




已阅读5页,还剩16页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
新职工下年度工作计划范文新职工下年度工作计划范文 1 篇好的文章可以给人留下好的印象 今 天小编帮大家整理了 1 些新职工下年度工作计划方面的范文模 板 相信会有很多同学是需要的 大家赶快和小编 1 起来看看 吧 01 为了我要调剂工作心态 增强责任意识 服务意识 充分认 识并做好厂房中介的工作 为此 在厂房部的宋 李两位同事 的热情帮助下 我逐渐认识本部门的基本业务工作 也充分认 识到自己目前各方面的不足 为了尽快的成长为 1 名职业经纪 人 我订立了以下年度工作计划 1 熟习公司的规章制度和基本业务工作 作为1 位新员工 本人通过对此业务的接触 使我对公司的业务有了更好地了解 但距离还差得很远 这对业务员来说是 1 大缺点 希望公司以 后有时间能定期为新员工组织学习和培训 以便于工作起来更 加得心顺手 下半年的工作是1 年当中的顶峰时期 加上我们 1 年的厂房 推界 客户推行 我相信是我们厂房部最如火如荼的时间 我 们部门会充分的根据实际情况 时间特点去做好客户开发工作 并根据市场变化及时调理我部的工作思路 争取把厂房工作事 迹做到最大化 2 制定 做房地产市场中介是需要根据市场不停的变化局面 不断调剂经营思路的工作 学习对业务人员来讲相当重要 由 于它直接关系到 1 个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生 命力 我会适时的根据需要调剂我的学习方向来补充新的能量 工业知识 营销知识 部门管理等相干厂房的知识都是我要掌 握的内容 知己知彼 方能百战百胜 在这方面还希望公司给 与我们业务人员支持 3 加强自己思想建设 增强全局意识 增强责任感 增强服 务意识 增强团队意识 积极主动地把工作做到点上 落到实 处 我将尽我最大的能力减轻领导的压力 以上 是我对年的1 些假想 可能还很不成熟 希望领导指 正 火车跑的快还靠车头带 我希望得到公司领导 部门领导 的正确引导和帮助 展望年 我会更加努力 认真负责的去对 待每个业务 也力争赢的机会去寻求更多的客户 争取更多的 单 完善厂房部门的工作 相信自己会完成新的任务 能迎接 新的挑战 02 年对我来讲是1 个充满压力同时挑战与机遇并存的 1 年 进入社会开始工作已是第 4 个年头了 回想这几年的工作经历 确切也让我成长了很多 从 1 个没有任何社会经验的大学生走 到现在 所有的经验教训时刻提示我克制自己的鲁莽和那颗不 伏输的心 但是所有的小成绩又在不断的鼓励着我 促使我必 须去了解自己 经营好自己 不论我们怀揣怎样的梦想 实现 她唯 1 的途径其实都普通得不能再普通 即是脚踏实地的努力 克己求实的发挥 我感谢在成长路上鼓励过我的人 是你们让 我羽翼渐丰 在此 我订立了 2014 年下半年年度工作计划 以 便使自己在新的环境中有所进步做出成绩 1 熟习公司规章制度工作流程 熟习公司的各项规章制度 严格要求自己遵照 明确相应的 操作流程和汇报审批流程 为今后顺利展开工作明确方向 2 学习业务知识 跟进项目情况 学习公司现有项目资料 了解公司业务范围和运作模式 目 前主要了解资料 了解该项目的具体调研情况 开发立项 合 作模式 积极掌握项目跟进程度 争取尽快进入项目角色 为 项目顺利进行做好准备工作 同时搜集了解与行业 项目相干的 知识信息 以便更好的补充完善项目进度需求 在项目启动前 努力补给做好准备工作 3 制定学习计划 学习 对业务人员来讲相当重要 由于它直接关系到1 个业 务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力 适时的根据需要 调剂学习方向 来补充新的能量 专业知识 综合能力 都是 我们所必须掌握的内容 因此在专业学习方面还希望领导多多 给与我支持和帮助 4 增强责任感 增强团队意识 增强服务意识 1 增强责任感古人云 不患无策 只怕无意责 任是份内应做的事情 是 1 种客观需要 也是 1 种主观寻求 有了责任心 工作起来才有激 情和动力 不讲责任 不愿承当 责任 不敢承当责任的行动 必定造成工作上敷衍了事 庸碌 无为 为所欲为 弄虚作假 明哲保身 患得患失 缩手缩脚 碌 碌无为 所以我认为责任心是做好工作的重要条件 1 个正确 的动身点会带动我们很轻松的积极向上 不断完善自己的专业 技能和工作能力 2 增强团队意识众人拾柴火焰高 在团队精神的作用下 团 队成员会产生相互关心 相互帮助的交互行动 显示出关心团 队的主人翁责任感 在工作中能够积极主动的为团队服务 为 团队补台 并努力自觉地保护团队的集体荣誉 自觉地以团队 的整体荣誉为重来束缚自己的行动 从而成为公司自由而全面 发展的动力 在加强团队意识的同时 需要有效沟通 只有正 确了解领导意图的时候才能正确发挥履行力 我们应当努力加 强自己的这类团队意识 通过发扬团队精神 加强建设进 1 步 节省内耗 3 增强服务意识很多时候服务意识能很好的帮助我们去了解 项目情况 完善项目进程 这是 1 种积极的主管能动性 所有 项目的市场就在我们的服务意识里 服务意识应当在我们每位 员工心中 我们只有把服务意识转化为具体的最好服务 才能 感动客户打开市常一样 不单单是在业务方面 很大程度上来 讲平常工作也是服务意识的优先体现 做好各个部门的配合工 作也是服务于大家 服务于自我 以上 是我在新的1 年中对自己的要求和计划 对我来讲这 1 年是崭新的 是充满激 情和挑战的 相信自己会尽快熟习工 作 完成新的任务 做出工作成绩 感谢领导 感谢我的同事 们 员工下半年工作计划 2 1 细分目标市场 大力展开多层 次立体化的营销推行活动 部门负责的客户大体上可以分为 4 类 即现金管理客户 公司无贷户和电子银行客户客户 结合 全年的发展目标 坚持以市场为导向 以客户为中心 以账户 为基础 抓大不放小 采取确保稳住大客户 努力转变 小客户 积极拓展新客户的策略 制定详营销计划 在 全公司展开系列的媒体宣扬 网点销售 大型产品推介会 重 点客户上门推介 组织投标和集中营销活动等 构成延续的市 场推行攻势 巩固现金管理市场领先地位 继续分层次 深入推行现金管 理服务 努力提高产品的客户价值 要通过抓重点客户扩大市 场影响 增强现金管理的品牌效应 各行部要对辖区内重点客 户 行业大户 团体客户进行调查 深入分析其经营特点 模 式 设计切实的现金管理方案 主动进行营销 对现金管理存 量客户发掘深层次的需求 解决存在的问题 提高客户贡献度 今年争取新增现金管理客户 185200 户 深入开发公司无贷户市场 中小企业无贷户 这也是我行的 基础客户 并为资产业务 中间业务发展提供重要来源 2007 年在去年展开中小企业弘业结算主题营销活动基 础上 总结经验 深化营销 增强营销效果 要保持全公司的 公司无贷户市场营销在量上增长 并重视改良质量 要优化结构 提高优良客户比重 下降筹资本钱率 增加高附加值产品的销 售 要重点抓好公司无贷户的开户营销 努力扩大市场占比 要加强对公司无贷户保护管理 深入分析其结算特点 进行全 产品营销 扩大我行的结算市场份额 2007 年要努力实现新开 对公结算账户 358001 户 结算账户净增长 272430 户 做好系统大户的营销保护工作 针对全市还有部份镇区财政 所未在我行开户的现状 通过调用各种资源进行营销 争取全 面开花 并借势向各镇区其他政府分支机构展开营销攻势 争 取更大的存款份额 同时对大中型企业 名牌企业 世界 10 强 纳税前 8000 名 进出口前 7334 强等 10 多户重点客户挂 牌认购工作 锁定他行目标客户 进行重点攻关 2 加强服务渠道管理 深入展开结算优良服务年活 动 客户资源是全公司相当重要的资源 对公客户是全公司的 优良客户和潜力客户 要利用对公统 1 视图系统 在全面提供 优良服务的基础上 进 1 步体现个性化 多样化的服务 要建设好3 个渠道 1是要依照总行要求2 级分公司结算与现金管理部门最 少配置 3 名客户经理 每一个对公业务网点 含综合业务网点 应 当根据业务发展情况最少配备 1 名客户经理 客户资源比较丰 富的网点应适当增配 构建起高素质的营销团队 2是加强物理网点的建设 目前 由于对公结算业务方式品 种多样 公司管理模式的差异 对公客户最经常使用的依然是 柜面服务渠道 我行要加强网点建设 在贵宾理财中心改造中 要充分斟酌对公客户的业务需要 满足客户的需求 各行部要 制定详细的网点对公业务营销指南 对不同网点业态对公业务 的服务内容 服务要求 服务行动规范 服务流程等进行指点 3是要拓展电子银行业务渠道 扩大离柜业务占比 今年 电子银行业务在继续跑马圈地扩大市场占比的同 时 还要精耕细作 拓展有层次的目标客户 各 行部应充分重视与利用分公司下发的目标客户清单 有侧重 有针对地展开营销工作 要在优良客户市场上占据绝对优势 同时做好客户服务与深度营销工作 通过建立企业客户电子银 行台账 并以此作为客户支持和服务的重要根据 及时为客户 解决在使用我行电子银行产品进程中遇到的问题 并适时将电 子银行新产品推荐给客户 提高动户率和客户使 用率 深入展开结算优良服务年活动 要建立以客户为 中心的现代金融服务理念 梳理制度 整合流程 以目标客户 需求为导向 加快产品创新 提高服务效力 及时处理问题 加强服务管理 提高客户满意度 构建以客户为中心的服务模 式 全面提升部门服务质量 实现全公司又好又快地发展目标 03 xxx年下半年 保安部的工作目标是 牢牢围绕公司中心工作 全面落实公司基层建设方案和各项安全防范措施 加强军事和 业务培训 加强本身学习 加强和公司各部室 管理处的调和 推行人性化和制度化管理 确保所辖小区 大厦 不产生重大安全 事故 努力为保安队员创造良好的发展平台 打造 1 支规范化 专业化 有凝聚力 有战役力 形象好的保安队伍 为公司的 延续健康发展 提供强有力的安全保障 下半年要完成的8 项主要工作任务 第1 项工作全力配合公司实行 保安队员绩效挂钩实行方案 真正提高队员的工作积极性 1 修改完善 保安队员绩效挂钩实行方案 2 和管理处1 起做好绩效方案的宣扬 动员 准备工作 3 认真实行绩效管理的检查 监督职责 公正 公平处理问 题 决不迁就背规队员 努力在保安队营建人人遵照公司制度 的正气 第2 项工作强化对正 副队长的培训 全面提高正 副队长 的综合素质 1 制定正 副队长培训方案 2 从x 月份开始每一个星期 2 天 1 共进行动期 10 天的正 副队长强化培训 3 在x 月中旬就培训内容分别进行业务和军事考核 第3 项工作加强对保安队员的平常培训 提高队员工作水平 1 制定下半年保安队员的培训计划 2 认真落实培训计划 半年集中弄1 次军事训练比赛 条件 成熟斟酌弄 1 次安全知识比赛 3 摸索培训经验 构成1 种长效机制 第4 项工作规范对新聘保安队员的培训 使新队员尽快熟习 工作 1 制定新聘队员培训方案 2 结合公司实际情况 由保安部对新队员进行3 天的业务培 训后 由保安队长对新队员进行实际工作辅导和军事 消防训 练 1 个星期 8 天后由保安部考核 考核合格后纳入常规训练 3 在今后的工作中 对每一个新聘队员依此进行规范培训 第5 项工作加强业务学习 提高本身业务素质 1 贯彻公司的学习制度 每个月最少组织2 次学习 2 2 次学习中最少 1 次扩大到队长层面 第6 项工作做好本职工作 加强对各保安队的检查监督 积 极和管理处沟通 共同做好保安工作 1 对比部门职责和岗位职责 做好平常工作 2 加强巡查岗亭 特别是管理处下班以后的时段 3 就了解到的情况 问题和管理处共同分析研究 认真解决 第7 项工作多方位了解保安队员 认真做好保安队后备干部 的培养工作 1 实事求是地对所有队员进行能力评估 2 建立后备保安干部名册 3 将后备保安干部人选依照对正 副队长的要求进行培训 第8 项工作认真完成公司领导交给的其它任务 04 6月 30 日 公司开业至今 公司的各项工作均已基本上走上 轨道 但仍有许多方面需要不断完善 就公司现状 围绕下半 年的工作任务 公司将狠抓生产管理 逐渐拓展市场 增加经 济效益 其主要工作重点抓以下几个方面 1 生产管理方面 1 保证生产正常化 从开业至今由于员工未及时到位 和 用水 用电等方面种种缘由 机器时开时停 断断续续 生产 并未保持稳定 正常 另外 由于公司正处于起步状态 仍采 取 1 班工作制 以上两点大大的影响产品的产量与质量 在近 期的工作中 公司将积极做好各方面工作 尽快使各岗位员工 全部到位 并逐渐实行 2 3 班工作制 提高车间的运作效力 并计划在 8 月份将公司月产量提高到 6000 000 吨左右 2 装备尽快完善到位 由于公司正处于起步阶段 虽然说 目前车间里生产已基本上能得到保证 日产量最高已到达 270 支 但距原假想的目标仍有很大差距 究其主要缘由还是在装 备的完善与人员到位方面问题 车间里现有的装备仍有 未吃饱 开足的现象 也就是还有部份装备 人员未完 全投入到生产当中去 还有公司的 2 期工程装备仍未到位 这 两点大大影响了车间的产量和人员的利用率 因此在近阶段的 工作重要任务即是完善公司现有的装备 并大力引进新装备 增产 增效 2 内部管理方面 1 下降生产本钱 提高企业竞争力 降本节支这也是企业 增效的 1 种手段 公司刚刚创建 各项经费开支巨大 公司 各部门应从小到平常办公用品 大到生产原料着手 节俭每张 纸 每度电 每吨水 这点要从我们企业的每员做起 在今后 的行政工作中 我们将对员工展开降本节支的专项培训 从思 想动身 让每位员工都有 1 种主人翁意识 那样 才能真正提高企业内部的凝聚力 和与外界的竞争力 2 强抓产品的制成率 把好质量关 强抓产品的制成率 这 1 工作要点并不是我们润浦型钢的特点 由于这 1 点是任何 1 个生产企业都能认识到这 1 点 如果产品的制成率低 企业 的生产本钱势必增加 生产本钱增加 效益自然降落 由于公 司刚创建 目前公司的产品制成率其实不算太高 总是保持在 86 左右 在今后的工作中 我们 1 定要大步提高制成率 并 且要严格把制成率控制在 90 以上 真正做到每千克原料都能 发挥出它的最大作用 完善各项制度 明确工作职责范围 无规矩不成方圆 任何组织的建立都离不开制度 的束缚 一样刚组建的润浦型钢 在制度的建立方面也须不断 的完善 公司成立至今 各项规章制度 职责范围都在逐渐的 建立当中 但肯定有许多制度 职责 还不够完善 不够明确 这就需要我们在今后的工作中不断摸索 不断改进 不断完善 05 1 放平心态 充实本身的知识 在学校的象牙塔里待了10 几年 真正走入社会 走进工作岗 位后 我发现在学校和书本上所学得东西是远远不够的 不管 是与工作相干的管理和销售方面还是人际交往能力 都要求我 放平心态 从零开始 1 点点积累 1 点点充实本身所缺少的知 识 人常道 1个好的开始是成功的 1 半 不敢说我第 1 份正式工 作的开始有多么的成功 但回想起经历过的这 3 个月 我做到 了问心无愧 1 个人心态或许会决定很多东西 所以接下来我会 继续怀着 1 个良好的心态干起了我人生的第 1 份正式工作 而 且始终如 1 的保持着这类良好的心态 每天努力的去做好工作 每天尽可能过的充实 让自己能多学习 1 些知识 2 虚心请教 与领导同事和谐相处 在下半年的工作中 会遇到的问题各种各样 不是每种情况 都能掌控 在这个时候要想把工作做好 除要有良好的学习能 力 还要虚心请教 通过向先辈 带教老师和同事学习 从而 掌握相应技术来解决工作中遇到的每个问题 同时 在学习交 换中 与领导同事建立良好的合作关系 只有团队合作才可到 达成功 由于刚入职不久 工作上肯定还会遇到很多问题和困难 回 想在百货实习这段期间 老员工都会热情 认真的来帮助和指 点 所以甚是感激 相信在这样的环境和氛围中 作为新员工 我会得到了很大的进步和成长 希望我可以很快掌握逐日工作 流程 可以独立当班 还可以独立的去处理 1 些突发事件和突 提问题 但作为新员工缺少工作经验是 1 个比较致命的弱点 但我相信 有了那份对工作的热忱和豪情 完全可以弥补工作 经验的不足 所以在以后的工作中我会始终保持这类对工作认 真 积极 努力的心态 做好在雄风的每天 路在脚下 脚踏实地 走好每步 古人云 千里之行 始于足下 不积跬步 无以致千里 不积 小流 无以成江海 再伟大的豪言壮语 没有行动 等于空话 1 堆 没有比人更高的山 没有比脚更长的路 让行动为思想 插上翅膀 奔腾千山万水吧 1 谨言慎行 忠于自己的本职工作 正所谓3 人成虎 在未来的工作中 1 定要注意自己的言行 不要多管闲事 管好自己该管的 忠于本职工作 多做事少说 话 有益于自己高效完成领导交代的各项任务 更利于自己学 习各方面的知识 在自己的岗位上做到游刃有余 2 重视细节 善于从细微处着手 有1 句话 叫做细节决定成败 也有 1 句话 叫做失之毫厘 谬以千里 这些格言警句都在论述着 1 个重要的理论 即细节 的极为重要性 在雄风百货 我学到了微笑待客 学到了关心 营业员 学会了说您好 欢迎光临 欢迎下 次光临 这些看似不经意的举动却在销售中发挥了意想 不到的作用 在楼层管理中要发现存在的问题需要的也是仔细 从细微处着手 从而解决问题 3 锲而不舍 勇于面对困难挫折 初入职场的我 不论是遭受怎样的挫折 我都要勇于面对 锲而不舍 以积极的态度去克服困难 跌倒了要学会自己爬起 来 受伤了要学会自己疗伤 如果感到此时的自己很辛苦 那告 知自己 容易走的都是下坡路 坚持住 由于你正在走上坡路 走过去 你就 1 定会有进步 坚持 才是人生的态度 相信在下半年里 会有开心也有难过 也会有难忘的事情 也会有碰到困难问题的时候 这 1 切我都将努力地去克服 并 尽自己最大的努力去做好 我相信 事在人为 有志者事竟成 而我在未来的人生和工作道路上了
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 商场装修合同
- 三水杨酸胆碱镁销售合同3篇
- (翼人2024版)科学一年级上册2.5 简单工具 课件(新教材)
- 瑞典简介课件
- 安全方面培训班名称大全课件
- 理财实战课件
- 改造工程加固方案咨询(3篇)
- 安全教训培训课件
- 房屋工程规划方案(3篇)
- 地铁工程复工方案(3篇)
- 房屋学位租赁合同协议书
- YC/T 320-2009烟草商业企业管理体系规范
- GB/T 12755-1991建筑用压型钢板
- DL-T 5190.1-2022 电力建设施工技术规范 第1部分:土建结构工程(附条文说明)
- 燃气轮机介绍课件
- 2023年南京江宁交通建设集团有限公司招聘笔试模拟试题及答案解析
- 消防安全检查申报表
- 海飞丝销售策划书模板
- 工程技术研究中心(重点实验室)可行性研究报告
- 城市轨道交通综合监控系统整套课件汇总完整版电子教案(全)
- 部编版五年级上册第一单元集体备课
评论
0/150
提交评论