管理部门 2 到达现场后应立即组织 协调有关部门开展以下工作 采取紧急措 施 控制事态发展 协助医疗卫生部门 开展伤员救治工作 查明事件原 因 对质量可疑的药品登记保存 采取紧急控制措施 控制药品突发质量 事件的进一步发展 3 现场处理工作实行动态报告制度 及时向领导小组报告药品突发质 量事件的应急工作情况 以便及时采取有效措施 控制事态发展 4 药品安全应急领导小组要保持人员在岗 加强应急值班 安排接听 值班电话 做好记录 所有人员服从统一调度 指挥 二 药品质量信息的收集 二 药品质量信息的收集 从医药报刊 杂志 网站 及相关部门搜集有关药品质量及同类产品 国内外的质量信息 并及时通知各相关部门关注 对药品留样 用户 患 者使用情况 国家通报等信息进行搜集 并上报企业负责人或企业法人 必要时采取应急措施 三 药品召回程序 三 药品召回程序 1 1 根据药品安全隐患的严重程度 药品召回分为三级根据药品安全隐患的严重程度 药品召回分为三级 1 1 一级召回 使用该药品可能引起严重健康危害的 1 2 二级召回 使用该药品可能引起暂时的或者可逆的健康危害的 1 3 三级召回 使用该药品一般不会引起健康危害的 但由于其他 原因需要收回的 2 2 药品召回的时限药品召回的时限 2 1 一级召回时限应在 24 小时以内全面展开药品召回工作 2 2 二级召回时限应在 48 小时以内全面展开药品召回工作 2 3 三级召回时限应在 72 小时以内全面展开药品召回工作 3 3 召回程序召回程序 3 1 对已确认的有质量问题的 发生或可能发生质量事故的 发生 严重不良反应的药品进行召回 药品质量应急领导小组对其整个过程进行 监督和指挥 3 2 八小时销售后勤提供如下资料 药品名称 规格 剂型 批号 数量 药品批销售记录 质量管理员写出药品停止使用说明或销售说明 内容包括 紧急收回原因 可能造成的医疗后果 立即停止使用的通知 等 3 3 药品质量应急领导小组企业负责人签署下达药品召回指令 3 4 质量负责人根据召回指令 制定 药品召回计划 立即发送使 用单位 药品监督管理部门等有关单位 3 5 销售部门立即落实销售客户名单 并通知可能与药品有关的单 位或个人 包括在运输中的负责单位 以最快的手段和途径召回药品 尽最大的努力召回所有药品 3 6 在召回过程中销售后勤及销售市场负责人要及时向药品质量应 急领导小组报告召回进展情况 药品质量应急领导小组 24 小时工作并留 有值班人员 3 7 从市场召回的药品进库后 要立即置于退货区 逐件贴上封条 单独隔离存放 挂上醒目的状态标志 专人保管 不得动用 并立即上报 质量管理部门 3 8 质量部门应对召回的药品召开有关部门人员参加的质量分析会 对召回药品的质量情况进行分析 调查 填写质量事故相关记录 对召回 过程进行书面总结归档保存 并报食品药品监督管理部门 3 9 药品质量应急领导小组根据召回进展情况 决定召回工作是否 已基本完成 召回工作完成后 要以书面形式立即通知有关部门 四 评价与控制 四 评价与控制 1 通过相关途径 如客户单位质量负责人 及时反馈药品质量信息 提醒用药者注意药品不良反应的危害性 向患者提供药品安全性方面的资 料即用药注意事项 2 当药品出现质量突发事件 按药品召回管理制度执行 同时 彻底 查清原因 对相关责任人进行调查 并做出处理意见 3 销售在收到责令召回通知书后 应按上述规定通知客户 按计划将 药品陆续召回 并监督实施 4 积极配合各级药品监督管理部门和药品不良反应检测机构做好有关 品种的调查 分析和评价等工作 六 质量事故反馈六 质量事故反馈 药品质量事故发生一周 各部门或各相关负责人向药品质量事故领导 小组提出书面总结报告 总结报告应包括下列基本内容 事故原因 发生 过程

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