公司战略规划_第1页
公司战略规划_第2页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

公司战略规划公司战略规划 一 企业战略目标概要 1 不断扩建公司面积及影响力 2 实现经营性收入达 亿元 3 实际促进大学生根本就业问题 4 夯实公司扎根青岛的基石 5 把业务拓展到青岛各高校 争取能有一到两个项目在操作 6 内部管理在这三年时间内要做到组织设置合理 核心岗位人才稳定 业务流程模式 化 建立起一个有着良好的职业操守 积极向上的工作心态的员工队伍 和谐发展 的企业文化氛围 在业内和客户群中有相当知名度的公司品牌形象 三 人力资源环境分析 1 外部环境分析 中国政治稳定 经济持续发展 在全球经济一体化环境中的重要角色 青年学生有开阔 的思维 灵活的头脑 丰富的知识和勇于创新的精神 这些就决定了大学生集团必将是实 现社会进一步发展的中坚力量 2 公司内部环境分析 1 经过几年的发展实践 首先公司与政府 金融机构 客户都保持着良好的信誉关 系 公司内部管理也基本上有章可循 组织设置能满足现时的业务运营 员工队伍特别是 核心岗位员工相对稳定 已初步形成一种较好的企业文化氛围 2 我公司针对不同学生不同的情况 拥有两套完整的方案 一是 针对在校大学生 课时少 闲暇时间多的情况 我公司提供丰富正规的兼职机会 其中包括西餐厅服务生 校外托管 家教 派送员等等 而且都与其所属公司签订协议 正规系统 第二是 针对 大四毕业生 我公司为您提供实习机会 并进行职前培训 教育 保证安全上岗 实习机 会丰富 选择多样 四 人力资源存量预测 不管是在校大学生还是应届毕业生 最终目标都是就业 而我们应运而生 专门为她们介 绍工作 而且公司操作规范 与各个企业有良好的业务关系 所以对大学生来说是一个解 决就业问题的极好机会 所以人力资源存储量必定非常有前景 五 人力资源规划方案 1 招聘 首先我们要通过日常的积累和多方位渠道建立起自己的人才库 特别是对有适 合公司中高层岗位和核心岗位人才要定期的跟踪计划 与其建立起良好的对话沟通机制 宣传公司方针政策以及为其提供的平台 一旦公司有需求就可以及时补位 再就是与专业 猎头 管理咨询公司 人才交流中心以及专业招聘网站 保持良好的互动 必须时可以借 用他们的专业平台为公司服务 最后就是校园招聘可以为我们选拔到优秀的储备人才 2 试用跟踪 对录用的不同岗位在法律许可的范围内确定试用期限 给到试用者相 应的工作目标 人力资源部门要有定期的访谈跟踪 前期主要帮助其更快更好地融入到组 织氛围 中后期主要了解试用者有哪些困惑或工作意见和建议 同时还可以学习到和提取 试用者之前工作过公司好的工作经验和管理模式方法 这也是企业文化关注员工成长理念 的要求和体现 3 试用期转正评估 对试用期员工转
人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论