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文档简介
二建核心知识点 合同价款约定与工程二建核心知识点 合同价款约定与工程 结算结算 二建核心知识点 合同价款约定与工程结算 考点一 合同价款约定 一 计价规范 中规定 对使用工程量清单计价的工 程 宜采用单价合同 但并不排斥总价合同 采用单价合同形式时 工程量一般不具备合同约束力 量 可调 工程款结算时按照合同中约定应予计量并实际完成的工 程量计算进行调整 采用总价合同形式 工程量清单中的工程量具备合同约 束力 量不可调 工程量以合同图纸的标示内容为准 实践中最 常用的是固定单价合同 考点二 工程计量 7 天 24 小时 两个点 一 单价合同的计量 1 工程量必须以承包人完成合同工程应予计量的 2 发现招标工程量清单问题 按承包人在履行合同义务 中完成的工程量计算 3 发包人收到工程量报告后 7 天内核实 发包人末进行 按承包人的量提交 4 发包人现场计量 应在计量前 24 小时通知承包人 承 包人收到通知后不派人参加计量 视为认可发包人的计量核算 结果 5 承包人认为发包人核实有误 7 天内向发包人提出书面 意见 并附带认为正确的计算资料 发包人收到书面意见后 应在 7 天内复核 再通知承包人 二 总价合同的计量 1 总价合同各项目的工程量是承包人用于结算的最终工 程量 2 发承包双方应在合同中约定 工程量按时间节点和形 象进度进行计量 3 发包人 7 天内对承包人的资料复核 考点三 合同价款调整 四个点 一 工程量偏差 对于任一招标工程量清单项目 如因工程量偏差和工程 变更等原因导致工程量偏差超过 15 调整原则为 当工程量增加 15 以上时 其增加部分的工程量的综合 单价应予调低 当工程量减少 15 以上时 减少后剩余部分的工程量的 综合单价应予调高 二 物价变化 1 发生合同工程工期延误的 应按照下列规定确定合同 履行期应予调整的价格 1 因发包人导致工期延误计划进度日期与实际进度日期 两者价格的较高者 2 因承包人导致工期延误计划进度日期与实际进度日期 两者价格的较低者 三 不可抗力谁的孩子谁抱走 不可抗力是指发承包双方在工程合同签订时不能预见的 对其发生的后果不能避免 并且不能克服的自然灾害和社会性 突发事件 因不可抗力事件导致的人员伤亡 财产损失及其费 用增加 发承包双方应按以下原则分别承担并调整合同价款和 工期 1 合同工程本身的损害 因工程损害导致第三方人员伤 亡和财产损失以及运至施工场地用于施工的材料和待安装的设 备的损害 由发包人承担 2 发包人 承包人人员伤亡由其所在单位负责 并承担 相应费用 3 承包人的施工机械设备损坏及停工损失 由承包人承 担 4 停工期间 承包人应发包人要求留在施工场地的必要 的管理人员及保卫人员的费用由发包人承担 5 工程所需清理 修复费用 由发包人承担 四 暂列金额 发包人掌握使用 如有剩余 则暂列金额余额归发包人 所有 考点四 合同价款期中支付 三个点 一 预付款的支付与抵扣 1 预付款的额度 包工包料工程的预付款的支付比例不得低于签约合同价 扣除暂列金额 的 10 不宜高于签约合同价 扣除暂列金额 的 30 2 工程预付款起扣点 T P M N T 起扣点 即工程预付款开始扣回的累计完成工程金额 P 承包工程合同总额 M 工程预付款数额 N 主要材料 构件所占比重 二 进度款的支付 进度款支付比例按照合同约定 按期中结算价款总额计 不低于 60 不高于 90 三 安全文明施工费 发包人应在工程开工后的 28 天内预付不低于当年施工进 度计划的安全文明施工费总额的 60 其余部分与进度款同期 支付 发包人在付款期满后 7 天内仍未支付的 若发生安全事 故 发包人应承担连带责任 承包
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