xx年度总结 (2500字)

1 / 6XX 年度总结 (2500 字) 昆明万科金域南郡项目XX 年度工作总结XX 年马上就要结束了，在这岁末年初之际，回顾一年来的历程，有得有失，在此进行总结一二，为明年更好的工作明确目标。XX 年，对于我个人来說，是锻炼的一年也是成长的一年。对于万科金域南郡项目来說，可谓是主体快速推进，各分包及精装穿插施工全面展开，项目进展顺利的一年。本项目在今年 8-9 月份 5#地块 1-4#楼陆续封顶，栏杆、门窗、外墙涂饰单位实时穿插施工，精装单位于当年 8 月份进场，到目前为止，门窗栏杆基本全部施工完成，外墙涂饰分项工程也随主体进度完成了基底两遍腻子的施工，精装完成了 13 层以下的墙、木作、门扇安装、墙面腻子等工序施工，项目推进顺利。学校 2-2#地块由于建设方规划报审频出问题，开挖完承台基础后至今处于停工状态。地铁上盖高尔夫体育公园及样板房已全部交付投入使用。XX 年，项目快速推进，为确保建设单位的各个节点，我项目制定了详细的人员分工及针对现场质量、进度、投资成本控制的一系列措施，通过每天的早会，及时协调各分包施工单位间穿插作业过程中存在的问题。通过每周的监2 / 6理例会，及时对现场的质量、进度、投资成本问题进行分析讨论，确保各参建单位有的放士。通过每周的现场安全质量检查，及时发现现场施工中存在的安全质量风险，及时采取预控措施，确保项目健康运行。通过定期与不定期组织召开的各种交底、专题会议，对现场即时性出现的问题及时得以解决等等。有效地控制了工程施工中有问题久拖不落地，有问题落实不彻底等情况发生。XX 年，我项目严格执行和贯彻总公司、分公司各级领导部门下发的公司规章制度、公司的其他要求，对项目内部员工严格要求，从现场各工序巡检、旁站、验收等控制到内业监理日记、相关原始记录、报验资料等，进行定期检查，对过程中存在的不足和问题，及时通过监理内部例会进行分析总结，确保现场施工质量全面检查控制，资料完整、及时、准确。为提高员工整体专业素质，定期进行内部培训。内部培训主要针对每个分项工程开始前有针对性的对员工进行交底，让大家明确各个分项工程的控制重点和难点，现场工作起来方向明确。同时结合我们公司和建设单位新的质量、安全管理标准及时进行项目内部交底培训。让大家的专业技术与时俱进，及时更新，确保我们项目部员工整体监理素质的提高。本年度，我项目共进行了32 次内部培训。本项目能够顺利推进，与 XX 年我们项目部的团队建设也3 / 6是分不开的，建设一个团队容易，建设一个合格的能善于吃苦耐劳的团队，才是真正考验项目负责人的领导能力。为了打造出一个积极上进团结奋进的团队，首先要做到的是对自己的严格要求，真真正正给整个团队起到带头领队的作用。其次，要和大家融到一起，才能及时发现他们各自的优缺点，才能有针对性给每个员工的缺点对症下药，重视他们的优点改进他们的缺点。最后就是人性化管理，经常通过工作之余聚餐或集体活动，培养团队的凝聚力。在平时的工作当中，作为项目负责人，我时常提醒自己，我和员工一样，都是公司的一分子，没有比员工更特殊的待遇和权限，只有比员工更遵守公司制度比员工更努力工作，才能得到大家的认可。我从不迟到不早退，员工也做到了，没有一个员工因迟到或早退被甲方投诉。要为一个目标去组建一个团队，大家都会劲往一处使心往一起想，就没有完成不了的任务。在工作之余，经常组织大家一起打球或游玩，通过这种近距离的接触，才能更全面的认识到每个员工，哪个员工家里活生活上有困难，或者因为工作压力大影响到工作等等，都能及时发现，然后再去一一去谈心，去化解他们的顾虑和压力，他们才能轻装前进更好的去工作。一个项目要想做好，不是哪个人或哪个领导的功劳，而是所有员工一共同努力的结果。要经常看到员工的成绩，不断去鼓励他们，没有哪4 / 6个人愿意被公司和团队边缘化或抛弃的。所以，我们的团队，至项目开工至今，一直是昆明万科所有项目监理团队中精神面貌最好的团队，工作成绩最好的。在与建设单位的沟通方面，我一直坚持沟通无障碍联系不间断。在项目施工期间，为了项目按节点按计划完成，我就采取经常与建设单位相关负责人定期与不定期汇报工作的方式进行沟通，通过平时频繁的沟通，更多的了解建设单位的项目发展意向及要求，随时对自己的工作作出调整。在平时的监理内部培训中，我们也经常聘请建设单位的工程师、项目经理给我们进行培训，让他们知道，我们的团队是求知的团队，是不断完善的团队。工作之余，我们也经常要求建设单位的相关同事和我们一起打球一起聚餐，让他们知道我们的团队是有激情的团队。针对现场施工过程中出现的质量、安全等问题，我们也会邀请及建设单位相关负责人一起参与我们主持的专题会议，一则可以寻求建设单位更大的支持，再则让他们知道我们的团队是个务实的团队。所以，万科金域南郡项目在平时的监理费支付过程中，由于我们给建设单位各方面配合默契，我们的进度款都能准时到账。XX 年马上就要结束了，回首一年来的工作，有自己付出的艰辛也有同事们付出的汗水，工作中有不足也有收获，这里进行年末总结，做的成绩只代表过去，工作的不足会5 / 6影响以后。所以我们不能捧着自己的成就沾沾自喜，对工作中的不足如果不加以总结改正迟早会被竞争的社会淘汰。这一年来，检讨工作，首先仍需在自身的专业技术、业务管理水平上加强自我提高，随着国家建筑业的发展，许多新的建筑材料和施工工艺不断涌现，如果不加强自身的学习，就有可能被行业边缘化、被市场抛弃。其次，带好一个团队，自己必须要清楚公司的各项管理制度、标准和流程，由于以前没有太多了解公司的相关报销、申请，导致平常申报的一些资料多次因不合格被退回。还有就是加强团队建设，我们是个服务性的行业、服务性的团队，必须做到自身业务技术过硬才能更好的服务业主“。打铁必须自身硬” 。工作之余，组织大家一起活动，让大家找到归宿荣誉感和大家在一起工作就是一个团队，一个能同吃苦共荣誉的团队。这里最后我要感谢公司和分公司领导给我工作上的支持，在这一年来的工作中，公司和分公司领导没有因为我们地处边远偏僻，仍对我们项目的发展提供了很大帮助。分公司领导多次到我们项目检查指导工作，给了大家很多的鼓励。昆明万科金域