2016年供销社年度工作总结

2016 年供销社年度工作总结年供销社年度工作总结 工作总结 Job Summary Work Summary 以年终总结 半年总结和季度总结最为常见和多用 以下是中 国招生考试网 分享的 2016 年供销社年 度工作总结 希望能帮助到大家 2016 年供销社年度工作总结 1 20 xx 年 xx 县供销社在县委 县政府的正确领导和省市 供销社的精心指导下 认真贯彻落实党的十八大 十八届四中 五中全会 党中央和省委省政府关于深化供销社改革的文件精 神 以服务三农为宗旨 按照适应新常态 改革促发展的思路 积极探索联合社管理体制创新 强化资产管理经营 深化社有 企业改革 推进项目建设 为促进 xx 县农业发展 农民增收 农村繁荣做出了积极贡献 现将 20 xx 年工作总结如下 一 主要经济指标完成情况 20 xx 年全系统实现销售总额 13 6 亿元 同比增长 23 04 实现利润总额 425 万元 同比增长 17 4 上缴税费 348 万元 同比增长 12 25 社会贡献总额 2916 万元 同比增 长 13 95 全系统资产总额 33678 万元 同比增长 12 85 所有者权益 9911 万元 同比增长 12 83 二 主要工作开展情况 1 学习贯彻党委政府决策部署 稳步推进供销社综合改 革 去年 6 月 我社列入省供销社综合改革试点 今年 3 月 23 日 中共中央国务院出台了 关于深化供销合作社综合改革 的决定 中发 20 xx 11 号文件 9 月 28 日 省委省政府出台了 关于深化供销合作社和农业生产经营管理体制改革 构建 三位一体农民合作经济组织体系的若干意见 浙 委发 20 xx 17 号 之后 省委省政府 省市供销社先后召开深 化供销社改革工作推进会 学习会 我社深入学习贯彻领会上 述文件和会议精神 开展向上虞区供销社学习活动 进一步摸 清摸准 xx 县供销系统底数 进一步细化综合改革方案 步骤 按照构建三位一体体系要求 建立联合社机关主 导的行业指导体系和社有企业支撑的经营服务体系的双线运行 机制 稳步推进试点各项工作 积极主动向县委 县政府汇报 工作进展情况 争取县政府早日出台支持供销社综合改革文件 2 完善资产管理机制 确保社有资产保值增值 一是健全资产档案 完善规章制度 在去年全面清理排 查 形成资产汇编的基础上 开展房屋 店面 装修的不动产和浮 产的登记统计 进一步完善资产档案 为顺利推进资产公开招 租夯实基础 配齐配强资产管理工作人员 明确分工 按照产 权归属实行属地管理 制定完善 基层社工作职责 资产管 理等规章制度 基层社负责人绩效考核办法 等 调动基层 社工作积极性和创造性 二是分类管理 提高资产效益 认真 分析资产地理位置 经济价值等实际情况 按处置盘活 开发 项目 改造提升 租赁经营四类 进行分类管理 理清资产管 理及开发利用思路 今年完成了 4 宗资产处置 返还净收益 156 万元 完成 3 处资产处置前期所有工作 预计收益 150 万元 完成 9 资产处置资料上报 测绘 房产评估等前期准备工作 5 处资产列入开发计划 并做好清理 腾空收回等开发前期准 备工作 全年出租房产 店面 156 处 签订合同 468 份 其中 41 处公开招租 出租收入同比增长 71 9 同时改造 修缮 资产 29 处 投入资金 23 万元 极大地改善了租赁经营环境 三是做好日常管理 确保资产安全 高度重视安全生产经营 定期开展社有资产巡查 发现问题及时整改 在做好经营主体 服务工作的同时强化了资产监管 全年制止不正当经营 转租 行为 5 起 完成 16 处房产的房产证 土地证过户 收回被占用资 产 6 处 地下车库 3 个 林山乡大举村原良种场枧坞山口地块 被占用 被侵吞资金正通过法律途径追还中 四是建立企业资 产重大事项报告制度 所属企业的资产 不论购建 转让 变 卖 报废等都要向县供销社书面请示 提交班子会讨论 理事 会审议 确保每一项资产的运营公开 公平 公正 同时规避 经营风险 降低资产的潜在损失 3 加快社有企业转型升级 提高企业运行效率 今年以来 我社以综合改革为契机 全面推进供销系统 企业转型升级 一是理顺了供销社与集团公司及下属企业的关 系 实行县社机关干部联系企业制度 对本单位公务员在企业 任职兼职情况进行清理 原公务员担任的改派供销集团工作人 员担任 共清理 7 家公司 法人代表 经理 董事 监事等共 17 人次 二是对部分企业进行了重组转型提升 针对部分传统 企业中存在的大集体观念 股份制公司无实质性合作等现象 结合供销职责 通过股权转让 清算退股 资源整合 完善管 理制度 转变经营方式等对下属企业进行了转型提升 共退股 2 家 注销 1 家 兼并 1 家 参股改参办 1 家 控股改参股 1 家 注册成立 3 家新公司 三是对企业内部相关制度及经营方 式进行规范 如 建立完善菇联担保公司分级审批程序 审批 例会制度 客户信用等级评分及担保额度逐年下调标准等规章 制度 依法终止 xx 清水鱼配送公司原租赁合同 涉及到的债权 债务依法处理 并通过招商形式 签订了新的资产租赁合同 保证了资产的保值增值 新合资产经营公司 菇联担保公司 易云置业公司等 3 家公司实行自主经营 烟花公司 易购公司 等 2 家公司实行承包经营 益龙芳茶业公司 xx 漂石公司等 2 家公司实行固定分红方式 开源物资回收公司 农资公司 茶 叶公司等 3 家未经营企业待时机成熟适时开展经营 现系统共 有企业 13 家 其中 控股企业 7 家 参股企业 3 家 集体企业 2 家 参办 1 家 企业产权进一步明晰 机制更灵活 呈现出 良好的发展势头 全资及控股企业权益额 6796 万元 同比增长 14 57 实现利润 179 万元 4 狠抓项目建设 增强系统发展后劲 为增强系统发展后劲 更好地为农服务 我社始终把项 目建设放在各项工作的首位 大力实施项目带动战略 以项目 建设巩固和加强供销社服务三农的主渠道作用 努力打造供销创 共谋划十三五项 目 15 个 计划投资 57 6 亿元 今年项目实际投入 1 亿元 重 点抓了以下四个项目 一是漂石 xx 清水鱼配送中心及连锁专卖 店项目 成立杭州漂石农产品有限公司 并于 20 xx 年 4 月 18 日在滨江区咏渡巷 54 号正式开张营业 公司通过 都市快报 浙江去哪儿 钱江晚报 等杭州主流媒体 建立 xx 清水鱼 微信公众平台 组织xx 清水鱼探索之旅活动等多 角度 多形式宣传 xx 清水鱼 xx 龙顶茶 钱江源山茶油等特色 农产品 采取网上销售 手机终端销售 门店销售配送 xx 生态 农产品 60 余万元 二是易云电子商务创业园项目 着眼于打通 农村电商最后一公里 建设网上供销社 谋划筹 建投资额约 1 55 亿元 占地 51 亩 总建设面积 4 55 万 的 易云电子商务创业园 打造网上交易 仓储物流 终端配送一 体的供销创 服务平台 一期工程施工进度 65 争取年前竣工 客商入驻 三是客家里 文化风情园供销经营服 务综合体项目 此项目位于毗邻三清山景区 15 公里的桐村镇华 山村 以边界文化为基础 对接三清山客源市场 突出项目地 独特的客家文化和餐饮文化 从建筑风格 文化产品 环境品 质上重点打造 最终形成特色餐饮 休闲体验 风情民宿为一 体的民俗体验区 总投资 5000 万元 现已完成 250 亩山林塘的 流转 正在根据项目论证会意见 建议 对规划文本和可研报 告作进一步修改完善 同时对整个规划区的山地 林地进行清 理 准备进行绿化 彩化工程以及清表工程 四是 xx 县浙江益 龙芳茶业有限公司产销对接项目 依托列入 20 xx 年国家农业综 合开发 总投资 2500 万元的供销总社新型合作示范项目 紧紧 围绕全县茶产业发展 结合国家公园建设 努力打造风情茶园 探索茶旅结合之路 把品茶休闲 养生体验 商务社交文化积 极融入茶园建设和经营管理之中 现茶叶展示展销中心 仓储 用房完成土地规划 土地征用 项目设计 项目预算 土地平 整 厂房改造完成 50 产品安全追溯智能平台工程完成 50 茶 园改造完成 60 5 大力发展电子商务 加快建设网上供销社 xx 县社把打造网上供销社作为推进供销社综合改革的一 个重要抓手 立足传统产业和经营网络优势 深入实施 四个一工程 一是一项机制 健全保障机制 强化组织 保障 发起成立县电子商务协会 强化经费保障 联合商务局 团县委对全县电子商务现状开展调查研究 明确电商产业平台 建设 电商主体培育 电商公务服务平台建设 电商人员培训 等补助标准 强化人才保障 今年以来先后组织 1500 人次开展 电子商务专业培训 同时邀请浙江经贸学院专家教授来我县为 全县农村电子商务发展指导工作 二是一个主体 培育电子商 务龙头企业 投入资金 100 万元注册成立 xx 县易购电子商务有 限公司 入驻电子商务创业园 及时引入专业人才组建运营团 队 搭建中国名特优农产品购销网 xx 农 家乐店铺 xx 山茶油店铺等 为销售和外 界了解 xx 绿色原生态资源提供入口 与衢州百特汇电子商务有限 公司合作 带动 xx 特色农产品 农家乐 旅游等产业发展 三 是一套体系 构建最后一公里的物流配送体系 一方面与快递公司进行业务合作 买断其在 xx 区域的经营权 另 一方面结合供销社系统实施的新网工程 在行政 村打造物流点 构建由城到村 由村到城的物流配送体系 现 已取得韵达 国通 汇通 全峰等 4 家快递公司的经营权 在 芹阳办事处 华埠镇 马金镇 池淮镇等中心村设立了 15 个物 流点 四是一大园区 建设易云电子商务创业园 整合社有资 产 与电商经验丰富 技术力量雄厚的浙江凌云集团合作 建 设易云电子商务创业园 按照电商 商贸 旅游运 营思路 通过专业化的创业服务来集聚网商 提升网商 发展 壮大电子商务产业 第一批入园企业可望在 2016 年 1 月份开张 营业 6 坚持办社宗旨 加强为农服务体系建设 供销社是农民的合作经济组织 宗旨是为农业 农村 农民提供综合服务 今年来 我社一是加强农产品流通体系建 设 深入实施三名培育行动计划 推荐王芳萍等 6 人参加省社举办的高级评茶员 庄稼医生 农产品质量安全 与管理检测培训 建立 xx 名特优新农产品信息库 组织系统森 贝绿色食品公司 源庄食品公司 助农渔业专业合作社等 6 家 企业参加在上海举办的舌尖上的衢州有机产品推 介展销活动 据统计 系统全年累计助农推销农产品 4 68 亿 元 二是加强现代农业经营服务体系建设 持续抓好春 耕 双夏农资储备和供应 启动实施 农业社会化服务惠农工程 完成城关 停山坡 马金等 6 家分公司庄稼医院提升工作 聘请了植保专家定期坐诊 同 时依托穗丰农资公司在杨林 马金 池淮等 3 个乡镇开展最 美水稻示范项目建设 深化担保融资服务 今年共为 101 家涉农主体提供担保 167 笔 担保额 1 63 亿元 三是加强基 层组织建设 新办基层社 8 家 重组改造基层社 2 家 领办专 业合作社 6 家 创办农村综合服务社 25 家 农村综合服务中心 3 家 发挥行业协会机构作用 举办高级农产品经纪人培训班 2 期 受训 90 人次 7 加强自身建设 确保各项工作任务落实到位 一是加强作风建设 认真开展大抓基层组织建设 年活动 制定了 xx 县供销社 20 xx 年十大专项分工抓落实 安排 明确工作标准 进一步提高了工作效率 增强了系统内 凝聚力 战斗力和执行力 二是积极开展五联络五引进 活动 集聚人气 12589 人次 完成任务数的 252 三是 服务生态家园建设 扎实开展六城联创工作 定 期组织系统干部职工上街 进店入户文明劝导 受到县创建办的表彰 通过实施一户一策一干部 结对帮扶 帮助苏庄镇毛坦村大坂湾自然村 13 户农户实现家庭 人均收入超过 4600 元 四是实施系统干部职工轮训计划 组织 输送系统干部职工参加总社 省社举办的业务培训 提升队伍 整体素质 五是抓好党风廉政建设工作 层层签订党风廉政建 设责任书 严格落实两个主体责任 组织党员干 部开展学党章 守纪律和公务员网上学法等活动 六是加强信访维稳及社会管理综合治理工作 维护系统和谐稳 定 优化改革发展环境 回顾一年来的工作 虽然取得了一定成绩 但也存在一 些问题 一是经济实力不足 融资能力不强 现有项目运行 投入资金压力较大 二是各基层组织规模普遍偏小 弱 产业 结构单一 抗风险能力不强 三是系统懂经济 会经营 善管理 的人才缺乏 20 xx 年工作思路 总体思路是 深入学习党的十八大 十八届四中 五中 全会精神和中央 省委省政府关于深化供销社改革的文件精神 按照适应新常态 改革促发展的思路 紧紧围绕县委 县政府 和上级供销社工作部署 加快构建三位一体农民 合作经济组织体系 密切与农民的联系 以项目建设为核心 加大有效投入 以农产品营销体系建设和农村电子商务发展为重 点 提升为农服务水平 为推进我县国家生态功能区和国家公 园体制试点区建设作出新贡献 主要工作目标 全系统总经营收入确保同比增长 10 力争增长 12 争取突破 15 亿元 实现利润同比增长 8 以上 力争超过 430 万元 推销农产品超 5 亿元 力争同比增长 15 以 上 重点抓好六个方面工作 一 坚持正确改革方向 全面深化供销合作社改革 一是加快构建三位一体农民合作经济组织体 系 按照上级社关于深化供销社综合改革要求和省委省政府 关于深化供销社和农业生产经营管理体制改革构建三 位一体农民合作经济组织体系的若干意见文件精 神 改革供销合作社联合社机构 组建县农合联执行委员会 指导各乡镇组建乡镇级农合联 开展生产 供销 信用服务 二是全力打造供销创客家园 按照构建双线运行机制的改革定 位 适应供销发展新常态 顺应网络时代大众创业 万众创新 的新趋势 努力打造供销创客家园的服务平台 把供销联合社 建设成为我县众创空间之一 以供销要素为平台 激活各类创 业资源 吸引有志供销事业的青年创客来供销社创客家园 打 响供销创 众创品牌 为我县国家公园建设提供强 大动力 二 狠抓项目建设 加快社有经济转型升级 持之以恒地抓好项目工作 以项目的实施 推动各项工 作落实 建立完善 20 xx 年项目库 开展互看互学活动 狠抓项 目实施 年内实际到位投资确保 1 5 亿元 力争 2 亿元 重点 抓好供销创 易云电商产业园 三清东门客家里 杭州农产品配 送中心 益龙芳产销对接等 4 个建设项目 做好 20 xx 年县政府 已批准的华埠东岸茧站等 10 处资产的处置 为项目的顺利推进 提供保障 加强全资 控股企业管理 推动涉农企业三 化服务 加快社有企业转型升级 做大社有经济规模 提升经济实力和为农服务能力 以项目为基础 认真做好十 三五规划的研究和编制工作 谋划未来五年供销社改革 发展的蓝图 三 整合系统资源 大力发展农村电子商务 继续创新经营商业模式 把供销社的基层网点健全优势 和电子商务优势有机结合 积极构建电商平台 打造全新的 网上供销社 重点建设易云电商产业园 开展特 色农产品活态展示 网上供销 促进实体与网络的衔接 依托 系统所属的农资经营网点 日用品经营网点建设农村电子商务 综合服务站 使这些经营网点成为代购当地农产品及农民群众 网上销售当地特色农产品 网购产品的服务站 促进电子商务 在农村开花生根 加强电子商务技能培训 力争 2016 年开展电 子商务应用的农民专业合作社 家庭农场和农产品流通企业占 总数的 50 以上 农产品网上交易占总交易量的 30 以上 同 时 做好与全国总社 省社 市社电子商务平台的对接工作 邀请专业公司建设网上供销社网页 通过自建平 台 借助第三方电子商务平台等形式开展网上销售 使供销社 成为各乡镇推广名优土特产的重要抓手 四 创新服务方式 提升为农服务水平 顺应我县农业现代化发展新要求和新趋势 拓展服务领 域 创新服务方式 完善服务机制 推动供销合作社由流通服 务向全程农业社会化服务延伸 一是强化农业生产服务 着眼 于推动土地适度规模经营稳步发展 推广全程托管 代耕代收 等做法 为农民提供农资供应 农机作业 纺防统治 烘干储 藏 加工销售等系列化服务 二是强化农产品流通服务 积极 实施省社三名培育行动计划 大力培育农产品流 通主体 深入开展农产品产销对接 构建农产品营销网络 建 立健全名特优新农产品信息库 加强农产品质量管理 培育特 色品牌 重塑供销社是货真价实 安全可靠的象 征 三是强化农村合作金融服务 稳步推进融资担保 探索开 展合作社内部的资金互助 建立和完善稳健运行 风险防控等 监督管理机制 更好地发挥合作金融的支农惠农作用 五 加强基层组织建设 夯实为农服务基础 围绕完善深化三位一体合作组织体系 加强 农民专业合作社 基层供销社 综合服务社 农产品经纪人协 会三社一会建设 提高基层组织的服务能力 一 是认真研究基层供销社新建 改造和重组的路子 按城镇化和 农村区域经济发展要求 因地制宜的分类改造基层社 打造示 范社 并切实有效地健全和完善基层社的功能 力争破解基层 供销社建设长期停滞不前 制约和影响供销社服务功能发挥的 难题 夯实为农服务基础 二是坚持规范与新发展并举 加大专 业合作社发展力度 按示范社建设标准提升专业合作社质量 2016 年争创全国总社 省级供销社农民专业合作社示范社各 1 个 市级示范社 2 个 创建农民专业合作社联合社 1 个 三是切 实增强综合服务社功能 完成综合服务社建设任务 建成二类 经营服务体 1 个 四是扎实推进行业和专业协会建设 增强协会 服务功能 强化行业自律 推行行业诚信建设 六 加强自身建设 提升队伍素质 全面开展大抓基层组织建设年活动 规范组 织管理 增强党组织的凝聚力 执行力和创新能力 严格落实 党风廉政建设责任制 坚持全面从严治党 建立健全干部管理 考核机制 加强安全生产和信访维稳工作 推进平安 xx建设 加强教育培训和新时期合作社文化建设 提升 干部队伍素质 大力弘扬四种精神 践行三 严三实 凝心聚力推进供销合作事业新发展 2016 年供销社年度工作总结 2 今年以来 德州市供销社围绕市委 市政府及上级供销 社的工作部署 深入贯彻落实国务院 省政府 市政府关于供 销社改革发展的文件和 2 月 18 日全省供销合作社工作电视会议 精神 高举为农服务大旗 解放思想 大胆创新 积极探索 加快发展 努力推进农村现代经营新体系和新时期供销社组织 体系建设 在新型农资经营服务网络 农村日用品流通网络 农产品购销服务网络 专业合作社建设等方面快速推进 干部 职工精神面貌焕然一新 供销社地位形象不断改善提升 为农 服务实力大大增强 全系统呈现出前所未有的蓬勃发展之势 赢得了农民群众的欢迎 党委政府的肯定和社会各界的赞誉 1 10 月 全系统完成销售收入 104 7 亿元 同比增长 21 实现 利润 16883 万元 同比增长 28 上缴税费 10818 万元 同比增 长 14 2011 年全系统预计实现商品销售收入 128 亿元 同比 增长 9 4 实现利润 2 9 亿元 同比增长 4 6 上缴税费 1 9 亿元 同比增长 8 7 一 2016 年主要工作及做法 1 加强营销网络建设 构建日用品经营服务新体系 截止目前 各县市区供销社已建成 15 个大型商场 87 个乡镇连锁超市 3800 个村级日用品农家店 禹城市社以贸易 大厦为龙头 先后建成 5 处乡级直营店 乡级直营店覆盖率 50 发展村级加盟店 城区便利店 137 处 商品配送率 25 以上 加盟店覆盖率 35 以上 庆云县社以供销商厦为龙头 建立了 3 个乡镇直营店和 150 个加盟店 商品配送率 40 以上 齐河 县社以惠农日用品有限公司为龙头 发展乡镇直营店五处 经 营面积均在 12001600 平方米 其中 3 家已开业 其他两处今年 下半年开业 临邑 德城 宁津 夏津 乐陵等县市区社也分 别成立了日用品龙头公司 开办直营店 发展连锁店等 将货 真价实 物美价廉的商品送到了千家万户 深受农民欢迎 2 加强连锁网络建设 构建农资经营服务新体系 各县市区供销社依托社属农资公司 建立农资配送中心 在基层社采取直营 加盟两种方式向下延伸网络 推行农资连 锁经营 让农民用上了货真价廉的农资商品 目前 全市供销 社系统有农资经营网点 2800 多个 年可供应各类化肥 80 多万 吨 占全市总需求量的 60 以上 成为全市农资商品供应的主 力军 平原县社继续推行化肥直供 并在实践中依托基层社逐 步完善了化肥直供的长效机制 110 月份共发展农资协会会员 1700 户 农资经营网点 110 处 销售各类化肥 6 万吨 其中直 供化肥 1 1 万吨 夏津 齐河等县积极参与推行农资联采直供 齐河县社成立鲁供海藻肥推广小组 举办 300 位农民参加的大 田作物培训班 发放明白纸近 1000 份 在全县 14 个乡镇推广 大田施肥 面积达 5 万亩 在 5 个乡镇选择 5 位种田大户确定 了 20 亩土地进行海藻肥示范 县社农资集团公司测土施肥服务 队 分赴 14 个乡镇 为农民测土 3500 亩 联采直供的鲁供海 藻肥全部销售农户手中 夏津县社建立了 12 个农资直营店 统 一标识 统一挂牌 统一供肥 在做好农资销售的同时 各县市区供销社发挥网点优势 把农资连锁配送网络与启动农技服务相结合 筛选覆盖面积广 具有代表性的地块作为科学施肥的重点示范区域 依托县级农 资配送中心 在每个乡镇农资直营店 村级便民店设置测土配 方施肥等农化服务项目 免费为农户提供测土配方施肥服务 并将所需农资直接配送到田间地头 以实际效果示范带动农民 进行测土配方施肥 促进了农业生产方式的转变 提高了农业 生产效率 今年全系统对 45 个乡镇的 6 万余亩农作物进行了测 土配方施肥 亩均增产 15 以上 受到广大农民的欢迎 3 加强基层社建设 构建为农服务基层组织新体系 去年以来 市供销社先期启动了 48 个基层社 通过实行 班子成员分片定点指导 及时调度 专家辅导 现场观摩 相 互学习 取得阶段性成果 涌现出了服务较完善 发展势头良 好的临邑兴隆中心社 武城祝官屯供销社 禹城廿里堡供销社 宁津大柳供销社 齐河华店供销社等重点基层社 临邑兴隆中心社先后兴建 2800 平方米的购物中心 1 处 1000 平方米的日用品超市 1 处和 1000 平方米的日用品配送站 1 处 改造完善 100 平方米的农资超市 4 处 发展村级连锁店 122 家 所建网点均实行统一管理 统一配送 统一门头标识 统一售后服务的四统一制度 加上良好的服务措施 成为当地 农民的首选门店 成立大蒜种植专业合作社 为社员提供良种 兑换 农资供应 技术指导 业务培训等多种服务 联系客商 帮助销售 带动周边村民发展大蒜种植 1000 余亩 武城县祝官 屯供销社组建绿丰瓜菜合作社 利用已建成的两个温室育苗大 棚 一个投资 45 万元 面积 1200 平方米的夏季自动化育苗大 棚 共育瓜蔬种苗 1000 万株 销售额达 50 多万元 宁津大柳 供销社兴建了 1600 平方米的惠联日用品超市中心店 经营品种 1 万多个 年销售额 500 万元 发展村级连锁店和加盟店 20 个 为附近 20 余个村庄的农民提供了方便快捷的服务和优美的购物 环境 今年又利用大柳棉油厂闲置土地开发建设了商贸步行街 项目总占地 30 亩 一期工程占地 9000 平方米 综合营业门市 楼 2 栋 70 余间 建筑面积 12000 平方米 总投资 1000 多万 元 主要经营项目包括酒店 老年公寓 综合商场及农资 书 店 通讯 农具维修等为民服务经营项目 4 加强合作经济组织建设 构建农产品经营服务新体系 全市系统大力领办 创办种植 养殖 农产品购销等各 类合作经济组织 已组建农资 棉花 烟花爆竹 再生资源等 行业协会 22 个 农村合作经济组织联合会 9 个 专业合作社 52 个 各县市区供销社围绕当地粮食 瓜果 蔬菜 棉花等主 导产业 推动农业产业化经营 规模化发展和标准化生产 努 力增强农产品市场竞争力 建立起农产品生产基地 20 余处 基 地面积 4 万余亩 年销售农副产品 10 亿元以上 庆云县供销社 依托社属鲁丰食品有限公司 建起标准化种植示范园 700 多亩 带动无公害蔬菜和优质金丝小枣标准化生产基地 13000 多亩 增加了农民收入 推动了当地农业产业化发展 宁津县供销社 龙潭葡萄种植合作社积极做好生产科技服务和销售服务 目前 已发展社员 182 户 葡萄种植面积 1200 多亩 每亩增收 500 多 元 今年以来 我们把大田作物托管等系列化服务作为启动 基层社的重要方面 学习借鉴济宁汶上等地的的经验做法 启 动粮食等大田作物经营范服务体系建设 已取得一定成效 武 城县天元合作社李家户分社组建由 230 人闲散劳动力参加的社 会化服务队伍 购置了 10 台弥雾机 2460 元 台 以每亩 130 元到 150 元的价格开展病虫害统防统治 还购置了 2 台旋耕犁 2 台联合收割机 把农民从繁重的劳动中解放出来 禹城廿里 堡粮食合作社新发展社员 50 多户 总数达到 200 户以上 确立 标准化示范田 150 亩 托管土地 500 多亩 运销粮食 100 多万 斤 签订玉米订单合同 2200 余亩 向社员优惠供应春季用肥 120 吨 提供浇地 施肥等田间管理服务 500 多亩 举办 2 期 科技培训班 培训农户 150 多人次 平原县社依托两个玉米种 植专业合作社 狠抓大田玉米单品种服务 已建玉米单粒播种 示范基地 500 亩 示范基地内的玉米与普通农户种植的玉米比 较 每亩增收 200 斤左右 5 加强农村社区服务中心建设 构建新型社区综合服务 新体系 近年来 我们积极参与新农村建设 大力发展以农资 日用品超市为主营项目的农村社区服务中心 到去年底共建成 农村社区服务中心 68 个 社区服务中心搭建了政府为农服务的 综合平台 为社会各项事业下乡进村创造了良好的基础和条件 实现了农民方便 安全消费 盘活了供销社闲置资产 安置了下 岗职工再就业 丰富了农民文化生活 今年以来 结合德州市合 村并居工作 全市供销社积极参与农村新型社区的综合服务 合理设置经营服务项目 重新布局供销社在农村的经营服务网 络 目前有 7 县市供销社被列入当地合村建区领导小组成员单 位 10 县市区社已经或即将参与 17 个新型社区建设 德州运 河经济开发区古运新城社区由三个村合并 已建成 45 栋住宅楼 入住 8000 余人 德城区陈庄供销社在该社区分别建设了社区综 合服务厅 幼儿园 直营供合超市 土产百货超市 饭店 诊 所及社区警务室等服务项目 迅速赢得了社区居民的欢迎 陵 县滋镇北宋社区 齐河华店新华社区 刘桥洪州社区 临邑县 大孙社区和卞庙社区 平原新城社区 坊子中心社区等也已初 建成效 2016 年供销社年度工作总结 3 为贯彻落实中华全国供销合作总社 关于加快发展基层 供销合作社全面参与社会主义新农村建设的意见 精神和市委 市政府三新突破年的要求 按照市社提出的四网三社一会建设 工作意见 加快基层供销合作社建设步阀 结合郫县基层供销 合作社的特点 推动我县基层供销社的改革和发展 一年以来 在建设基层供销合作社工作中所取得的成绩和存在的问题及今 后工作打算总结如下 一 基本情况估计 1 经营及人员情况 我县基层供销合作社九十年代中期有二十个基层供销合 作社 独立核算 自负盈亏 自我发展和自我积累 主要从事 生活资料 农业生产资料 农副产品废旧物资收购等业务 年 销售 2000 万元左右 从业人员约 950 人 随着市场经济发展加 快 供销社在体制上 机制上远远不能适应市场经济的发展 传统业务逐年下降 萎缩 历史遗留包袱加重 各种经济负债 5000 多万元 人员多 负担重 出现三分之一的供销社亏损 其亏损额累计近 200 万元 19932007 年 另有三分之一的基层 社收 支基本平衡 仅有不足三分之一的社有微利 但总体上 讲收不抵支 经营十分困难 步履艰辛 为此 从九十年代中 后期县社逐渐采取对边小微亏的基层社合并于效益较好的相邻 基层社 有三社分别合并给新民 晨光 三道堰 以强带弱 共同 发展 随后逐渐采取减员增效 一企一策 因企制宜 加快基 层供销社扭亏增盈 今年以来 结合基层供销社资产状况分流 安置职工以及小城镇规划改造拆迁占用供销社经营场地的土地 赔偿款进行安置职工 截止 2007 年 11 月末 分别安置职工 200 余人 与企业解除劳动关系 如友爱社 新胜社 永兴社 唐元社 崇兴社 古城社 合作社 红星社已分流安置职工 另外 清河社 德源社 先锋社 团结 犀浦 安靖社等 6 社 部份分流安置约 100 人 现基层供销社人员约 430 人 其中退 休人员 230 人 主要从事生活 农业生产资料经营 年销售 2200 万元 利润 10 万元 人员减少 供销社经营额呈上升趋 势 效益好于往年 全系统人员约 840 人 其中退休约 480 人 在职约 360 人 年销售 4200 万元 利润 35 万元 2 主要财务状况 全系统资产 5535 2 万元 十二个基层供销社财务经营情况 8 个基层社已全部分流安置 其中基层供销社 2314 7 万元 流 动资产 3217 9 万元 其中基层供销社 1588 1 万元 固定资产 2163 4 万元 其中基层社 634 万元 待处理损失 1782 万元 其 中基层供销社 1015 3 万元 资产负债总额 4785 4 万元 其中基 层供销社 1818 万元 所有者权益 749 8 万元 其中基层社 496 6 万元 社员股金 26 9 万元 供销社资本 675 8 万元 全系统年购 近总额 4000 万元 其中基层社 1800 万元 销售额 4200 万元 其 中基层社销售 2200 万元 利润 35 万元 其中基层社利润 10 万 元 全系年末统收 支平衡略有结余 发展后劲逐年增强 二 主要取得的成绩 1 加快基层社建设 融入社会主义新农村 今年年初 县社党组认真研究 加快基层供销社建设步 阀 把基层社建设规划融入到建设社会主义新农村工作中去 以基层供销社不断发展农村农业生产资料网点 110 个服务于三 农 生活资料立足于在城镇 农业生产资料在农村 不断做大 做强农业生产资料服务网络 建立供销社农业生产资料配送中 心 化肥 农膜销售到阿坝州等 11 个县及周边区 市 县 积 极探索发展农副产品营销股份制公司 扩大农业产业化进程 并得到县领导的支持 现正在积极筹化报件工作中 其主要思 路是 创新推进农产品规模化基地建设 坚持企业为主 政府 支持 农民参与联合共建的方式 组建郫县现代农业物流投资 有限责任公司 逐渐探索专业合作经济组织 走合作制路子 为农民买难 卖难中寻求一条助农增收发展路子 2 积极搞好农资放心店提档升级 打造星级店建设工作 农资放心店建设工作是市委 市政府为民办实事的一项 重要工作 提档升级打造创农资星级店是供销社为农服务的一 项重要内容 今年以来 县社 基层社认真贯彻落实市社创星 级农资放心店建设目标任务 科学规划 规范管理 坚持标准 配送服务的原则 历时半年时间 经过全系统上下的不懈努力 完成了市社下达的星级店目标任务 同时 我们还制定了星级 店管理办法和农资市场监管的实施意见 加强对农资市场监管 力度 建立规范有序 合法 公证的市场竞争 参加打击假冒 农资经营管理培训会 受训人员达 300 人 建立农资放心店 95 个 规划星级店 60 个 其中五星级店 2 个 四星级店 4 个 一 个配送中 54 个三星级店 县 基两级属地管理 纳入供销社 目标管理工作中 以农资放心店规范农资市场秩序 并与农业 部门 工商部门 安监部门等单位 对农资市场全面清理 整 顿 统一办理一店一证 亮证经营 有序竞争 不断完善制度 加强领导 严格准标 规范建店 扎实工作 经市