电仪车间热工、电气检修班绩效考核办法

电电仪仪车车间间电电气气检检修修班班绩绩效效考考核核办办法法 目目的的 依依照照公公平平 公公正正 公公开开的的原原则则 通通过过绩绩效效考考评评 奖奖勤勤罚罚懒懒 重重罚罚违违规规违违纪纪行行 为为 落落实实公公司司及及车车间间各各项项管管理理制制度度 积积极极提提供供合合理理化化建建议议 特特制制定定本本办办法法 本本办办法法与与公公 司司奖奖惩惩条条例例不不冲冲突突 适用范围适用范围 电仪车间电气运行人员 电仪车间电气运行人员 职职责责 1 1 电电气气运行主管运行主管全全面面负负责责绩绩效效考考评评工工作作 2 2 班班组组长长负负责责人人负负责责班班组组内内部部成成员员绩绩效效考考评评工工作作并并上上报报专专业业 主主管管 3 3 车车间间人人力力资资源源员员负负责责班班组组绩绩效效档档案案建建立立 整整理理及及 奖奖金金分分配配工工作作 4 4 班班组组对对考考核核意意见见具具体体落落实实到到人人 情情节节严严重重时时班班长长负负连连带带责责任任 考考核核办办法法 实实行行百百分分考考核核 单单项项考考核核可可得得负负分分 总总分分可可超超百百分分 1 1 人人员员管管理理方方面面 1 10 0 分分 1 1 1 1 违违反反公公司司 车车间间及及值值班班管管理理规规定定情情节节较较轻轻 一一次次处处罚罚 2 2 4 4 分分 二二次次加加倍倍 如如工工作作时时间间看看杂杂书书 工工作作时时间间干干私私活活 玩玩游游戏戏 打打扑扑克克的的 聊聊天天串串岗岗 容容留留其其它它岗岗位位无无工工 作作关关系系职职工工在在本本岗岗位位聊聊天天的的 随随地地吐吐痰痰 乱乱扔扔杂杂物物的的 随随意意在在厂厂区区内内坐坐地地休休息息的的 在在工工房房 内内及及公公共共场场所所晾晾晒晒衣衣物物 包包括括工工作作服服 的的 坐坐窗窗台台乘乘凉凉或或坐坐在在设设备备上上取取暖暖的的 违违反反规规定定洗洗 澡澡的的等等违违纪纪情情节节较较轻轻者者 1 2 违违反反公公司司 车车间间及及值值班班管管理理规规定定情情节节较较重重一一处处罚罚 5 5 1 10 0 分分 班班长长没没有有及及时时反反映映负负连连 带带责责任任 2 2 4 4 分分 二二次次加加倍倍 如如迟迟到到 早早退退 上上班班喝喝酒酒 睡睡觉觉或或离离岗岗超超过过半半小小时时的的 工工作作时时间间消消极极怠怠工工的的 无无故故不不服服从从 领领导导情情节节轻轻微微 故故意意造造成成企企业业资资财财浪浪费费的的 拒拒绝绝 阻阻碍碍执执法法人人员员或或有有关关领领导导进进行行劳劳动动纪纪 律律等等违违纪纪情情节节较较重重者者 1 3 违违反反公公司司 车车间间及及值值班班纪纪律律情情节节十十分分严严重重 免免除除当当月月奖奖金金 可可进进行行待待岗岗处处理理 如如 事事假假 病病假假合合并并计计算算超超过过三三天天 脱脱岗岗 3 30 0 分分以以上上月月超超过过 2 2 次次 无无故故旷旷工工一一次次 上上班班醉醉 酒酒 发发表表不不正正当当言言论论给给公公司司或或他他人人形形象象造造成成严严重重不不良良影影响响的的 有有违违法法 违违纪纪行行为为的的 1 1 4 4 遵遵守守公公司司管管理理规规定定受受到到奖奖励励 一一次次 2 2 1 10 0 分分 受受到到公公司司处处理理者者 按按照照车车间间要要求求加加倍倍处处 理理 2 2 安安全全环环保保管管理理方方面面 1 10 0 分分 2 2 1 1 违违犯犯安安全全环环保保规规定定情情节节轻轻微微者者一一次次处处罚罚 1 1 2 2 分分 如如 班班组组安安全全 环环保保会会议议不不参参加加 安安全全 环环保保会会议议无无记记录录者者 工工作作场场所所不不穿穿戴戴安安全全用用品品者者 日日常常事事故故预预想想 安安全全预预案案考考问问回回答答不不完完整整 工工作作粗粗心心造造成成安安全全环环保保事事件件轻轻微微者者 发发生生习习惯惯 性性违违章章情情节节轻轻微微者者 等等 2 2 2 2 违违犯犯安安全全环环保保规规定定情情节节轻轻重重者者一一次次处处罚罚 2 2 4 4 分分 如如 工工作作场场所所不不穿穿戴戴安安全全用用品品者者造造成成安安全全事事故故隐隐患患者者 日日常常事事故故预预想想 安安全全预预案案考考问问不不能能 回回答答 工工作作积积极极性性较较差差造造成成安安全全环环保保事事件件者者 发发生生习习惯惯性性违违章章情情节节较较重重者者 等等 2 2 3 3 违违犯犯安安全全环环保保规规定定情情节节严严重重者者一一次次处处罚罚 5 5 1 10 0 分分 如如 工工作作积积极极性性较较差差造造成成安安全全环环保保事事件件较较重重者者 发发生生习习惯惯性性违违章章情情节节严严重重者者 等等 2 2 4 4 每每月月安安全全培培训训考考试试 9 90 0 分分以以下下 每每次次减减 5 5 分分 2 5 巡巡回回检检查查时时 违违反反安安规规操操作作 处处罚罚责责任任人人 2 分分 次次 情情节节严严重重者者 处处罚罚 5 分分 班班长长负负连连 带带责责任任处处罚罚 2 分分 2 2 6 6 安安全全环环保保管管理理方方面面受受到到公公司司奖奖励励 一一次次奖奖励励 1 1 1 10 0 分分 受受到到公公司司处处理理者者 按按照照车车间间 要要求求加加倍倍处处理理 3 3 设设备备管管理理及及生生产产指指标标方方面面 30 分分 实实行行设设备备分分工工承承包包制制 层层层层管管理理 分分工工到到人人 责责 任任到到人人 车车间间考考核核班班组组 班班组组考考核核到到人人 3 13 1 主要电气保护 自动的完好率 主要电气保护 自动的完好率 100 100 一项不投入处罚 一项不投入处罚 1 51 5 分 分 特殊情况应车间备案 特殊情况应车间备案 3 23 2 电气事故率 电气事故率 0 0 出现一次设备责任人处罚 出现一次设备责任人处罚 2 52 5 分 影响生产一般事故设备责任人处罚分 影响生产一般事故设备责任人处罚 5 155 15 分 连带班组处罚分 连带班组处罚 5 105 10 分 出现重大事故设备责任人奖金全免 班组连带降奖金分 出现重大事故设备责任人奖金全免 班组连带降奖金 50 50 3 3 备用设备起不到备用作用 没有及时发现影响生产的 处罚责任人备用设备起不到备用作用 没有及时发现影响生产的 处罚责任人 2 52 5 分 影响生产分 影响生产 的 处罚责任人的 处罚责任人 5 105 10 分 班组连带分 班组连带 5 5 分 严重影响生产设备责任人奖金全免 班组连带降分 严重影响生产设备责任人奖金全免 班组连带降 奖金奖金 50 50 3 4 严格执行设备检修规程 出现人为失误造成一般事故的 考处罚责任人严格执行设备检修规程 出现人为失误造成一般事故的 考处罚责任人 2 52 5 分 造成分 造成 严重事故的 免除责任人奖金 班组连带降奖金严重事故的 免除责任人奖金 班组连带降奖金 50 50 3 5 及时消除设备缺陷 缺陷没有及时消除 车间没有备档 一般性缺陷考处罚责任人 及时消除设备缺陷 缺陷没有及时消除 车间没有备档 一般性缺陷考处罚责任人 2 2 5 5 分 严重缺陷造成严重事故的 设备责任人处罚分 严重缺陷造成严重事故的 设备责任人处罚 5 155 15 分 班组连带降奖金分 班组连带降奖金 20 20 3 6 严严格格控控制制工工艺艺参参数数及及时时检检修修质质量量 保保证证计计量量准准确确 如如造造成成能能源源浪浪费费对对责责任任人人处处罚罚 1 1 5 5 分分 3 3 7 7 健健全全设设备备台台帐帐 按按照照要要求求进进行行设设备备维维护护保保养养使使 达达到到设设备备运运行行周周期期 设设备备返返修修一一次次 责责任任人人处处罚罚 2 2 5 5 分分 3 3 8 8 各各班班组组每每月月检检修修计计划划 材材料料计计划划及及时时上上报报汇汇总总 每每月月 1 15 5 日日前前报报班班组组汇汇总总 1 16 6 日日车车 间间汇汇总总 不不能能按按期期完完成成 每每日日对对责责任任人人处处罚罚 1 1 2 2 分分 4 4 设设备备缺缺陷陷管管理理制制度度 10 分分 4 1 检检查查发发现现的的一一般般性性缺缺陷陷及及时时处处理理 车车间间对对责责任任人人每每项项奖奖励励 0 5 2 分分 车车间间检检查查发发现现的的缺缺 陷陷进进行行相相应应处处罚罚 公公司司检检查查加加倍倍考考核核 4 2 检检查查发发现现的的较较严严重重性性缺缺陷陷 可可能能影影响响设设备备安安全全运运行行 及及时时处处理理的的 车车间间对对责责任任人人每每项项 奖奖励励 1 5 分分 车车间间发发现现的的缺缺陷陷进进行行相相应应处处罚罚 公公司司检检查查加加倍倍考考核核 4 3 检检查查发发现现的的主主设设备备严严重重性性缺缺陷陷 及及时时处处理理的的 车车间间对对责责任任人人每每项项奖奖励励 5 10 分分 车车间间发发 现现的的缺缺陷陷进进行行相相应应处处罚罚 公公司司检检查查加加倍倍考考核核 4 4 检检查查发发现现非非本本岗岗位位缺缺陷陷并并及及时时上上报报 将将进进行行相相应应的的奖奖励励 5 设设备备巡巡回回检检查查制制度度 班班前前班班会会 交交接接班班制制度度考考核核 15 分分 5 1 每每日日召召开开班班前前 班班后后会会 每每次次 5 分分钟钟安安全全教教育育 并并做做好好会会议议记记录录 无无请请假假手手续续或或未未 参参加加一一人人处处罚罚 1 分分 班班长长没没有有组组织织每每次次处处罚罚 2 分分 特特殊殊情情况况除除外外 5 2 认认真真组组织织值值班班人人员员进进行行交交接接班班 一一次次交交接接班班不不认认真真每每人人处处罚罚 1 2 分分 班班长长不不了了解解设设 备备状状况况处处罚罚 2 4 分分 出出现现的的扯扯皮皮现现象象一一次次考考核核责责任任人人 2 5 分分 造造成成影影响响的的加加倍倍考考核核 5 5 3 3 设设备备巡巡回回检检查查 工工作作不不认认真真情情节节轻轻微微一一次次处处罚罚 1 分分 造造成成轻轻微微事事故故一一次次处处罚罚 2 4 分分 造造成成较较重重事事故故一一次次处处罚罚 10 分分 特特大大事事故故奖奖金金全全免免 5 4 设设备备巡巡回回检检查查 班班前前班班会会 交交接接班班能能够够避避免免较较严严重重隐隐患患造造成成事事故故 一一次次 奖奖励励 2 5 分分 减减小小特特重重大大隐隐患患造造成成事事故故奖奖励励 5 10 分分 班班组组负负连连带带责责任任奖奖励励 1 2 分分 6 现现场场管管理理方方面面 15 分分 6 1 班班组组内内部部检检查查 每每点点不不符符合合要要求求项项对对责责任任人人处处罚罚 1 1 分分 本本班班内内掌掌握握并并上上报报 6 6 2 2 车车间间检检查查 每每点点不不符符合合项项对对责责任任人人处处罚罚 1 1 分分 合合计计 5 5 个个点点不不符符合合项项连连带带班班长长 1 1 分分 6 6 3 3 拒拒不不整整改改的的或或整整改改仍仍不不符符合合要要求求的的 每每点点不不符符合合项项的的直直接接责责任任人人处处罚罚 2 2 分分 合合计计 5 5 个个点点不不符符合合项项连连带带班班长长 2 2 分分 6 6 4 4 公公司司检检查查通通报报 每每点点不不符符合合项项对对责责任任人人处处罚罚 2 2 4 4 分分 合合计计 5 5 个个点点不不符符合合项项连连带带班班长长 2 2 4 4 分分 6 6 5 5 每每月月底底根根据据考考核核项项班班组组内内部部进进行行评评比比 对对出出现现问问题题最最少少的的人人奖奖励励 5 5 分分 对对得得到到公公 司司级级奖奖励励个个人人和和班班组组长长 车车间间给给予予相相应应的的奖奖励励 7 7 各各种种记记录录 人人员员学学习习及及安安全全培培训训等等方方面面 1 10 0 分分 7 7 1 1 正正确确使使用用生生产产记记录录 内内容容全全面面完完整整 记记录录无无却却像像少少页页 不不得得他他用用 不不合合格格一一次次处处罚罚 1 1 2 2 分分 7 7 2 2 按按时时抄抄表表 认认真真做做好好工工作作记记录录 设设备备检检修修记记录录 不不合合格格一一次次考考处处罚罚班班组组或或责责任任人人 1 1 2 2 分分 7 7 3 3 班班组组组组织织 车车间间组组织织会会议议 学学习习 培培训训一一次次 有有原原因因 不不参参加加者者 处处罚罚 1 1 2 2 分分 会会议议 学学习习 培培训训一一次次 无无原原因因 不不参参加加者者 5 5 分分 公公司司重重要要会会议议加加倍倍考考核核 7 7 4 4 公公司司及及车车间间组组织织各各项项活活动动及及竞竞赛赛 考考试试 为为车车间间取取得得荣荣誉誉的的奖奖励励 2 2 5 5 分分 二二 特特殊殊奖奖励励项项目目 车车间间直直接接分分配配到到个个人人 1 1 精精益益管管理理方方面面 A A 能能够够提提出出技技术术改改造造项项目目 一一次次奖奖励励 元元 有有完完整整思思路路一一次次奖奖励励 元元 重重大大技技术术改改造造 项项目目 一一次次奖奖励励 元元 获获得得公公司司认认可可的的项项目目奖奖励励 元元 B B 在在降降成成本本的的工工作作中中 积积极极想想办办法法 抓抓落落实实 节节能能降降耗耗工工作作班班组组或或个个人人奖奖励励 元元 C C 提提供供合合理理化化建建议议 车车间间认认为为有有价价值值时时奖奖励励个个人人 1 10 0 2 20 0 元元 公公司司级级认认可可时时奖奖励励个个人人 5 50 0 1 10 00 0 元元 2 2 处处理理紧紧急急事事故故方方法法得得当当 减减小小事事故