财务工作计划及建议

1 / 52财务工作计划及建议财务部建议计划书财务部本着以公司资产经营考核为目标，增收节支，强化成本控制，以现代化财务管理为目的，全面推进财务经营管理信息系统，作一些见解与建议的看法。2016 年公司财务工作要重点抓好以下工作：在公司各部门的领导下，认真落实千卓公司的长远目标，强化资金管理和运作，防范和化解财务风险，确保公司可持续发展；制定岗位职责、完善业务操作规程流程、加强各项制度落实工作 ，我们不但要抓发展更要考虑经济效益，更加要节省浪费，控制各项不必要的费用和生产成本费用。要把降低成本作为加强公司经营管理的一项重要工作来抓。1、财务部：资产负债表、利润表、费用明细报表、材料用量分析报表、部门费用汇总及明细报表、应收应付款报表财务部是在总经理的领导下开展工作。财务部人员应遵守公司有关规章制度，严格按照财务管理制度执行，认真完成本职工作严格审核原始凭证及帐表、单证，杜绝浪费及不合理开支。财务人员更要以身自责、坚持原责当好公司的参谋。 财务部目标：新建账套初始化，建立完整2 / 52的期初数据。公司各部门要全力配合与支持财务的工作，财务部建立所有期初应负款数据及其他的数据、业务部与财务部配合建产所有应收款期初数据、人事行政部对全公司所有的资产进行盘点、仓库对所有材料及入库的半成品、产成品进行大盘点建产库存期实数据、生产部对所在本部各生产车间进行盘点建立所有在产品和完工产品期初数据。及时完成财务部的日常核算工作，并及时提供了各项准确有效的财务数据，基本上要满足公司各部门及外部有关单位对财务部门的财务要求。 货款支付程序：供应商提交对账单 财务审核入库单及单价数量确定无误后填写货款支付表财务主管审核总经理批付签字出纳付款。货款结算必备的单据：a、工厂入库单及原材料商的送货单作付款申请凭据。b、供应商对账单。 费用申请预算明细表：各部门发生费用做好事先申请，即费用发生前均应做好事先申请，要求填写费用申请表 ，由发生部门先按照相应的审批权限，经相关的领导审核签字后，提交到财务部审核。财务务应严格控制，对一些不合理、超预算指金额的有权上报总经理，查明原因是否合理，否则不得报销。 介绍新员工入厂介绍费，从其员工入厂之日起做满 3 个月后发放到介绍人的工资里。被介绍进厂的员工从入职开始未做满 6 个月的按工厂制度从介绍人工资中3 / 52扣回介绍费。新员工入厂补助费，从新员工入厂之日起做满 3 个月后分二次发放到其工资里。如未做满 1 年的按工厂制度从其工资中扣回新员工入厂补助费。 建立财务制度及费用报销流程制度。2、行政人事部：薪酬制度标准、绩效考核制度标准从各部门人员岗位的配备是否合理的情况下，由人事行政部制作人员岗位职责表，开展各部门员工调查设置部门岗位配置计划表，设置部门与个人月按绩效考核制度，严禁员工拿高岗位的报酬而从事低岗位的工作和闲人岗位多付费的工作，能者上庸者下。建立对内具有公平性，对外具有竞争力的薪酬制度，根据劳动法和国家有关政策规定，并结合本厂的实际情况，及相关政策，公司重新制定人员薪资标准和员工薪资管理办法。通过动员、组织和带领员工积极参与公司的各项管理，积极投身与公司的管理生产和发展工作，用合理的资源完成公司长期的生产经营目标，促进公司经济效益的提高。3、开发部：工序报价表、成本报价表、面料用量定额表开发部对本公司生产制作流程的每一道工序进行单价打样，提交财务部分析并经总经理审核批准，计件员工按工序报价单计算产量工资。工序报价单一式三份 开4 / 52发部、生产部、财务部各执一份开发部除一些特殊的材料可以外购外，所有材料必须从大仓领用，仓库严格打材料出库单按金额、数量分门别类填写，月末上交财务部，月末由财务部核算开发费用统计表。开发部每星期根据开发出的鞋子制作用量核算定额表，提交生产部、生管部、仓库、财务部。生管部根据用量定额表进行下单采购，生产部根据用量表领用材料。财务部根据用量定额表进行监督采购数量及生产的损耗，月末制作材料用量分析表4、生产部：收发存报表、生产日报表、月末盘点表收发存报表生产车间每一部门下班前提交生产日报表生产部主管，生产部主管每日按各部门总产量上报总经理采购应在采购规定日期内完成采购工作，不得以价格未确定为由拖延购买影响生产。采购见到公司批准的“采购订单” ，先去询价，2 天之内上报采购价格，价格由总经理确认，价格未确认不得报销。特殊原因必须先行购买的，第一时间先给总经理打电话确认价格之后购买，回公司后再补“价格确认”流程。5 / 52无确认，不报销。购买的特殊材料，如：新皮料、市场垄断皮料必须提供该供应商资料以作备案。 月末根据开发部提供的用量定额表制作月末材料应购与实购对比表上报总经理。6、仓库：材料收发存报表 、月末材料库存盘点表 收料、发料、保管材料收发存报表年 月 日 单位：数量 外购材料送达仓库，仓库应依据采购计划和送货单，当场认真核对物料名称、规格型号、等级、数量是否一致，并通知质量检验人员到场予以质量检验。物料名称、规格、等级、数量不符的应由采购经办人向供应方交涉处理，不得入库。 各项验收均符合后，在采购计划内按实收数量和批准的价格填打入库单，每天下班前将当日的入库单会同送货单交财务部审核。 计划外超额采购的物料，必须经相关领导审批同意，才能办理入库手续。仓库员要及时将验收中发现的问题上报仓库主管和经办人处理。送货单到而货未到，或货已到而无送货单的，均应向采购经办人反映查询，直至问题挂账消除。 仓库员按“规定供应，节约用料”的原则发6 / 52料。发放货物时，要按照先进先出的原则出库。 根据领料计划表开具领料单应填明出库物料名称、规格型号、颜色、数量，仓库员和领料人签名。属计划内的物料按计划发料；属超额领料的物料应符合限额规定；材料消耗定额要经主管部门批准，因更换物料要及时报主管部门修改材料消耗定额。对于超出损耗范围外的领料要有上级领导批准才可以发料。 仓库保管员应仔细查验领料人员的领料单，物料发出前要核对物料名称、规格、等级、颜色、数量，方可出货。材料错发引起的损失，仓库要承担责任。 物料出库，仓库员必须与领料人当面核对清楚，办理交接，在领料单上签名确认。同时在电脑上面打材料出库存单，手写领料单和电脑出库单一并交由财务部审核。所有发料凭证，仓库员应妥善保管，不可丢失。 仓库要严格按照“5S”(整理、整顿、清扫、清洁和素养)的标准要求，规范仓库物资管理，仓库入口处张贴仓库货物摆放平面图 。以确保贮存、搬运、安全等事项。 根据各类物料的用途、类别分区摆放，按照货物的品牌、型号、规格、颜色等归类摆放，在货架上作相应的标识同类型的货物，不同批次入库要分开摆放，标识区别，每种材料设立物料卡，注明材料名称和物料编码7 / 52及收、发、存记录。 仓库人员不得挪用、转送仓库内的任何物品，其他人员需要到仓库借用物料，未经本部门负责人的书面批准，一律不准擅自借出。11 仓库要按照财务要求及时记录好所有货物进出仓的账目情况，每天做好盘点对数工作，保证账目和实物一致。及时将库存情况反馈给主管部门，对于超过正常储备数量或库龄三个月以上的物资及时有关领导反映，督促有关部门处理。12 严格遵照货物对仓库的储存环境要求进行保管。彩色、深色的材料应加以遮盖，防止灰尘污染造成变色；散装物品要置入容器，加以标识；金属饰扣要避光、避潮、避摩擦；保持库房整洁、通风，定时对货物进行清洁保养和整理。13 化学材料不得与其它材料混合在同仓库，必须储存在独立的仓库内，不得靠近明火、高温地方。14 保证仓库环境卫生和过道畅通，做好防火、防潮、防盗等安全防范的工作。仓库内严禁吸烟和动用明火，未经许可不得随意连接临时电源。定期检查配置的灭火器等消防器材是否完好有效。每天下班前必须专人负责切断电源，关闭门窗，锁门。8 / 5215 仓库锁匙由专人保管，不得转借、转交他人保管和使用，更不得随意配制。16 仓库保管员及时办理出入库手续，实时保持帐、卡、物三相符。库存台账和表单必须做到字迹清楚，日清月结，月报及时，每月 30 日前填报进销存月报表上交财务部。配合财务部门做好当月材料统计和成本核算工作。17 每月月末盘点一次， 制作月末盘点表由仓库签字上交财务部审查。仓库每月都要及时上报，以便做到账、卡、物的一致。18 清仓盘点中发现因保管不善、疏忽大意、防范不当导致物料损失，应查明真实原因，及时报告领导，相关人员应负相应责任，酌情赔偿及纪律处分。19 仓库员必须按照公司财务制度妥善保管好有关帐簿和报表，不得擅自更改、删除和增加有关数据，严禁将帐簿信息与数据泄漏给他人或私自复制，保证数据信息的安全。20 仓库员调动工作或因故离职，要及时办理交接手续，并有仓库主管监交。移交中的未尽事宜及有关凭证，要列出清单，清单经双方签字有效，报主管部门存档一份，方可办理。7、业务部：应收款报表、建立客户信用额度9 / 52客户应收款报表 单位：元为了规范应收账款的日常管理，对应收账款在销售的事前、事中、事后进行有效控制，业务部应从初识客户到维护老客户，业务员以及经办业务的各级管理人员都应全面了解客户的资信情况，选择信用良好的客户进行交易。业务接单时，应把订单跟报价单(形式发票）同时交达财务部，由财务部审核最终确定相关报价及存档。 。 业务在知悉客户有回款时，必须第一时间告知财务部。 。全程跟踪订单的下达、生产进度及完单收款情况。订单出货后出现相关售后问题与金额有关系的都必须第一时间告知财务部，以便财务及时更改，避免造成不必要的账目错乱。应收客户收款表业务与财务每月之少核对二次，保证账实一致。对于老客户，客户下单以后，核对产品价钱是否与以前所做的订单或之前确认的价钱是否一致，总金额是否正确，如正确，做出口合同给客户确认，并让其安排打 30%订金，待定金到帐后，再下购货合同给工厂进行生产，其他客户按公司信用额度内，则可直接安排生产。 凡未收货款或未收齐货款要求出货的，必须由责任业务员书面提出申请，经部门主管签字，报总经理同意后才可出货。责任业务员负责追收货款，一旦出现10 / 52呆账、死账，第一责任人是责任业务员，第二责任是部门主管。备注 所有出货必须提前功通知财务，财务接到出货通知后，查询客户是否有欠款、欠款多少、超出信用额度的都要上报总经理。 ，业务部接到财务出货通知后，才可以通知出货，业务部人员必须全程跟踪。 所有出货仓库必须开销售出货单一式四份，有我司销售部人员签字，其中一式二份交我司客户跟单和财务作为请款依据。 业务部人员每月末制作应收款报表上交财务部核查。应收款报表按客户明细分类。对客户的收款评定等级 A 类客户，回款 1 个月内B 类客户，回款 3 个月内 C 类客户，回款 5 个月内 D 类客户，回款时间相当长，不可靠 签约时要对销售合同的各项条款进行逐一审查核对，合同的每一项内容，都有可能成为日后产生信用问题的凭证。合同是解决应收账款追收的根本依据。 在销售合同中应明确的主要内容 ：11 / 52 明确交易条件，如：品名、规格、数量、交货期限、价格、付款方式、付款日期、运输情况、验收标准等； 明确双方的权利义务和违约责任； 确定合同期限； 签订时间和经办人签名加盖合同专用章或公司印章； 电话订货，最好有传真件作为凭证。 合同的签订根据金额的授权级别大小必须经过市场部经理和总经理审核确认才可以盖章。公司财务部存在的问题及建议财务部门对一个公司来讲本是一个重要的部门，一个集职能和信息处理的部门，可在我们单位确成了一个好象无足轻重的部门，不管施总觉得是对也好，不对也罢我是诚心希望能对公司有所帮助，我不希望公司的财务部门成为一个永远只在试用员工、恶性循环的问题部门，公司要发展就一定要完善财务。一、财务部存在的问题：1、财务人员流动频繁：财务工作本身具有持续性与稳定性，而我们现在面临的是财务人员频繁流动，一个人才刚刚熟习了工作又要离开了公司，频繁的人员变动，导致有些工作衔接不上，一些信息没传递下来。比如象往12 / 52来帐的管理，我们单位的往来帐不同于其它一般公司从帐上就能反应出来，很多帐务是要以合同为准、借助于其它辅助信息才能清楚的。作为一个忠于公司的财务人员既要能使公司经得起外面的检查、又要保证公司往来帐清晰、资金的安全，必须再做一套辅助帐才可，而目前的状况是新进的人员刚刚熟悉了工作，又会因种种原因而萌发了离开的心思，在无心服务于公司的情况下，这方面的工作基本上无法完成，再加上对业务的认识不深，就是帐面上的往来情况都是令人费思，丛而导致很多遗留问题；又如与银行的合作，一个公司本应与银行建立起一个长期合作的伙伴关系，而公司因财务部门人员的不稳定，每一任财务部门的人员流动导致与银行主要联系人失去联系，新的一轮上任又只得丛新开发和建立新的关系；这样种种因人员的频繁流动而导致信息失传、处理失真使财务部的工作开展困难。2、财务人员工作多而杂：每个人要负责每家公司银行出纳工作，公司不管大小对一个会计工作人员来说，麻雀虽小五脏俱全，业务多的单位就多一些凭证而已。我们公司的会计人员基本每天都要处理银行付款业务，去银行取款然后再去另一家银行存进出纳的帐户，公司银行帐户多，因此导致银行事务多，这些出纳工作占去会计大部份时间。财务工作本来是一项细心、精确、有责任、不断13 / 52学习的工作，而工作饱和的状态让大家每天只是疲于奔命的完成工作量，而无暇顾及更深的思考，因此对往来的管理、应对外面的检查的处理无法做到位。3、财务人员职责不清：财务上每个人都是身兼数职，象会计兼做出纳工作，出纳兼做业务工作.，每次付款、对帐、审核都是在催促与匆忙中完成，这样的状况，财务工作的安全性、有序性、准确性能保证吗？4、财务人员的待遇低：根据以前人员反应，财务部人员一直因为工资低而选择离开了公司，公司在人员频繁流动的情况下,依然没引起重视，新进人员试用期长,经过漫长的试用期后待遇又迟迟提升不上去，在工作多而杂而薪资又提升不起来的情况下自然就萌生了辞职的想法。二、对财务部工作的建议：财务部的工作要做到安全、可靠、有序，使财务信息体系成为一个前后衔接，循环促进的动态系统。财务部目前的工作重点应是建班子、定战略和带队伍，因此征对目前的状况我个人建议：1、首先要稳定财务人员：万丈高楼平地起，财务部目前首先要做好夯实财务核算的基础工作。要做好工作人是关键，所以要稳定财务班子才能做好基础工作，做好了基础工作才能谈及其它。人与人之间，公司与公司之14 / 52间都是有差别的，没有完全相同的人也没有完全相同的公司，公司只有付出成本发展、培养适合自己公司的人对公司长远来讲才是有帮助的。如果人员不稳定，甚至一批批的流失，一批人来胡弄一阵子走了，又来一批人心不干情不愿或学到业务能力了就走人了，然后后面的人来了要延续工作只得不停的为前一批人清理遗留下的问题才能继续开展工作，这样周而复始的，公司永远只能在招人，试用员工中。看似公司也省成本了，可这样只会对公司形成一种恶性循环。这样每一批人来只是熟悉了公司的帐务，而且也只能把帐务处理走了，与其这样还不如请代理公司代为记帐。这样公司的成本会更低。2、要建立一个完整的财务班子，一个公司要发展不是一个人可以完成，需要一个成熟的团队去完成。相应的一个成熟公司也应有成熟的财务班子，财务机构的设置、人员的到位及岗位职责、财务制度都要设置好：财务负责人、主办会计、出纳这些基本的岗位人员首先应定到位，各人的岗位职责应明确化。只有完善财务班子才能处理好核算、税务、工商、劳动、银行等部门的事务以及公司财务更深层的财务计划战略，这样才会有助于公司走得更远、更持久。3、财务人员的职责要分清：财务人员职责不清，就会导致谁都不知道该做什么，不该做什么。或者什么事15 / 52都在干，眉毛胡子一把抓，结果什么事都做不好。多家公司融合在一起整个部门要有负责人，同时负责人要有对整个部门人员工作的按排的权力，对整个部门工作指导、培训的义务，对下面财务人员的薪资待遇、奖惩有知晓、建议、发言的权力。4、公司要架起财务部融入到公司的桥梁：由于财务工作涉及到公司所有部门 、方方面面，财务工作要想做好必须得到公司各部门全体人员的支持与合作，因此公司要建立起财务部门与业务部门及其它部门信息互通的桥梁，例如不定期的组织各部门负责人之间的会议，财务负责人搭起整个部门与其它部门在业务信息上沟通的桥梁，或组织一些业余活动让财务部人员以及全公司人员融入到公司，参与到公司，这样财务部人员以及公司其它人员才会在公司找到归宿感。5、财务部门的待遇要跟上：要肯定一个人的工作，是财务工作是一种技能工作，要做好财务，不仅要有扎实的理论基础，还要有几年的实践经验；财务的价值是一种隐形的价值，虽然财务工作不象业务工作对公司的效果那么立竿见影，但一个公司的财务工作做不好，就会阻碍公司的发展。财务人员的工作是一种责任、一种无形的价值。对一个发展的公司财务的重要性与业务一样重要。16 / 526、加强会计人员的业务培训,提高会计人员的整体水平，打造自己的团队：我们单位公司多，项目杂，要加强财务部的学习、培训，在思想上、专业技能上、管理能力上都要提高，不断的练就出自己的团队，才能有利于公司的统一管理，促进公司的快速发展。财务中心下一步工作的几点意见和建议一、 固定资产的管理：财务对固定资产实物的管理与控制只有通过固定资产清查来实现，加强固定资产实物的控制和管理应该通过增加清查次数来实现。建议每半年由各使用单位自查，并上报财务、由财务进行帐实核对；每年末组织相关部门与财务一起进行清查。另外，应对每个部门的固定资产对应责任人并明确相关责任，由责任人对所负责的固定资产承担责任，建议每个部门建立固定资产清册，并认真登记领用、调出和报废(低值易耗品也可参照此办法管理)；完善固定资产领用、调拨、报废等相关手续，做到固定资产的领用、转移和报废都有相应单据传递至财务作相应帐务处理。对于折旧的计提方法，现行的是直线法。但同类固定资产的折旧年限却不统一，建议统一折旧年限。建议采用税法规定年限，不缩短折旧年限。原因：采用税法规定年限计提折旧相对于采用缩短年限计提折旧能够使公司的帐面资产和利润相对增加，有利于让17 / 52报表的外部使用者看到公司更好的资信和获利能力,提高公司的筹资能力。二、 本年度种鸡场的种蛋考核指标中的饲料和折耗指标比本年实际高,而变动制造费用实际比考核指标高；孵化成本指标实际比考核低，肉鸡场中设备先进的场业绩明显优于设备差的场。建议明年自养场计算考核指标时以各场历年饲养成绩最优群、批的各项成本指标作为各场的标准成本指标，综合本年自养规模和实际情况适当调整作为各场考核指标进行考核。原因：各场地理条件、硬件设备等不同造成饲养业绩的不一致是各场不可控因素，如单一考核标准，对设备较差的场不利，而且也忽视了投入与产出之间存在的必然联系。三、 财务人员审核报销单据时首先应就单据本身的合法性、真实性进行审核，其次对报销单据的数据、印章等事项进行核对，还应注意报销手续是否完整。本着财务人员的职业敏感性，对异常的报销单据，财务人员应查明原因后方可做出核准或退回的决定。现养殖分公司的报销手续为延续惯例，建议是否可制定相应的制度以便财务人员审核时有据可依。四、 财务内部人员的绩效考核问题。目前财务各岗位人员都写有职务说明书，可根据职务说明书的要求，制定相应奖罚措施对财务人员进行考核。18 / 52五、 明年的财务工作目标和任务。在做好会计核算工作，及时、准确的做好帐务处理的基础上，加强财务人员管理和监督的作用。发挥财务管理部作用，根据公司的年度计划做好现金等各项预算，确保公司的生产经营正常进行；对成本、利润、投资项目等进行分析，为公司领导的决策提供依据；配合绩效委员会修改考核指标和奖罚方案，加强对成本的控制；根据实际情况修改完善公司内部财务制度；协同相关部门修改完善公司费用开支规定，加强对公司费用的控制。江勇XX 年 11 月 25 日2016 年财务工作计划 一、财务工作计划要顾全大局，服从领导，坚定目标不动摇。年初财务预算，是通过公司职代会集体意见表决制订的，它反映了公司新的一年总体经营目标和任务。财务科全体人员要端正态度，积极发挥主观能动性，时刻坚持以公司大局为重，不折不扣的完成公司安排的各项工作任务。1、按财务预算科学合理安排调度资金，充分发挥资金利用效率。平时要积极提供全面、准确的经济分析和建议，为公司领导决策当好参谋，2、积极争取政策。积极利用行业政策，动脑筋、19 / 52想办法、争取银行等相关部门优惠政策，为公司谋取最大经济利益。3、搞好固定资产管理。凡是资产都应该为企业带来效益。XX 年，我们应加强闲置资产、报废资产处置工作，努力提高资产利润率。二、财务工作计划要加强管理，挖潜增效，为生产经营目标的实现和效益的增长服务。 管理是生产力，是企业正常运行的保证，管理是提高企业核心竞争力的关键环节，建立创新的机制，必须靠管理来保证，管理对企业来说是永恒的。为此，财务科将加强内部管理列入工作重点，即进一步加强财务管理，降低财务费用，控制生产成本，实行全面预算管理，合理安排，压缩不必要的或不急需的开支，做到全年生产、开支有预算，有计划，使企业资金得到有效合理的发挥效益。同时财务工作计划中对于机关科室和各站所的费用，实行科学预算，包干使用，并纳入年底对各单位的考核，有效控制各项费用的不合理开支。1、业务招待费管理。XX 年我们对业务招待费的管理办法依然采取行政负责、工会参与、纪委监督、包干使用、超支不补、节约归公的原则管好用好业务招待费。严格执行“就餐代金券制” 。2、差旅费管理。严格规范差旅费报销程序和职20 / 52工借款的还款时限，坚持按照公司关于加强差旅费和职工借款管理的通知制度执行。做到坚持原则，一事同人，杜绝虚报冒领，借款长期不还，占有公司资金挪作它用的现象发生。4、办公费管理。办公费管理要按照年初各科室列出计划，经领导审批后，公司统一采购、保管，各单位按计划领用的原则执行。5、车辆费用管理。严格执行公司制订的相关车辆费用管理办法，从严从细加强管理。车辆维修必须先有计划，经分管领导审核批准后进行维修;车辆用油由财务科负责采购、结算，车辆服务中心负责保管、登记、领用，杜绝乱购、无计划领用。三、财务工作计划要明确责任，从严要求，积极抓好会计从业人员职业道德素质培训，提高服务水平。财务科作为公司的一个对外窗口科室，我们将认真落实国网公司供电服务“十项承诺” ，提高服务水平，让“优质、方便、规范、真诚”的服务方针在财务科得到充分体现，做到内让公司全体干群称心，外让社会各相关人员及部门满意。财务科倡导“会计为生产经营一线服务、上一流程为下一流程服务、全员为客户服务，每个岗位相互服务”的意识，切实抓好财务行风建设。四、财务工作计划要稳定财务队伍，继续加强21 / 52会计从业人员业务培训，规范供电所财务管理，使全公司财务会计工作再上新台阶。XX 年度我们财务工作将继续以稳定增强财务队伍为主，通过集中培训与岗位培训相结合的会计业务培训和规范供电所财务管理为主要内容，扎扎实实的把全公司的财务工作推上一个新台阶。我们具体从以下几方面入手：1、稳定增强财务队伍。对现有财务从业人员进行业务考核，同时选拔引纳相对优秀、有会计基础的人员加入财务队伍，实行优胜劣汰，增强公司财务队伍的实力，为全公司的经营稳定打牢基础。2、加强理论培训，增强财务的宏观经济管理意识。使财务人员从仅仅应付日常业务的工作状态得到改变，充分认识财务工作的连续性、复杂性，培养超前意识。3、加强企业经营财务分析培训。以推行全面预算管理为目标，培养会计从业人员企业经营管理的事前预测、事中分析和站所基础财务分析工作。4、加强会计实务培训。注重工作效率，以推行财务会计电算化核算为目标，全面提高财务人员素质。总之，我们将以现在拟定的财务工作计划范文为宗旨，在今后的财务工作中，我们财务科的奋斗目标是：在省市公司财务部门和公司22 / 52领导的大力关心领导下，在各相关部门和科室的积极配合支持下，逐渐培养出一支以规范化流程、精细化核算、数据化考核为基础的科学管理型财务队伍;在今后的经营管理中，紧紧围绕公司“四型一流”发展规划，时刻坚持科学性预测、过程化控制、准确性核算的工作方法和态度，为全面完成新一年度的财务预算目标任务而努力奋斗。 搞好会计核算是做好学校财务工作的基础,因此,必须在巩固会计核算改革的基础上,进一步规范会计基础工作,提高会计核算的水平。会计核算 对财务本质/实质认知的培训，建立会计核算手册， 2 信息提供 ERP 系统、管理报表、财务分析、单据收集， 3 沟通渠道 定期例会、谈话交流、建立顺畅的沟通汇报机制， 4 培训体系 财务内部、销售人员、全员财务意识等内容培训， 5 纳税申报 国税、地税按时申报，审计申报，帐套分配， 6 软件退税 建立退税跟踪表，单证收集、发票跟进、申报， 7 成本控制 销购价格审核，人力成本分析，财务费用控制，8 费用控制 拟制适合公司的各项费用标准，严格审核单据， 9 资金管理 平衡收支，建立应收/应付账款跟踪表，提供日报，10 贷款管理 建立贷款信23 / 52息跟踪表，保证及时还贷，维护信誉， 11 库存管理 加强人员管理，信息沟通-例会； 12 往来管理 追踪应收款，严格审核应付款，定期清理往来款， 13 内外服务 对内积极配合，维护好银行、税局等关系，14 档案管理 原始单据、凭证、报表、合同等资料建档管理；财务部年度工作计划 2016 新的一年已开始，财务部要对过去工作中存在不足的地方进行完善管理，对做得好的方面需要把工作做得更好，加强财务管理，做到财务工作长计划，短安排。使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。 1、响应公司会议精神，围绕公司发展目标，开源节流，增收节支，强化成本控制，从每一件小事做起，为公司真正的开源节流； 2、财务部作为公司的核心部门之一，肩负着对成本的计划控制、各部门的费用支出、以及对销售工作的配合与总结等工作任务，在领导的监督下财务部的工作人员应合理的调节各项费用的支出，保证财务物资的安全；服务于公司、服务于员工、服务于客户,以促进公司开拓市场、增收节支，从而谋取利润最大化,以最优的人力配置谋取最大的经济效益； 3、在新的一年里，财务部的人员应在领导的正确领导下制定对全公司其他部门的考核制度或者相关办法； 4、对财务部内部明确考核制度：财务人员的分工及各职能部门的24 / 52协作，要分工明确并带有互相协作补充性，相互配合的工作中不断学习，对各项费用的合理支出起到监督作用； 5、做好日常会计核算工作。按照会计制度，分清资金渠道，认真审核每笔原始凭证，正确运用会计科目，编制会计凭证，进行记账。做到“三及时”：即及时编制有关会计报表，及时报送税务等部门；及时装订会计凭证；及时清理往来款项。出纳要严格按照现金管理办法和银行结算制度，办理现金收付和银行结算业务；及时准确登记银行、现金日记账，做到日清月结；对前工作期间应进行有阶段性的总结，从月度小结到季度、半年、全年总结；做好资金预算工作，其中包括对应付款项、应收款项等等；做好财务报表的编制工作，要求帐务清晰、任务明确；加强素质养成、推进队伍建设。随着公司业务不断壮大，面对日趋复杂的市场，提高财务人员素质日显重要。a、努力学习会计法、企业财务管理制度、工业企业会计制度和有关的财务制度,提高会计人员的法制观念,加强会计人员的职业道德,树立牢固地依法理财的观念,做到有法必依,执法必严,违法必究,贯彻执行党的方针政策,自觉遵守法律、法规,维护财经纪律,抵制不正之风。b、加强业务学习,提高业务水平。定期进行业务培训,更新业务知识,扩大知识面。在掌握基础知识的同时,加强计算机知识25 / 52的学习,以适应现阶段财务管理的要求。与此同时,认真学些税务、金融、等相关性知识,以拓展知识面,提高理论和实际操作水平。一、加强规范管理、做好日常核算1、根据公司核算要求和各部门的实际情况，按照会计法和企业会计制度的要求，做好财务软件的初始化工作。2、配合会计师事务所对公司第六年度的年终会计报表进行审计，并按有关部门的要求，完成会计报表的汇总和上报工作。3、配合外部审计机构对总公司上一年度财务收支情况进行审计，提高资金使用效益。4、配合公司领导完成各责任中心经济责任指标的预算及制订工作，并做好公司有关财务管理制度的拟稿工作，加强财务制度建设。5、做好日常会计核算工作。按照会计制度，分清资金渠道，认真审核每笔原始凭证，正确运用会计科目，编制会计凭证，进行记账。做到“三及时”：即及时编制有关会计报表，及时报送税务等部门；及时装订会计凭证；及时清理往来款项。出纳要严格按照现金管理办法和银行结算制度，办理现金收付和银行结算业务；及时准确登记银行、现金日记账，做到日清月结；严格支票领用手续，26 / 52按规定签发现金支票和转帐支票。6、配合销售部了解货款回收情况，做好货款回收工作。7、积极筹措资金，从多方面保证公司资金运营的流畅。8、努力加大新业务开拓力度，实现跨越式发展。企业未来的发展空间将重点集中在新业务领域，务必在认识、机制、措施和组织推动等方面下真功夫，花大力气，力争使在较短时间内投资、发展新业务，走在同业前面，占领市场。9、完成公司领导临时交办的其他工作。二、加强基础防范、做好安全工作1、货币资金安全。定期检查现金提取、送存过程中的安全问题，检查现金是否超库存存放；对有关设备的完好性进行检查，若有隐患，及时处理并向上反映；及时加以整改。2、票证管理安全。做好现金、收据、发票、各种有价票证的管理工作以及安全防范工作，确保不漏不遗不缺。3、负责防火安全。严格执行用电管理规定并保证每日下班时切断主电源；对办公室吸烟进行严格管理，采取有效措施保证地上无乱扔烟头。27 / 524、负责防盗安全。定期检查安全措施的完好性，发现问题及时处理并向上汇报。三、加强考核考评、提高工作质量1、严格遵守会计人员职业道德和有关规定，对违反规定的人员提出处理意见。2、严格进行考勤工作。严格执行上下班制度，保证每日工作的正常进行。3、要建立和健全各项管理基础工作制度，促进企业管理整体水平提高。企业内部各项管理基础工作制度，包括：财务管理制度、财产物资管理及清查盘点制度、行政管理制度，根据各项管理制度的基础工作的要求，实行岗位责任制，规定每个员工必须做什么、什么时候做、在什么情况下应怎么做，以及什么不能做，做错了怎么办等细则。这样，每个岗位的每个责任者对各自承担的财务管理基础工作都清楚，要求人人遵守。通过实施这些制度，进一步提高企业管理整体水平。4、建立和健全自我约束的企业机制，确保企业持续、稳定、协调发展，严格审核费用开支，控制预算，加强资金日常调度与控制，落实内部各层次、各部门的资金管理责任制。尽量避免无计划、无定额使用资金。四、加强素质养成、推进队伍建设随着后勤集团的不断壮大，面对日趋复杂的市28 / 52场和日益加大的竞争，提高财务人员素质日显重要。1、认真学习会计法、企业财务管理制度、工业企业会计制度和有关的财务制度,提高会计人员的法制观念,加强会计人员的职业道德,树立牢固地依法理财的观念,做到有法必依,执法必严,违法必究,贯彻执行党的方针政策,自觉遵守法律、法规,维护财经纪律,抵制不正之风。2、加强业务学习,提高业务水平。定期进行业务培训,更新业务知识,扩大知识面。在掌握基础知识的同时,加强计算机知识的学习,以适应现阶段财务管理的要求。与此同时,认真学些税务、金融、等相关性知识,以拓展知识面,提高理论和实际操作水平。3、加强学术交流。学术交流是提高会计人员素质的重要方面。通过撰写论文,可促进理论知识,有利于总结工作中的经验,提高业务水平,还能提高写作能力和口述能力。通过对会计人员素质的培养，全面提高公司的财务管理水平,以适应新形势下对会计信息的快速的、准确的、真实的要求,确保公司和各部门各项工作有序运转和各项事业的发展。初到公司，为加快接手会计工作，提高工作效率，特制订 2016 年第一季工作计划：1、细致了解公司业务，公司各个部门与会计之间的工作关系，制订出与公司相应的制度，以便于公司整29 / 52体财务工作可以顺利展开。 2、与集团公司工作人员沟通及联系，了解公司与集团公司日常业务的工作流程及要求，配合集团公司相应工作，推进公司与集团公司之间的关系更加和谐，积极维护公司利益，促进公司的发展。3、细致查阅 2016 年度会计账目，了解公司日常支出费用，根据实际情况完善公司的成本核算及成本控制工作。4、与本区域税务、银行、劳务等政府机关沟通及联系，了解本区域各个部门办事的的要求及规范，顺利的开展公司的财务工作，实现有效及快捷的工作，提升业务水平。5、根据往年情况，认真为 2016 年度企业年检工作做准备，使本年度公司年检能够顺利完成。6、及时获取 2016 年度公司汇算清缴信息，为公司汇算清缴做充分准备，促进公司汇算清缴按时有效的完成。7、与公司前任会计积极主动的联系，认真了解公司往年账务处理程序及公司日常财务处理方法。8、整理及审核公司客户材料，缺查补漏，完善公司客户体系。我们的责任是在实施审计工作的基础上对财务报表发表审计意见。我们按照中国注册会计师审计准则的30 / 52规定执行了审计工作。中国注册会计师审计准则要求我们遵守职业道德规范，计划和实施审计工作以对财务报表是否不存在重大错报获取合理保证。三、审计意见我们认为，建设集团有限公司的合并财务报表已经按照企业会计准则和企业会计制度的规定编制，在所有重大方面公允反映了建设集团有限公司 2016 年 12月 31 日的财务状况以及 2016 年度的经营成果和现金流量。2016 年度全省高级会计师任职资格考试评审工作安排意见 2016 年度全省高级会计师任职资格考试评审工作安排意见根据国家会计专业职务试行条例规定的高级会计师职务任职资格评审条件和人力资源和社会保障部办公厅、财政部办公厅关于 2016 年度高级会计师资格考评结合工作有关问题的通知(人社厅发201648 号)精神及我省专业技术职务任职资格评审的有关规定，结合我省工作实际，现将 2016 年度全省高级会计师任职资格考评结合工作安排如下:一、组织管理全省 2016 年度高级会计师资格考评工作，在省人力资源和社会保障厅的统一管理、指导下，由省财政厅31 / 52具体组织实施。高级会计师资格评价工作继续实行考试与评审相结合的办法。申请参加高级会计师资格评审的人员，须符合考评条件，并持有高级会计师资格考试成绩合格证或符合我省当年参评使用标准的成绩。评审工作仍按我省现行办法进行。根据人社厅发201648 号文件规定：中央单位申请参加高级会计师资格评审的人员，按照属地化原则报名参加高级会计师资格考试。二、考评范围全省范围内各类型单位中从事会计专业技术工作并符合考评条件的在岗人员。全民事业单位中,实行评聘分离和申报评审两个以上系列任职资格者，申报评审的任职资格档次，不得超过本单位允许设置的相应最高专业技术职务岗位档次。下列人员不在申报评审范围:国有企业、事业单位中，截止 2016 年 7 月 31日前已满法定退休年龄未办理退休手续，也未经规定部门批准延长退休，或批准的延长退休时限已满的人员;各类非公经济组织中未与所在组织签定正式有效的聘用合同的人员;国有企事业单位中未按有关规定履行聘用手续的非占编人员。三、考评条件(一)正常晋升考评条件32 / 521.坚持原则，具有良好的职业道德和敬业精神。遵守中华人民共和国宪法，熟悉和遵守国家财经法律、法规、规章制度，申报人员及所在单位近年来无违反财经纪律的行为。2.持有会计从业资格证书，按照会计从业资格管理办法和会计人员继续教育规定的要求，参加继续教育，达到规定要求的有效证明。3.较系统地掌握会计理论和相关专业知识，基本了解国内外财会理论研究最新动态，熟悉会计及相关的法律、法规，具有较高的政策水平和丰富的财会工作经验，能担负一个地区、一个部门或一个大中型企事业单位的经济核算和财务会计工作，为加强内部经济核算、改善内部经济控制、提高单位经济效益起到重要作用，能够指导其他中级财会人员的工作和学习。4.学历要求。申报高级会计师任职资格考评，要求具备本专业或相近专业大学本科及以上学历。近年取得的成人教育专业学历，须与本人实际从事会计工作的专业相同，方能作为高级会计师任职资格考评的有效学历。若为会计专业相近学历，须取得学历后满 3 年，方可按有效学历对待。5.任现职年限。任会计师之前已取得大学本科及以上学历(至今已满 5 年)，任职须满 5 年;任职期间取得33 / 52本专业或相近专业大学本科及以上学历(至今不满 5 年)，任职须满 7 年。研究生取得博士学位后，从事会计工作须满 2 年。破任职年限晋升者，只准比上述任职时间最多提前 2 年。关于任现职年限的计算，自聘任会计师当年算起，实算至申报当年年底。以 2016 年申报为例，任职须满2、3、5、7 年的聘任时间依次为：XX、XX、XX、XX 年年底前。国家公务员(含参照国家公务员管理的人员)、非公经济组织以及其他用人单位中根据劳动合同法签订了有效劳动合同从事会计工作的人员，参加高级会计师任职资格考评时，其从事会计师专业技术岗位工作的时间，应根据国家专业技术职务任职资格评价的有关规定取得会计师任职资格后，按相应任职时间计算。其他条件与各类型企事业单位人员相同。6.外语条件。任会计师职务以来，取得全国职称外语统考 B 级以上合格证书；取得 2016、2016 年度省外语补充考试合格证书。符合原省人事厅晋人职字XX45 号文件规定免试的人员，须提供相应的有效证明。7.计算机应用能力要求。须具有全国专业技术人员计算机应用能力考试合格证书。根据原省人事厅晋人34 / 52职字XX118 号文件中规定，下列人员可暂时不参加或免去计算机应用能力考试：暂不具备条件的国家级贫困县所属企事业单位的专业技术人员；50 岁以上的专业技术人员；具有博士学位的研究生;近 3 年来从省外引进的高级专业技术人员和从国外引进的留学人员。8.考核要求。各单位必须对专业技术人员进行年度和任职期满考核，正常晋升者，其任现职以来的年度考核、任职期满考核结果都在称职以上;破格晋升者，其任现职以来的年度考核、任职期满考核结果都在称职以上，且近三年内有一次以上年度考核结果为优秀。9.著作、论文要求。任会计师职务期间，公开发表、出版本专业有较高水平的著作、论文，符合下列条件之一:有国家正式统一书号，经正规出版社出版发行的本专业学术著作，本人撰写部分不少于 2 万字。同时提交 1 篇在公开发行的本专业学术刊物上，独立或以第一作者发表的本专业学术论文。在公开发行的省级以上本专业学术刊物或综合大报的理论版面以独立或第一作者公开发表会计专业学术论文 3 篇以上，每篇字数在 2000 字以上。(二)破格晋升考评条件35 / 52对不达大学本科学历或不满任现职年限，业绩、贡献特别突出的人员，可破格申报考评，但不得学历和任职年限双重破格。破任职年限晋升者，最多只允许比正常晋升的规定任职时间提前 2 年。破学历晋升者，须具备大学专科学历，从事本专业工龄满 20 年。1.基本条件。须符合正常晋升考评条件 1 一 8条中，除学历及任现职条件外的各项要求。2.具体量化条件高级会计实务考试成绩达到国家合格标准。任会计师职务期间，公开发表、出版本专业有较高水平的著作、论文，符合以下条件之一:有国家正式统一书号，经正规出版社出版发行的本专业学术著作，本人撰写部分不少于 5 万字。同时提交 1 篇在公开发行的本专业学术刊物上，独立或以第一作者发表的本专业学术论文。在公开发行的省级以上本专业学术刊物或综合大报的理论版面以独立或第一作者公开发表会计专业学术论文 4 篇以上，每篇字数在 2000 字以上。任会计师职务期间，工作业绩须符合下列条件中的 2 条: 因本职业务工作成绩突出，获全国、省、市级有关部门授予的“劳动模范”;获部、省、市36 / 52财政部门授予的“先进会计工作者”称号。参加财会专业竞技活动中获得国家级前十名、省级前六名、市级或全省行业系统前三名的成绩。在大型企业担任财会部门负责人或在中型企业担任总会计师 3 年以上，工作成绩突出(须附任命文件原件)。四、考试方式及要求(一)考试方式1.实行全国统一考试科目、考试大纲、考试试题、考试时间和合格标准。2.考试科目为高级会计实务 。考试时间 210分钟，采取开卷笔答方式。主要考核应试者运用会计、财务、税收等相关的理论知识、政策法规，分析、判断和处理会计业务的能力、解决会计工作实际问题的综合能力。3.考点设置在太原市。考试时间为 2016 年 9 月5 日上午 8:3012：00。4.参加考试并达到国家合格标准的人员，由全国会计考办核发高级会计师资格考试成绩合格证，此证在全国范围 3 年内有效。5.省人社厅和省财政厅将根据我省高级会计师资格考试的实际情况，在全国会计考办确定的使用标准范围内，确定我省当年评审有效的使用标准，该标准仅在本37 / 52年度评审中有效。(二)报名时间及要求1.报考人员须填写山西省 2016 年度高级会计师资格考试报名表(见附表 1)，可登录会计之星网()下载。用 A4 纸打印并填写，由所在单位人事部门及所在市人事局或省直主管部门人事处审查签章。2.本人持学历证书、身份证、会计师资格证书、会计从业资格证书原件和复印件，于 2016 年 6 月 29 日至7 月 9 日，到太原市桃园四巷东段“山西录友会计账簿用品有限公司”办理报名手续。报名工作时间：上午 8：00-11：30，下午 14：30-17：30。以上要求同样适用于中央驻晋单位的会计人员。考试成绩公布与查询考试成绩经全国会计考办批准后，考试合格人员名单由省高级会计师评审委员会行文公布，亦可通过会计之星网查询。五、推荐、申报、评审程序1.参加高级会计师任职资格评审，须个人申请，用人单位和本人人事档案存放管理单位审查同意，逐级上报，最后分别经各市人力资源和社会保障局、省直主管部门、省人才交流服务中38 / 52心向山西省财政厅会计处推荐。2.申报人员的任职年限及专业工龄实算至 2016年底。3.申报材料内容(1)市人社局、省直主管部门出具的推荐函。(2)专业技术职务任职资格评审表原件一式5 份(不装订。评审表内不得另加附页)。(3)近 5 年或 7 年内专业技术职务人员年度考核表原件和复印件，审核原件后只留复印件。(4)答辩论文 1 篇，任会计师期间或近 5 年来的专业技术工作总结各一式五份，须按照附表 3、4 要求格式打印，经所在单位审查并加盖单位印章。(5)山西省高级会计师任职资格评审材料汇总一