董事长年会讲话

董事长年会讲话董事长年会讲话 企业年会是年会形式的一种 是企业在公历年末通常举办 的一场活动 在年会中一般会进行一年的工作回顾 总结提高 并为下年的工作提前奠定基调 下面就是小编给大家整理的董 事长年会讲话 仅供参考 董事长年会讲话董事长年会讲话 一一 尊敬的各位来宾 公司全体员工们 朋友们 大家下午好 今天是一年一度的小年 在这样一个喜庆的节日里 我们 欢聚在此 共同庆祝 20 xx 年新一年度的到来 值此传统佳节来 临之际 我代表坎达尔公司向辛勤工作的全体员工及各位朋友 们致以衷心的感谢及新年的祝福 过去的 20 xx 年 外部市场的竞争非常激烈 但是我们所有 的员工能够紧紧的凝聚在一起 坚持我们自己的理想及信念 用我们的坚强毅力 和不怕苦 不怕累的工作作风 公司各方 面均取得了一定的成绩 大家的工作能力和对公司的付出是值 得肯定的 希望再接再厉 争取在 20 xx 年做得更好 下面我总结一下 20 xx 年大家工作的不足之处 第一 员工操作技能参差不齐 第二 团队整体创新意识不够突出 第三 部分员工工作不够积极 第四 各部门的沟通协作方法不是很好 在工作中带有个 人感情色彩 缺乏大局意识 第五 部分人员不太明确自己的 工作职责 因此 我们要进一步改革和完善公司管理体制 根据公司 发展的需要 进一步加强公司内部管理 加大各项规章制度的 贯彻执行及监督检查力度 使公司日常工作更加合理有序 同 时 也要强化对全体员工的教育和技能培训 切实提高员工的 成本意识 品质意识和技能水平 提升公司的整体战斗力 实 现 20 xx 年质的飞跃 20 xx 年是坎达尔公司事业发展上的又一转折点 我坚信 只要我们上下一心 群策群力 通过大家的共同努力 我们就 一定能够圆满完成 20 xx 年的各项任务指标 我希望在以后的日 子里 各位管理人员和员工 发挥自己的优点 贡献自己的智 慧 奋发向上 继往开来 朝着我们既定的目标 坚定地 踏 实地向前迈进 公司制定的 将公司逐步建设成为大中型盈利性 民营企业 的目标就一定能够变为现实 同时也希望在座的每一 位员工珍惜我们企业前一年打下的基础和提供的平台 在 20 xx 年中为企业 为自己再创辉煌 我对公司的未来充满了信心 我对在座的各位更有信心 公 司提供了一个大舞台 而我相信你们的努力能让这里更精彩 每一份付出都会得到回报 我期待我们公司能在 20 xx 年步上一 个新的台阶 而你们也能为自己创造一个更好的明天 让我们 一起把坎达尔包装制品有限公司做得更大 更好 更强 最后 祝愿大家新年愉快 阖家幸福 身体健康 谢谢 董事长年会讲话董事长年会讲话 二二 女士们 先生们 大家上午好 新年伊始 万象更新 又是一个生机蓬勃的春天向我们走 来 回顾走过的一年 凭借着大家积极进取 艰苦奋斗的精神 我们科利尔立胜走到今天已出具规模 值此辞旧迎新之际我谨 代表科利尔立胜向大家表示衷心的感谢 感谢在各个工作岗位 上勤勤恳恳努力工作的全体员工 正是有你们的长期关心与支 持 才会有科利尔立胜的不断成长 祝愿大家在新的一年里身 体健康 合家幸福 事业有成 大展宏图 过去的一年是努力拼搏的一年 也是值得骄傲的一年 通 过全体员工的不懈努力 目前我们科利尔立胜可谓是蒸蒸日上 各个项目进展顺利 我坚信科利尔立胜的明天会更加的美好 雄关漫道真如铁 而今迈步从头越 面对 20 xx 年的巨大挑 战 我们要一如既往 信心倍增 激情满怀 金戈铁马闻征鼓 只争朝夕启新程 我深信在未来的征程中 我们必将所向披靡 满载而归 20 xx 年的科利尔立胜惊喜无数 20 xx 年的科利尔立 胜必将无数惊喜 最后 请允许我再一次的祝愿到场的各位新春愉快 幸福 安康 祝愿科利尔立胜蒸蒸日上 宏图大展 谢谢大家 董事长年会讲话董事长年会讲话 三三 xx 的各位同仁 大家下午好 今天是 xx 一年一度的年会盛典 也是我们辛苦一年 需要 在此作一个总结 部署 庆祝的重要日子 在此 我怀着一颗 感恩的心 向所有为公司发展付出辛勤努力的同仁们致以最深 切的敬意和感谢 过去的 20 xx 年 是全球经济危机蔓延的复杂多变之年 又 是国内经济结构转型的关键之年 作为经济风向标的旅游企业 我们深刻体会到这一历史巨变的发生 国八条 禽流感 朝韩 关系紧张 一波波对旅游业的重大利空考验着我们 魔炼着我 们 我们挺过来了 我们还在迅速发展壮大 我们的 xx 线巩固 了优势 站稳了市场 我们的短线产品短短几个月占据了很大 市场份额 超过 xx 和 xx 我们与 xxxxxx 签订了战略合作协议 我们的会展广告 我们的微信平台都取得了很大的进步 凭的 是什么 凭的是我们前面积累的实力 凭的是我们坚定的信念 和积极开拓的精神 凭的是我们优质的产品和服务 凭的是我 们全体员工对公司的热爱 支持和拼搏 谢谢你们 在这一年的发展中 我们也有很多做的不到位的地方 因 为我们的管理不善 我们的应收款回收不及时 造成资金流动 上的困难 最近几个月我们员工工资和奖金提成不能按时发放 造成了很多同志生活上的暂时困难 因为公司扩张迅速 工作 头绪较多 我本人对大家的关心不够 对你们的困难也了解不 多 在这种困难情况下 大家没有一个人向我提出抱怨 没有 一个人为此耽误工作 你们与公司风雨同舟 给了我最大的信 心和支持 我代表 xx 感谢你们 20 xx 年 是旅游业竞争更加激烈 行业洗牌更加严峻的一 年 也是我们 xx 打造品牌 整合资源 实现转型的关键之年 摆在我们面前的有重大机遇 也有严峻挑战 能不能实现我们 既定的发展目标 关键是我们能不能抓住机遇 整合资源 加 强团队 提高整个团队的执行力 战斗力 针对今年公司的发 展方向 我讲三点 一 强力打造品牌 品牌是一个企业的生命 xx 经过 7 年的艰苦创业 已经成 长为一个中型企业集团 我们今后的发展 要从重点扩张规模 转型到提高发展质量上来 公司要想实现可持续发展 除了要 靠不断的创新 积极适应市场外 更要在塑造品牌上下功夫 品牌就是顾客的信任 品牌就是争取市场的最有力武器 我们 的 xx 品牌虽然在上海同业里有一定影响 但是在游客中影响 力还不大 在 xx 以外的市场里影响还不大 我们的目标 就是 要把 xx 打造成一个旅游名牌 打造成我们中国本土的 哈拿多 乐 打造成旅游界的 阿里巴巴 打造品牌 就是要我们不断 创新产品 紧密把握市场脉搏 满足游客不断变化的需求 打造 品牌 就是要我们真正把顾客当上帝 为顾客提供最温暖最贴 心最便捷的服务 打造品牌 还需要我们加大宣传 利用各种媒 体 各种途径扩大 xx 品牌的影响力 更重要的 是我们每名员 工要心装 xx 代表 xx 用我们的一言一行塑造我们在顾客中的 良好形象 用真诚和努力在激烈的市场竞争中扩大我们的品牌 影响力 二 加强资源整合 马云说过 现代企业的竞争 一是人才的竞争 一是整合 资源的能力 对我们旅游企业来说 资源优势是根本的竞争力 公司发展到今天 具有了一定的规模 也积累了一定的资源 我们景区的资源 酒店的资源 地方政府的资源 客户渠道的 资源 都是我们赖以生存和发展的宝贵财富 但是这些资源都 还没有很好地整合 没有完全转化为我们的成本优势 竞争优 势 今年 我们要在资源整合上下功夫 一是整合我们内部的 资源 实现公司内部人员 资金 业务的统一调度 优势互补 资源利用最大化 二是整合我们的外部资源 完善景区 酒店等 上下游产业链 加大采购力度 降低采购成本 拓展销售渠道 丰富业务形态 三是加大重点项目的投入 在增强传统旅游业务 竞争力的同时 紧紧着眼形势发展 在智慧旅游平台开发 微 信平台开发推广 自由行产品开发推广 电子商务等科技含量 高的板块加大投入 抓住增长点 抢占制高点 保持企业的核 心竞争力 三 加强团队建设 团队是竞争的核心 没有一个执行力强的团队 再伟大的 目标和战略都会落空 我们的整体团队建设当前还远远跟不上 公司发展的需要 很多工作有部署无落实 或者落实的标准很 低 拖的时间很长 公司之间 各办事处之间 部门之间还不 能很好地形成合力 有些干部和员工进取心 责任心不强 能 力不足 严重影响了公司目标的达成 今年 公司要在团队建 设上下大功夫 建立完善管理制度 用严格的制度规范管理 提高效率 降低运行成本 配强干部骨干 充分发挥干部带头作 用 加强员工培训 提高业务能力和工作效率 加大人才引进 发 挥人才创造性作用 加强企业文化建设 塑造积极进取 团结协 作的团队精神 逐步打造一支执行力和创新力强 攻无不克的 管理团队和员工团队 为实现企业战略目标奠定坚实的团队基 础 展望 20 xx 世界经济正在逐步走出低谷 中国经济也将再 次驶入增长的快车道 国民经济的稳步增长 必将给旅游产业 带来更大的机遇 盯着这块大蛋糕 各方大鄂也都纷纷布局旅 游业 行业竞争将更加激烈 分化将更加明显 时不我待 不 进则退 要想在这个市场中生存和发展 我们必须以更大的决 心 胆识和智慧劈浪前进 必须以更优质的产品 更贴心的服 务抢占市场 必须以更