xx年代理商培训计划

1 / 5XX 年代理商培训计划 XX 年度全国代理商培训计划 XX annual national agent training plan培训目的 . 2培训组织 . 2培训讲师 . 2参加培训人员 . 2培训计划 . 3培训内容 . 4 讲义上交时间及内容审核 . 4培训日程表 . 5. 5 培训期间管理要求和制度 . 5附件 . 5北京中力创业机电设备有限公司培训目的宗旨：技术交流、商业交流、文化交流会1. 向代理商介绍 中创的发展历史和未来发展方向；2 / 52. 使代理商更加深入了解公司产品及八大节能技术理念；3. 树立宣传“最佳供热理念咨询商、最佳供热方案提供商、最佳供热系统集成商、最佳供热投资运营商、最佳专业服务团队”经营服务思想；4. 增进相互了解和友谊，促进商业合作；本着上述目的，营销中心计划从 XX 年开始每年2 次的综合培训。 培训组织主办：营销中心协办：技术部、工程部、行政部培训讲师公司内部聘用讲师参加培训人员? 全国代理商委派人员? 营销中心内部人员? 公司其他部门申请希望参培人员培训计划1. 培训计划起草营销中心管理部负责培训计划起草；周期 3 天；随着公司快速发展，全国代理商的要求，提高理论技能需求、已迫在眉睫，了解公司是最佳供热方案提3 / 5供商和最佳供热系统集成商，为用户提供服务，实现跟客户的沟通更专业、更到位。2. 培训计划征求意见由营销中心管理部组织，通过内部意见征询和外部意见征询的方式，7 天内确定培训计划定稿。内部意见征询：主要在营销中心内部和代理商之间；外部意见征询：公司相关部门及总裁办之间；培训前期征求营销中心全体人员的意见，根据实际情况进行安排和调整，主要目的是满足大家的需求，提高大家的专业水平和业务水平。3. 培训计划定稿定稿日期为 XX 年 05 月4. 培训计划执行培训期间，严格按照培训相关要求进行，以达到应有的培训效果，执行日期一年。5. 验收考核培训资料需经过公司审核验收。6. 培训总结培训结束后，需要总结培训的得失，为下一次的培训提供经验教训。 培训内容1. 技术部负责培训的内容4 / 5? 产品等知识的培训? 系统2. 营销中心负责培训的内容? 励志培训? 理念部分? 销售部分? 培训讲义的收集和整理讲义上交时间及内容审核1. 培训资料提前十天交至管理部，经公司审核合格后，开始培训2. 培训资料为 PPT 格式3. 培训前一天，将培训预告、培训老师的简介和培训内容贴至楼下公告栏里培训日程表培训期间管理要求和制度1. 参加培训人员需遵守时间规定，提前 5 分钟到场2. 如临时有事参加，需经过领导批准，并通知培训负责人3. 培训期间，请自觉将手机关机或调成震动4. 培训期间避免闲谈，有问题等老师讲解结束后提问5 / 55. 培训中途离开，需通知部门领导和经培训负责人附件-培训相关表格-培训相关讲义第 6 页 共 9 页第 7 页 共 9 页附表二：第 8 页 共 9 页第 9 页 共 9 页荐“第一学期校本培训计划”学校工作计划 荐“小学少先队员干部培训计划”学