车间安全质量分析总结

1 配件车间安全质量问题大反思配件车间安全质量问题大反思 一 一 问题查找问题查找 一 一 设备安全管理问题 设备安全管理问题 1 部分设备老化 工作部位零 部件磨损严重 螺栓 易松动 工作滑块定位不精 左右易出现偏差 滑块螺纹 间隙大行程不准 存在安全隐患 2 多台压力机床工作台或后配模具压板 T 型槽磨损严 重 部分出现断裂缺口 螺栓紧固预紧 防松力量不够 存在安全隐患 3 由于车间多数模具是热锻模 部分模具使用时间久 热变形大 在安装过程中安装不够紧密 存在安全隐患 主要是缺乏模具修整和备用模具 4 设备保养不够 大部分设备工作时间较长 在工作 完后的清理 润滑 防护等措施不够 极易造成机床加工 精度下降 在下次使用中易出现故障 二 二 劳动安全管理问题 劳动安全管理问题 1 职工思想认识不高 安全意识淡薄 在车间开展的 各项安全活动中 应付心里严重 一些工作停留在传达上 造成车间班组管理不到位 安全问题隐患存在的重要原因 2 个别职工劳动保护不到位 自我防护意识不强 多 2 次批评教育不改 两违 问题在生产班组仍然存在 3 部分职工上岗前未按机床操作规程操作 在机床设 备启动作业前未进行必要的试车 润滑 检查等工作 违 章操作时有发生 4 产品 半成品和物品码放随意 没有按定置管理要 求放置 有时甚至占用部分安全通道 通道污染油污未及 时处理 存在安全隐患 5 配电箱违章临时接线 墙壁电扇防护罩脱落未及时 配备 天车操纵线缆和钢丝吊绳交拧起吊等 这些极易忽 视的安全问题时有发生 三 三 安全工作管理问题 安全工作管理问题 1 安全管理制度执行力不够 落实不够彻底 工作作 风不够扎实 突出表现在 对于检查发现的问题处理不及时 不到位 不积极 如在检查班组设备以及日常工作时 对 于检查发现的设备问题 职工两纪问题 口头批评多 按 规定进行处理少 提出要求多 跟踪检查少 致使班组管 理以及设备上的一些问题长期存在 得不到解决 2 安全管理不扎实 表面现象较为突出 突出的表现 为班组许多管理工作基本处于表面化状态 停留在文字上 如班组的月度生产会 质量分析 月度安全分析等 表现 出来的应付现象比较明显 认为只要有 不缺少就行 没 有认识到管理工作也是安全工作的重要组成部分 思想认 3 识产生严重偏差 3 职工安全教育和安全考试流于形式 班组的安全考 试 业务考试以及政治考试等工作 职工要答案的问题仍 然存在 不能促进职工加强自身学习的主动性和自觉性 同时也不能反映职工对有关知识要求掌握的真实水平 因 此在职工教育以及考试组织上还需进一步完善和提高 四 四 产品生产质量问题 产品生产质量问题 1 职工对产品质量是企业生命线的认识不够 班组 三检 制度落实不到位 产品加工工艺规程和公司产品 质量要求细则没有学习 职工生产素质低 产品质量问题 时有发生 废品率很高 2 质量负责落实不到位 卡控不严 出了问题无法责 任到个人 3 天车起吊卡具以及原料夹具不够合理 在起吊装车 过程中极易发生产品变形 导致发货后出现质量问题 或 者在第一道工序就已造成毛胚变形和加工精度不够 严重 影响下道工序加工 同时也留下了质量隐患 稍有质量控 制不到 废品就会混入成品当中 4 车间现有设备陈旧老化 更新投入少 螺栓加工质 量不稳定 毛刺大 同轴度 直线度等技术要求达不到 这就制约着产品质量的保证和进一步提高 二 二 原因分析原因分析 4 1 设备质量不高 职工素质低下 今年以来 车间机 床设备故障不断增多 加之设备陈旧 职工保养不够和维 修不及时 故障对生产影响较大 特别是一些设备发生设 备故障后只重视处理 不注重日常维修养护 同时 职工 基本素质与当前的要求仍然存有差距 该盯的盯不住 非 正常情况应变能力不强 无论从机床操作上还是产品加工 质量过程控制上反映了职工素质的不适应 加之不注重自 我学习提高 导致了职工基本功的不扎实 易出设备劳动 安全隐患 2 安全宣传教育不够 安全管理工作检查中批评教育 比较多 完全讲授教育职工学习的机会很少 造成职工常 提安全但意识不强 不懂安全问题的严重性 另外考核奖 罚制度执行力欠缺 职工对安全工作不够重视 要让职工 增强安全意识 今后需加强和职工面对面的安全知识讲座 宣传安全考核奖罚制度细则 3 现场管理松弛 职工两违严重 重点表现为人身惯 性违章突出 现场管理漏洞较多 设备故障时有发生 安 全操作规章制度执行不到位 违纪问题屡禁不止 4 个别管理人员重形式轻效果 一味追求形式上轰轰 烈烈 在发现解决问题上缺少一抓到底 一以贯之的决心 造成问题和隐患始终没有被很好的解决 还有管理人员碍 于情面不敢正视问题 面对问题 硬起手腕解决问题 给 5 安全管理工作造成了极大的阻碍 同时 个别管理人员对 自身职责标准概念模糊 工作落实的少 检查的少 有时 不到位 甚至管理人员在现场 问题照样发生的现象仍然 存在 5 生产工艺和技术创新落后 生产中产品出现废品的 几率高 工艺流程现场全靠人工控制 闭环管理落实不够 职工产品加工素质低 所以产品质量保证百分之百 三 三 整改措施整改措施 1 1 加强安全学习培训 提高职工思想认识加强安全学习培训 提高职工思想认识 加强全员安全教育 牢固树立安全第一的思想 认真 落实各项安全管理机制和岗位负责制 强化责任意识和使 命感 遵章守纪按章作业 确保安全生产 全面开展全员 反思宣传教育 创建 三保一促 良好环境 2 2 落实规章制度实施 严格作业操作规程落实规章制度实施 严格作业操作规程 落实安全生产规章制度实施 实行强有力的规章制度 执行力 解决好干部职工安全思想麻木 不能正确摆正安 全与生产的关系的问题 要通过严格执行操作规程 引导 大家弄清安全质量与实现企业跨越式发展关系 弄清安全 质量与提高企业经济效益的关系 弄清保安全与个人家庭 幸福及经济利益的关系 必须让大家明白违章就是违法 违章严重了就是犯罪 必须从思想的灵魂深处牢固树立安 全第一思想 正确摆正安全与生产的关系 积极主动抓好 6 安全生产 3 3 加强设备维护保养 实行设备计划管理加强设备维护保养 实行设备计划管理 由于车间设备陈旧 职工设备维护意识差 我车间许 多设备检修任务繁重 目前忙于应急救火式修理 许多操 作人员对设备保养的意识不强 今后将要加强操作人员设 备保养的考核力度 维修人员应侧重计划修理与设备使用 的监督 使设备管理工作有序可控 4 4 规范安全工作管理 落实岗位责任制度 规范安全工作管理 落实岗位责任制度 深入贯彻 高标准 讲科学 不懈怠 要求 认真落 实闭环管理工作 积极开展安全大检查活动 坚持 安全 第一 预防为主 综合治理 方针 落实各项安全管理制 度 规范车间班组内部安全工作管理 落实岗位责任制和 作业标准 以自控型班组建设为重点 全面强化现场安全 卡控 形成全员关心安全生产的良好氛围 不断提升车间 安全管理工作 进一步规范安全台帐 完善安全制度 加 大考核力度 强化职工安全意识 刹风整纪 杜绝两违 保证安全文明生产 通过开展全员教育 严格考试制度 促进职工自学积 极性 认真执行定置管理制度 强化现场监督管理 消除 各类不安全隐患 5 5 加强质量管理考核 着力提高产品质量加强质量管理考核 着力提高产品质量 7 产品质量是工业企业的生命线 关系到企业的生存和 信誉