标准解读
《YC/T 320-2009 烟草商业企业管理体系规范》是一项针对烟草商业企业的管理标准,旨在通过建立一套完整的管理体系来提高这些企业在运营过程中的效率与合规性。该标准涵盖了从组织结构到流程控制等多个方面的要求,以确保烟草商业活动能够在有序、高效且符合国家法律法规的环境下进行。
在体系构建上,《YC/T 320-2009》强调了领导作用的重要性,指出高层管理者需要对管理体系的有效运行承担责任,并通过制定方针目标等方式展现其承诺。同时,它还要求企业建立健全的信息交流机制,保证内外部信息能够及时准确地传递给相关人员或部门。
对于资源管理,《YC/T 320-09》提出了人力资源、基础设施以及工作环境等方面的管理要求。比如,在人员配置上要考虑到岗位需求和个人能力相匹配;而在设施设备的选择和维护方面,则需注重安全性、适用性和经济性等原则。
此外,该标准也非常重视产品实现的过程控制,包括但不限于采购、生产制造、服务提供等环节的质量监控。通过对关键过程的识别与控制,可以有效减少潜在风险,提升最终产品的质量水平。
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- 现行
- 正在执行有效
- 2009-12-14 颁布
- 2010-03-01 实施
文档简介
犐犆犛65.160
犡85
备案号:27096—2010
中华人民共和国烟草行业标准
犢犆/犜320—2009
烟草商业企业管理体系规范
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20091214发布20100301实施
国家烟草专卖局发布
书
犢犆/犜320—2009
目次
前言!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!Ⅰ
引言!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!Ⅱ
1范围!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!1
2管理体系要求!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!1
2.1总则!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!1
2.2管理体系的构成!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!1
2.3管理方针和管理目标!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!1
2.4文件化要求!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!2
2.5“六有”要素!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!2
3管理体系的建立和运行!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!7
3.1要求!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!7
3.2策划准备!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!7
3.3学习培训!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!8
3.4管理诊断!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!8
3.5体系设计!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!8
3.6文件建立!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!8
3.7体系运行!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!9
3.8体系评价!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!9
附录A(规范性附录)通用工作程序!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!10
附录B(规范性附录)专业工作程序!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!14
附录C(资料性附录)本标准条款与GB/T19001—2008和GB/T28001—2001标准条款的对照表!!16
参考文献!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!22
书
犢犆/犜320—2009
前言
本标准的附录A和附录B为规范性附录,附录C为资料性附录。
本标准由国家烟草专卖局提出。
本标准由全国烟草标准化技术委员会企业分技术委员会(SAC/TC144/SC4)归口。
本标准起草单位:国家烟草专卖局经济运行司、中国卷烟销售公司、浙江省烟草专卖局。
本标准主要起草人:李德义、涂勇、潘昵琥、周博、刘艳、李念庆、李健、闵京、訾成怡。
Ⅰ
犢犆/犜320—2009
引言
为促进管理体系在烟草商业企业的建立和运行,加强基础管理,推动烟草商业企业从传统管理向现
代管理转变,制定本标准。
本标准的建立考虑了GB/T19000阐明的八项质量管理原则。
注1:八项质量管理原则包括:
a)以顾客为关注焦点;
b)领导作用;
c)全员参与;
d)过程方法;
e)管理的系统方法;
f)持续改进;
g)基于事实的决策方法;
h)与供方互利的关系。
本标准的建立反映“PDCA”循环。
注2:PDCA循环可简述为:
P———策划:根据国家、顾客和相关方要求,确定管理的方针、目标,以及实现该方针和目标的行动计划、过程
和措施;
D———执行:实施计划、过程和措施;
C———检查:将执行结果与预定计划/目标、过程和措施对比,检查并报告执行结果;
A———改进:总结经验,寻找问题,采取措施,持续改进。
本标准吸收GB/T19001和GB/T28001标准的管理理念,结合烟草商业企业工作实际,确立“人
人有职责、事事有程序、干事有标准、过程有痕迹、绩效有考核、改进有保障”的“六有”管理思想,对“管
理”进行规范和要求。
本标准涵盖GB/T19001和GB/T28001标准的要求,并在此基础上,结合烟草商业企业的经营管
理实际,增加了烟草商业企业实际存在但两个标准没有涉及的管理内容。依据本标准建立的管理体系
可以满足第三方认证审核的要求。
本标准条款与GB/T19001—2008和GB/T28001—2001标准条款建立了对应关系(参见附录C)。
Ⅱ
犢犆/犜320—2009
烟草商业企业管理体系规范
1范围
本标准规定了烟草商业企业管理体系的要求,建立和运行管理体系的要求。
本标准适用于省、市、县烟草商业企业。
2管理体系要求
2.1总则
管理体系应符合“五个程度”的要求:
a)覆盖程度———管理体系应覆盖企业所有部门、岗位、工作和场所;
b)描述程度———管理体系文件应描述充分、适宜,易于理解,便于执行;
c)认知程度———员工应做到对本职
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