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文档简介
1 中铁二局集团公司建筑有限公司中铁二局集团公司建筑有限公司 杭州富春硅谷杭州富春硅谷项目分包质量管理协议项目分包质量管理协议 甲方 甲方 中铁二局集团建筑有限公司中铁二局集团建筑有限公司 乙方 乙方 重庆市泰祥建筑劳务有限公司重庆市泰祥建筑劳务有限公司 为了加强建筑安装工程总分包的质量管理 贯彻 百年大计 质量第一 的方针 明确双方的质量责任 确保施工质量目标的实 现 根据 建设部建设安装工程总分包实施办法 的通知和 建筑 企业营业管理条例 等有关规定 双方在签订建筑安装工程合同的 同时 签订本协议 一 分包工程项目一 分包工程项目 1 工程项目名称 杭州富春硅谷一期 B 组团 2 工程地址 杭州富阳市银湖街道社区九龙大道 3 分包范围 8 1 楼 8 7 楼 1 3 楼地下室及地上除防水 工程 保温工程 钢结构工程以外的结构施工 建筑施工图 相应 图纸会审 变更单 技术核定单包括的全部工作内容 4 分包方式 工程劳务分包 二 工程项目期限 二 工程项目期限 自 2013 年 07 月 01 日起开工至 2015 年 03 月 31 日完工 三 协议内容 三 协议内容 一 质量目标 一 质量目标 杭州富春硅谷项目一期B组团 工程所有单位工 程质量达到国家验收标准的合格要求工程 2 二 总包方 分包方的关系及总职责 二 总包方 分包方的关系及总职责 1 总包方自行完成建设项目 或单项 单位工程 的主要部分 2 分包单位必须自行完成分包工程 不得再行分包 3 总包单位对自己承担的工程的工期 质量 造价和交付使用后的 保修向发包单位负责 直接从发包方 业主 处承包分项工程的分 包单位按合同规定 对其分包的工程向发包方 业主 负责 4 根据工程项目内容 特点 总包方和分包方应做好相关施工技术 和质量交底 在作好实物施工质量的同时 还要按工程质量记录的 要求作好资料的收集和保管 5 总包方与分包方都必须努力实现质量目标 如果因分包方承建的 工程质量未能保证整体工程实现质量目标 总包方有权依据质量管 理条约处罚违约方 三 三 总包项目质量管理的运作程序 总包项目质量管理的运作程序 1 施工期间 分包方指派 同志负责本分包工程的有关质量 管理工作 总包方指派 同志负责联系 检查督促分包方执行 有关质量规定的情况 总包与分包双方应经常联系 相互协助检查 和处理工程施工中有关的质量问题 共同预防质量事故的发生 2 认真贯彻 谁施工谁负责 的原则 总包与分包方人员在施工期 间造成质量缺陷或事故时 双方应协力进行紧急处理 发生缺陷或 事故的损失和处理费用 由责任方负责 3 质量管理的运作程序 3 项目开工初期阶段质量控制 总承包方质量管理部门 1 参与项目施工组织设计审 定 2 对右列计划 2 4 项 审 定 项目编制 1 施工组织设计 2 质量计划 3 创优计划 4 质量阶段预控计划 施工过程质量控制 质量控制 项目质 量意识 教育 物资进 场验证 及标识 施工组 织设计 交底 分项工 程施工 前的技 术交底 进场物资的标识 对分包方施工过程质量的控制 项目生产副经理 1 组织每周质量例会 与每月质量检查讲 评 2 对右列各点进行检 查监督 1 分承包要建立与项目经理部 质保体系对口的部门 2 对每道工序的检查和质量验 评标准的控制 3 控制每道工序的不合格点率 样 板 三 检 制 4 对业主指定分包方分项工程质量的验收 填写 自检 记录 分包方班组自检 质量检查员 组织班组长 共同验收 填写 1 质量评定表 2 验收记录 3 隐蔽或预检记 录 4 分包工程报验 单 项目专业工程师 工长 1 核定验收等 级 2 在隐蔽或预 检记录上填 写具体检查 意见 组织分包 方工长 质检员验 收 业主 监理 项目专业工 程师 工长 邀请业 主 监理工 程师共同验 收 主管监理在隐蔽 或预检记录和工 程报验单上签署 具体检查意见 并填写分项工程 认可通知书 5 砼设计强度等级 应由 认证试验单位出示检测 证明 可进行下一工序施工 工长 分 包方工长 组织上下 工序班组 交接验收 填写交接 记录表 基础工程结构验收 申请验收前核定 1 项目经理部组织分 包方和有关部门及 人员先行预检 2 项目向公司技术 质量部门提出验收 申请 3 项目经理部 含分 包方 准备好验收 资料 1 质量保证资料 2 分项工程质量 评定资料 公司组织核定公司技术 质量部门对 上述 1 2 条资 料进行检查 业主验收 1 项目向业主申请验 收 2 监理组织业主 设 计 项目 分包方 四方参加验收 并 在工程验收记录表 上签署验收意见及 签字 质量监督站对验 收过程进行监督 1 由业主向质检站提 出申请 届时项目 业主 监理 分包 方参加 2 质检站验收认可后 出具验收证明 验收前基坑不允许 回填 6 主体结构工程验收 申请验收前核定 1 项目经理部组织分承包 方和有关部门及人员进 行预检 2 项目向公司技术 质量 部门提出验收申请 1 多层建筑一次验收 高 层建筑 3 5 次验收 每 10 层验收一次 2 验收前禁止粗装修 总包公司组织 核定 业主验收 质检站验收 同基 础结 构验 收有 关规 定 竣工验收 项目预检 单位工程竣工 预检 竣工前项目 组织分包方 和有关部门 进行预检 1 项目向公司提出竣 工预检申请 2 公司总工程师组织 公司技术 质量部 门及有关人员进行 预检 3 公司技术部门做出 单位工程质量保证 资料核查表 4 质量部门做出单位 工程观感质量评定 表和工程质量综合 评定表 7 业主竣工验收 单位工程申请必备资料 1 单位工程质量综合评定 表 质量保证资料核查 表 观感质量评定表 2 单位工程验收记录 3 人防工程竣工质量核定 意见 4 电梯安装工程质量监督 核定证书 5 电梯安装使用许可证 6 消防使用证 7 工程竣工质量核定申请 表 8 甲 乙双方竣工后的保 修合同 项目向业主提出竣 工验收申请 由业 主组织四方 业主 监理 设计 项目 经理部 进行单位 工程验收并在验收 记录表上签字 单位工程验收必备条件 1 验收时所有房间打开 2 卫生间已闭水试验 3 水 暖 电已通 4 电梯已投入使用 5 厕 浴间两次蓄水 屋面蓄水 淋水试验 记录 6 暖卫工程室内排水管 同球试验核查记录表 7 电气安装工程照明系 统全员荷试验核查记 录表 有关系统按专业验收 1 业主指定分包 项目已收总包管 理费 分包向项 目经理部负责提 供各种资料 2 主业直接分包 项目经理部未收 总包管理费 则 分包直接对业主 负责 项目提出申请 公司工程管理部 协助配合 8 人防验收电梯验收消防验收 人防主管部门验收 消防部门验收 1 质检站负责电梯运行验 收 2 劳动局负责电梯安全使 用验收 质量站验收 最终 1 业主向质检站申 请工程竣工验收 2 质检站验收后提 供质量合格证书 成品保护 1 贯穿于全部施工过程 的成品保护 含水 电 暖 动力机电设备系统 2 单位工程交工前夕的 成品保护 1 施工过程中 2 工程交付后 用户回访与维修 达合格工程 组织质量管理 检查 验收 达合格工程 组织质量管理 检查 验收 1 总包方对自己承担工程 负责 2 分包方对自己承担的工 程负责 9 四 双方的责任和职责 四 双方的责任和职责 1 总包单位的责任和权限 总包单位的责任和权限 1 总包方有责任审查分包方企业法人营业执照 企业资质 施工企业安全资质 法人委托 施工管理人员技术培训及特殊工种 作业人员技术操作上岗证 并将复印件留存总包方安全质量监督 部门备案 2 总包方有责任审查分包方的施工组织设计或 施工方案 督促分包方严格按施工组织设计或 施工方案进行施工 3 总包方有权督促检查分包方生产管理工作 发现分包方 人员违章作业 容易带来质量隐患或质量事故的行为时可开具隐患 通知书 分包方应在规定时间进行整改 并反馈总包方安全质量监 督部门 情况严重时有权责成分包方停工整改 停工期间的经济损 失费用由分包方负责 4 总包方向分包方提供的机械设备 脚手架 电气线路架 设等设施 在搭设 安装完毕提交使用前 总包方应会同分包方共 同按规定的现行标准验收合格后方可使用 并做好验收及交付使用 的书面手续 严禁在未经验收或验收不合格的情况下投入使用 由 此造成的质量和经济损失以及不良影响概由擅自使用方负责 5 编制工程施工的总进度计划 施工组织总设计 全面负 责工程进度的协调和安全生产的管理工作 6 按合同规定统筹安排分包单位的生产 生活用临时设施 10 7 参加分包工程质量检查和竣工验收 8 对分包方的产品和设施及材料进行爱护 2 分包单位的责任和权限 分包单位的责任和权限 1 保证分包工程质量 确保分包工程按合同规定的工期完 成 2 按施工总进度计划 组织总设计 要求编制分包工程的 施工进度计划 组织设计或 施工方案 参加总包单位的综合评估 3 编制分包工程的预 决 算 4 及时向总包单位提供分包工程的计划 统计 技术 质 量等有关资料 5 贯彻先订合同后施工的原则 总包方不得指派分包方人 员从事合同外的施工任务 分包方应拒绝合同外的施工任务 否则 由此造成的一切后果均由有关方负责 6 分包方必须持有企业法人营业执照 法人委托书 企业 资质证书 建筑施工企业安全资质证书 施工队伍必须有安全质量 管理机构 有一名领导管理施工现场的安全质量工作 分包单位必 须配备专职质量检查人员 由总包方安全质量部门统一管理 如未 配备或不到位 总包方按每人每天 300 元对分包方进行处罚 通过 发包方扣除 7 分包方应经常认真对本单位职工进行施工技术操作规程 的教育 增强质量观念 提高职工的质量意识 11 8 认真贯彻 谁施工谁负责 的原则 分包方人员在施工 期间造成质量事故的 总包方有权督促分包方按有关规定及时组织 调查 处理 统计和上报 9 分包方应按时提供相关的工程资料给总包方 否则总包 方有权通过发包方对分包方进行处罚 总包方有权对分包方向发包 方的验工计价进行确认 10 分包双方在编制施工组织设计的同时 应制订有针对性 的质量管理和保证的措施计划 严
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