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文档简介
1 / 6对加强和改进党支部建设的几点思考突出关键抓创新 融入中心筑堡垒对加强和改进党支部建设的几点思考张占军党支部作为党的最基层组织,是党的全部工作和战斗力的基础。尤其是在构建和谐铁路,推进铁路快速发展的大前提下,党支部既要主动融入安全生产这个中心,又要稳定职工队伍这个大局,既要把形式主义的“负”减下来,又要把使命、责任、实效的“压”上去,只有坚持自主创新,找准融入服务的有效平台,才能为现场安全生产筑牢坚实的屏障。一、明确责任,抓实三个教育,展示党支部的新作为党支部建设要适应和谐铁路要求,在铁路快速发展的实践中发挥作用,就必须把强化干部职工安全责任感,作为发挥党组织保证作用的首要任务,活化载体,创新形式,努力为运输安全奠定坚实的思想基础。一是要强化安全理念教育。要把培育体现时代要求、来自安全工作实践、符合本段实际、为广大职工自觉接受2 / 6的安全理念,作为强化干部职工安全责任意识、实现自我教育、自觉规范安全行为的一项重要任务。广泛开展安全主题大讨论,运用层层提炼安全谚语、安全警句和安全岗位格言等形式,使“把安全工作当成自家的事来办,把安全工作当成自己的事去做”的安全理念入脑入心,增强干部职工保安全的社会责任感、岗位责任感和家庭责任感。二是要深化安全警示教育。要把引导干部职工做以教训制止流血的智者、不做以流血换取教训的愚者,作为安全警示教育的出发点和落脚点,采取事故案例教育、职工现身说法等形式,组织干部职工算“政治账” 、 “经济账” ,警示干部职工把过去的事当成今天的事,把别人的事当成自己的事。要特别注重运用身边的事教育身边的人,以机务段发生的事故、险情为教材,在安全生产相对稳定的时候、在阶段性安全活动之中、在冬运、春运、暑运等关键时期,及时给干部职工敲警钟、打预防针,组织党员和职工举一反三,吸取教训,时刻绷紧安全这根弦。三是要突出安全亲情教育。要创新安全教育的形式,赋予安全教育以亲情内涵,用亲情的力量打动干部职工,增强安全教育的感染力和实效性。党支部要充分运用亲情寄语和电子媒体,组织制作乘务员家属和亲人的安全寄语,用职工亲属充满深情的叮咛,使职工深切感受到安全背后沉甸甸的责任,时刻把安全放在心上,落实到作业的全过3 / 6程。同时,要把亲情教育纳入职工思想工作之中,深入了解职工的思想、工作和生活困难,把安全教育与落实“三不让”承诺紧密结合起来,形成全员保安全的强大合力。二、准确定位,注重过程融入,展示党员的新形象党支部建设要适应构建和谐铁路要求,在快速发展中展示作为,就必须以“安全屏障”工程为基础,以“万名优秀党员”争创活动为载体,把党员教育管理的重点放在减少党员“两违” 、提升机车质量、提高党员素质上,在安全生产中树起党员的良好形象。一是要抓住切入点。要把切入点放在降低党员“两违”上。影响运用安全质量的最主要问题是作业中的“两违”问题。党员发生“两违”问题的数量和性质,直接影响着党组织和党员在安全生产中的先进性。必须把杜绝党员 A 类“两违”问题、减少党员 B 类“两违”问题作为切入点,建立安全问题库,形成问题收集分类整理制订措施落实整改检查考核问题消号问题收集的闭环管理体系,加强对关键岗位、关键时段、关键人员、关键环节的安全卡控,把落实标准化作业作为考核党员岗位行为的基本要素,通过对发生 B 类及以上“两违”问题的党员进行问责教育,每月将党员“两违”比率与非党职工进行对比分析,进一步增强安全屏障工程建设的约束力。二是要抓住关键点。要把关键点放在提高机车质量4 / 6上,以工位包保和“四按三化”记名修为重点,以精益管理为手段,注重过程管理,以过程保质量。要针对机车季节性的惯性故障和走行质量管理,在落实工艺标准、检查范围上,组织党员在工作中带头“对照工艺,执行范围,落实标准” ,积极引导其他职工严格落实检修工艺流程,提高检修质量。同时,要充分利用“记名修”制度,在作业岗位上开展“每日复检”制度,组织党员技术骨干搞好传帮带,在检查检修质量的同时,现场传授检修技术,使党员职工的技术业务素质同步提高。三是要抓住着力点。党员的技术素质,是确保安全正点的基础,也是深化“安全屏障”工程的着力点。要针对运用车间由原来的三级管理变为二级管理、机车交路、乘务方式变化等新的管理模式,强力在机车乘务员党员中推行“树标塑形”的活动,以新技规 、新行规 、新监控模式、机车故障处理 12 招、非正常情况下的行车办法学习为重点,把上技术党课作为提升党员技术业务素质的课堂,组织有“绝活”的党员开展“一人一课”活动,亮出自己的拿手好戏,提高党员的整体业务素质。三、自主创新,发挥综合效应,展示党支部的控制力创新是党支部建设适应构建和谐铁路要求,在快速发展中加强自身建设的必然要求。要从自身实际出发,主5 / 6动探索党支部工作的内在规律,不断加强支部书记队伍建设、创新党员管理机制、创新党内活动方法,增强党支部安全管理和安全控制能力。一是要完善用人机制,增强支部活力。要以落实“四同”为新的契机,积极探索实行“双向进入、交叉任职”的新模式,针对当前运输任务重、机车换型、牵引方式变化快、交路变化大、新技术设备多、作业强度大五个方面的严峻考验和机务工作点多线长,跨度大,车间分散、职工思想活跃对支部书记独立作战能力要求高的客观实际,按照一职多能、一岗双责的原则,配备好支部书记。同时,要加强支部书记新技术、新知识学习,使每一名支部书记全面了解、重点掌握我段各类机车的技术特性和业务知识,进一步增强协调指挥运输生产的能力和做好职工思想工作的能力。二是要运用激励机制,创新管理方式。要以党支部“安全屏障”工程竞赛活动为主线,不断完善和改进党员的教育管理机制,一方面要利用微机的网络优势,把每个党员的安全业绩纳入微机的管理中,力求精干,把复杂的东西简单化,制作党员管理工作流程图,党员安全卡控流程图,减轻党支部书记的工作负担。另一方面要用活经济杠杆,建立奖励考核机制,用好党支部“安全屏障”工程专项基金,党支部要对党员按季度进行安全业绩写实,奖6 / 6优罚劣,公开公布,通过管理机制,调动党员的积极性,激活党员保安全、保质量的内在动力,营造党员保安全的良好氛围。三是要发挥监督作用,增强活动实效。党内活动是党支部建设的基础,是加强党员监督教育的有效平台。党支部要把工作的立足点放在增强党内活动的活力和实效性上,通过活动效果,增强对党员的约束力。要运用党支部事务公开栏,制作党支部重点工作展示、亮点人物展示和差点公示三个专栏,实行月度动态揭示,把每月党员与职工防止事故、发生事故和违章
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