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文档简介

高炉车间管理考核办法 为更能体现责任 权利相结合 加强基础管理工作 充 分调动职工的积极性和创造性 依靠科技进步和管理进步 降低工艺休风和设备休风率 促进炉况顺利 降低焦比 强 化冶铁 维护高炉本体 实现全年安全生产目标 根据车间 实际情况 结合厂里的考核制度 特制定考核办法 一 奖金分配原则 1 充分体现责 权 利 奖勤罚懒 2 在值班工长实行记分 开展尾数淘汰办法 3 在炉前班组实行记分 按比例分配法 4 在炉前班组开展劳动竞赛 炉前正副班长实行高产奖 5 在其它各岗位实行骨干奖 6 遇特殊情况时 由车间根据实际情况进行奖罚 二 基本分配方式 1 个人工资 公司规定岗位基本工资 完成指标系数 车间 厂考核 加奖或扣奖 岗位劳动竞赛奖 2 全月高炉利用系数 焦比 煤比达到或超过厂及公司的 考核指标 各工种生产骨干或享受生产骨干待遇的员工和一 般班员按一定的比例发放超产奖 三 各岗位新员工 转岗员工 没有本岗位生产经验和技能 的员工 奖金发放 1 第一个月按公司规定待遇发放 2 第二个月按岗位劳动表现发放 70 80 当月工资 3 第三个月按车间考核技能水平发放 80 100 当月工资 四 培训考核 1 车间 厂公司组织的各种培训 考试未及格的按下列规定 考核 A 班长扣 100 元 次 B 副班长扣 70 元 次 C 班员扣 50 元 次 2 车间 厂公司组织的各种培训 考试及格在前三名的按第 一 第二 第三名分别奖励 100 元 70 元 50 元的规定进 行奖励 五 属下列情况者 全月不得奖 1 违反治安条例 被公安机关处罚者 2 旷工者 含请假超期未按手续续假者 3 不服从班组长以上干部工作安排者 4 当月病事假天数超过四天者 5 误操作造成影响生产的 严重者交公司处理 6 故意破坏生产的 直接交公安机关处理 六 安全工作考核规定 1 安全学习每周按时开展一次 提前或提早 缺次 记录不 规范的 每次扣 10 元 2 班组发生事故 必须在班中或班后召开分析会 并在 24 小时内写出书面报告 超时每天扣班 组长 50 元 3 事故处理按管理责任 直接责任同时考核工长 班组长 当事人 七 设备考核 1 设备检修完毕后 操作者要严格验收 造成返工的 一次 扣 50 元 导致休风 1 小时内的扣 100 元 次 导致休风 1 小 时以上的扣 200 元 次 2 没按规定给设备加油润滑的 每次扣 20 元 造成设备故 障的 按分析意见处理 3 不按设备点检内容认真点检设备的 缺一项扣 10 元 交 班不按规定填写设备运行状况的 每次扣 50 元 4 记录情况与实际不能相符的 每次扣 20 元 5 在设备点检过程中及时发现设备隐患 并积极汇报 参与 和组织抢修 免除设备故障和事故者 视情加奖 50 300 元 次 6 如设备维护获厂或公司奖励的 如数发放致班组 由班长 视实际工作发放给班员 7 属于本岗位操作工自行更换的设备 在设备出现故障时 必须及时处理更换 影响生产的按影响生产大小考核 八 劳动纪律 1 病 事假一天以内 含一天 由请假者填写病 事假单 写明事由 交班组经班长批准后 由当事人将请假单交车间厂 部 批准后生效 事假单必须在请假前上交 病假单由医院 开 在 24 小时内上交视为有效 事假期每天扣 30 元 2 病 事假两天或两天以上的 由请假者填写病 事假单 写明事由 交班组由班长批意见 由当事人将请假单交车间批 意见 再由当事人将请假单交厂部 厂部批准确后生效 事假 单必须在请假前上交 病假单在 24 小时内上交视为有效 3 其余请假制度按铁厂规定 4 当班期间 不准干私活 不准干与本岗位无关的事情 如看小说 打牌等 5 当班期间 严禁溜岗 串岗 溜岗 串岗每次扣 100 元 6 当班期间 如临时有事须离开岗位 半小时以内的 向当 班班长 值班工长口头请假 半小时以上两小时以下的 须经 车间同意 当事人书面向班长 工长请假 且一个月内不得 超过两次 两次以上的 按事假半天 一天计 不请假离岗者 按溜岗或串岗考核 7 严格按车间规定的点名时间进行交接班 超过点名时间的 视为迟到 每分钟扣 1 元 迟到时间超过 4 小时的视为旷工 扣当班工资 100 8 接班人未到 交班人不允许提前下班 否则视为早退 每 次扣 20 元 交班时间已过 接班者还没来接班的 交班人员 应请示班长 班长视实际情况有权安排交班人员或其他人员 顶班 所造成的一切损失由接班者负责 9 当班班组在班中遇事故处理不完 须下个班协助处理的 遵守以下两个原则 一 接班班组无条件接班 工长 班长积极组织本班人员参 与事故处理 车间根据工作量的大小给予一定的奖励 二 当班工长 班长积极组织本班人员与接班班组共同处理 事故 事故未处理完 任何人不允许下班 车间根据加班情况 给予一定的加班工资 10 遇生产事故须临时抽调人员加班的 接到通知后 应立即 赶往生产现场参与事故处理 不来的按不服从工作安排考核 11 为确保生产的正常进行 所有员工必须无条件服从工作 安排 否则按旷工考核 12 旷工一天扣当班工资 100 两天或两天以上者交公司 人事部处理 13 上班出勤不出力者 按旷工考核 14 不论任何理由迟到 早退者每分钟扣 1 元 睡觉者按厂 部制度考核 15 未经允许私自顶班的 顶班者扣当月工资 50 被顶班 者扣当月工资 100 16 在班组工作中表现不好 经教育仍不悔改的 交厂部处理 17 车间内部调动 1 日进行 2 日到位 不服从调动者或迟 到一天按旷工处理 18 考勤弄虚作假 包括班前点名 的 扣考勤者当月工资 100 19 轮休班组集中学习 不做补休和轮休 不参加者按旷工考 核 20 计划检修或休风抽公差者 能补休按补休安排 无法安排 补休的补给加班工资 凡是抽公差者必须按时到岗点名 否则 按迟到考核 不到者按事假处理 扣 50 元 次 21 补休必须提前一天通知班长 经过同意方能补休 中夜班 原则上不允许补休 如因特殊情况须车间同意 否则按旷工考 核 班组长补休 必须经过车间主任同意 否则按旷工考核 九 作业场所环境卫生及定置管理规定 一 作业场所环境卫生 1 休息室 操作室地面保持干净整洁 物品摆放整齐 烟头 及杂物放入垃圾桶 发现一次不合格扣班长 50 元 扣班组 100 元 2 休息室 操作室的茶几 凳子保持干净 做到物品摆放整 齐 否则每次扣当班班长 50 元 扣班组 100 元 3 值班室为禁烟区 本车间职工在值班室吸烟每次扣 100 元 发现烟头扣每个工长 50 元 4 操作台必须保持干净 不积灰 交班必须进行清扫 不清 扫交班的 每次扣 20 元 人 检查不合格 每次扣当班者每人 50 元 5 垃圾按规定倒在渣斗内 其余地点一律不允许倒 否则扣 当事人 20 元 次 6 在生产场所 休息室 操作室乱扔杂物者每次扣 100 元 二 定置管理规定 1 生产使用工具要放在指定的地点且摆放整齐 否则扣班长 10 元 件 2 备品备件按规定分类摆放在指定的地点且摆放整齐 否则 扣当事人 10 元 件 3 使用过的工具必须在下班前放回原来的位置 否则扣班长 50 元 次 4 更换下来的物件要按规定摆放到指定地点 并及时清理干 净作业现场 否则每次扣班长 50 元 5 安全通道保持畅通 不允许停放车辆 摆放生产用品 否 则扣当事人 20 元 次 十 班组建设 1 在岗位上打架斗殴 盗窃生产物资者 按公司管理办法处 理 情节严重者交公安机关处理 2 参与培训考试的 考试成绩不及格的允许补考一次 补考 不及格的每次扣 50 元 补考不及格的 扣 100 元 次 特 殊情况的可以由应试者口头回答 另外一人记录口述答案 3 班组出现不团结现象 不论任何理由扣班长 100 元 次 扣当事人 200 元 次 批评教育仍不悔改者 交铁厂处理 4 每个班组至少要有 15 条以上的管理制度 班组无管理制 度 的每条扣 10 元 在车间规定的时间内仍没有制定的 加扣 10 元 条 5 不按规定参加班组活动的每次扣 50 元 6 爱护公共财物 损坏照价赔偿 7 乱改乱丢通知 涂改考核本者每次扣 100 元 造成问题的 追究责任 8 车间配置给各岗位的消防器材必须按规定保管好 使用后 必须报告车间 否则每次扣当事人 50 元 9 由车间指定的通讯员 每月按规定完成铁厂下发的通讯稿 数量 少一篇按铁厂规定考核 10 考核要求公平公正公开 做到一视同仁 奖勤罚懒 班组 考核必须上墙 不上墙扣班长 100 元 11 对车间或班组的考核有意见的 三天内向班长或车间提 出 过期不受理 维持原考核 班组能解决的不允许向车间 推 12 白班接班负责关灯 严禁常明灯 否则扣 30 元 次 用 完水后要关水龙头 严禁长流水 发现一次扣 30 元 工长考核细则 高炉工长组的基本管理制度 高炉工长组是炼铁工序的操作管理中心 其管理水平的高低 直接 关系着炼铁生产技术经济指标的好坏 为此 特制定如 下管理制度 一 检查制度 1 下列各条由炉长 工长督促有关人员执行 并了解检查 结果 做好必要的记录 1 每周定期校对探尺零位 每班检查炉顶设备运行情 况 密切注意布料设备的布料情况 2 每半年校对槽下工艺秤一次 每次核对一次料灌及 炉顶压力表一次 3 定期检查高炉各部位开裂 漏风 漏气 漏水等情 况 4 每天核对铁口中心线及铁口角度一次 5 交接班及每次变料后认真核对料制 2 下列各条由值班工长执行 并做好必要记录 1 接班前必须核对存料的数量 质量情况 核对用料 情况和装料制度 2 接班后应核对上班用料情况 分析冶铁周期内炉况 的趋势 必要时采取措施 防止炉况恶化 3 班中应定期检查用料 装料等情况 每次变料后要 及时核对 每班检查两次炉料筛分情况并做好记录 发现原 燃料质量有较大波动时应及时向厂调度和车间主管领导汇报 查询原因 同时采取必要的措施 4 每班看风口不少于 5 次 掌握炉缸工作 煤粉喷吹 是否漏 水等情况 5 参与出铁全过程 掌握渣铁温度 流动性及其他变 化情况 6 出铁后核算铁量差 二 数据与记录按理制度 1 按时填写高炉作业日志 记录清晰 准确 完整 2 按有关规定的要求 将高炉作业日志记录的数据近日 旬 月整理 平均 汇总 3 每班按要求对 Si S 预控图进行分析 4 高炉工长组一般应建立以下专门记录 1 工长交接班记录 2 高炉生产数据整理记录 3 三班工长技术分析会记录 4 安全工作会议记录 5 高炉生产备忘录 6 全面质量管理活动记录 7 当班考核记录 三 技术分析制度 1 炉长或工长应写出月 季 年的生产技术分析 总结经验 教训 提出改进措施 2 对每次炉况失常 质量事故 开炉 停炉以及重大试验 炉长和有关人员必须写出专题分析 四 会议制度 1 每班由工长主持召开一次所属工种的班前会 介绍生产情 况 传达上级指示 提出生产中操作 设备 安全注意事项 表扬好人好事 2 每周由炉长支持召开一次工长组生产技术分析会 传达厂 部生产会议精神 检查上一次生产技术分析会精神执行情况 提出下一步的操作方针 3 召开每月一次的全面质量管理小组活动会 4 遇特殊情况 如炉况失常 质量事故等 应及时召开工 长会议 分析原因提出解决办法 五 考核细则 1 因上个班原因造成慢风影响产量的 前三小时以正常料 速计算扣上个班产量补给下个班 下个班前三小时因慢风造 成 Si 高 超过规定上限 料慢后 承担考核的 30 2 规定铁量差每炉 每班 不超过 20 吨 否则每次扣 50 元 一 Si 命中率 1 Si 按每周操作方针的控制范围考核 考核当班后 3 炉 下班前 2 炉 计划休风后 2 炉 Si 不作考核 2 Si 高于规定下限 0 05 且低于规定上限的 0 05 为 命中 3 Si 规定上限 1 0 的每炉扣 50 元 Si 1 0 1 25 的 每炉扣 100 元 Si 1 25 每炉扣 100 元 4 Si 连续两炉低于下限的 扣 100 元 次 二 Si 命中率 按当班后三炉 下班前两炉计 1 S 按 0 020 0 055 控制 2 S 低于 0 020 每次扣 50 元 连续两次炉在 0 06 0 07 扣 30 元 号外每炉扣 100 元 连续两炉号外属 重大质量事故 每次扣 300 元 连续三炉或三炉以上号外属 特大质量事故 扣当月工资 50 3 因 Si 低或 S 高减风后连续两炉 Si 仍低于下限 或 S 仍高于上限按炉温向凉考核 每次扣 300 元 四 全风率 1 正常情况下 除车间规定外 必须全风操作 无故慢风 每次扣 50 元 五 负责制 1 实行正副工长负责制 2 工长对整个横班的一切生产 安全管理高度负责 对整 个横班的人员都有权指挥 任何不听从指挥的行为 工长有 权进行严厉考核 3 条件成熟时正副工长实行尾数淘汰制 4 实行主工长全面负责制 副工长负责协助主工长完成横 班所有生产任务和安全管理 炉内操作考核主工长占 70 副工长占 30 炉外管理考核主工长占 30 副工长占 70 安全管理正副工长负同样责任 5 工长补休安排在白班 并提前一天通知炉内主管 特殊 情况下中夜班补休的 必须经车间主任同意 否则按旷工考 核 6 所有工长每月交一份生产操作总结到车间 否则扣 50 元 每次 每月组织一次培训考试 考试不合格者扣 50 元 连 续三个月考试不合格者 调离岗位或降低工资待遇 7 副工长上岗 指升为主工长 操作必须经过车间严格考试 合格者方能升为主工长 8 违反操作方针 每次扣 100 元 酿成事故的 按事故分 析会结果考核 一班产量 1 班产量按厂考核日产任务 3 1 03 计 每增加或减少一 吨奖励或扣 2 元 2 末次铁因对包晚点堵口每分钟扣 1 5 吨给下个班 因操作 原因晚点堵口每分钟扣 3 0 吨给下个班 3 因 Si 低或 S 高引起慢风按 二 3 考核 4 全风率以接班后 5 小时 下个班前 3 小时为界计算 5 如果本班前 3 小时因慢风引起 Si 超过规定上限 S 超过规定下限的 当班着承担考核的 30 五 铁口工作 不管任何客观理由 1 跑泥一炉扣 10 元 2 减风出铁 堵口一炉扣 50 元 3 因铁口问题造成休风的 每次扣 200 元 4 潮铁口出铁每炉扣 50 元 5 正常情况下吹铁口每炉扣 50 元 出铁后休风 炉况需要 除外 6 铁口维护不好 铁水出不净 重堵重出每炉扣 30 元 六 工艺操作 1 正常情况下要求全风温操作 调风温每次扣 10 元 特殊 情况下车间允许除外 2 每班认真观察槽下筛分 原燃料质量 焦炭堆尖 筛分 不好 原燃料质量变化不清楚 焦炭堆尖不准的 每项扣 10 元 3 监督打筛工作 筛网结泥 堵塞面积超过 20 造成筛 分不好 每次扣 50 元 影响炉况的 每次扣 100 元 4 每次变料后及接班半小时之内必须核对料质及重量 半 小时之后有错误没有发现 已经造成上错料的每次扣当月工 资 50 没有造成上错料 料单正确报表写错 的每次扣 50 元 5 有悬料 探尺已经打横 10 分钟内要作处理 拖延时间 处理的每次扣 50 元 交班不处理的每次扣 100 元 接班不 处理的每次扣 100 元 6 调剂不及时或反向操作引起的悬料 每次扣 20 元 一个 班出现三次属重大工艺事故 每次扣 100 元 引起倒流休风 加扣 100 元 7 除紧急事故外 任何原因造成灌渣引起休风的 每次扣 100 元 灌渣而不休风处理 请示车间 车间允许除外 的 扣当月 工资的 50 结渣每个风口扣 10 元 影响喷煤加扣 5 元 休风处理风口不彻底或漏掉 复风后仍有风口灌渣 结渣的 每个口 50 元 8 严禁低料线作业 连续 1 5 小时料线在 2 5 3 5 米而不 减风的 每次扣 50 元 超过 1 5 小时的每次扣 100 元 9 操作放散阀或切断阀时 操作前后未确认 造成不能引 煤气或关不严 每次扣 50 元 10 估计一小时内赶不上料线应减风 无法上料又不能休风 的 要最大限度地控制风量 否则每次扣 100 元 11 每炉铁必须取渣铁样 观察炉渣铁碱度和铁水含 Si S 情况 掌握铁水温度和渣

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