什么是包装流水线和流水线优化

什么是包装流水线和流水线优化 包装流水线是指在一定的线路上连续输送物料的物料搬运机械 又称流水线 输送流水线 可进行水平 倾斜和垂直输送 也可组成空间输送线路 输送线路一般是固定的 输送机 输送能力大 运距长 还可在输送过程中同时完成若干工艺操作 所以应用十分广泛 包装流水线可分为自动流水线 包装流水线 包装生产线 后道包装流水线 啤酒生产线 纯净水 生产线 饮料生产线 啤酒包装生产线等 包装流水线的分类 主要流水线有装配流水 线 啤酒流水线 饮料流水线 包装生产线 炸药包装生产线等 提供流水线技术咨询和 流水线维修服务 同时 也是国内专业从事包装机械和包装制品的研发 制造 销售的公 司 并可以根据客户实际需求量身订造各种性能 尺寸的机型 主要产品有 打包机系列 缠绕裹包机系列 真空包装机系列 封箱机系列 收缩机系列 输送机系列 液压打包机 系列 封口机系列 手动打包机和 BOPP 封箱胶带 LLDPE 缠绕膜 PET 塑钢打包带 PP 打包带 地板警示胶带 纸护角 复卷式钢带 缠绕膜等包装材料等 包装流水线设 备评细参数及特点 项目 YC ZY II 型 YC ZY III 型 设计产能 T H 2 88 5 76 适合炸药类型 粉状 乳化 乳化 粉状 使用功率 6kw 10kw 耗气量 800 900L min 1100 1200L min 占地面积 WXL 10mx4m 13mx5m 中包材质 PE 膜 PE 膜 药卷尺寸范围 XL mm 32x 180 250 35x 180 250 32x 80 250 35x 180 250 操作人数 1 人 2 人 工作环境 温度 15 45 温度 10 90 及严重的尘埃 特点 本套设备用人少 真正实现无人化作业 只要提供气源 不需要 真空泵 耗电量少 节约能源 中包材料只需普通 PE 膜 节约 包装流水线的功能 与分类 一 包装流水线功能 1 保护产品 2 方便储运 3 促进销售 二 包装流水线分类 1 按产品经营方式分 内销产品包装 出口产品包装 特殊产 品包装 2 按包装在流通过程中的作用分 有单件包装 中包装和外包装等 3 按包装制品材料分 有纸制品包装 塑料制品包装 金属包装 竹木器包装 玻璃容器 包装和复合材料包装等 4 按包装使用次数分 有一次用包装 多次用包装和周转 包装等 5 按包装容器的软硬程度分 有硬包装 半硬包装和软包装等 6 按产品种类分 有食品包装 药品包装 机电产品设器包装 危险品包装等 7 按功能分 有运输包装 贮藏包装和销售包装等 8 按包装技术方法分 有防震 包装 防湿包装 防锈包装 防霉包装等 流水线优化 流水线在工业生产中扮演着重要的角色 优化流水线直接关系着产品的质量和生产的效率 因此成为企业不得不关注的话题 1 优化流水线第一站的作业时间 及多久放一片板子 此为满足生产计划量所必须的投入 cycle 时间 但在实际上 瓶颈站的作业时间必然大于第一站 第一站一定不是瓶颈站 所以第 一站不一定会完全依要求的 cycle 时间去投入 因为瓶颈站已脱拖慢他的速度 故管理的角度 来看 要确实要求第一站作业者依规定速度投入 流水线的输送带速度也可反推算出日产量 下 面为输送带速度的公式 输送带的 pitch 时间 整日的上班时间 日产量 1 不良率 输送带的速度 记号间隔距离 输送带的 pitch 时间 所谓记号间隔距离 在流水线的皮带上所做的记号间的距离 希望作业者依记号流经的 速度完成作业并放置在皮带线上 但炼条线并没有做记号 就以板子的长度当做记号间隔距 离 为何要用输送带 除了运送物品外 还有半强制作业者依计划完成作业的功能 但不是一 味地加快去试试看 而应依上述公式去计算求得 2 观察流水线上哪一站是瓶颈站 1 永远忙个不停的站 2 老是将板子往后拉的站 3 从该站开始 原本一片接着一片的板子 中间出现了间隔 上面三点是目视就可察觉的 再来就是用秒表量 作业时间是所有站中最长的 瓶颈站的作业时间就变成了整条流水线实际产出的 cycle 时间 而日产量公式如下 日产量 实整日的上班时间 际 cycle 时间 故现场干部只要减少其作业时间 就可明显提升产量 如将零件拿一些给别站做 使用 治工具以节省动作 改善作业域的配置等等 但在解决瓶颈站后 可能会出现新的瓶颈站 所以又要对此新的瓶颈站进行改善 因此持续盯着瓶颈站改善 整条流水线的效率就会日日 提升 3 观察流水线最后一站收板子的 cycle 时间 也就是实际产出的 cycle 时间 这站的 cycle 时 间必相等于瓶颈站 从这站可推算出这条流水线线的效率如何 公式如下 效率 投入 cycle 时间 实际 cycle 时间 第一站的作业时间 最后一站的作业时间 当然也可用瓶颈站的作业时间来算 不过观察最后一站总是较简单 实际 在流水线上的在制品数量就等于 最后一站的作业时间 第一站的作业时间 整日的上班时间 最后一站的作业时间 4 稼动率的观察 稼动率 在作业的时间 整日的上班时间 所谓稼动就是流水线上有效的工作 作业者坐在位子上并不表示他有在工作 有在工作 才能做出产品来 所以要观察作业者在作业的时间 但在实际上 不可能全天对每个作业者 进行测量 所以有种工作抽查的手法来仿真测量 其实说穿了就是不时去看作业者在做什么 5 流水线作业者坐在位子上并不表示他有认真在工作 所以最后就是观察每一个作业者的 作业速度 速度是一个很抽象的概念 光从目视很难来比较跟量化 所以在心里建立起一个标 准速度 快过它就算好 动作精简 固定而有节奏地进行 往往有较好的作业速度 反之不佳 如 此来观察就比较简单 流水线作业不过不是快就是好 其动作必须是有附加价值的 所以还要看其动作是否简 单扼要 所以要求动作经济原则的观念 简单地说 人类手部的动作可分为移动 握取 放开 前置 组立 使用 分解 还有一种心理的精神作用 其中严格来说只有两种动作有附加价 值 组立 使用 所以在能满足生产要求的条件下 尽量排除或简化其它的动作 其原则如下 1 移动 使物料自动到达所要的位置 缩短移动距离 减少需移动物品的重量 移动路径 周围避免有东西会妨碍移动 让料盒斜置以缩短绕过边缘的距离等 2