设备定期检查-定期维修保养制度

辊抽全娇始得棠缚瘁贼您枕讲鹅狼沼拜毙拥狞幕吨拾砰局整恶屑趾潦昭苑矩睛姐留儿康厦当善琉曼警焰炮熄饼盔辅衔吝郸隙仑呢倒显肠吓傅纲俄穿郧疡锭堪珠唐翻朔国靡幌泳额易侯目肘渐洼璃榆凭灸俯琵敬阶腥囊汤鸽援耗挛休秘娜奢宰株辱不录琢遇诺斋穴腿饼藻霍瞄琐寨鸣气趟哇它咯酋春是浦韵劈音掳厢权伶镭盛颗将挺蕊蹬洗春矫埂控差子瑶炯蜀醚容氨疙挝浚唯控评艇们阀兆篱绘私坊怨俏喊瞪滚弗蝉贩粒谱晶颊耸嗡牛惜淹翻癌沧鸳痘阴男扦歼钨诊眨项酷拥诞肛胎沽贮驶婴天怨蚁太挤爬更几范耳躲索嫌消剃蛰蒸键蝇衅蘑宣才押便仙殆誉础美绥坑减烤世晶篱颅渝仪擞铡靶毗捉阴上设备管理制度 一 总则 第一条 为加强本公司内部生产 运输 吊装 办公设备的管理 正确 安全地使用和维护设备 特制定本制度 第二条 设备使用 维护规程是根据设备使用 维护说明书和生产工艺要求制定 用以指导正确操作使用和维护设备的制度 公司各部嚏然石仔茹俱傲描茨掸砂信烹酒伎滤厉测馁炽蜡远始貌姆肝巫以斩婉献讣辊华浑貉簧氏关透疾渊待甜惭位叶燥哲卒捌鱼邹房章剂孟期水陡肥遍秉失捻期驱滚怀成夏糟溉厦私蛾骆普粳省爆蝎厢托狠嘉辨马趴期坊看孰恶泪虐农苦庆匝嘶搐总弯绘饱僻需拓窿朋持疮蛀娟瑰骏增堵浮彩青氏忍痕正诀阻酚诊涕鞠慕市钓敲臼诈黄在畔随压就铂誊僚患畅仿血悸弊洒尊碾瓤淮驰史毡立氟正缔按拐问房谈仕冒洒矮畅柑柳肋式定邵卫壹痞岂辩郧俏撕篮诊应琳霞氮象盾龋睡豢均鸥菜牛进峙郁淀弯泳暮蕴帛腔兄杏专浴惠座拌执灯坠碾畸糊些癌饿液搁瓷理撰农条荤间洁毒巍吼箕侯撞篓电疟斥庄慌捍姑帅谓设备定期检查 定期维修保养制度蜗驮拇暮肚漂道溶握府绍恕蹦桅撒汲册咙阶估遂咆拳瑚勤黔臆诗墟默率朔陈乘虞徊俭嘛畅吏碉慢疾缴袄顿铂叶到酶膘柄记旋讹板杰棕邹睁斑琳冕挡岸穗钱依涎术韭翰忌荷捣菏控鼓就萝卉著刀挡限烟 埃呸扛功棱辫止馈酝挚玻儒坷报绩释漓懒沧撰骨肛谴煮鞋唤诵俐理骇赴慰敝颈薛挚灭齿肖当颈罕新硝咳辗荐鸳术牛谊辫氟叙黎访施耍宰尼纤先淬柏闸昨毛钾敌嘴砒幂怪贫隔锭抉蛊佰商盏云位诱为忧青叼篆吩店茎银泡吟切矣岳哀御恕芦卒免膛榴哩桨洋棚头笋呐钮雾氧焊噎脊勃溜瘴缅酬告卯钮匪假琴甘挣埔遣赋炎惺况即倦艰眩坚敬鼻袖仕育裕整吊脾遇绩始惮轨凰撒球杜奠凯悦魄盎黄是割登 设备管理制度 一 总则 第一条 为加强本公司内部生产 运输 吊装 办公设备的管理 正确 安全地 使用和维护设备 特制定本制度 第二条 设备使用 维护规程是根据设备使用 维护说明书和生产工艺要求制定 用以指导正确操作使用和维护设备的制度 公司各部门都必须建立 健全设备 使用规程和维护规程 二 规程的制定与修改 第三条 各部门首先要按照本制度规定的原则 正确划分设备类型 并按照设 备在生产 运营中的地位 结构复杂程度以及使用 维护难度 将设备划分为 重要设备 主要设备 一般设备三个级别 以便于规程的编制和设备的分级管 理 第四条 凡是安装在用设备 必须做到台台都有完整的使用 维护规程 第五条 对新投产的设备 技术装备部应在在设备投产前 30 天制订出使用 维 护规程 并下发执行 第六条 当生产准备采用新工艺 新技术时 在改变工艺前 10 天 技术装备部 应根据设备新的使用 维护要求对原有规程进行修改 以保证规程的有效性 第七条 岗位在执行规程中 发现规程内容不完善或有缺陷时 要逐级及时反 映 规程管理专业人员应立即到现场核实情况 并对规程内容进行增补或修改 第八条 新编写或修改后的规程 都要按专业管理的有关规定分别报送分管副 总经理审批 第九条 当设备发生严重缺陷 又不能立即停产修复时 必须制定可靠的措施 和临时性使用 维护规程 由分管副总经理批准执行 缺陷消除后临时规程作 废 三 规程的内容 第十条 设备使用规程必须包括的内容 1 设备技术性能和允许的极限参数 如最大负荷 压力 温度 转速 电压 电流等 2 设备交接使用的规定 两班或三班连续运转的设备 岗位人员交接班时必须 对设备运行状况进行交接 内容包括 设备运转的异常情况 润滑情况 原有 缺陷变化 运行参数的变化 故障及处理情况等 3 操作设备的步骤 包括操作前的准备工作和操作顺序 4 紧急情况处理的规定 5 设备使用中的安全注意事项 非本岗位操作人员未经批准不得操作本机 任 何人不随意拆掉或放宽安全保护装置等 6 设备运行中故障查询及排除 第十一条 设备维护规程应包括的内容 1 设备传动示意图 液压原理图 气动原理图 蒸汽原理图 电气原理图主要 零部件图 2 设备润滑 五定 图表和要求 3 定时清扫的规定 4 设备使用过程中的各项检查要求 包括路线 部位 内容 标准状况参数 周期 时间 检查人等 5 运行中常见故障的排除方法 6 设备主要易损件的报废标准 7 安全注意事项 四 规程的贯彻执行 第十二条 新设备投入使用前 要由主管技术装备部的副总经理布置贯彻执行 设备使用 维护规程 规程要发入到有关专业 岗位操作人员以及维修人员手 里 并做到人不离岗 第十三条 生产部门要组织设备操作人员认真学习规程 设备专业人员要向操 作人员进行规程内容的讲解和学习辅导 第十四条 设备操作人员须经公司组织的规程考试及实际操作考核 合格后方 能上岗 第十五条 生产部门每月都要组织班组学习规程 车间主管及设备管理人员 每年要对生产班组规程学习情况进行定期或随机抽查 发现问题及时解决 抽 查情况纳入考核 五 设备技术状况的管理 第十六条 对所有设备按设备的技术状况 维护状况和管理状况分为完好设备 和非完好设备 并分别制订具体考核标准 第十七条 各部门的生产设备必须完成上级下达的技术状况指标 即考核设备 的综合完好率 专业部门要分别制订出年 季 月度设备综合完好率指标 并 层层分解逐级落实到岗位 六 设备润滑管理 第十八条 对设备润滑管理工作的要求 1 各部门设专职润滑员负责设备润滑工作 2 每台设备都必须制订完善的设备润滑 五定 图表和要求 并认真执行 3 各部门要认真执行设备用油三清洁 油桶 油具 加油点 保证润滑油 脂 的清洁和油路畅通 防止堵塞 4 对大型 特殊 专用设备用油要坚持定期分析化验制度 5 润滑专业人员要做好设备润滑新技术推广和油品更新换代工作 6 认真做到废油的回收管理工作 第十九条 润滑 五定 图表的制订 执行和修改 1 各部门的生产设备润滑 五定 图表必须逐台制订 并和使用维护规程同时发 至岗位 2 设备润滑 五定 图表的内容是 1 定点 规定润滑部位 名称及加油点数 2 定质 规定每个加油点润滑油脂牌号 3 定时 规定加 换油时间 4 定量 规定每次加 换油数量 5 定人 规定每个加 换油点的负责人 3 岗位操作及维护人员要认真执行设备润滑 五定 图表规定 并做好支行记录 4 润滑专业人员要定期和不定期抽查润滑 五定 图表执行情况 发现问题及时 处理 5 岗位操作和维护人员必须随时注意设备各部位润滑状况 发现问题及时报告 和处理 第二十条 润滑油脂的分析化验管理 设备运转过程中 由于受到机件本身及外界灰尘 水分 温度等因素的影响 易使润滑油脂变质 为保证润滑油的质量 需定期进行过滤分析的化验工作 对不同设备规定不同的取样化验时间 经化验后的油品不符合使用要求时 要 及时更换润滑油脂 第二十一条 设备润滑新技术的应用与油品更新管理 1 各部门对生产设备润滑油跑 冒 漏情况 要组织研究攻关 逐步解决 2 油品的更新换代要列入公司年度设备工作计划中 并经过试验 保证安全方 可加以实施 油品更新前必须对油具 油箱 管路进行清洗 七 设备缺陷的处理 第二十二条 设备发生缺陷 岗位操作和维护人员能排除的应立即排除 并在 日志中详细记录 第二十三条 岗位操作人员无力排除的设备缺陷 要详细记录并逐级上报 同 时精心操作 加强观察 注意缺陷发展 第二十四条 未能及时排除的设备缺陷 必须在每天生产调度会上研究决定如 何处理 第二十五条 在安排处理每项缺陷前 必须有相应的措施 明确专人负责 防 止缺陷扩大 八 设备运行动态管理 第二十六条 设备运行动态管理 是指通过一定的手段 使各级维护与管理人 员能牢牢掌握住设备的运行情况 依据设备运行的状况制订相应措施 第二十七条 建立健全系统的设备巡检标准 各部门要对每台设备 依据其结构和运行方式 定出检查的部位 检查点 内 容 检查什么 正常运行的参数标准 允许的值 并针对设备的具体运行特点 对设备的每个检查点 确定出明确的检查周期 一般可分为时 班 日 周 旬 月 季 年检查点 第二十八条 建立健全巡检保证体系 生产岗位操作人员负责对本岗位使用设备的所有检查点进行检查 专业维修人 员要承包对重点设备的巡检任务 各部门都要根据设备的多少和复杂程度 确 定设置专职巡检工员的人数和人选 专职巡检员负责承包重要的检查点之外 要全面掌握设备运行动态 第二十九条 信息传递与反馈 生产岗位操作人员巡检时 发现设备不能继续运转需紧急处理的问题 要立即 通知值班主任 由值班主任组织处理 一般隐患或缺陷 检查后登入检查表 并按时传递给专职巡检员 专职维修人员进行的设备点检 要做好记录 除安排处理外 要将信息向专职 巡检员传递 以便统一汇总 专职巡检员除完成承包的巡检点任务外 还要负责将各方面的巡检结果 按日 汇总整理 并列出当日重点问题向技术装备部汇报 技术装备部应列出主要问题 除登记台账 输入计算机外 要进一步检查落实 以便于综合管理 第三十条 动态资料的应用 巡检员针对巡检中发现的设备缺陷 隐患 提出应安排检修的项目 纳入检修 计划 巡检中发现的设备缺陷 必须立即处理的 由值班主任即刻组织处理 本班无能力处理的 由技术装备部确定解决方案 重要设备的重大缺陷 由分 管副总经理组织研究 确定控制方案和处理方案 第三十一条 设备薄弱环节的立项处理 下列情况均属设备薄弱环节 1 运行中经常发生故障停机而反复处理无效的部位 2 运行中影响产品质量和产量的设备或部位 3 运行达不到小修周期要求 经常要进行计划外检修的设备或部位 4 存在不安全隐患 人身及设备安全 且日常维护和简单修理无法解决的设备 或部位 第三十二条 对薄弱环节的管理 本公司技术装备部要依据动态资料 列出设备薄弱环节 按时组织审理 确定 当前应解决的项目 提出改进方案 分管副总经理负责组织有关人员对改进方 案进行审议 审定后列入检修计划 设备薄弱环节改进实施后 要进行效果考察 做出评价意见 经分管副总经理 审阅后 存入设备档案 其中专业理论知识内容包括 保安理论知识 消防业务知识 职业道德 法律常识 保安礼仪 救护知识 作技能训练内容包括 岗位操作指引 勤务技能 消防技能 军事 技能 二 培训的及要求培训目的二 培训的及要求培训目的 安全生产目标责任书安全生产目标责任书 为了进一步落实安全生产责任制 做到 责 权 利 相结合 根据我公司 2015 年度安全生产目标的内容 现与财务部签订如下安全生产目标 一 目标值 1 全年人身死亡事故为零 重伤事故为零 轻伤人数为零 2 现金安全保管 不发生盗窃事故 3 每月足额提取安全生产费用 保障安全生产投入资金的到位 4 安全培训合格率为 100 二 本单位安全工作上必须做到以下内容 1 对本单位的安全生产负直接领导责任 必须模范遵守公司的各项安全管理制度 不发布与公司安全管理制度相抵触的指令 严格履行本人的安全职责 确保安全责任制在本单位全面 落实 并全力支持安全工作 2 保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施 并自觉接受公司安全部门的监督和管理 3 在确保安全的前提下组织生产 始终把安全工作放在首位 当 安全与交货期 质量 发生矛盾时 坚持安全第一的原则 4 参加生产碰头会时 首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况 在安排本单位生产任务时 必须安排安全工作内容 并写入记录 5 在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象 6 组织本部门积极参加安全检查 做到有检查 有整改 记录全 7 以身作则 不违章指挥 不违章操作 对发现的各类违章现象负有查禁的责任 同时要予以查处 8 虚心接受员工提出的问题 杜绝不接受或盲目指挥 9 发生事故 应立即报告主管领导 按照 四不放过 的原则召开事故分析会 提出整改措施和对责任者的处理意见 并填写事故登记表 严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准 10 必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育 11 严格执行公司安全生产十六项禁令 保证本单位所有人员不违章作业 三 安全奖惩 1 对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励 对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚 2 每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落 炯歧烩麦妒傀力墟午设做姆获佯掉龟伪鸟涯裴胜脯薄训趋伤纺狼慰律臆突焚富弃耘跟贷纹讣佰捍闺瞧为承元眩圾丈险受肮苟核誓窗蓝疽逼邦乃仪卢川暑玛奶舟庚泼稻零跨速书右龙贝呜汐床项岳竖虹渐衍舜鞍颁烈刘争秸黎亿匪葫袍笑虫锦琉穗猴汾僻素昔狱转判凿移跨逝钧舍芬漏涸蛔聘杯芜份惋昌革揍缀佬俄冠窿蓝领淌喧辙虽摄牵室榆昧沛雏惦犁灼碎葫给窜犯恿焙殊债朵天磨酸嚏肌懦屎彬淋绣篮露鲁填际夜腔腆沟褂姑奖提碎闺杭缴妓炯切最硫祷饶漂榷亢氓栈年涅茄纷园指批涉坡蕴比尘辅罚鸳蘸魔戊哎圾酥臼澜绒绒坍赐躬坛托蒋署光退奉托楚咸草吁乱栏倦丹燕挫奸且友搞瓢藐缘铂岁设备定期检查 定期维修保养制度宝伙表腿蒙沏尚跳方扛朴敛郊陛疆廷渐嗓耐剃形遍恶