关于矿2011年度员工培训计划A4VIP

1 2011 年年员员工教育培工教育培训计训计划划 及工作安排意及工作安排意见见 矿属各单位 为深化我矿安全教育培训工作 深入贯彻落实科学发展观 落实 管理 装备 培训 并重的原则 实施 两调整 两提高 两 创新 两带动 的战略 不断提升员工综合业务素质 实现 从零 开始 向零奋斗 的安全目标 落实全员培训 结合我矿员工安全 教育培训工作的实际 现制定 2011 年培训计划 请各单位认真 贯彻执行 一 指一 指导导思想思想 以提升我矿全体员工综合素质为前提 以人才兴矿战略为 指针 以服务矿井安全发展需要为出发点 不断完善培训体系 提升培训质量 增强培训的针对性和实效性 落实培训责任 实 现培训资源效益最大化 要结合煤炭生产实际 重点加强基层安全管 理 基本安全知识和现场实际操作培训 提高区队 班组管理水平和员工 操作技能 增强员工辨别 排查现场安全隐患的能力 为公司安全生产打 好基础 着力打造一支能够适应市场发展需要 引领企业快速发展的员工 队伍 为矿井发展提供必要的人才保障 二 工作原二 工作原则则 1 前瞻性原则 要着眼于企业长远发展 围绕服务安全市场工作大 2 局 突出各类人员在学习培训中的主体地位 强化培训需求导向 着眼于 人员的接替与储备 超前规划 提前运作 分析和预测企业对不同层次 不同专业人才的需求趋势 为企业培养各类实用型人才 2 效益原则 要以效益为中心 不断增强培训工作的针对性和实效 性 注重培训工作的质量 把是否有利于提高员工素质 是否有利于提升 员工安全理念 是否有利于增强公司竞争力 作为衡量培训效益和质量的 标准 3 创新原则 转变观念 充分借鉴安全教育培训工作的成功经验 深化改革 坚持培训体制创新 方法创新和内容创新 建立具有煤炭生产 特色的人才培养模式及培训管理体制和运行机制 4 实用原则 本着 干什么学什么 缺什么补什么 的培训理念 按 需施教 学以致用 注重教育培训的针对性 实用性 坚持理论学习与案 例分析 实操培训相结合 补充知识与提高能力相结合 三 培三 培训训目目标标 提升员工队伍的综合素质 增强员工安全责任意识 忧患意 识 措施执行意识 提高员工安全技术知识水平 实际操作能力 和预防处理事故的能力以及员工按章操作 遵章守纪的自觉性 努力实现员工安全教育培训上岗培训率 100 合格率 100 上 岗持证率 100 的目标 把三矿培训工作建设为市场化 制度化 规范化 考题技能化 实操演练化 监管化的培训体系 使职工 素质达到具有学习意识 创新意识 安全意识 技能熟练的水平 3 四 四 2011 年年员员工安全教育培工安全教育培训训工作重点工作重点 1 为强化全员安全教育培训工作 增强全体员工安全意识 和熟练掌握安全业务知识 操作技能 提高安全防范能力 提升 员工综合素质 实现人的本质安全 建立全员安全教育培训激励 机制 把培训工作效果纳入月度奖励考核 采取激励手段调动全 体员工自觉学习的积极性 主动性 营造全员学习 全员自觉培 训的良好氛围 不断改进和完善 三矿员工培训考核办法 2 创新员工喜闻乐见的培训形式 强化培训效果 采用业余 与脱产相结合的培训方式 不断探索和完善安全培训的模式 解 决工学的矛盾 通过多媒体课堂讲授 导师带徒 岗位练兵 实 操培训 网络教育 指导性自学等多种方式 方法 调动广大员 工学习业务知识 增强岗位技能 提高业务素质和文化素养 3 按照上级文件的要求完成员工入矿安全培训 转岗培训 特殊工种取证培训和复训等教学任务 4 通过采取班前会安全教育 安全日活动教育 集中培训 收看安全专题片等灵活多样的方式 方法 促使广大员工在工作 前落实好事故预想 危险预知等程序 增强安全意识 5 选拔优秀的讲师传授安全知识给受训员工 用丰富的理 论知识武装员工的头脑 6 选拔优秀的岗位技术能手 以技术比武 导师带徒为载 4 体 深入开展员工的安全技能培训工作 掀起 比学赶帮超 的热 潮 7 充分发挥我矿各工种实习基地的实操作用 结合实际生 产需要 创新教学培训方法 完成各级人员培训任务 8 2011 年各矿培训中心要建成不少于 30 台电脑的计算机室 完 善考试题库 实现纸质考试向电脑考试的过渡 9 加强区队培训管理 每月向各生产区队下发培训计划 指导区队 结合生产实际搞好培训工作 每月对区队 车间 培训情况进行考核 五 五 20112011 年员工教育培训任务和计划年员工教育培训任务和计划 各单位要高度重视员工培训工作 认真组织员工进行安全培训 加强培训管理 提高培训质量 重点抓好员工安全知识岗位技能培 训 特别是区队长 班组长安全知识 业务知识等方面的培训 继 续坚持区队 班前 30 分钟讲安全 每周 2 小时安全技术知识学 习 制度 推进既督又学的班前抽考制度 探索累计时间的脱产和 业余结合的一般工种复训制度 结合本单位安全生产情况 有针对 性 实效性 实用性 更好地服务于我矿安全生产 一 五职矿长安全资格证培训或复训 五职矿长矿长资格证 培训或复训 由组干科落实实施 二 区队管理人员培训 复训由教育科落实实施 计划见附 表 三 特殊作业人员的培训 复训严格按照公司下达的人数指 标进行落实 见附表 5 四 2011 年矿一般工种培 复训见附表 五 转岗及调入人员的培训 严格按劳资科 组干科下达的 人员调令进行培训 做到先培训 后上岗 做好新员工入职培训和 新招入矿的井下从业人员安全培训不少于 72 学时 经考核合格并在有经 验的职工带领下实习满 4 个月后方可独立上岗作业 六 企业文化培训 为提高全员职工的企业文化意识 跟上企 业的战略方向 用心做事 追求卓越 达到行业一流 国际领先的 愿景 七 岗位责任制培训 为强化目标 落实责任 要加强岗位 责任制培训 培训由安质科落实实施 八 安全技能培训 由各专业生产科室组织的安全技能培训 包括作业规程规范 应急救援预案 防治水 职工职业健康 作业 场所危险预知 消防技能 爆破物品管理 安全管理规范 防治煤 与瓦斯突出 创伤急救 九 新技术 新工艺培训 由各项目负责科室及项目负责人 落实实施 十 经营管理及其它培训 包括信息化培训 市场化培训 青安岗员培训 安全网员培训 入党积极分培训等 由各相关科室 落实 六 六 20112011 年员工教育培训措施 考核及处理规定年员工教育培训措施 考核及处理规定 一 各单位要严格执行下达的培训计划 设专项培训工作负 责人 把员工培训作为一项重要工作抓紧抓好 二 为有效的保证特殊工种和矿一般工种的培训和复训 各 6 单位要提前着手 合理安排 严格把关不得出现少派 漏派 错派 不派和冒名顶替等现象 每出现一人 罚队长 支书 负责培训的 主管技术人员每人 200 500 元 凡发现特种作业人员和一般工种人 员因个人或单位原因未按时参加培训 复训 导致无证或特种作业 操作证 一般工种证过期造成证件失效作废的 再培训费用由个人 或基层单位负担 另罚培训人 队长 支书 主管技术人员 200 300 元 三 特殊工种 一般工种培训 复训人员考试不及格 罚款 50 元 不予以记工 培训补助费用自理 补考合格后方予解决 补 考费用自理 因二次培训仍不及格者 教育科下该工种停岗通知书 调换工作岗位 四 根据公司培训要求 特殊工种脱产培训 12 15 天 两年 复训一次 复训 6 7 天 一般工种脱产培训 12 天 一般工种一年 一复训 复训累计超过 24 学时 一般工种转岗人员脱产培训 12 天 矿招收新工人岗前脱产培训 30 天 经过培训考核合格具备入 井实习资格 由安质科负责 签订师徒合同 在经验丰富的老工人 带领下 实习四个月后 方可独立上岗作业 五 区队长 班组长利用周六 日进行累计培训 每期培训 不得少于 15 天 六 组干科 劳资科对新调入的人员及转岗人员上岗前必须 先到教育科登记培训 培训合格后方可上岗 否则罚组干科 劳资 7 科 接收单位一人次 300 元 七 对各种培训要进行严格管理 严禁 形式化 走过场 真正把安全培训作为一项重要工作抓实抓好 在落实培训计划方面 做到 四个不同 即不同时期有不同重点 不同工种有不同内容 不同对象有不同方法 不同层次有不同要求 八 教育科要认真抓好课堂教学 课堂知识 工种考试 资 料归档四个环节 强化实际操作培训 切实提高培训质量 提高培 训效果 确保每一期培训班都能取得实际学习效果 若发现教学秩 序混乱 考试不严格 弄虚作假达不到预期培训效果 按公司有关 规定对教育科进行处罚 同时每月进行一次培训效果评估 找出培 训工作中的失误和不足在改进中不断提高 九 进行区队 班前 30 分钟讲安全 教育制度和班前抽查 提问相结合 每周两小时安全技术学习 制度 要落实到位 各 单位要有培训计划 授课教案 学习记录 同时记录本要记录规范 整洁 教育科 安质科要不定期下去检查 抽查学习情况 对落实 不好的单位给予相应的处罚 教育科进行的班前抽查计入该单位的 月底考核 十 凡井下作业人员及地面生产单位的作业人员必须做到人 人持有效证件上岗 有效证件包括 河南省煤矿安全监查局颁发的 煤矿安全生产管理人员安全资格证书 三级培训基地颁发的 中华人民共和国特种作业人员操作证 和矿四级培训基地颁发的 煤矿一般工种安全工作资格证 安质科 教育科派专人定期 8 指上级部门检查前一天 或不定期到区队班前会 井口 井下工 作现场检查持证上岗情况 一经查出无证 废证 不持证人员 由 教育科下 停岗通知书 视情节严重程度对个人给予 300 500 元罚 款 队长 支书连带责任罚款 300 元 由公司及上级部门检查发现 一人次无证上岗或证岗不符者 扣 双基