超强大的员工关怀管理体系全案(43个项目)

员工关怀管理体系全案 目的 通过开展一系列的员工关怀行动 以温情感染员工 以温馨凝聚员工 从而培养员工对企业的认同感和归宿感 激发其敬业意愿 提高公司员工的敬业度 员工保 持稳定并提高敬业度之后 整个工作效率将提高 序号序号类别类别项目项目执行流程执行流程 内容内容执行时间执行时间周期周期目标目标执行部门执行部门资源支持资源支持经费依据经费依据 1企业字典 对公司文化 各类型流程 制 度等各方面进行梳理 编制成 册 待定年度 让员工对公司整体情况 进行整体了解 学习 人力资源 各部门提供素材 企划进行设计版面 公司图书费或员工手册 2内部期刊 编制商业公司内部期刊 汇总 各个项目情况 使员工熟知公 司情况 待定双月 增进对企业的认同感和 信心 人力资源 集团内信息通报 公司全员撰稿 公司图书费 3座谈会按期举办总经理座谈会待定双月 拉近高管与员工的距离 将高管的管理理念和关 怀传递到基层 提升团 队的向心力 人力资源公司高管定期参加会议茶点费 4个别访谈 员工直接上级 隔级上级 人 力资源部门轮流定期与员工进 行个别访谈 待定月 敞开心扉 畅快沟通 拉近彼此的距离 提升 团队的向心力 人力资源无无 5 文化融合 结对子 新员工 在新员工入职之前即指定一位 老员工作为入职指导人 待定随时 使新员工尽快熟悉公司 和工作 增加对公司的 认同感 各部门无无 6工作合理设计强调在工作时间内完成工作待定随时今日事今日毕各部门无无 7加班控制 限定每晚加班时间不得超过 10 30 分 待定随时为了第二天更好的工作各部门无无 8 工作环境 下午茶工作日每天下午 3 点半开始提待定工作日 舒缓工作压力 更好的人力资源公司600 元 月 供水果和小吃进行工作 9工作辅导 岗位工作指引和作 业流程编制 细化岗位职责 编排作业指导 书 待定 为了新员工更好的梳理 工作 人力资源 10员工培训培训提升 定期组织培训课程 开展部门 内部培训 待定 增加员工素质培养 加 强业务能力 人力资源公司各部门 11绩效关注 当月考核目标达 70 分以下的 时候 进行当事人关注谈话 待定 帮助员工找到问题 并 协助其解决问题 最后 达更高效的完成工作内 容 人力资源公司各部门 12职业路径设计 为员工设计职位发展 结合现 行的薪酬晋升体系进行 同时 也可推荐外派其它项目来提升 待定 为公司每位员工设计其 职业发展 更好的为公 司储备人才 人力资源公司 13 职业发展 项目轮岗交流 结合集团其它项目 可进行轮 岗 外派 待定 培养综合能力人才 拓 宽职业发展路径 人力资源公司 14司龄嘉奖司龄达到年限可享受司龄津贴待定增加员工的忠诚度人力资源公司 15家庭日 组织全体员工活动并邀约员工 家属参与 待定随时 增进员工家属对公司的 了解和认同 人力资源公司 16观影定期组织全员的观影活动待定随时增强企业凝聚力人力资源公司 17卡拉 OK待定随时人力资源公司 18聚餐待定随时人力资源公司 19生日会待定随时人力资源公司 20户外运动待定随时人力资源公司 21羽毛球待定随时人力资源公司 22台球待定随时人力资源公司 23 团队活动 公司级 协会级 部 门级 篮球比赛 不定期组织各项活动 舒缓工 作压力 待定随时 让员工互相了解 互动 交流 促进工作交流 人力资源公司 24年度旅游每年举一次年度旅游计划待定定期 传递公司关怀和福利 让员工互相了解 互动 交流 促进工作交流 人力资源公司 25短途旅游 公司成立协会 季度进行短期 旅游 待定定期 让员工互相了解 互动 交流 促进工作交流 人力资源公司4000 元 季 26健康体检年度员工健康体检待定保障员工身份健康人力资源公司 27情绪管理关注员工情绪 实时输导待定 协助员工为了更好心态 去工作 人力资源公司 28 身心健康 压力管理无压迫感环境营造待定 让员工在无压迫的环境 中更好的发挥工作的主 观能动性 人力资源公司 29节日礼金中秋 端午 春节节日礼金待定传统节日对员工的关怀人力资源公司 30加班交通补贴 加班到 10 点以后提供出租车 补贴 待定减少员工疲惫人力资源公司 31加班餐 工作日晚 7 点开始 周末加班可 享受餐费补助 15 元 待定 让员工更好的投入工作 保证加班员工身心健康 人力资源公司 32 津贴补贴 会议餐因开会误餐 公司统一订餐待定 让员工更好的投入工作 保证加班员工身心健康 人力资源公司 33带薪假期遵守国家规定给予带薪假期待定人力资源公司 34家庭关怀家庭成员节日关怀待定人力资源公司 35 结婚纪念日提前 1 小时下班 凭结婚证书员工可提前一小时 下班 待定人力资源公司 36员工表扬信反馈员工优秀工作表现待定 感谢员工家庭对企业支 持 人力资源公司 37 工作家庭平 衡 婚 病 丧 三必 在 婚 病 丧 时 给予员工待定通过 三必访 了解员人力资源公司 访必要的关怀工的心理动向 关注其 个性需求 38植树活动 每年三月份与街道或者管理办 联合组织一次植树活动 待定年度 倡导热爱大自然 热爱 家园 进而热爱公司热 爱家庭 人力资源公司 39 社会公益 义工活动 与市相关义工组织定期参与公 益活动 待定季度 倡导积极承担社会责任 回馈社会 人力资源公司 40鹊桥联谊 定期组织与外单位的联谊或相 亲会 帮助单身男女员工牵线 搭桥 待定半年度人力资源公司 41失恋假待定随时人力资源公司 42 情感服务 离婚假 为离婚或失恋的员工放假 1 3 天 使其调整心情 走出阴影 重拾愉悦的心境 待定随时 关注员工情感健康 帮 助其平衡生活和工作 人力资源公司 43离职祝福 离职员工节日祝福 逢中秋 春节等重大节日向核 心离职员工传递节日祝福 短 信或邮件 贺卡 礼金 中秋 春节 等重大节日 年度 传递企业感恩员工 重 视人才的理念 人力资源公司 员工对领导魅力的认同度及整体工作环境的满意度是影响员工去留的