管理性违章的表现及其危害_第1页
管理性违章的表现及其危害_第2页
管理性违章的表现及其危害_第3页
管理性违章的表现及其危害_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

管理性违章的表现及其危害管理性违章的表现及其危害 一 管理人员应具备的安全管理素质一 管理人员应具备的安全管理素质 1 熟悉党和国家关于安全生产的方针政策 法律法规 以 及安全工作规程规定等 2 懂得劳动保护 环境保护等安全生产的一般安全技术 工业卫生知识 3 有适应本职工作需要的专业素质和管理能力 4 有良好的敬业精神和职业道德 5 其他与本职工作有关的安全基本知识和操作技能 二 管理性违章的表现二 管理性违章的表现 1 检查施工时 不同时检查安全 2 发现工人违章作业不及时纠正 3 组织施工时没有先把安全工作考虑进去 4 对安全专业人员和安全工作支持不够 5 当施工进度与安全发生矛盾时 不能坚持安全第一 6 安全设施与施工进度不同步 7 安全交底不认真 8 安全活动 安全教育 培训不认真或没有针对性 9 安全投入不及时或不充分 不按规定提取和使用安措费 安全奖励基金不到位或不兑现 10 对安全工作没有长期打算 11 不重视安全技术 安全设施在安全防护上的作用 12 安全技术措施编制缺乏针对性和严密性或不准确 13 危险意识淡薄 14 对自身安全职责不清或不落实 不到位 15 对安全工作不能持之以恒 不是时时 事事 处处讲 安全 而是施工不忙讲一阵 出了事故抓一阵 来了检查忙一 阵 16 处罚力度不够 或处罚不认真 17 对隐患的排除不认真 不及时 18 管理上有随意性 19 轻视小活 临时项目 施工进点和结尾工程的安全管 理 20 不能带头章守纪 要求别人做到的 不能自己首先做 到 三 管理性违章的危害性三 管理性违章的危害性 1 隐蔽性隐蔽性 由于管理性违章往往发生在领导层 一般不是 直接违章 不易被人注意 特别不易被人当时发现 有些事故 从表面上看是工人违章作业 如果往深层次分析就会发现 事 故的本质原因 往往与安全设施与施工进度不同步 安全设施 不完善或不标准 安全交底不认真 安全教育 培训没有针对 性或不及时或流于形式 等有着密不可分的关系 而这些至关 重要的管理性违章 因具有一定的隐蔽性和滞后性 有些管理 性违章的发生并不能导致事故的立即发生 因而在分析事故 时 往往被人忽略 2 顽固性顽固性 领导层的管理性违章同工人的习惯性违章一样 也比较顽固 因为管理性违章 既有很大的习惯性 又有很强 的隐蔽性 而隐蔽性又对管理性违章的习惯性起到了很大的掩 护作用 这就加剧了管理性违章的顽固性 3 诱导性诱导性 由于管理性违章多发生于施工领导层 所以一 层影响一层 级别越高影响越大 无形中对安全施工起到了潜 移默化的误导作用 从这个角度看 工人的习惯性违章又源于 领导的管理性违章 4 对运用新的安全思维方式 落实新的安全管理机制的阻对运用新的安全思维方式 落实新的安全管理机制的阻 碍性碍性 容易发生管理性违章的人 往往把自己错误的违章习惯 当成经验去固守 去传播 而对新的安全思维方式 新的安全 观念 新的安全管理机制 接受 理解差 如果管理人员的安 全思维不转变 安全观念不更新 势必对安全新思维的运用 新的管理机制的贯彻落实 起到一定的阻碍作用 5 对事故的诱发性对事故的诱发性 管理性违章诱发事故分滞后型和直接 型两种 滞后型表现在 虽然管理性违章出现 但事故并不随 之而来 比如 对上级文件传达贯彻不到 教育培训不认真 事故分析不符合要求等 而直接型则表现在 只要管理性违章 出现 就有随

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论