某小区景观绿化工程施工组织设计-secret

XX 绿化工程 施工组织设计 XX 工程有限公司 第 1 页 第一节第一节 工程概况工程概况 一 XX绿化工程位于信XX 工程主要包括 排水管道 地面铺装 园林小品 绿化浇灌 景观照明及绿化等 工程绿化面积XX 道路广场面积XX 绿地 率为XX 二 本工程由XX投资建设 XX设计院设计 XX监理 XX总承包施工 XX质量 监督站全面质量监督 三 本工程合同造价为 XX元 合同工期 XX日历天 四 质量目标 确保合格 力争优良 五 工程特点 1 易点 本工程交通便利 场地已基本平整 水电已由土建总包单位接至施 工现场 2 难点 本工程占地面积一般 但景点多而精致 局部工艺要求复杂 施工 工期非常 短 且土建总包单位部分工程量尚未完工 部分工作面尚不全 施工总部署施工总部署 一 施工指导思想一 施工指导思想 在施工时必须树立高标准 严要求 质量统一的思想 严格按照相关 施工技术规范 质量评定标准等各种要求进行施工 为了工程顺利进行 确保工程质量 如期竣工 首先要加强施工队伍 XX 绿化工程 施工组织设计 XX 工程有限公司 第 2 页 建设 强化施工管理 把质量意识惯彻到每个人的思想中去 施工管理人 员先明确分工 在工程技术人员的指挥下实行工长负责制 严格把好质量 关 做好各项技术交底 做好各分部手续 自检自查记录 各道工序完了 必须经业主和质检部门检验合格后方可进心进行下道工序 二 施工要求二 施工要求 本施工单位承建的 XX 为了保证工程顺利进行施工 特提出如下几 条自控要求 1 保证生产安全 采取安全规范化措施 杜绝一切人身伤亡事故的发生 2 现场管理科学化 原材料堆放整齐有序 文明施工做到工完料清 3 保证质量 保证安全 文明施工 4 自检与验收均采用现行有关的质量评定标准等各种要求进行施工 三 施工顺序安排三 施工顺序安排 2 园林小品 3 景观水电 4 绿化栽植 测量放线土方开挖片石垫层基础砼浇筑 主体施工 设备安装调试 装饰施工整理修补 测量放线管线预埋电缆穿线给水配件安装 景观灯具安装 测量放样原始地形整理种植土回填乔木栽植 XX 绿化工程 施工组织设计 XX 工程有限公司 第 3 页 5 整理清场 竣工验收 施工准备施工准备 第一节第一节 技术准备技术准备 施工前召开动员大会 统一思想认识 研究部署施工准备工作 明确 项目管理 职责和人员分工 调动一切积极因素 优质如期地完成施工任 务 一 施工技术准备一 施工技术准备 1 由项目技术负责人牵头组织各专业技术人员 首先熟悉图纸 认真 通读图纸和施工组织设计 认真做好图纸会审及交底工作 并且了解和掌 握设计意图 工程的难点和重点 定出最佳方案 使施工图更好地适应当 地目前园林工程的发展水平 2 熟悉该项目各分项工程的生产工艺流程和技术要求 掌握配套生产 的先后顺序和关系 3 做好有有关技术资料的收集工作 进行逐级技术交底的准备 4 根据给定的坐标和高程 按照施工图要求 进行施工范围的测设定 位工作 并将控制点及测设成果报业主和监理单位审定 第二节第二节 材料 机械 设备准备材料 机械 设备准备 一 材料准备一 材料准备 根据本工程设计图纸 开工前项目部及时做好水泥 钢筋 砖 砂 石 等材料的采购 按照设计要求提前做好材料复试及各项配合比 二 施工机械设备准备 二 施工机械设备准备 1 施工前应对测量仪器进行校核 特别是水准仪及径纬仪等 2 根据施工进度计划 并结合施工实际情况 做好机械配备计划并做 好保养工作 乔木栽植灌木栽植草坪播种浇水养护 XX 绿化工程 施工组织设计 XX 工程有限公司 第 4 页 施工组织管理体系及组织保障和技术保障措施施工组织管理体系及组织保障和技术保障措施 参加本工程的施工 把本项目作为一项重大任务来完成 以充足的人力 物力 财力全力以赴投入本工程的建设 第一节第一节 目标管理目标管理 为确保本工程的质量 按期圆满完成本工程的施工任务 对该工程的施 工特采取以下目标管理 一 以总经理 项目负责人为领导核心 加强对本工程的全面管理 从 质量上 进度上进行监管 公司技术质量部门落实专职人员进驻施工现场进 行配合管理和技术把关 二 建立以施工现场项目负责人为首的工程项目部 配置项目部管理人 员和专职施工管理员 由项目负责人统一指挥和领导 三 建立以班组为主的施工考核制度和奖励制度 实行分项管理 落实 生产岗位责任制 和经济效益密切挂钩 四 制订切实可行的施工方案和施工计划 加强原材料采购和保管工作 加强施工现场的设备管理 五 投入足够的劳动力 选择最优的班组 实行动态管理 以确保工程的 顺利进行 组织管理机构 六 按期完成本工程的施工任务 结合本工程的施工内容 结构特点等 七 项目质量安全科主要负责工程质量 安全 文明施工等方面工作 计划 预算科主要负责本工程的经济分析 月 周完成工程量分析 并根据施工进度 提供的下月 周生产计划而预测下月 周的工料情况 工程量等工作 财务后 勤科主要控制好资金的流入与支出 材料科则根据计划预算科提供的工料分析 及其提出的要求做好材料及其它生产物品的采购工作 第二节 项目管理机构第二节 项目管理机构 在本工程项目中 园林景观工程专业方面的技术精英和管理精英 成立本工 程施工项目负责人部 按照项目目标管理法 进行施工组织管理 直接任命 XX 绿化工程 施工组织设计 XX 工程有限公司 第 5 页 项目负责人对总经理负责 全权负责本项目负责人部的运作 将工程项目实施 的责 权 利与项目负责人及整个项目班子捆绑在一起 向管理要效益 以实 现工程项目的施工目标 1 项目组织机构图 第三节第三节 施工组织与技术保障施工组织与技术保障措施措施 一 组织保障措施组织保障措施 1 组成精干高效的领导班子 抽调具有丰富施工经验的专业化施工队伍 组织施工 2 成立专门的质量管理组织机构 第一管理者亲自抓 配齐专职质检员 从项目部 施工队到工班进行层层把关 实行三级质保责任制 制定相应的对 策和质量岗位责任 卓有成效地推行全面质量管理和目标责任制管理 从组织 措施上使创优计划真正落到实处 3 建立严格的质量管理制度 坚决杜绝违规 蛮干现象发生 并在施工中 加强检查落实 做到工程质量 全过程 全方位 监控 从制度上确保工程质 量 园林质检员 安全员 资料员 技术负责人 材料员 项目负责人 园林施工员 XX 绿化工程 施工组织设计 XX 工程有限公司 第 6 页 二 技术保障措施二 技术保障措施 1 严格按照施工规范 施工操作程序组织施工 人员上场后立即结合本工 程特点计划 制定各类施工工艺和质量标准细则 2 坚持设计文件图纸分级会审和技术交底制度 施工方案交底 设计意图 交底 质量标准交底 创优措施交底 并有记录 3 真正贯彻质量标准 制定切实可行的质量检查程序 使每个施工环节都 处于受控状态 以推进和改善质量管理工作 使质量管理走向标准化 4 职能部门加强质量管理 修订和完善各项规章制度 制定和实施创优目 标及措施 5 加强自检 互检 交接检的工作 现场经理和质检部门做好分项 分 部工程的检查验收评定工作 未经检查验收 评定的分项 分部工程作为质量 不合格工程不签字结算 6 质检员 试验员经常深入施工现场 发挥监督检查的作用 并在检查中 善于发现问题 解决问题 协助搞好各施工单位之间 各工序之间的交接手续 参加各分项工程的隐蔽检查验收 技术资料和施工控制资料详实 能够正确反 映施工全过程并和施工同步积累 满足竣工验交的要求 保证资料完整齐全 有可追溯性 7 施工班组严格把好质量关 要做到班前交底 班中检查 班后讲评 发 挥职工的能动性 8 建立检测内外作业工作复核制度 检测人员在施工全过程将检测记录 检测结果和图表记录清楚 并经过复核和验算后签署齐全 使用的各种检测仪 器定期进行标定 使检测误差控制在设计及规范允许范围内 9 在每项工程开工前编写的施工组织设计或施工方案 必须提出质量要求 并制定出质量保证措施 对重要的分部工程以书面形式进行技术 质量交底 劳动力 机械投入计划劳动力 机械投入计划 XX 绿化工程 施工组织设计 XX 工程有限公司 第 7 页 第二节 第二节 劳动力组织劳动力组织 二 劳动力管理的实施二 劳动力管理的实施 1 对现场的施工队伍进行严格的资格审查 施工班组必须配备兼职质量 员 随做随清 2 对已进场的队伍实施动态管理 不允许其擅自扩大充和随意抽调 以 确保施工队伍的素质和人员相对稳定 3 未经项目部质量 安全 落手清培训的操作工人不允许上岗 定期组 织劳务单位班组干事活动 4 加强对劳务单位的管理 凡进场的劳务单位必须配备一定数量的专职 协调 质量 安全的管理人员 5 根据本工程的施工情况编制拟投入劳动力计划 具体见附表拟投入劳 动力计划表 三 劳动力投入计划编制三 劳动力投入计划编制 1 根据本工程施工现场土建施工现状 制定可行性的劳动力投入具体详 细计划 实际上 劳动力安排计划的实施是经常变化的 因为绿化工程施工和 土建施工是穿插进行的 绿化工程中的各分项工程施工也要穿插进行和变动的 2 劳动力投入的计划安排 要做到科学和合理性结合 既要保证施工面 上有足够的劳力 又要不能浪费劳力 造成成本经济损失 3 根据现场施工情况 及时调正施工计划安排劳力投入 发挥绿化工程 各分项工程可穿强的特点 不能使施工工作面停滞或进度慢 做到保质保量工 期都不误 第七章第七章 施工总进度计划及控制措施施工总进度计划及控制措施 XX 绿化工程 施工组织设计 XX 工程有限公司 第 8 页 第一节 工期目标第一节 工期目标 由于招标文件要求计划开工日期 根据现场实际情况 绿化班组负责地形堆 坡 种植土回填铺设 苗木种植 安装班组负责水电安装 确保在 12 月底圆满 完成本工程 第二节 确保工期的技术组织措施第二节 确保工期的技术组织措施 为确保施工工期 在施工中充分发挥专业技术力量和机械设备的优势 狠抓施工现场的全面管理 精心组织 合理安排 保证日常施工有组织 有计 划 按步骤的顺利进行 具体措施是 一 从组织及机械 劳动力配备上保证一 从组织及机械 劳动力配备上保证 精干人员组成项目管理部 统一指挥 协调全标段的施工 抽调精干的技 术力量和先进的施工机械设备 组成工程技术部 质量安全部 材料部 机械 设备部等职能部门 由项目技术负责人负责指导全标段的施工 以保证工期 二 从工程材料供应上保证二 从工程材料供应上保证 由材料部负责 组成专门班子 根据施工计划制定施工原材料的计划 采 购 运输 保管和供应 保证施工的需要 杜绝停工待料现象的发生 施工原 材料就地购买 按照轻重缓急的原则进行计划安排和采购 确保施工原材料的 供应 以确保工期 三 从计划安排上保证三 从计划安排上保证 按照工期要求 结合施工实际按周制定详细的实施方法和方案 在制定施 工计划时 要留有余地 充分考虑节假日 气候和其他意外事件对施工的影响 重要的工序要做好详细的实施性施工组织设计和施工计划 并报监理工程师审 批 充分利用有利条件和时间 合理安排各分项工程的施工顺序 缩短流水作 业时距 加快工程进度 以确保工期 四 从后勤保障上保证四 从后勤保障上保证 加强对施工机械设备的保养 维修 保障其正常的运转 由机械设备部负 责组建专门的维修小组 配足机械设备的零配件 一旦机械设备出现故障 应 XX 绿化工程 施工组织设计 XX 工程有限公司 第 9 页 及时进行抢修或调换替补 以保证施工的需要 搞好职工食堂 搞好个人和环 境卫生 防病治病 保障职工身心健康 保持正常的出勤率 以利施工顺利进 行 确保工期 五 从做好协调关系上保证五 从做好协调关系上保证 加强与业主和监理部门的联系 做好与当地政府和群众的协调工作 尊重 当地的风俗习惯 搞好驻地和施工现场的环境卫生 维护人民群众的利益 求 得当地政府和人民群众的支持 加强精神文明建设 文明施工 使施工顺利进 行 确保工期 六 从解决施工难点上保证六 从解决施工难点上保证 及时召开专题会议 解决施工过程中的技术难点 工程技术人员应和施工人 员一起 研究和解决施工中遇到的设计难题 班组每天 施工队每周召开一次 生产调度会 检查 总结施工情况 推广先进的施工方法 根据实际情况 调 整施工力量 完善施工方案和方法 使施工顺利进行 确保工期 七 七 工程施工进度计划管理工程施工进度计划管理 进度计划管理控制措施进度计划管理控制措施 1 工程采用三级进度计划控制 一级为总进度计划 二级为一个月滚动计划 二级进度计划最终要达到一 级进度计划的目标 三级进度计划为周施工计划 按照二级进度计划的要求进 行细化 要达到二级进度计划的目标 确保施工现场忙而不乱 按总进度计划 完成工程的施工 二 三级进度计划在工程进场施工前 以总进度计划为基础 详细编制 2 施工进度的动态管 施工阶段进度计划的动态控制 是一个循序渐进的过程 在施工进度计划 的执行过程中 项目负责人经常地 定期地收集现场进度信息 并不断地将实 际进度与计划进度进行比较 从中发现实际进度是提前 拖后还是与计划相符 一旦发现进度存在偏差 首先分析产生偏差的原因 并系统地分析对后续工作 可能产生的影响 在此基础上提出修改措施 以保证项目最终按预计工期实现 XX 绿化工程 施工组织设计 XX 工程有限公司 第 10 页 施工进度计划动态控制的主要任务 一是准确 及时 全面 系统地收集 整理 分析进度执行过程中的有关资料 明确地反映施工进度状况 进行必要 的检查和监督 二是通过了解施工进度计划的执行情况 为计划的调整以及如 何加强进度控制提供必要的依据 施工进度计划调整方法 由于本工程进度计划各工序间的逻辑关系衔接紧 密 采取通过改变施工活动的持续时间来实现 这时通常需要改变施工工时的 消耗和施工方法 增加施工机具等 三 施工计划横道图三 施工计划横道图 根据上述的施工计划编制依据及我司生产能力 编制了本工程各期的施工 计划横道图 见附图 第四节 工期保证措施第四节 工期保证措施 一 我公司确保工期 并采用以下措施确保按期完工 1 组织保证本工程将按我公司较成熟的项目法管理体制 实行项目负责 人责任制 实施项目法施工 对本工程行使计划 组织 指挥 协调 实施 监督六项基本职能 并在公司系统内选择能打硬仗的 并有施工过大型绿化工 程业绩的施工队伍组成作业层 承担本工程施工任务 根据业主的要求及各工期施工周期 科学合理地组织施工 形成各分部分 项工程在 空间上充分利用 组织搭接好交叉作业面 从而缩短工程的施工期 建立施工期全面质量管理领导小组 针对主要影响工期的工序进行管理 实行 PDCA 循环 找出影响工期的原因 决定对策 不断加快工程进度 2 制度保证 建立生产例会制度 检查上一次例会以来的计划执行情况 布置下一次例 会前的计划安排 对一拖延进度计划要找出原因 并及时采用有效措施保证计 划完成 3 计划保证 采用施工进度计划进行施工的控制与管理 通过施工网络切点控制目标的 实现来保证各控制点工期目标的实现 从而进一步通过各控制点工期目标的实 XX 绿化工程 施工组织设计 XX 工程有限公司 第 11 页 现 来确保工期控制进度计划的实现 4 经济手段保证 实行合理的工期目标奖罚制度 整个工程实行内部重奖重罚制度 严格执 行奖罚兑现 用经济手段确保工期 5 保工期 强化职工质量意识 各道检验手续严格把关 做到一次性验收 达到优良 减少返工造成的工期损失 放线控制放线控制 本标工程的放线控制主要项目包括以下几个方面 以绝对控制点确定平面及高程控制 以房屋建筑构墙体确定平面及高程控制 以市政道路道中线 轴线确定平面及高程控制 第九章第九章 质量控制措施质量控制措施 第一节第一节 质量管理体系质量管理体系 一 建立健全严密的质量保证体系一 建立健全严密的质量保证体系 质量是企业的生命 为了确保工程质量 每一工序当中 营造出全员 全 过程 全方位的质量控制格局 质量保证体系图 进行质量管理 负责组织协调督促 检查和综合各部门各级质量活动并进 行质量反馈 组织技术交流和落实 确保按计划保 质保量完成任务 并进行图纸会审 编制施工计划 组织隐检 预验和验 收 配合制测量和复测 保证施工测搞好 工程控量精度 做好材料进场的验收和抽检 负责现 场计量工作 质量组 施工组 测量组 试验组 组 织 保 证 质量领导 小组成员 项目经理 技术负责 人 质检 工程师 试验工程 师 XX 绿化工程 施工组织设计 XX 工程有限公司 第 12 页 第二节第二节 质量控制制度质量控制制度 一 质量责任制一 质量责任制 1 质检工程师直接对项目负责人负责 具有质量一票否决权 对工程质量的 全过程控制负有监督检查的责任 对因工作失误 不坚持原则造成的质量问题 或质量事故承担直接责任 2 质检员是现场工区的质量负责人 对每个分项和分部工程如实填写分项 和分部工程质量评定表 并经项目质检工程师和监理人员认可后 评定质量等 供应合格材料及构件并提供质量证明 搞好材料的限额发放管理 实行以管好 用好 维修好机械设备 为中心的质量责任制 做好设备检查 鉴定 填好运行记录 依据质量状况 监督资金发放 有权 不验不合格工程 以 百年大计 质量为本 的教育活 动 开展 QC 小组管理活动 定期开展有针对性的质量教育活动 学习并组织考核 每月底组织工程质量检查评比 不定期进行质量评定分析 材料构件设备核 对检 工序质量检验 分部工程质量 检验验 单位工程质量 检验 材料组 设备组 核算组 制度保证 工序质量保证 质量检验 施工保证 宣教组 质 量 保 证 体 系 达到目的 工程质量评定 工程质量检测 XX 绿化工程 施工组织设计 XX 工程有限公司 第 13 页 级 是施工现场分项和分部工程质量的第一责任人 3 试验室对各种试验数据负责 包括现场取样方法 测试频率 试验方法 数据记录整理等 对整个工程施工全过程按检验评定标准通过检验 试验和检 验控制等手段实施监督检查 对检验结果负责 4 测量部门对控制桩 控制测量 施工测量放样及竣工测量工作负责 对 因测量放样造成的工程质量事故负责 5 材料部门对所进材料质量负责 材料有出厂合格证书 主动配合试验人 员进行抽检 建立严格的原材料 成品 半成品的采购进场检验及管理制度 因不合格的材料造成工程质量事故负有不可推卸的责任 6 施工质检技术部门是贯彻有关施工技术标准 质量标准 规范和规程的 执行部门 负责将质量标准落实到每道工序 每位质检人员必须如实填写原始 记录和工程日志 对工程质量负有直接管理的责任 7 机械设备部门负责施工机械的日常管理和设备的采购 对机械的技术状 况进行监督检查 定期向质检工程师提供有关机械完好性 技术条件的报告 对所进机械设备的质量负责 8 施工作业部门必须严格按照施工图纸 施工规范规程 施工组织设计 技术交底书和施工技术措施等进行施工 因不按要求违章操作 蛮干造成的工 程质量问题或质量事故承担直接责任 并追究部门领导的责任 二 质量检查验收制度二 质量检查验收制度 1 自检验收制度 自检验收制度 每位施工人员对施工的分项工程随时进行自检 发现不合格的及时返修 不留质量隐患 每道工序施工完成后必须要进行自检 合格后方可进行下道工 序的施工并将自检实测数据填写在自检记录上 交质检人员复查核定 2 互检验收制度 互检验收制度 施工班组对施工的分项工程互相进行检查 发现不合格处及时相互通报 加以纠正 总工 质检工程师要及时组织班组 质检人员 施工人员互相检查 督促上道工序 搞好本道工序 服务下道工序 3 交接检验收制度 交接检验收制度 XX 绿化工程 施工组织设计 XX 工程有限公司 第 14 页 工序交接检查在双方自检的基础上进行抽检认定后方能办理工序交接检手 续 凡不符合质量要求的不准办理交接手续 工序交接由班组长或兼职质检员 负责 班组交接由项目负责人或质检工程师组织 在交接检查过程中要树立为 下道工序服务的思想 4 隐蔽工程检查验收制度 隐蔽工程检查验收制度 严格按程序检查 以防质量隐患 在班组自检 互检和交接检合格的基础 上报质检工程师进行隐蔽检查 最后交监理工程师检查签认后方可隐蔽 隐蔽 工程必须按规定填写隐蔽工程检查证并填写施工日志 5 测量换手复核检查验收制度 测量换手复核检查验收制度 测量资料须经换手复核 控制测量交总工程师审核后报监理工程师批准 现场测量基线 水准点及有关标志均须进行定期复测检验 6 实行严格的 实行严格的 跟踪检测跟踪检测 制度制度 检测工作将根据施工过程按跟踪检查 复检和抽检三种方式进行 绝不放 过任何质量隐患 7 原材料及成品或半成品检验制度 原材料及成品或半成品检验制度 对采购进场的原材料及成品或半成品由中心试验室组织有关人员进行验收 检查 内容包括 进场货物的品种 规格 数量是否符合采购计划 供应 厂家的产品合格证或检验报告是否齐全 产品现场质量检查验收记录 取 样进行试验并填写试验报告 对检验合格的产品分类 分批堆放并设立标志卡 坚持按用途对口保管 发放 不得混杂 对易受潮的物品做好防雨和防潮工作 对检验不合格的产品立即清除出场 8 机械仪器设备定期检验标定制度 机械仪器设备定期检验标定制度 测试仪器设备按照施工技术规范进行定期或不定期的检定 新购置的测试 仪器设备使用前进行标定 取得标定合格证书后方可使用 由专人负责检查 监督并设立帐卡档案 记录好每次标定的时间和标定的结论 定期进行回访 9 质量检验总程序控制详见下图 质量检验总程序控制详见下图 实施控制检验 成品检验 作业结论 检验结果评定 结 束 试验结果评定 是否合格 试验报告 原料取样 标准试验 合格 原因分析 提出处理意见 退 货 不合格 不合格 实施处理 XX 绿化工程 施工组织设计 XX 工程有限公司 第 15 页 质量检验程序图 XX 绿化工程 施工组织设计 XX 工程有限公司 第 16 页 质量检验保证程序详见下图 检验过程质量保证 检测准备 人员培训 检 测 质 量 保 证 体 系 选定规程 制定细则 选定检测标准 配备人员 上 岗 人员技术 素质保证 确定试验方案 执行技术 标准保证 组配检测仪器设备 维护管理 仪器设备检定 仪器设备性能保证 调整检测 环 境 检测环境 保 证 考试 核 校核环境控制 参数记录 检测样品取样 检 测 数 据 处 理 检 测 复 核 检测报告审查签发 结 束 检测事故处理 分 析 原 因 提出处理意见 重 新 检 测 复查数据记录 有异议 不合格 XX 绿化工程 施工组织设计 XX 工程有限公司 第 17 页 第三节第三节 质量控制落实方法与措施质量控制落实方法与措施 一 做好施工组织设计和施工方案的优化工作 按施工组织设计做好施 工的各项准备工作 二 严格按照施工组织设计确定的合理施工工序进行操作施工 发现问 题及时上报 并会同公司有关部门研究解决 三 质安员实行跟班质量监督 发现问题及时处理 对不按设计要求 施工验收规范 操作规程及施工方案施工 危害工程质量的行为 质安员有权 下令停止施工并限期整改 实行质量否决权 四 严格上下工序和交叉的交接 验收制度 做到本工程质量不合格不 交 上工序不符合要求 下工序不继续施工 分部 分项 工程的检查 验收 按建设部相应的质量评定标准执行 五 合理安排施工工序的穿插 相应穿插的单位要明确责任 要办好交 底和验收 加强产品的保护 六 各施工工序要坚持 自检 互检 初检 的质量检查制度 逐级检 查 层层把关 所有隐蔽工程必须经监理或设计人验收并办好隐蔽记录签证后 才能进行下一道工序的施工 要尊重建设单位 监理人员 质监站 要积极配 合 同心协力共同把好质量关 并为检查验收提供方便 七 加强工程资料管理 由项目资料员负责进行收集 整理 确保资料 齐全和数据准确 可靠 按照合同要求编制竣工资料 八 实行样板引路 以样板指导施工 各分项工程实施前 应做样板 经检查满足质量等级后 方可大面积施工 九 开展 QC 小组活动 攻克质量弱点和施工难关 通过定期 QC 小组活 动 不断将 QC 成果推广应用于实际当中去 以提高施工水平 XX 绿化工程 施工组织设计 XX 工程有限公司 第 18 页 十 施工质量检查程序图 否 是 是 是 监理抽检是否合格 每道工序完工 自检是否合格 填写工序质量检验报告 单 分项工程完工 自检是否合格 填写质量检验报告单 编制分项工程完工证书 监理抽检 进行分项工程质量评 定 审查完工证书 签认分项工程完工证书 返 工 或 整 修 返 工 整 修 或 重 新 填 写 资 料 业主审查是否符合要求 申请开工 不合格 不合格 不合格 不合格 XX 绿化工程 施工组织设计 XX 工程有限公司 第 19 页 施工质量检查程序图施工质量检查程序图 十一 工序质量控制图 不合格 不合格 上道工序施工完毕 项目经理部自检 通知监理工程师 试验室检验 现场检查 监理工程师确认 监理工程师签证 进行下道工序作业 返修 合格 合格 XX 绿化工程 施工组织设计 XX 工程有限公司 第 20 页 第四节 质量控制手段 确保优良工程的措施第四节 质量控制手段 确保优良工程的措施 一 质量要求 优良 二 质量控制网络 1 质量控制网络图 项 目 经 理 项 目 副 经 理 技 术 负 责 人 技术员 质量员 施工员 放 样 测量员 材料员 确保半成品 构件质 量 保证材料质量 加强验收 及时复试 熟悉施工工艺了解质量标准 树立质量第一预防为主思想 明确质量重点掌握操作规程 班 组 质 量 自检 互检 管理 互检 确立操作技术规 定 确立质量检验标 准 确立质量管理重 点 专职验收 中间控制 开展 QC 活动 确立项目经理 确立操作技术规 定 复核验收 反馈信息 确立项目经理 资 料 员 加 强 项 目 全 过 程 质 量 管 理 XX 绿化工程 施工组织设计 XX 工程有限公司 第 21 页 三 质量控制措施三 质量控制措施 一 土方工程质量控制措施 一 土方工程质量控制措施 1 对人工地基应按相应的验收要求验收 记录情况 办理验收手续 2 用水准仪测量基底标高符合图纸要求 用卷尺量取基槽或基坑底的尺 寸 对不符合图纸及设计要求的则进行修正达到验收要求 3 矿渣压实度要大于 95 矿渣垫层顶面回弹模量不小于 35 Mpa 4 种植绿地应全部清除地面地建筑垃圾 杂草 树根等残留物 在对树 木生长影响不大的情况下 可采用就地掩埋和改良利用办法 但要防止转嫁和 二次污染 5 根据设计标高 翻整土地 加填种植土 整理地形 不要有低洼积水 处 使种植地具一定坡度以利排水 坡度向路面或排水口倾斜 绿化与道路交 接处均比道路低 1 3 防止种植土随水流溢向路面 二 混凝土工程质量控制措施 二 混凝土工程质量控制措施 混凝土搅拌车进场后 应把好混凝土质量关 检查混凝土搅拌车发车 运 输 到达时间 检查坍落度 可泵性是否符合要求 对于不合格者严格予以退 回 混凝土浇捣必须连续进行 严格把好原材料质量关 水泥 碎石 砂及外掺剂等既要达到国家规范规 定的标准 又要满足设计及业主提出的质量标准 对进场的原材料 必须按有 关标准的规定进行合格检验 各种质量检验报告需报公司质量监督部门审核存 档 为保证混凝土工程质量 必须严格进行操作要求 在混凝土浇捣过程中 由技术监督人员全面负责 另配合监理人员监督振捣质量 混凝土浇捣前对新老混凝土接缝处的垃圾 杂物应清除干净 浇水湿润 但不得有积水 在操作难度较高处和留洞 钢筋密度较大的区域 应做好配设的标志 以 加强管理 确保混凝土浇捣质量 混凝土 砌筑砂浆必须由专人负责按规定要求制作足够的试块 并标明标 号 使用部位 日期及编号 浇捣平面混凝土时 应铺设架空走道板 禁止人在钢筋上直接踩踏 以免 造成钢筋变形位移 三 模板工程质量控制措施 三 模板工程质量控制措施 XX 绿化工程 施工组织设计 XX 工程有限公司 第 22 页 模板在每一次使用前 均应全面检查模板表面光洁度 不允许有残存的混 凝土浆 否则必须进行认真清理 然后涂刷脱模剂 模板拼缝有明显的缝隙者 必须采用油腻子批嵌 拆除模板必须得到有关 技术人员的认可后 方可进行拆模 模板在校正或拆除时 绝对不允许用棒橇或用大锤敲打 不允许在模板面 上留下铲毛或锤击痕迹 对木模本身的质量应认真检查 木模表面有脱皮 中板有变质者不得使用 木围檩及木搁栅挠曲不直和有变质者不得使用 四 钢筋工程质量控制措施 四 钢筋工程质量控制措施 钢筋翻样按设计图提出配料清单 同时应满足设计对接头形式及错开要求 搭接长度 弯钩等符合设计及施工规范的规定 品种 规格若要代替时 应征 得设计单位同意 并办妥手续 所用钢筋应具有出厂质量证明 对各钢厂的材料均应进行抽样检查 并附 有抽样报告 不得未经试验盲目使用 绑扎钢筋应由钢筋翻样向班组进行交底 内容包括绑扎顺序 规格 间距 位置 保护层 搭接长度与接头错开的位置 以及弯钩形式等要求 为了有效地钢筋位置的正确性 在钢筋绑扎前必须进行弹线 注意满足混凝土浇捣时保护层要求 按设计的保护层厚度事先做好带铁丝 的预制混凝土垫块 混凝土垫块宜采用 525 水泥按 1 1 5 的比例砂浆制作 垫 块设置的间距宜控制在每平方米 1 块 弯曲不直的钢筋应校正后方可使用 但不得采用预热法校直 沾染油渍和 污泥的钢筋必须清洁干净方可使用 加强施工工序质量管理 在钢筋绑扎过程中 除班组做好自检外 必须进 行互检 最后隐蔽验收 技工 技监 技术负责人应随时检查质量 发现问题 及时纠正 为防止返工 钢筋工程可采取按工序阶段验收 未经验收合格 不 得进行下道工序施工 在钢筋绑扎过程中 如发现钢筋与埋件或其它设施相碰时 应会同有关人 员研究处理 不得任意弯 割 拆 移 为了保护混凝土浇灌时顺利下料和振捣 钢筋在绑扎过程中必须注意钢筋 的排列布置 特别是在浇注柱和梁时 要按设计要求排列进行操作 XX 绿化工程 施工组织设计 XX 工程有限公司 第 23 页 各分部分项工程中的钢筋质量 技术措施各有侧重点及各自的特殊性 故 有关各分部分项工程的钢筋质量 技术措施将在相应施工进行技术交底 五 砌体工程质量控制措施 五 砌体工程质量控制措施 1 在砌筑施工中 要抓好砌体的 内三度 和 外三度 及接好槎 2 内三度 指砌体的三项内在质量要求 一是砖 石 砌块的强度 二 是砌筑砂浆的强度 三是砂浆与砖或石的粘结饱满程度 这是砌体的基本质量 保证 3 外三度 指砌体外观上可测得的三项技术要求 一是砌体的垂直度 保证传力精确 二是砌体的平整度 保证砌体组合整体性能良好 三是十皮砖 厚度 控制灰缝保持在 10 毫米左右的指标 这是砌体外观的质量保证 4 接槎是砌体形成共同作用的整体的联结关键 凡是有接槎的地方 一 定要交代操作人员按规范规定留置 保证整体刚度良好 六 地面工程质量控制措施 六 地面工程质量控制措施 1 基土严禁用淤泥 腐植土 冻土 耕植土 膨胀土和含有机物质量大 于 8 的土作填土 基土应均密度 压实系数应符合设计要求 2 水泥混凝土基础强度等级应符合设计要求 且不应小于 C15 混凝土 采用的粗骨料其最大粒径不应大于垫层厚度的 2 3 含泥量不应大于 2 砂为 中粗砂 其含泥量不应大于 3 3 铺设板块面层的结合垫层和板块间的填缝应采用普通硅酸盐水泥 强 度等级不小于 32 5 配制水泥砂浆的体积比 或强度 应符合设计要求 4 花岗岩面层品种 质量应符合设计要求 同时要进行防汽碱 防腐处 理 5 铺设花岗岩面层前 板材应浸湿 晾干 结合层与板材应分段同时铺 设 面层与下一层应结合牢固 无空鼓 板材贴缝处理均用原色水泥勾缝处理 6 花岗岩面层的表层应洁净 平整 无磨痕 且应图案清晰 色泽一致 接缝均匀 周边顺直 镶嵌正确 板块无裂纹 掉角 缺楞等缺陷 7 面层表面的坡度应符合设计要求 不倒泛水 无积水 与地漏 管道 结合处应严密牢固 无渗漏 8 踏步和台阶板块的缝隙宽度应致 齿角整齐 XX 绿化工程 施工组织设计 XX 工程有限公司 第 24 页 七 装饰装修工程质量控制措施 七 装饰装修工程质量控制措施 1 抹灰前基层表面的尘土 污垢 油漆等应清除干净 并洒水润湿 2 一般抹灰所用材料的品种和性能应符合设计要求 水泥的凝结时间和 安定性复验应合格 砂浆的配合比应符合设计要求 3 抹灰工程应分层进行 抹灰层与基层之间及各抹灰层之间必须粘结牢 固 抹灰层应无脱层 鼓 面层应无爆灰和裂缝 4 抹灰层的总厚度应符合设计要求 水泥砂浆不得抹在石灰浆层上 罩 面石膏灰不得抹在水泥砂浆层上 八 给排水工程质量控制措施 八 给排水工程质量控制措施 1 给水管道安装埋地敷设时 管顶的覆土埋深不得小于 500mm 穿越道 路部位的埋深不得小于 700mm 管道穿过钢筋混凝土或砌体 均需预埋或预留 孔 不得临时开凿 2 给水管道不得直接穿越污水井 化粪池 公共厕所等污染源 3 室外管道采用塑管接口丝扣连接 室内给水管道采用PP R 管 热熔连 接 4 管网必须进行水压试验 试验压力为工作压力的 1 5 倍 但不得小于 0 6Mpa 压力应保持不变 不渗不漏 九 电气安装工程质量控制措施 九 电气安装工程质量控制措施 1 金属的导管和线槽必须接地 PE 或接零 PEN 可靠 不得熔焊跨接接地 线 当镀锌管采用螺纹连接时 连接处的两端用专用接地卡固定跨接接地线 2 金属导管严禁对口熔焊连接 镀锌和壁厚小于等于 2mm 的钢导管不得套管 熔焊连接 3 当绝缘导管在砌体上剔槽埋设时 应采用强度等级不小于 M10 的水泥砂浆 抹面保护 保护层厚度大于 15mm 4 电气设备 材料必须具有国家级检测中心的检测合格证书 必须满足与产品 相关的国家标准 供电产品消防产品应具有入网许可证 5 电缆桥架施工时 应注意与其他专业配合 6 电气设备的保护接地电阻实测不大于 4 要增设人工接地极 7 总等电位联结构采用各种型号的等电位卡子 不允许在金属管道上焊接 8 三相或单相的高流蕊电缆 不得单独穿于钢导管内 不同回路 不同电压等 XX 绿化工程 施工组织设计 XX 工程有限公司 第 25 页 级和交流与直流的电线 不应穿于同一导管内 9 电线在线槽内有一定余量 不得有接头 电线按回路编号分段绑扎 绑扎点 间距不应大于 2m 十 绿化工程质量控制措施 十 绿化工程质量控制措施 绿化种植前应按竖向设计要求 做好微地形处理 高差不超过 10cm 微地形处理材料要符合植物生长要求 种植土不能混杂大块石及其他强配碱性 杂质 苗木要有植物体疫证 防止病虫害传入 大乔木要做好保活措施 灌木 要求生长茂盛 枝冠完整 种植要求线条平顺 工线完整 草坪要求生长势好 种植平整 十一 冬 雨季施工质量控制措施 十一 冬 雨季施工质量控制措施 雨季施工要加强与气象部门联系 及时掌握近期 本周 当天天气预报 状况 为施工提供确切的气象信息 尽可能避免大暴雨天浇捣混凝 土 现场应准备足够的防雨应急材料 如油布 塑料薄膜等 如果浇捣混凝土 恰逢下雨 视雨量大小及时调整混凝土配合比 含水量 现场及时覆盖雨材料 必须及时研究 监理同意可暂缓施工 施工现场及基坑内外集水井 排水沟 抽水泵 沉淀池市政下水道整个排 水系统要畅通有效 一旦下雨 能做到雨水及时排出 基坑内和现场无积水 保持场容整洁 混凝土化应按气温 技术 施工要求掺加适量缓凝剂和适当增加混凝土坍 落度 冬季做好苗木和混凝土的防冬措施 附 绿化工程质量标准表 行为主体 目标质检内容质量要求监控措施 执行者责任者 检查 方法 种植土 应符合绿化种 植土质量标准 1 清除建筑垃圾 2 耙耕 耙松土壤 3 打破土壤中不透水 层 施工员 项目负 责人 抽样打 洞检查 地形 应符合种植竖 间设计要求 1 高程定位应准确 2 堆放坡度流畅 3 边坡应稳固 施工员 项目负 责人 目测及 仪器测 量 绿 化 工 程 质 量 标 准土壤改良 增加土壤有机 质 提高透气 孔隙度 1 加施有机肥施工员 项目负 责人 采样化 验 XX 绿化工程 施工组织设计 XX 工程有限公司 第 26 页 苗木质量 规格达标 长 势健壮旺盛无 病虫害 1 到苗场选苗 2 采限 封样 3 到场验收 苗木采 购员 质 量员 项目负 责人 目测标 尺测量 种植质量 符合园林植物 栽植技术规程 1 做到适时 适期种 植 2 种植应规范科学 3 旁站 监督 施工员 质量员 项目负 责人 逐株清 逐块目 测 养护质量 全部苗木成活 率达到 100 1 详细制订养护计划 书 2 贯彻养护规程 3 专职养护 绿化工 养护 统 计员 项目负 责人 清点统 计 十二 供应材料的质量控制措施 十二 供应材料的质量控制措施 掌握材料质量 价格 供货能力的信息 按设计要求选择好供货厂家 获 得质量好 价格低的材料资源 确保工程质量 降低工程造价 合理地 科学地组织材料的采购 加工 储备 运输 建立科学的计划调 度 加快材料的周转 满足施工需要 提高供应效益 确保正常施工 健全材料管理制度 合理组织按定额计量使用材料 加强保管和限额管理 确保材料质量 节约材料 减少损失 对于工程中的主要材料 进场时必须具备正式的出厂合格证的材质化验单 加强材料检查验收 严把材料质量差 材料质量抽亲和检验的方法 要符合 建筑材料质量标准与管理规程 并重视材料的使用证 以防错用或使用不合 格的材料 对材料性能 质量标准 适用范围和对施工要求必须进行充分了解 用于重要部位的材料 使用时必须仔细地核对 严格按设计要求进行控制 第十章第十章 安全生产 文明施工措施安全生产 文明施工措施 第一节第一节 安全生产措施安全生产措施 建立和健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度是保障安全生产 的重要组织手段 保证安全生产有章可循 有法可依 责任分明 一 项目负责人对本工程的安全生产负总责 必须认真贯彻执行安全生产 的方针政策 法令和规章制度 组织审批安全技术措施计划 定期组织安全生 产施工的检查 消除事故隐患 制度和实施安全技术措施 进行技术安全交底 对施工现场搭设的架子和安装电气 机械设备等安全防护装置 都要组织验收 XX 绿化工程 施工组织设计 XX 工程有限公司 第 27 页 合格后方能使用 不违章指挥 对职工进行安全生产技术知识和安全纪律教育 教育工人不违章作业 发生工伤事故立即上报 保护现场 并认真分析事故原 因 提出和实现改进措施 二 技术负责人对安全生产的技术工作负有总的责任 在组织编制和审批 施工组织设计或施工方案和采用新技术 新工艺 新设备 新材料时 必须制 定相应的安全技术措施 负责提出改善劳动条件的项目和实施措施 并落实这 些措施 对职工进行安全技术教育 及时解决施工中的安全技术问题 参加重 大工伤事故的调查分析 提出技术鉴定意见和改进措施 三 专职安全员对安全生产负有直接责任 应做好安全管理工作和监督检 查工作 1 贯彻执行安全法规 条例 标准 规定 2 做好安全生产的宣传教育和管理工作 总结交流和推广先进经验 3 深入班组 做好安全技术指导工作 及时掌握安全生产措施 调查研究 生产中的不安全因素及问题 及时提出改进意见和措施 4 组织安全活动和定期安全检查 及时排除隐患因素 5 参加审核施工组织设计或施工方案和安全技术措施计划 并对贯彻执行 情况督促检查 6 配合共同做好新上岗工人 特种作业工人的安全技术训练 考核 发证 工作 7 制止违章指挥和违章作业 遇有严重险情 有权暂停施工 生产 并及 时报告领导处理 8 对违反安全规定和有关安全技术劳动法规的行为教育劝阻无郊时 有权越 级上告 9 进行工伤事故统计 分析和报告 参加工伤事故的调查和处理 四 提高安全生产思想认识 各级职能部门和施工现场各责任人要自觉执 行安全生产各项规章制度 坚持 五同时 做遵章守纪的模范 五 建立检查制度 各职能部门和责任人要经常和定期检查安全生产责任 制的贯彻执行情况 对执行好的分包单位和班组及人人应当给予表扬 对不负 责或失职而造成工伤事故的应给予批语或处罚 六 安全生产责任制要与经济效益挂钩 为落实和巩固安全生产责任制 XX 绿化工程 施工组织设计 XX 工程有限公司 第 28 页 将企业的经济效益和个人利益结合起来 并和荣誉 提升和经济利益紧密挂钩 做到奖罚分明 七 发动群众和依靠群众监督 在制定安全生产责任制时 充分发动群众 参加讨论 广泛听取群众的意见 制度制定后 要广泛进行宣传教育 使人人 明白 除自觉遵守外 还要监督他人遵守 八 安全生产与经济承包挂钩 实行承包经营责任制必须明确各类人员的 安全生产责任制 使各级经济承包责任制必须有安全承包内容 要用产量 质 量 利润等经济技术指标一样 有安全保证指标和措施 实现安全目标管理 九 建立和健全安全档案资料 要认真收集 积累 要定期对资料进行整 理和鉴定 保证资料的真实性 完整性和保存的价值性 要将资料分科目 编 号装订归档 十 坚持岗位教育 新工人 调换工作岗位的工人和生产实习人员 教育内 容 生产岗位的性质和