【写作范文3篇】安全工作计划五年级班级安全工作计划

写作范文写作范文3 3篇篇 安全工作计划五年级班级安全工作计划安全工作计划五年级班级安全工作计划 下面提供的文章可用于工作中写作参考 提高效率 如果文档有不 合适的地方可留言以便进行改进 关于底图如果不需要图片或是要更换图片 只需要双击页眉便可删 除或替换图片 目录1 安全工作计划 20 xx年五年级班级安全工作计划2 20 xx年银行 下半年工作计划模板3 房地产20 xx年财务工作计划安全工作计划 五 年级班级安全工作计划班级安全保护工作是做好学校教育工作的前 提条件 是搞好班级教育教学的必要保障 重视班级安全管理和对学生进行经常性的安全教育及自我保护教育 这样才能使学校和班级有一个安全 稳定的教育教学环境 才能 保证学生的健康成长 为学校顺利开展各项工作 为教育改革和发 展创造良好条件 作为班主任 并结合本班实际以及最近发生的一些情况 我深受启 发特制定本安全工作计划如下 1 班主任要分析班级学生的行为和习惯 制定切实可行的班级安全 工作规章制度 2 针对当前甲型h1n1现状 积极在班级宣传防控措施 张贴相关知 识明白纸 出防控黑板报 监督好值日人员的开窗通风及消毒工作 3 重视安全教育 要经常在班内回顾总结安全上存在的隐患 提出 引起注意和需改正的要求 1 交通安全教育交通安全教育是安全教育重中之重的教育 要把交 通安全教育摆在十分突出的位置 必须每周进行集中教育 以及做 好放学路对的管理 3 防溺水教育 要进行防溺水的教育 开展以溺水后自救 溺水者 的救护为主要内容的教育 4 防触电的教育 对同学们进行电的基本知识讲座 预防触电事故 的发生以及对触电后急救常用知识的了解和应用 5 防食物中毒的教育 多宣传饮食卫生和防止食物中毒的教育 以 杜绝同学们食物中毒的事件发生 6 防病 防体育运动伤害的教育 重视同学们身体健康教育 建立 个人健康档案 体育活动应重视安全保护措施 积极做好运动前的 准备操 尽量避免运动伤害事故的发生 7 防火 防盗 防煤气中毒等的安全教育 检查班里的防电设施 落实专人负责 班里应经常开展防火 防盗 防煤气中毒等的防范 措施教育 3 要经常利用晨间活动和班队课进行日常行为规范教育 法制教育 心理健康教育 饮食卫生 消防安全 危险物品安全 财产安全 安全预警 预防和应急自救等教育 做到有计划 有内容 针对 性强 4 严格执行学生安全事故报告制度 做到及时 准确 妥善处理各类突发事件 5 放学后 检查班级电器是否关闭 有无滞留学生 关好门窗方可 离校 20 xx年银行下半年工作计划模板上半年 银行全体员工在 总部年初工作会议精神的指引下 紧紧围绕 巩固 完善 改革 发展 的工作方针 以 双五 战略为目标 结合东北老工业基地 的振兴 鼓足干劲 同心协力 克服不利因素 继续发扬艰苦创业 精神 以 诚实守信 创新务实 为座右铭 不断拓展新的业务领 域 开辟广阔的生存空间 截止六月末 我行各项存款余额为万元 比年初万元增加万元 增 长 比去年同期万元增加万元 增长 其中 储蓄存款余额为万元 比年初万元增加万元 增长 比去年同 期万元增加万元 增长 对公存款余额为万元 比年初万元增加万元 增长 比去年同期万元增加万元 增长 各项贷款余额为万元 比年初万元增加万元 增长 比去年同期万 元增加万元 增长 存贷比 按 一逾两呆 口径划分 不良贷款余额万元 比年初增加万元 增长 比去年同期万元减少万元 下降 不良贷款占比 比年初下 降了个百分点 按 五级分类 口径划分 不良贷款余额万元 比年 初万元增加万元 增长 不良贷款占比 比年初下降了个百分点 各项收入万元 各项支出万元 经营体现亏损万元 上半年工作总结上半年 银行经营工作总的特点是存款规模增 幅不大 不良贷款盘活工作有一定成效 经营体现亏损 一 克服不利因素 努力吸收存款 开创吸储工作新局面由于历史 遗留因素和客观因素的影响 年初我行吸储工作开展得不很顺 利 行领导立即组织中层召开吸储工作会议 并制定吸储方案 1 员工转变观念 吸收存款由被动变为主动近年来 我行一直将吸 储完成情况与员工工资相挂钩 但成效不大 今年上半年 行领导更注重让员工从思想上认识到 存款是立行之 本 随着 存款立行 观念教育的深入人心以及 我为我家 吸 储竞赛活动的竞相开展 员工的思想观念发生较大的转变 由过去 的 被动吸储 逐渐转变为主动通过亲属 同学 朋友等各种关系 千方百计吸收存款 仅第一季度三个月的时间 员工就吸收存款余 万元 储蓄存款余额较年初增长万元 超额完成第一季度储蓄存款 计划 为全年的吸储工作打开新局面 2 以积极的营销措施开拓对公存款市场 对公存款有所增加上半年 我行卓有成效地开展各种营销活动 积极印制各种新业务的宣传 单 一方面既提高我行的知名度 另一方面也向广大新老客户宣传 我行的新业务 在稳定老客户的同时 也积极运用各种手段和措施挖掘新客户 全行 上下共同寻找大额存款信息 对于一些特殊客户 由行领导亲自进 行攻关和疏导 在全行的共同努力之下 不仅遏制了存款下降的趋 势 还比年初增加万元 比去年同期也有所增长 二 以信用卡和市场开发为依托 大力拓展中间业务截止六月末 我行新发卡张 卡余额万元 POS机消费额元 新增代发工资户数户 沉淀金额万元 代理财产保险元 代理千嬉红保险份 金额元 代理 鸿泰寿险份 金额1万元 代收移动 联通手机话费笔 金额万元 代 售充值卡万元 实现中间业务收入元 较好地完成了中间业务的各 项指标 1 加大中间业务市场开发力度 充实中间业务小组成员三月份 我 行进行了全员岗位竞聘 人员有所调整 为加大中间业务的市场开发力度 我行将具有市场营销特长的人员 充实到中间业务小组 2 中间业务指标层层分解我行个人业务部将一年的全部指标分解到 月 分解到人 并责成中间业务小组组长在每月月末进行专题汇报 通过这种方式 较好地完成总部下达的中间业务指标 3 做好传统业务 大力开发新业务 新品种六月中旬 我行在继续 做好 代收手机费 代售充值卡 代发工资 等传统中间 业务的基础上 新开办 代收小灵通话费 和 通固定电话费 的 业务 上半年 我行新开立工资转存户户 新开卡张 三 积极办理信贷业务新品种 增强社会效应 1 开办承兑业务截止六月末 我行共办理承兑汇票业务两笔 金额 总计万元 手续费收入元 年初 我行公司业务部组织员工学习承兑汇票管理办法 为加大我行社会知名度 扩大社会效应 年3月 我行开始进行 对外宣传 年3月31日 我行办理了第一笔承兑汇票 金额为万元 承兑汇票业务为我行带来的收入并不多 但是通过该项业务的办理 既可以让客户了解我行 在服务过程中 又可以增近与客户之间 的感情 增强良好的社会效应 同时 也可以增加我行对公存款 四 积极催收贷款 努力压缩不良贷款 1 做好贷后调查 积极催收贷款截止六月末 我行收回贷款笔 金 额万元 为防止新的不良贷款的产生 减少信贷资产的损失 我行 积极做好贷后检查工作 上半年 公司业务部对我行正常贷款户逐一走访 了解企业经营情 况 发现问题及时与行长沟通 同时做好贷后检查报告 对于即将到期的贷款 提前一个月向借款户下发收款通知 并进入 企业调查 对于经营效益良好 还款信誉较好的黄金客户办理借新 还旧 对于涉及政府行为的贷款 我行提前两个月开始进行催收 例如自 来水公司与市场服务中心贷款 我行信贷员分别走访了 及时为这两笔贷款办理了借新还旧 同时 将 所欠的万元利息全部催收完毕 2 努力压缩不良贷款 提高信贷资产质量截止六月末 按一逾两呆 口径划分 我行不良资产万元 比去年年初增加万元 比去年同期 减少万元 下降 不良贷款占比 比年初下降个百分点 不良贷款一直是我行多年来亟待解决的问题 由于一些历史原因和 国家宏观政策的影响 使一些已停业或解体的借款户的沉欠贷款无 法偿还 上半年 我行加大清收力度 通过处理抵贷物的形式收回部分贷款 此外 通过各种法律手段 盘活部分不良资产 从相对指标上完 成了总部下达的任务 房地产财务工作计划 工作计划是行政活动中使用范围很广的重要 公文 机关 团体 企事业单位的各级机构 对一定时期的工作预先作出 安排和打算时 都要制定工作计划 工作计划实际上有许多不同种类 它们不仅有时间长短之分 而且 有范围大小之别 xx年 各个行业在受到金融危机的侵袭时经济都相对下滑 而且来 势凶狠 在人们没有任何准备的情况下我们所在的房地产行业也不 例外 xx年 我们已做好对应措施 将财务的收入和支出成正比 以下是房地产财务工作计划房地产个人工作计划首先成了每名员工 的必做之事 一 指导思想加强管理 研究创新 扩大营业额 控制成本 创造 利润 加强业务学习 坚持员工技能培训 采取多样化形式 把学 业务与交流技能相结合 开拓视野 丰富知识 全面提升整体素质 管理水平 建立办事高效 运作协调 行为规范的管理机制 开 拓新业务 再上新水平 努力开创各项工作的新局面 二 主要经营指标 1 主营业务收入全年净增万元 其中每月均增加万元 其它业务收 入全年净增万元 每月均增加万元 2 客户流失率为总客户的 其中人为客户流失力争降低为零 坏 帐回收率为总客户的 3 全年完成业务总收入万元 占应收款 其一 识马 赛马 追求团队成功 对管理者而言 团队的成功 才是真正意义上的成功 其二 指令明确 指令是否明确也是当领导最重要的功夫一 有歧义或自己想当然的认为下属已理解 后果是严重的 其三 关注细节 身体力行 跟进 再跟进 管理一定不能将管 理的问题形而上学 过程 细节一定要关注 要督促 去指导 其四 有坚韧的情感强度 首先是 有性格 的人 总是坚决拥 护某种事物 一种价值 一个理想 一项事业 另一方面 表现 在有韧性上 认准的事 无论遇到多大的困难 都能忍受压力 自我调节 自我 激励 其五 掌握节奏 必要的时候善于转大弯 执行力要求行动迅捷 简洁明快 因为形势在瞬息万变 速度常常决定成败 但是 该快的时候要 动如脱兔 该慢的时候要 静若处子 以上工作安排计划 是我在春节休假期间 学习了多方面的知识 结合本公司的实际情纂写而成的 有些问题还不够成熟 但是 基 于 小企业很美 大企业也很美 但一个企业从小长到大最美 的 理念 还是大胆地把它写下来了 仅供领导参考 不妥之处 请领 导批评指正 4 实现净利润万元 5 委托银行扣款成功率达 三 工作措施1 捕捉信息 开拓市场 争当业绩顶尖人 面向市场 扩展团队队伍 广泛招纳能人之志为我所用 让安居的业务铺遍全国 独占熬头 2 抓好基础工作 实行规范管理 全面提高工作质量 搞好各类客户分类细划 摸底排查工作 对客户进行分类细化管理 是行之有效的工作方法 3月份由分公司经理分别按照 分类排队 区别对待 上门清收 等 管理措施 对所属客户进行分类 确定清收方案 落实任务层层分 解 明确目标及责任人 以确保全年既定目标任务的全面完成3 加 强坏帐清收组织管理工作 继续做好呆帐回收及核销工作 4 适应营销新形势 构建新型的客户管理模式 一是要实行客户分类管理 提供差别化 个性化服务 二是对重点 客户进行重点管理 尤其要做好重点客户的后续服务工作 5 努力加大中间业务和新业务开拓力度 实现跨越式发展 企业未来的发展空间将重点集中在中间业务和新业务领域 务必在 认识 机制 措施和组织推动等方面下真功夫 花大力气 力争使 中间业务在较短时间内有较快发展 走在同业前面 占领市场 加强中间业务的组织领导和推动工作 6 严格客户的收费标准 杜绝漏收和少收 并进一步规范标准 坚决执行公司规定的中间业务收费标准 杜绝漏收和少收 除特殊情况 经领导批准同意 任何人无权免收 和少收 坚决做到足额收费 只有积极拓展收费渠道并做到足额收 费 才能完成全年各项业务收入的艰巨任务 7 强化员工教育培训工作 1 职工思想教育方面一是通过培训教育 树立职工爱岗敬业 敢 为人先的创新精神 二是增强职工爱岗如家 行兴我荣 行衰我耻的观念 三是遵纪守法教育 以提高全体员工遵纪守法和自我保护意识 2 职工业务教育方面一是继续学习新业务 二是技能培训工作持 之以恒进行岗位练兵 不断提高办理业务的质量和效率 通过业务 技术竞赛等形式 激活员工工作热情 提高工作效率 三是学习市场营 销学 填补员工市场营销知识空白 通过请进来与走出去的方法 提高员工营销的技巧 为培养一批营 销骨干打好基础 8 完善企业内部管理机制 对所属部门 工作岗位均实行规范化管 理 使每个员工人人肩上有压力 心中有蓝图 前进路上有方向 工作行程有目标 各个部门均要制订周工作计划 月工作计划 并要制订切实可行的考核方案 跟踪考核 以利提高 1 建立和健全企业内部管理制度 以狠抓管理制度落实来带动企 业管理水平的提高 一是要建立和健全各项管理基础工作制度 促进企业管理整体水平 提高 企业内部各项管理基础工作制度 包括财务管理制度 财产物资管 理及清查盘点制度 行政管理制度 根据各项管理制度的基础工作 的要求 实行岗位责任制 规定每个员工必须做什么 什么时候做 在什么情况下应怎么做 以及什么不能做 做错了怎么办等细则 这样 每个岗位的每个责任者对各自承担的财务管理基础工作都清 楚 要求人人遵守 通过实施这些制度 进一步提高企业管理整体水平 二是建立和健全自我约束的企业机制 确保企业持续 稳定 协调 发展 严格审核费用开支 控制预算 加强资金日常调度与控制 落实内部各层次 各部门的资金管理责任制 尽量避免无计划 无定额使用资金 三是根据企业的生产经营特点和管理的客观要求 严格执行企业内 部财务管理和会计监督 落实企业内部责任 建立内部责任会计制度 对各部门的经营收益 成本费用 部门利 润进行分别核算 使各部门对自己的任务 目标做到心中有数 这对于调动各部门的积极性 努力做好做足生意 节约费用开支是 有促进作用的 建立一套内部的约束机制 在内部制度中明确规定 各部门的权力责任 做到分级负责 职责分明 相互制约 会计监督 会计监督不单纯是对一般费用报销的审查 而应贯穿于企业经营活 动的全过程 从企业的经营资金筹集 资金运用 费用开支 收入 实现 一直到财务成果的产生 严格按照制度办事 正确核算 如实反映公司财务状况和经营成果 维持投资者权益 强化会计监督职能 保证制度的落实和有效执 行 2 进一步提高企业的执行力 企业的执行力决定企业竞争力 执行力 就个人而言 就是把想干 的事干成功的能力 对于企业 则是将长期战略一步步落到实处的 能力 执行力是企业成功的一个必要条件 企业的成功离不开好的执行力 当企业的战略方向已经或基本确定 这时候执行力就变得最为关 键 战略与执行就好比是理论与实践的关系 理论给予实践方向性指导 而实践可以用来检验和修正理论 一个基业常青的企业一定是一 个战略与执行相长的企业 提高执行力的具体措施首先 要设立清晰的目标和实现目标的进度 表这个目标一定要可衡量 可检查 不能模棱两可 再者 目标一旦确定 一定要层层分解落实 其次 找到合适的人 并发挥其潜能执行的首要问题