项目管理过程资产

PMP 培训项目资产成果 1 PMPPMP 培培 训训 项项 目目 资资 产产 成成 果果 第三组第三组 秋收组秋收组 目目 录录 一 项目小组情况介绍 1 二 培训项目章程 2 三 培训项目小组过程资产 4 PMP 培训项目资产成果 2 一 一 项目小组情况介绍项目小组情况介绍 一一一 项目小组队名 秋收秋收队队 一一一 项目小组口号 秋收 秋收 秋天收秋收 秋收 秋天收获获 一一一 项目小组对标 苹果苹果 一一一 项目小组队歌 青苹果青苹果乐乐园园 一一一 项目小组目标 争争创团队创团队 NO 1 一一一 项目团队成员 序号成员所属部门项目组角色 1 常婷婷运营中心项目经理 2 陈芳广州公司项目总指导 3 朱作义研究院师爷 4 胡勃知识产权师爷 5 王朝杰市场与会员部师爷 6 刘书能财务部师爷 7 赵芸广州咨询部资源调研员 会议记录员 8 蒋玲玲知识产权资源调研员 PMP 培训项目资产成果 3 9 王镜成广州项目部资源调研员 考核及财务管理员 10 吴官凯广州项目部由于个人原因 调离项目组 二 二 培训项目章程培训项目章程 项目章程项目章程 项目开始时间项目开始时间2012 年 10 月 11 日项目结束时间项目结束时间2012 年 10 月 12 日 项目名称项目名称PMP 项目基础培训学习项目 项目目标项目目标 1 短期目标 获得团队第一名 2 长期目标 通过学习将 PMP 知识融入实际工作中 项目发起人项目发起人公司人资部 项目经理项目经理葛老师 分项目经理分项目经理常婷婷 陈芳朱作义胡勃王朝杰刘书能赵芸 项目成员项目成员 蒋玲玲王镜成 项目阶段项目阶段学习 讨论 个人总结 小组总结 项目成果项目成果项目学习过程资产 1 成员学习过程中表现优秀积极发言将奖励美食 团队激励和建设团队激励和建设 办法办法 2 成员学习过程违反课堂纪律惩罚每次每人 5 元作为项目活动 经费 风险管理风险管理1 成员因其他工作原因导致学习过程中途离场 PMP 培训项目资产成果 4 PMP 培训项目资产成果 5 三 三 培训项目小组过程资产培训项目小组过程资产 一 培训项目过程工具表格 一1一资产清单列表 秋收组团队资产组织过程清单秋收组团队资产组织过程清单 序号序号资产反馈时间资产反馈时间 1 12 23 34 45 56 67 78 89 91010 备注备注 成员成员 团队目标团队目标在培训中获得团队在培训中获得团队 NO1NO1 个人学习个人学习 目标目标 团队角色团队角色 自我测试自我测试 个人总结个人总结 PMP 培训项目资产成果 6 团队总结团队总结 问题汇总问题汇总 二 团队角色测试分析汇总表 团队角色分析汇总表团队角色分析汇总表 成员成员 1 12 23 34 45 56 67 78 89 91010 备注备注 角色角色 公司工人公司工人 董事长董事长 塑造者塑造者 楔子楔子 资源调研员资源调研员 监听评价者监听评价者 团队工作团队工作 完成者完成者 PMP 培训项目资产成果 7 三 个人目标汇总表 个人目标汇总表个人目标汇总表 序号序号成员成员目标一目标一目标二目标二目标三目标三 1 1 2 2 3 3 4 4 5 5 6 6 7 7 8 8 9 9 PMP 培训项目资产成果 8 1010 四 团队目标汇总表 团队目标汇总表团队目标汇总表 内容内容目标一目标一目标二目标二目标三目标三 知识点知识点 管理管理 团队合作团队合作 积分情况积分情况 PMP 培训项目资产成果 9 备注备注 六 考勤考核表 考勤考核表考勤考核表 成员成员1212 日上午日上午1212 日下午日下午1313 日上午日上午1313 日下午日下午积分情况积分情况 PMP 培训项目资产成果 10 七 角色定义表 角色定义汇总表角色定义汇总表 成员成员特点特点擅长擅长不足不足拟团队角色拟团队角色备注备注 PMP 培训项目资产成果 11 八 问题反馈模板 问题反馈问题反馈 成员成员1212 日上午反馈日上午反馈1212 日下午反馈日下午反馈1313 日上午反馈日上午反馈1313 日下午反馈日下午反馈后续跟进后续跟进 PMP 培训项目资产成果 12 九 成果汇总表 成果汇总表成果汇总表 成果成果1212 日上午数量日上午数量1212 日下午数量日下午数量1313 日上午数量日上午数量1313 日下午数量日下午数量备注备注 知识点知识点 管理心得管理心得 问题问题 证明材料证明材料 PMP 培训项目资产成果 13 其他其他 十 个人总结模板 个人总结汇总表个人总结汇总表 总结课时 成员姓名 项目管理知识点管理心得其他心得问题反馈 启动 PMP 培训项目资产成果 14 规划 执行 监控 收尾 其他 十 团队总结模板 团队总结汇总表团队总结汇总表 总结课时 成员姓名 项目管理知识点管理心得其他心得问题反馈 启动 PMP 培训项目资产成果 15 规划 执行 监控 收尾 其他 PMP 培训项目资产成果 16 一 证明材料 1 学习成果汇总表 成果汇总表成果汇总表 成果成果1212 日上午数量日上午数量1212 日下午数量日下午数量1313 日上午数量日上午数量1313 日下午数量日下午数量备注备注 知识点知识点 32323939 管理心得管理心得 11111111 工具模板工具模板 4 47 7 问题问题 暂无暂无 2 2 证明材料证明材料 2 2 份份1010 份份 其他其他 9 9 份角色测试份角色测试 9 9 份个人目标份个人目标 团队角色分析及定位团队角色分析及定位 PMP 培训项目资产成果 17 2 团队角色测试分析汇总表 团队角色分析汇总表团队角色分析汇总表 成员成员 1 12 23 34 45 56 67 78 89 91010 备注备注 角色角色常婷婷常婷婷 陈芳陈芳朱作义朱作义刘书能刘书能 胡勃胡勃 黄朝杰黄朝杰 王镜成王镜成 蒋玲玲蒋玲玲 赵芸赵芸 吴官凯吴官凯 公司工人公司工人 董事长董事长 塑造者塑造者 楔子楔子 资源调研员资源调研员 监听评价者监听评价者 团队工作团队工作 完成者完成者 PMP 培训项目资产成果 18 三 个人目标汇总表 个人目标汇总表个人目标汇总表 序号序号成员成员目标一目标一目标二目标二目标三目标三 1 1 常婷婷常婷婷 学懂基础知识考到证书 理论与实际应用 2 2 陈芳陈芳 学习方法打造团队设计工具引用 PMP 持续应用提升 3 3 朱作义朱作义 体系知识学习 关键点的解决方法工 具 服务项目与一般项 目管理工具 4 4 刘书能刘书能 PMP 证书 PMP 项目经理实战 理论和方法结合运 用 5 5 胡勃胡勃 了解项目实质掌握方式 通过考试 6 6 黄朝杰黄朝杰 掌握基础知识运营实际 结束后自己做总结 7 7 王镜成王镜成 8 8 蒋玲玲蒋玲玲 PMP 培训项目资产成果 19 9 9 赵芸赵芸 熟悉项目管理流程学会如何管理团队 学会处理团队镇南关 的突发问题 1010 吴官凯吴官凯 四 团队目标汇总表 团队目标汇总表团队目标汇总表 内容内容目标一目标一目标二目标二目标三目标三 知识点知识点 管理管理 团队合作团队合作 PMP 培训项目资产成果 20 积分情况积分情况 备注备注 六 考勤考核表 考勤考核表考勤考核表 成员成员1212 日上午日上午1212 日下午日下午1313 日上午日上午1313 日下午日下午积分情况积分情况 常婷婷常婷婷 陈芳陈芳 朱作义朱作义 刘书能刘书能 胡勃胡勃 黄朝杰黄朝杰 王镜成王镜成 PMP 培训项目资产成果 21 蒋玲玲蒋玲玲 赵芸赵芸 吴官凯吴官凯 七 角色定义表 角色定义汇总表角色定义汇总表 成员成员特点特点擅长擅长不足不足拟团队角色拟团队角色备注备注 常婷婷常婷婷 陈芳陈芳 朱作义朱作义 刘书能刘书能 胡勃胡勃 黄朝杰黄朝杰 PMP 培训项目资产成果 22 王镜成王镜成 蒋玲玲蒋玲玲 赵芸赵芸 吴官凯吴官凯 八 问题反馈模板 问题反馈问题反馈 成员成员1212 日上午反馈日上午反馈1212 日下午反馈日下午反馈1313 日上午反馈日上午反馈1313 日下午反馈日下午反馈