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文档简介
1 / 4临颍县人民医院重症医学科 XX 年工作计划 重症医学科 XX 年工作计划 全国人民在习近平总书记的领导下,为了早日实现伟大的“中国梦” ,为了更好的把我院建设成为一家负责任的医院,为了响应把临颍县人民医院建设成为周边地区有影响力的医院,结合目前我科实际情况制定了 XX 年的工作计划,现将工作计划 呈报给各位领导,望审批指正。一、人才队伍建设:临颍县人民医院重症医学科拥有一批高素质的医护专业人员,同时又是一支年轻化、朝气蓬勃的队伍。随着科室发展,已经逐渐积累了丰富的临床抢救经验。根据中国重症加强治疗病房建设与管理指南要求护士与床位之比为:1,医师与床位之比为::1 。目前 ICU 有固定医师 5 名,对照指南人员明显不足,今年建议引进一名男医师。XX 年计划:争取能引进业务素质优秀护士、愿意投身 ICU 事业护理人员,达到护理人数 30 人的目标。目前医师队伍中有副主任医师 2 名,只有 2 名主治医师,1 名住院医师,争取能再引进优秀临床男医师 1 名,形成人才梯队。二、设施、设备的利用与引进:ICU 集中了诸多高端医疗设施及设备,可对各种类型危重患者集中救治,2 / 4实现多脏器功能替代治疗。目前我院 ICU 拥有的医疗设施、设备有:多功能床 15 张;防: 褥疮气垫 15 张;呼吸机 6 台、无创呼吸机一台;监护系统包括中央监护仪及床头监护 15套;日本光电除颤仪 1 台;日本光电心电图机 1 台;输液泵及注射泵台共 17 台;柜式空气消毒机 4 台,移动式空气消毒机 1 台、机械排痰机一台等。我院 ICU 神经外科病人最多,病人昏迷、气管切开、痰多,故可以开展纤维支气管下吸痰,希望明年我院腔镜中心能成立。三、业务技术发展:目前我院 ICU 已成功独立开展许多我院以前没有的新技术、新项目。如血清乳酸动态监测及 APACHE评分对危重患者预后与疗效的评价;深静脉穿刺置管肠外营养支持;中心静脉压监测指导危重病补液;有创呼吸机机械通气的广泛应用等等。XX 年计划:1、继续多争取外出学习机会:计划派送 1 名医生、2 至 4名护士到省级或省外医院进修学习。2、在不耽误正常工作情况下,积极参加国家级、省级的各种 ICU 学术会议或培训,紧跟国内外 ICU 发展形势,努力学习新理论、新技术,并实际应用于临床。四、科研及业务学习:ICU 目前已形成良好的学习氛围,XX 年将继续倡导学习之风,定于每月至少 1 次科室内业务讲座,同时有记录。不定期聘请其他相关兄弟3 / 4科室人员或外院专家来我科授课。我科今年发表科研论文3 篇,明年不少于 1 篇。争取并鼓励外出进修学习归来人员参加全院讲座,多组织科内讨论并开始实施。不定期举行科室内操作技术竞赛、理论考核竞赛等,提高医护人员工作及学习积极性。五、严格执行并落实医院感染管理及抗生素合理使用规定、抗生素分级管理规定:继续严格执行医院感染管理及抗生素合理使用规定、抗生素分级管理规定,同时严格规定患者家属探视制度,严格消毒隔离制度规定,严格执行手卫生规范及 MRSA 等特殊感染病人的隔离,严密监控VAP、导管相关性感染、留置导尿管所致感染。成立专门质控人员,随时督促检查。每日均有院内感染监测记录。六、落实核心制度及岗位职责,加强科室管理:严格执行危重病人管理制度、ICU 消毒隔离制度、医院感染管理制度、抢救工作制度、医师值班制度、ICU 患者紧急情况应急预案、危急值报告制度、ICU 常见危重症护理常规等。继续落实并严格执行 ICU 各级医师、护士岗位职责及考核标准。ICU 仪器设备专人负责,定期进行清洁、保养、维修管理。大力开展及支持优质护理服务,七、业务收入XX 年收入到目前为止收入 10683132 元;争取4 / 4明年业务收入增加 10%。一次性耗材消耗降低。以上是重症医学科 XX 年的工作计划,我们将努力去完成、实现这些计划,希望医院党委、分管院长、医务部、护理部大力关怀和支持重症医学科。临颍县人民医院
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