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文档简介

人力资源管理个人月份工作总结 人力资源管理个人月份本月在对公司各岗位进行熟知以后尽快开展了招聘工作，并对各部门和各岗位的人员情况、岗位职责等进行了初步分析，以便对明年的定岗定编和人员招聘提供支持，现对本月的工作做如下总结：一、主要工作（招聘）完成情况1、各岗位人员变动：序号部门岗位入职人数离职人员备注1611人入职两天后离职2103304105306401人入职两天后离职合计181本月外部招聘共入职18人，其中2人入职后即离职，分公司入职11人，1人正式办理离职。2、店员共接待应聘人员70余人，招聘渠道为智联招聘、58同城、猎聘网。3、协助部门的招聘工作。4、因智联招聘到期并进行了汇总和联系。5、与猎头进行联系，目前已基本确定候选人。二、常规性工作的完成情况1、对公司现有部门的各岗位的人员配备、岗位职责进行初步梳理，以便进行定岗定编。2、对网站上所有投的进行两次筛选，并对应聘人员进行横向岗位匹配。3、领导安排的临时性工作。三、工作中的不足1、对于目前的定岗定编无法准确把握，下一个与各部门经理进行沟通，确认各部门明年的计划。2、由于招聘工具的限制，目前招聘途径有限，下一步沟通以后，使用销售公司网站进行招聘。四、下个月和人员招聘岗位情况1、下个月的工作重点集中在业务员的招聘，同时做好普通岗位的招聘。2、根据公司的发展阶段性需求，对招聘工作进行提前计划和人才储备。3、提高自身的能力，根据自身的不足积极寻找补救的办法，如查资料、同事之间互相学习等等。20
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