城乡规划局2016年上半年工作总结

1 / 5城乡规划局 2016 年上半年工作总结今年以来, 在县委、县政府的正确领导下，我局紧紧围绕县委、县政府中心工作，立足规划部门职能，加快规划编制，加强规划管理，创优规划服务，无论是从规划编制、规划审批、现场服务、规划监察管理等方面，均取得了较大的进展。一、2016 年上半年工作总结一是完成了揽胜路以北的“政府行政中心”地段的城市规划设计，将有 13 个行政事业单位迁往此地；二是修缮完成了东洋河滨水景观带规划设计，使东洋河由县城的边缘河变成中心河，使我县的城市更有灵气；三是完成了贯穿以东洋河为界划为南部旧区和北部新区的人行桥、车行桥两座景观桥工程的规划设计，使新区与旧区很好地结合起来；四是编制完成了中都大街北延、顺诚街北延等新建、续建道路规划建设工作，使我县的城市更具魅力；五是规划完成了明清商业街外立面广告牌匾、景观亮化、街道雕塑及景观小品等环节设计工作，使自然和人文要素有机结合，体现我县城市文化内涵；六是根据县委制定的基层建设年帮扶村安排，聘请张家口城乡规划设计研究院编制全县 36 个重点帮扶村2 / 5的村庄环境整治规划和村庄建设规划。而我局帮扶的大河乡石湾子村，我们先后完成了入户调查，编制了扶贫发展规划，编写了奶牛养殖、水库建设、道路建设等项目建议书，组织民营企业家实地考察。驻村工作组为村民及困难群众捐款捐物，发放白面 5 吨、慰问金 1500 元，图书及音响制品 80 余册。七是在原有规划审批基础上，对规划审批相关事项和资料进行了进一步的精简，重新制作了一次性告知单，进一步简化办事流程：1、简环节。2、缩时限。3、开通道。各科室提前介入，主动联系建设单位，告知需办理事项及所需材料，将主动服务，上门服务常态化，提高工作效率。今年截止到 5 月份完成用地选址审批 7 件，用地规划许可 9 件，出具规划设计条件 9 份，完成建设工程规划许可 7 件，审查项目建设方案 4 个。完成规划验收项目 7 个，共计对 51 个重点项目进行了批后管理，对其中 15个违反规划的项目下发了停工通知书 。通过协调开发公司和有关部门，解决信访案件 11 起，其中群体性信访案件7 起，为维护全县的和谐稳定发挥了积极作用。同时，我局工作人员主动下基层到项目现场办公服务，依法管理，提高了工作效率、方便了企业建设与生产。二、2016 年下半年工作谋划3 / 5面对新形势和新任务，2016 年下半年我们将按照“抓规划编制提品位、抓规划服务塑形象、抓规划监察树权威、抓规划宣传促和谐、抓队伍建设争一流”的工作思路，重点抓好以下工作：一是进一步促进“一带两区”城建项目的建设工作。各部门加紧完善规划设计条件、施工条件，争取在6 月初 10 个单位的办公楼搬迁工程全部动工。并加快由于“一带两区”城建项目的规划建设而带来的道路、高压线、地下管线等相关设施的改造规划。二是配合旅游局进一步充实完善旅游总体规划和各个旅游景点规划，加强对旅游地产的研究和开发。三是逐步探索建立城乡规划电子政务平台，加快我县城乡规划数字化管理步伐，提升规划管理效能和服务水平。四是根据 2016 年实施的河北省城乡规划条例和张家口市城乡规划管理有关规定，研究制定张北县中心城区规划管理技术规定和张北县乡镇建设规划管理实施意见 ，进一步完善城市色彩、建筑外观、城市雕塑、夜景亮化、广告牌匾等设计导则，完善土地使用和建筑管理技术规定、规划条件管理办法等规定办法，为全县规划管理提供科学依据。五是在原有亮化基础上，进一步完善我县城区4 / 5内的主次干道、重点桥梁、两河河段、广场、公共绿地、公园、景观带、景点绿化带、发射塔、接收塔、户外广告等公共场所、重要地段节点及公共建筑设施的亮化景观。六是开展重要地段、重点部位城市设计。在我县原城市设计成果基础上，重点开展旧公安局北侧、揽胜楼周边、供水公司南侧、新三中南侧、东洋河景观带等地段城市设计，以舒缓交通、停泊车位、游园休闲、游览观光为设计理念，结合新区开发和旧城改造，对行政中心、商业商务中心、 文化体育中心、综合交通枢纽、滨水地区、高层建筑集中区和历史街区等重要区域，以及出入口、迎宾线、广场等重点部位开展城市设计，突出我县风貌特色，高标准打造一批标志性景观区域和亮点工程。七是进一步充实规划监管力量，切实强化批后管理跟踪督查，加大对违法违章建筑的查处力度，坚决打击私搭乱建行为，严格把好规划竣工验收关口，营造依法建设的良好社会环境。认真受理群众来信来访，积极处理城市建设中涉及群众利益的重大问题，消除矛盾隐患，维护社会稳定。八是进一步加强队伍建设。1、强化思想政治学习。组织全体干部职工认真学习政府会议精神、领导讲话，并理论联系实际，将本职工作的推进与上级的政策精神紧密结合，谋划落实好近期各项规划工作。2、强化业务学习。5 / 5采取举办培训班、座谈会等形式，定期邀请规划专家辅导，进一步提升干部职工的规划理念和业务素质。3、强化制度落实。深化干部学习、激励和考核等 3 项制度，精心安排学习计划，认真设计学习载体，明确学习要求，健全激励机制，推动制度落实。4、强化干部作风建设。加强对工作人员学习教育、遵章守纪、履行职责等情况的实时监管和动态考评，提高考核评价工作的科学性的规范性，有效激发规划干部加强自身建设的内部