车间安全作业管理

车间安全作业管理 一 人身安全管理 一 安全责任与培训 1 安全责任 现场的安全责任首先是班组长管理的责任 班组长通告识 别安全事项 树立安全目标 落实安全责任等措施 把整 个班组的安全任务分摊到具体的小组和人员的身上 然后 像管理生产过程一样实施各种预防和控制措施 消除隐患 最终实现安全生产的目的 概括地的说班组长的安全责任 包括以下三个方面 班组长应明确各人员 岗位的安全职责和潜在影响 操作者应接受适宜的培训并具备安全操作的技能 班组应该建立防错措施 以确保安全生产 2 安全生产培训 确保安全的首要方法是培训 通告培训让操作工明白安全 与不安全的区别之处 并知道违法规定的后果 培训的项 目通常是对人员实施三级安全教育 具体内容如下 一级安全教育 让员工理解企业的安全方针 政策 明确 安全的重要性及其对企业生产产生的影响 确保安全作业 的信心 车间级安全教育 让 人员了解车间的安全布局 要求和状 态 熟悉采取的防范措施 明确一旦发生不安全行为时 需要如何应付 班组级安全教育 让人员了解本班组和本岗位的安全要求 熟悉具体的操作规程和防范技术 确保安全生产从我做起 3 事故与消防演习 这种演习应在企业安全管理部门的统一策划下进行 班组 长要全力配合掌握诀窍 领会精神 演习内容一般针对生 产多发事故进行 演习的目的是增强现场人员的安全意识 锻炼他们的应急能力 事故与消防演习表 演习 类别 演习要求 对象生产事故 模拟灾害 时间 全过程的时间以小于 30 分钟为宜 内容 人为制造事先策划好的事故 要求 对企业高层管理者以为的其他人 员事先保密 频次 一般宜年 1 2 次 评价 通告对演习报告进行评价 识别 改善需求 总结 调查演习结果 制定改善计划 实施改进措施 4 报告事故的责任 当现场发生安全事故时 班组长不仅要身先士卒地处理问 题 更要选择适当的时机向领导报告 以便做到及时反馈 沟通 快速处理事故 任何试图隐瞒事故真相或知情不报 都是不对的 都要承担相应的法律责任 二 劳动保护用品管理 1 劳动保护用品种类 劳动保护用品是指劳动者在劳动过程中为免遭或减轻事故 伤害或职业危害所配备的防护装备 劳动保护用品的防护 属于一级职业预防措施 这些用品必须是被劳动者直接使 用的 而其他间接的防护设备不属于此范畴 劳动保护用 品分为一般劳动保护用品和特种劳动保护用品 其中特种 劳动保护用品是由国家认定的 在易发生伤害及易发生职 业危害的场合供给员穿戴或使用的劳动保护用品 2 有关特殊劳动用品的规定 1 对于生产中必不可少的安全帽 安全带 绝缘用 品 防毒面具 防尘口罩等员工个人劳动保护用品 必须 根据特定供种的要求配备齐全 并班组质量 对特殊保护 用品应建立定期检验制度 不合格的 失效的一律不准使 用 2 对于在易燃 易爆 烧勺及有静电发生的场所作业 的员工 禁止发放 使用化纤保护用品 二 设备安全管理 一 严格操作规程 1 设备安全 设备安全指的是设备在运着过程中的合理性 看看性 有 效性和正常平稳等各种要素的总和 随着社会的发展 各 种机械设备管理系统是否和谐的一个重要指标 2 安全操作规程 安全操作规程是指导员工操作机械设备的纲领性文件 班 组长要通告培训 指导 示范 执行和督查五种措施把它 落实到位 为了防止在工作种发生事故 班组长还要依据 重要和危害程度等因素定期检查全部机械设备 确保其防 护状态和运转状态良好 并要求员工严格按操作规程作业 二 做好机械设备管理 1 设备管理总要求 机械设备管理的内容虽然十分复杂 且不痛的行业差别很 大 但从总体上看 其管理原理大同小异 本质是一样的 因此 只要抓住了核心 实施具体的管理也就不难了 2 强调设备本身的安全 设备本身的安全包括 设备具有科学合理的设计方案 具 有自动防错 防误功能 综合考虑了人 机系统的适宜性 使用的材料可靠 稳定 3 加强防护装置 从机械投入运行开始 就要全面配备必要的防护装置 并 且在后续的管理中逐步完善 不断增加 防护装置包刮 安全保护装置 关键器件的监护措施 关键状态的检测器 件 异常情况的报警和防护器 当现场缺乏这些装置时 班组长就应该考虑如何用管理措施