20XX银行信贷工作总结3篇

20xx20xx 银行信贷工作总结银行信贷工作总结 3 3 篇篇 目录目录 2017 银行信贷工作总结 上半年银行信贷工作总结范文 银行信贷工作总结 转眼间从进入 xx 银行已经满了第二年 两年时间说长不长 说短也不短 时间让我对于 xx 银行有了更加深入的了解 也让 我通过自身的学习 领导和同事的教育帮助 提升自己的业务 技能 更加胜任自己从事过和正在从事的岗位工作 最近这一 年 我作为一名 xx 银行员工 亲身感受了 xx 银行股改给我们 的日常工作 生活带来各方面的巨大变化如经济增加值 关键 绩效考核指标等概念的引入 使经营部门的经营理念真正从过 去只注重量的扩张转变为注重质的提升 以及由此带来的岗位 分工和收入分配的显著变化 各种规章制度的出台 对于我们 xx 银行 规范经营 提出了许多更为明确和细化的要求 工作中 注重细节管理 精细化管理 针对违法违规行为 也有了的预 防和惩戒措施 特别是行内开展的 违法违规行为专项整治活动 向我们再一次地敲响了警钟工作不仅要做得 好 快 还要 合 法 合规 不仅要懂得 亡羊补牢 重要的还在于 未雨绸缪 20 xx 年末 我报名并经行内的择优选聘有幸被调动至 xx 地 审批组担任合规性审查岗工作 从支行理财中心的个贷综合岗 转到原先从未接触过的以公司类信贷和个人大额信贷业务为主 的审批组合规性审查岗 这个跨度不可谓不大 但领导的教育 关心 同事的帮助指导和我个人的自学努力下 通过阅读相关 书籍 解读文件规章 我很快渡过了起初的不适应 迅速地融 入到现在的岗位角色中 从年初至年月末 我总计完成了笔公 司类贷款 笔公司类授信业务的合规性审查工作 合计金额万 元 完成了笔公司类信用等级评定的合规性审查 其中 aa 级笔 a 级笔 bbb 级笔 完成笔个人类贷款的接收 送审 下发决策 意见工作 合计金额万元 较好地完成了本岗位的工作任务要 求 xx 地审批组属于行内审批部门 面对的都是行内的经营部 门 受理审批 xx 银行信贷经营部门报送的各类信贷业务 因此 树立内部客户理念 把经营部门作为我们所服务的客户 为客 户提供优质 高效 规范的服务 是我作为一名审批组合规性 审查人员最基本的要求 在日常业务中 我总是尽自己的最大 努力帮助经营部门工作 耐心解答他们对于审批中存在的各种 疑问 并时常通过各种合规 有效的渠道与他们进行沟通 了 解经营部门的现实情况和问题 及时向领导 专审进行汇报 尽可能帮助解决审批与经营由于信息不对称造成的矛盾 为行 领导与专审的有效决策提供依据 实现 xx 银行利益的最大化 xx 地审批组是行内一个日常工作量较大 工作较为繁忙的一个 部门 如何提高工作效率 更好地完成工作要求 是我经常思 考的问题 我在工作中发现 大量工作时间都是消耗在一些相 对机械的简单重复劳动中 如在合规性审查工作中对申报单位 一些财务指标的验算 计算比较简单 但要检查多个单位的多 个财务指标也要花费合规性审查人员相当多的时间和精力 我 通过自学 运用我们常用的 execl 电子表格软件中的公式与函数 编制了一张表格 只需要将企业的资产负债表 现金流量表中 的有关数据填入表格 相应的各年度财务指标如资产负债率 流动比 速动比 利润率 本息保障倍数 抵押率 担保率等 数据就能自动计算生成 极大地方便了工作 提高了效率 我 还把这张表格与周围的同事 经营部门的同事共享 力求大家 都能更高效的工作 我还将部门内部许多相关的报表进行了关 联共享 相互取得所需数据 消除了很多重复劳动 也使许多 数据更为精确 把一些常用表单进行了优化 本着简单 易用的 设计 在规定的位置录入数据 电脑就能自动生成相应的规范 页面供使用了 此外 我在许多工作流程的细节上想点子 找 方法 在符合有关规章制度的前提下简化流程 提高效率 更 好地完成工作要求 审批组的工作 是一项全面而细致的工作 需要对全行的各项业务都有深入的了解 加强对各类文件和制 度的学习 是我履岗最基本的要求 积极参加行内 部门内组织 的各种定期不定期的专题培训和例会 学习会 则是对我业务 素质的全面提高 在 xx 地分行与 xx 地人寿保险公司共同举办 的 盈向未来 客户经理培训班上 我学到了不少营销的技巧 与人沟通的方式 明白了团队协作的至关重要 在由 xx 地分行组 织 省分行有关部门领导与相关业务人员讲解的 xx 银行优势产 品与营销 培训班上 我对于 xx 银行的各类信贷业务有了明确 而充分的认识 知道了哪些是应该重点向客户推荐的 哪些是 正在开发并着力推广的 以及如何办理 有何优势与不足 在省 分行组织的由总行资深贷款审批人讲解的全省专职贷款审批人 培训班上 我对于原先工作中一直存在的一些难点 盲点都有 了一些全新的理解 如对于企业集团应该在哪些地方加强关注 对于一个企业的财务报表要从多个方面进行分析解读 从一些 表面的绩优或是绩差中发现企业的真实状况 合理判断 认识 到自己的工作与岗位的重要性与任务的艰巨性需要通过我们扎 实有效的工作来当好 xx 银行资产的看门人 除此之外 每当 有新的有关行内发文 我也认真参加部门内的例会和学习会 学习文件精神 在工作中落到实处 特别是有时还请来行内相 关部门人员现场讲解业务中的疑难点 更是我学习的好时机 学习制度 理解制度 在制度的要求下办事 掌握全方位的知 识 了解政策变化 行业风险 才能在审批组岗位上成为一名 合格的职业人 在做好本职工作之余 我作为 xx 地分行系统团 委的宣传委员 参加了团委组织的多项活动 将行内员工特别 是广大青年团员的美文佳作 学习心得推荐给大家 是我与另 几位团刊 的小编们共同努力的方向 我组织搜集各类优秀 的稿件 对原稿进行合适的排版 美化 套上精美的插画与底 纹 最后上挂网站上与大家一同分享 得到了广大团员的好评 其中大量佳作被省分行 选取上挂 为全省的 xx 银行系统所 了解 系统团委组织的 规范化阳光服务演示 我积极参与了 多份演示文稿的编写工作 提出的一些建议与意见也为领导与 同事认同和采纳 时代在变 环境在变 银行的工作也时时变 化着 每天都有新的东西出现 新的情况发生 这都需要我跟 着形势而改变 学习新的知识 掌握新的技巧 适应周围环境 的变化 提高自己的履岗能力 把自己培养成为一个业务全面 的 xx 银行员工 更好地规划自己的职业生涯 使我所努力的目 标 当然 在一些细节的处理和操作上我还存在一定的欠缺 我会在今后的工作 学习中磨练自己 在领导和同事的指导帮 助中提高自己 发扬长处 弥补不足 上半年银行信贷工作总结范文上半年银行信贷工作总结范文 2017 银行信贷工作总结 2 上半年 城西支行的信贷工作在行领导和信贷处的统一安 排部署下 全行上下齐心协力 以加快发展为主题 以扩增存 贷规模 提高资产质量为核心 以加强信贷管理为重点 以各 项信贷制度的落实为基础 经过了一季度的 非常奉献 6 1 和二 季度的 星光大道 等竞赛活动 城西支行各项经营业绩稳步增 长 截止 6 月末 支行各项存款余额 21307 万元 较年初增加 2145 万元 各项贷款余额 11344 万元 较年初增加 2527 万元 存贷比例 53 不良贷款余额 1 6 万元 较年初下降 0 9 万元 办理银行承兑汇票金额 8849 万元 办理贴现金额 5507 万元 利 息收入 584 万元 半年实现利润 377 万元 全面完成上级下 达的目标任务 信贷管理也逐步向规范化 制度化迈进 一 认真执行政策 严格按照规范化管理要求 切实加强 信贷基础工作 确保各项指标圆满完成 半年来 我行认真学 习 深刻理解总行会议和文件精神 适时分析形势 认真执行 政策 从严监管企业 规范内部管理 切实防范风险 不仅提 高了信贷管理水平而且为保证圆满完成全年各项经营责任考核 指标打下坚实的基础 在贷款投放上 支行狠抓贷款投放风险 管理 采取的具体措施是 严格执行总行下达的 信贷风险 控制指导意见 进一步对信贷风险进行控制 对授信行为进 行规范 严密了贷前调查 审查及审批手续 对信贷人员贷前 调查的范围及要求 确保信贷调查材料真实有效 严格控制 信贷风险 严格执行信贷风险防范控制管理体系 全面实行审 贷分离 规范了贷审会 实行了贷审例会制 严格按照贷审会 议事规程召开会议 明确各环节主责任人职责 3 扎实细致地 开展贷后检查工作 定期和不定期地对企业经营状况和抵押物 状况进行检查和分析 认真填报贷后管理表 4 切实做好贷款 五级分类工作 制定了五级分类的具体操作实施细则 对客户 进行统一分类 从而提高了信贷管理的质量 5 对流动资金贷 款 贴现贷款 承兑汇票在上报审批过程中严格执行总行要求 的调查 审查 审批环节的统一格式 切实从源头上控制信贷 风险 6 积极配合总行信贷处做好信贷检查工作 在检查中没 有发现一例违规现象 信贷工作得到肯定和好评 二 通过信贷杠杆作用 抢占市场份额 壮大资金实力 增强发展后劲 上半年 我支行继续围绕开拓信贷业务 开展 信贷营销 积极组织存款等方面做 切实做好大户的回访工作 密切关注并掌握贷款单位的资金运行状况和经营情况 大力组织 存款 积极开拓业务 挖掘客户 1 上半年 我行信贷资金重 点投放于优质企业和大中型项目 继续重点扶持信用好 经营 好 效益好的优质企业 如中联巨龙水泥有限公司 亿人城建 有限公司 利玛置业有限公司等 把这部份贷款投入作为我行 调整信贷结构 分散信贷风险 抢占市场份额 维持持续发展 的重要战略措施 信贷结构得到进一步优化 而且 通过优化 信贷结构 信贷资金正确的投放 使我行的优质客户不断增加 既降低了经营风险 同时又取得了良好的社会效益 2 上半年 我行坚持业务发展多元化 加快票据贴现业务的发展 重点增 加对优质客户的信贷投放量 不仅降低了贷款总体风险度 而 且带来了丰厚的利息收入 随着相对独立核算的实行 经济效 益显著提高 今年一至六月份实现利息收入 584 万元 超过去 年全年收息水平 实现利润 377 万元 有效地壮大了资金实力 增强了发展后劲 呈现良好的发展势头三 加大信贷营销力度 不断开拓业务空间 加快业务发展步伐 1 上半年 我行在信 贷业务发展中取得了一定的突破 特别在汽车消费贷款方面也 取得了一定的成效 我行还特别注重加强银企合作 协调处理 好银企关系 根据形式发展和工作实际的需要 积极开展调查 研究 与企业互通信息 加强理解与配合 共同协商解决问题 的途径 加大对企业的支持力度 构筑新型银企关系 三月份 我行与市汽车销售有限公司举办了银企联谊活动 通过活动 加强了银企之间的沟通与了解 建立了深层银企合作关系 2 上半年 我行进一步提高对信贷营销的认识 不断推进文明信 用工程建设 最大限度地抢占市场份额 建立稳固的客户群体 加大对个私经济 居民个人的营销力度 选择信用好 还贷能 力强的个体企业和城镇居民做为我行信贷营销的对象 把信贷 营销与绿色文明信用生态工程相结合 通过一系列的社会文明 信用创建活动 打造我行独特的信贷营销品牌 三 建立完善的内部管理机制 业务操作有条不紊 提高 办事效率 推进业务发展 我行在不断加强和改善日常信贷工 作的同时 还注重加强信贷人员的业务学习 以便能在业务操 作中得心应手 提高工作质量和工作效率 做好信贷资料归档 和各项结转工作 实行一户一档 建立完整系统的客户信息档 案 以便于及时查阅和调用 对于信贷台帐和报表 能够完整 准确地反映数据 及时上报各项报表 做好信贷登记工作 及 时提供信息 在搞好管理的同时 我行还不断强化服务意识 改善服务手段 积极开展优质文明服务 树立 窗口 形象 以 服务留住储户 以热情吸引存款 始终以客户就是上帝的理念 精神 更好地为客户服务 提高我行的对外形象 并以优质的 服务促进业务的发展 四 下半年工作思路 1 立足当前 抓好各项阶段性工作 在上半年打下的基础上 下半年全面启动 下半年 我们要做 好信贷各项业务的安排和落实 对于上半年已有意向的项目 下半年力争做好 做实 例如要做好新港国际和华茵房地产的 商品房按揭工作 做好大户回访工作 加强贷款企业的资金回 笼款统计工作 巩固老客户 发展新客户 全面开展信贷营销 工作 努力完成信贷业务各项指标任务 2 做好企业信用等级 评定工作 为信贷决策提供科学依据 认真调查核实企业情况 开展企业信用等级评定工作认真学习 深刻领会有关文件和总 行信用等级评定与管理办法的基础上 严格按照总行规定的统 一标准和计算办法 确保客观 公正 准确地评定企业的信用 等级 真实地反映企业的经营管理 财务状况和信誉程度 为 我行衡量开户企业风险承受能力 实行信贷准入机制建立基本 依据 3 总结经验 切实加强管理 进一步加强信贷基础管理 工作 按照总行信贷处检查要求 加强信贷档案完整性 准确 性 合规性和保密性的管理 建立健全信贷业务台账 授信台 账 抵质押品台账和不良贷款监管台账 确立支行经营和管理 目标的最佳组合 确保支行资产质量始终保持稳定状态 上半 年各项工作虽然取得了一定的成绩 但距行领导要求还有一定 的距离 我们冷静分析了存在的不足 一是业务规范化管理工 作有待进一步加强 要将制度规定全面落实到业务工作的各个 岗位各个环节中去 二是业务开拓范围还需不断扩大 涉及的领 域要更广 更深 以促进业务快速持续发展 以上问题将是我 行以后工作完善和改进的重点 今后 我们将严格加强管理 不断开拓业务新领域 高标准严要求 在行领导和信贷处的正 确指导下不断改进 不断提高 努力做好下半年各项工作任务 银行信贷工作总结银行信贷工作总结 2017 银行信贷工作总结 3 上半年 xx 支行的信贷工作在行领导和信贷处的统一安排 部署下 全行上下齐心协力 以加快发展为主题 以扩增存贷 规模 提高资产质量为核心 以加强信贷管理为重点 以各项 信贷制度的落实为基础 经过了一季度的 非常奉献 6 1 和二季 度的 星光大道 等竞赛活动 xx 支行各项经营业绩稳步增长 截止 6 月末 支行各项存款余额 21307 万元 较年初增加 2145 万元 各项贷款余额 11344 万元 较年初增加 2527 万元 存 贷比例 53 不良贷款余额 1 6 万元 较年初下降 0 9 万元 办理银行承兑汇票金额 8849 万元 办理贴现金额 5507 万元 利息收入 584 万元 半年实现利润 377 万元 全面完成上级 下达的目标任务 信贷管理也逐步向规范化 制度化迈进 一 认真执行政策 严格按照规范化管理要求 切实加强 信贷基础工作 确保各项指标 完成 半年来 我行认真学习 深刻理解总行会议和文件精神 适时分析形势 认真执行政策 从严监管企业 规范内部管理 切实防范风险 不仅提高了信贷管理水平而且为保证 完成全 年各项经营责任考核指标打下坚实的基础 在贷款投放上 支行狠抓贷款投放风险管理 采取的具体 措施是 严格执行总行下达的 信贷风险控制指导意见 进一步对信贷风险进行控制 对授信行为进行规范 严密了贷 前调查 审查及审批手续 对信贷人员贷前调查的范围及要求 确保信贷调查材料真实有效 严格控制信贷风险 严格执行 信贷风险防范控制管理体系 全面实行审贷分离 规范了贷审 会 实行了贷审例会制 严格按照贷审会议事规程召开会议 明确各环节主责任人职责 3 扎实细致地开展贷后检查工作 定期和不定期地对企业经营状况和抵押物状况进行检查和分析 认真填报贷后管理表 4 切实做好贷款五级分类工作 制定了 五级分类的具体操作实施细则 对客户进行统一分类 从而提 高了信贷管理的质量 5 对流动资金贷款 贴现贷款 承兑汇 票在上报审批过程中严格执行总行要求的调查 审查 审批环 节的统一格式 切实从源头上控制信贷风险 6 积极配合总行 信贷处做好信贷检查工作 在检查中没有发现一例违规现象 信贷工作得到肯定和好评 二 通过信贷杠杆作用 抢占市场份额 壮大资金实力 增强发展后劲 上半年 我支行继续围绕开拓信贷业务 开展信贷营销 积极组织存款等方面做 切实做好大户的回访工作 密切关注 并掌握贷款单位的资金运行状况和经营情况 大力组织存款 积极开拓业务 挖掘客户 1 上半年 我行信贷资金重点投放于优质企业和大中型项 目 继续重点扶持信用好 经营好 效益好的优质企业 如中 联巨龙水泥有限公司 亿人城建有限公司 利玛置业有限公司 等 把这部份贷款投入作为我行调整信贷结构 分散信贷风险 抢占市场份额 维持持续发展的重要战略措施 信贷结构得到 进一步优化 而且 通过优化信贷结构 信贷资金正确的投放 使我行的优质客户不断增加 既降低了经营风险 同时又取得 了良好的社会效益 2 上半年 我行坚持业务发展多元化 加快票据贴现业务 的发展 重点增加对优质客户的信贷投放量 不仅降低了贷款 总体风险度 而且带来了丰厚的利息收入 随着相对独立核算 的实行 经济效益显著提高 今年一至六月份实现利息收入 584 万元 超过去年全年收息水平 实现利润 377 万元 有效 地壮大了资金实力 增强了发展后劲 呈现良好的发展势头 三 加大信贷营销力度 不断开拓业务空间 加快业务发 展步伐 1 上半年 我行在信贷业务发展中取得了一定的突破 特 别在汽车消费贷款方面也取得了一定的成效 我行还特别注重 加强银企合作 协调处理好银企关系 根据形式发展和工作实 际的需要 积极开展调查研究 与企业互通信息 加强理解与 配合 共同协商解决问题的途径 加大对企业的支持力度 构 筑新型银企关系 三月份 我行与市汽车销售有限公司举办了 银企联谊活动 通过活动 加强了银企之间的沟通与了解 建 立了深层银企合作关系 2 上半年 我行进一步提高对信贷营销的认识 不断推进 文明信用工程建设 最大限度地抢占市场份额 建立稳固的客 户群体 加大对个私经济 居民个人的营销力度 选择信用好 还贷能力强的个体企业和城镇居民做为我行信贷营销的对象 把信贷营销与绿色文明信用生态工程相结合 通过一系列的社 会文明信用创建活动 打造我行独特的信贷营销品牌 三 建立完善的内部管理机制 业务操作有条不紊 提高 办事效率 推进业务发展 我行在不断加强和改善日常信贷工作的同时 还注重加强 信贷人员的业务学习 以便能在业务操作中得心应手 提高工 作质量和工作效率 做好信贷资料归档和各项结转工作 实行 一户一档 建立完整系统的客户信息档案 以便于及时查阅和 调用 对于信贷台帐和报表 能够完整 准确地反映数据 及 时上报各项报表 做好信贷登记工作 及时提供信息 在搞好 管理的同时 我行还不断强化服务意识 改善服务手段 积极 开展优质文明服务 树立 窗口 形象 以服务留住储户 以热 情吸引存款 始终以客户就是上帝的理念精神 更好地为客户 服务 提高我行的对外形象 并以优质的服务促进业务的发展 四 下半年工作思路 1 立足当前 抓好各项阶段性工作 在上半年打下的基础 上 下半年全面启动 下半年 我们要做好信贷各项业务的安排和落实 对于上 半年已有意向的项目 下半年力争做好 做实 例如要做好新 港国际和华茵房地产的商品房按揭工作 做好大户回访工作 加强贷款企业的资金回笼款统计工作 巩固老客户 发展新客 户 全面开展信贷营销工作 努力完成信贷业务各项指标任务 2 做好企业信用等级评定工作 为信贷决策提供科学依据 认真调查核实企业情况 开展企业信用等级评定工作认真 学习 深刻领会有关文件和总行信用等级评定与管理办法的基 础上 严格按照总行规定的统一标准和计算办法 确保客观 公正 准确地评定企业的信用等级 真实地反映企业的经营管 理 财务状况和信誉程度 为我行衡量开户企业风险承受能力 实行信贷准入机制建立基本依据 3 总结经验 切实加强管理 进一步加强信贷基础管理工作 按照总行信贷处检查要求 加强信贷 档案完整性 准确性 合规性和保密性的管理 建立健全 信贷业务台账 授信台账 抵质押品台账和不良贷款监管台账 确立支行经营和管理目标的最佳组合 确保支行资产质量始终 保持稳定状态 上半年各项工作虽然取得了一定的成绩 但距行领导要求 还有一定的距离 我们冷静分析了存在的不足 一是业务规范 化管理工作有待进一步加强 要将制度规定全面落实到业务工 作的各个岗位各个环节中去 二是业务开拓范围还需不断扩大 涉及的领域要更广 更深 以促进业务快速持续发展 以上问题将是我行以后工作完善和改进的重点 今后 我 们将严格加强管理 不断开拓业务新领域 高标准严要求 在 行领导和信贷处的正确指导下不断改进 不断提高 努力做好 下半年各项工作任务 银行信贷部工作总结银行信贷部工作总结 银行信贷工作总结 4 前三季度 在市行党委的正确领导下 在各部室的大力支 持配合下 我部认真落实省行 市行工作会议安排和部署 以 科学发展观为指导 以提高风险控制能力 加快经营战略转型 为目标 抢抓机遇 狠抓各项措施落实 紧紧围绕防范和化解 各类风险这一主线 积极转变观念 强化和树立风险意识 主 动开展工作 积极发挥全行风险管理的 总规划 总协调 总计 量 总闸门 作用 较好地完成了上半年的各项工作任务 推动 了全行信贷业务的健康持续发展 现将上半年工作情况总结如 下 一 全行信贷业务基本情况一 全行信贷业务基本情况 一 各项贷款稳步增长 截止 9 月末 全行人民币各项贷款余额为 192 92 亿元 较 年初增加 19 95 亿元 增幅 11 53 从五级分类来看 正常类贷 款余额 189 66 亿元 占全部贷款的 98 32 关注类贷款余额 2 44 亿元 占全部贷款的 1 26 不良贷款余额 0 8077 亿元 占全部贷款的 0 42 其中的 77 42 为次级类贷款 二 主要业务指标完成情况 1 到期贷款收回率实现控制计划 截止 9 月末 我行到期 贷款收回率达 99 87 高于目标计划 1 37 个百分点 超额完成 控制计划 2 低效信贷客户退出任务完成全年任务的 110 超额完 成全年任务 截止 9 月末 全行实际完成退出 5 户 金额 3300 万元 完成全年核定退出计划的 110 3 银行承兑汇票余额控制在省行计划内 根据省行 关于 进一步加强银行承兑汇票管理的通知 要求 我部切实加强了 银行承兑汇票管理 截止 9 月末 全行银行承兑汇票余额 44 32 亿元 较年初增加 8 41 亿元 控制在全年计划 45 亿元 以内 4 不良贷款下降幅度较大 超额完成全年计划 截止 9 月 末 我行不良贷款 8077 万元 较年初下降 55216 万元 超额完 成全年不良贷款控制计划 63293 万元 二 以来 我部以上级行信贷业务全流程管理为指导 深二 以来 我部以上级行信贷业务全流程管理为指导 深 化信贷审批体制改革 狠抓新办法新制度落实 加强授信执行化信贷审批体制改革 狠抓新办法新制度落实 加强授信执行 工作管理 全行信贷业务的精细化管理水平取得新进展工作管理 全行信贷业务的精细化管理水平取得新进展 一 深入推动信贷结构战略性调整 促进信贷业务健康有效 发展 前三季度 我们严格落实国家宏观调控政策和全行风险管 理要求 从客户准入 授权授信及低效客户退出等方面 进一 步加大了对信贷结构调整工作的指导和管理 全行有效信贷投 放快速增加 信贷客户结构持续向好 1 坚持 有进有退 有保有压 的信贷政策 认真落实客户 名单制管理 一是加强行业信贷政策指导 年初 为适应宏观 经济形势变化需要 把握信贷投向大局 切实从行业信贷政策 上防止各行盲目营销 提高行业系统性风险的管控能力 我们 根据总行下发的行业信贷政策 结合我市各行业发展状况及客 户特点 在深入调查研究的基础上 明确了进与退 保与压的 具体界限 提高了行业政策管理的可操作性 有效控制了宏观 经济波动形势下部分行业的信贷风险 二是深入实施法人客户 名单制管理 根据总行下发的电网 火电等行业客户分类标准 和客户分类名单 我们对已确定分类结果的 有针对性的制定 差异化管理策略 加大对优质客户的支持和维护力度 同时 加大低效客户退出工作 保证退出质量 全面加快全行法人客 户结构调整步伐 首先加大信贷对经济社会薄弱环节 就业 节能环保 战略性新兴产业 产业转移等方面的支持 保证重 点建设项目贷款需要 严格控制高耗能 高排放行业和产能过 剩行业中不符合国家节能减排要求的企业新增贷款 其次加快退 出落后产能客户和项目占用信用 按照工信部和省政府公布的 淘汰落后产能目标任务和企业名单 深入排查 摸清底数 及 时采取措施 防范化解风险 2 严格客户准入 进一步加强法人客户评级授信管理 一 是认真做好年度信用等级评定工作 4 月份 根据省行 关于 做好信用等级评定工作的通知 的有关精神 我们对全行客户 信用等级评定工作进行了部署 首先进一步明确了评审程序和 调查内容 对全行评级资料从行业政策 环评政策 财务状况 资料上传等方面进行了集中审查 保证了评审质量和效率 其次 对于省行集中评审发现的问题 我不安排专人进行组织反馈工 作 第一时间将初审问题发到各经营单位 指导各单位有针对 性地做好补充反馈工作 今年 经我行集中审查 共审查评级 材料 331 份 上报省行审批通过 aaa 级客户 80 家 aa 级客户 116 家 aa 级客户 122 家 有效地优化了客户结构 为降低经 营风险 提高信贷资产质量奠定了坚实的基础 二是科学调整 授信管理策略 在严格授信额度核定管理的同时 积极推行了 整体授信项下用信业务品种的组合管理 根据风险大小和风险 控制难易程度 明确了客户授信的不同业务品种组合方案要求 积极引导了业务品种结构的优化 降低了信贷风险 3 强化风险前瞻性意识 继续做好潜在风险客户退出工作 今年的宏观经济形势与去年相比有了显著变化 国务院 省政 府都陆续下发文件严格控制对高耗能 高排放行业和产能过剩 行业不符合国家节能减排要求的企业新增贷款 为有效控制信 贷客户潜在风险 今年我们继续通过直接锁定客户 直接监测 直接考核的方式 进一步加大了退出工作的管理力度 年初 在总结近年低效客户退出经验的基础上 经过与各支行沟通 最终锁定低效客户 5 家 下达退出计划 3000 万元 同时 通过 逐户查询 监测通报 检查考核等措施 及时掌握各行退出情 况 推动了全行低效客户退出工作顺利进行 目前锁定的低效 客户已经全部退出 金额 3300 万元 完成全年核定退出计划的 110 二 顺利完成 c3 上线 确保 c3 平稳运行 总行将山东省分行作为信贷管理系统三期上线的唯一试点 行 于 1 月 15 日切换运行 为确保 c3 成功上线运行 省行制 订下发了 山东省分行信贷管理系统项目群投产业务操作方案 并于 1 月 5 日召开信贷管理系统三期成功上线动员会 为配 合省行做好 c3 系统成功切换平稳运行工作 我部做了大量的卓 有成效的工作 一是加强组织领导 确保各项工作落实到位 我部高度重视 c3 上线工作 严格按照上级行的各项工作要求 明确了各时间节点 各阶段 各环节 各部门工作任务 统一 了工作方法和步骤 明晰了工作流程和职责分工 把每一项工 作 每一个工作步骤细化到每一个时间点 落实到每个责任人 确保各项工作落到实处 二是安排专人沟通联系 及时汇总问 题反馈信息 为了把 c3 上线工作中遇到的问题及时汇总反馈到 上级行 我部安排专人 24 小时保持通讯畅通 及时汇集各支行 及客户部门反馈的信息和问题 并在第一时间向上级行反映 以便及时得到解决 确保 c3 运行平稳 三是认真组织信贷人员 培训 为了 c3 平稳运行 上级行通过视频或现场方式多次组织 c3 操作人员培训 我部派 c3 操作人员参加上级行组织的每一期 次的培训 并通过 notes 操作提示 再培训等方式进行向下传 达 确保操作人员熟练掌握操作方法 四是协助总行 c3 项目组 完成系统运行调研工作 为了充分了解和掌握 c3 运行情况以及 信贷操作人员在工作中遇到的问题 今年上半年 总行 c3 项目 组多次到我行进行现场调研工作 我部均按照调研组的要求做 好前期准备工作 组织支行客户部门准备好需要维护录入系统 中的数据资料 并派专人全程陪同总行调研组人员进行现场操 作和调研工作 三 授信执行工作落实到位 加强授信执行管理是推进信贷业务经营战略转型及精细化 管理的必然要求 今年以来 我部紧紧围绕 一个规划四个办法 开展授信执行工作 一是认真组织信贷人员参加 一个规划四个 办法 业务培训 精心组织市行和支行全体信贷业务人员参加省 行举办的 一个规划四个办法 视频培训班 并组织本部门和前 台部门 5 人组到视频会现场参加培训 为下一步扎实开展信贷 业务授信执行工作奠定良好基础 二是精心组织召开贷后管理 例会 6 月 24 日 组织召开贷后管理例