



全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
内容摘要 CRM 客户关系管理 是一种全新的商业战略 它要求全方位地看待客户 通过 将人力资源 业务流程与专业技术进行有效的整合 从而让企业可以最大程度的提高客户 满意度及忠诚度 本文针对旅行社业 提出了构建 CRM 系统的思路和方法 关键词 客户关系管理 市场营销 市场分析 客户服务 CRM Customer Relationship Management 客户关系管理 是世界各地主要企业正在 讨论的一个重要课题 它的核心内容主要是通过不断改善与客户关系有关的企业销售 营 销 客户服务等业务流程 提高各环节的自动化程度 从而更好地维系企业与客户之间的 关系 使企业能最终将从客户身上获得的盈利最大化 目前 CRM 系统正在成为企业管理市场上的新亮点 特别是在与客户交流频繁 客户 支持要求高的行业 如银行 通信 证券等行业都得到了大规模的使用 旅行社与上述这 些行业有着相似的特征 在 CRM 系统的运用上应当也不例外 旅行社 CRM 系统总体框架 CRM 涉及到旅行社的各个方面 但主要是市场 销售和服务等与游客关系密切的部门 在旅行社中 CRM 系统处于业务的中心地位 它主要起着信息采集 转换 集成 交互 分析和反馈的作用 通过 CRM 系统统一的业务平台 旅行社能将各部门的信息有机地集成 起来 实现信息共享 并在此基础上加速各部门对客户的响应速度 帮助旅行社改善对客 服务 提高工作效率 旅行社 CRM 系统主要由市场分析子系统 营销自动化子系统 服务自动化子系统3部分 组成 只有各子系统协同工作 才能保证信息流在系统间循环流转 使旅行社能在对客户 详细资料进行深入分析的基础上 采取措施 改善提高客户满意度 以下是旅行社 CRM 系统总体框架图 旅行社 CRM 系统的功能模块 市场分析子系统 旅行社 CRM 系统的市场分析子系统具有强大的市场分析功能 它以大量的游客消费数 据为基础 科学地进行电子化的客户分析和市场研究 其最终目标是帮助旅行社明确市场 定位 实现收入最大化和客户关系最优化 该系统主要包括四部分 客户消费行为分析 客户消费行为分析在于及时掌握客户的动态信息和消费习惯 为客 户提供全面 满意的服务 尽可能地延长客户生存期 以获取更大的利润 同时 通过对 客户消费行为的分析 实现消费趋势的预测 并为旅行社的决策提供参考 该部分主要分 析和回答如下问题 谁是我们的客户 我们的客户将分为几种类型 每一种客户有什么样的 消费特征 客户群体将有何种流动趋势 不同种类的客户有什么样的差异等 客户消费行为 分析包括客户分组 客户消费特征分析 客户对比分析 影响客户消费的关键因素分析和 客户异常情况分析等内容 市场研究分析 市场研究分析是客户关系管理的重要方法之一 它将进一步研究游客的 行为倾向 旅行社服务产品定位 企业在整个市场中的地位以及竞争对手的发展情况等 为管理者准确地定位自己的企业 自己的产品提供有效的参考依据 市场研究分析主要包 括旅游产品属性分析 游客购买旅游产品倾向分析 旅游产品市场占有率分析 竞争对手 情况分析和营销效果分析等 客户流失分析目前 普遍的行业特征是 一个新客户的销售成本是现有客户销售成本 的6倍 向一个老客户销售新产品的利润率是50 而对一个新客户只是15 5 的客户保留 程度的增加可以导致85 的利润度的增加 因此 旅行社必须十分注意减少客户的流失率 CRM 系统的客户流失分析包括流失原因分析 客户流失预测和客户生存期预测 通过该项 分析 可以为旅行社服务质量监控管理提供依据 为旅行社服务过程的整改提供具有针对 性的方案 交叉销售和组合销售分析交叉销售和组合销售分析是 CRM 的重要策略 其目的是为游 客提供更多更好的产品和服务 以获取更高的利润 交叉销售分析是分析不同类型的游客 对某种特定的旅行社服务是否有显著差异 不同类型的游客倾向于何种商品和服务 组合 销售分析是分析不同类型的旅游产品和服务是否存在某些商品组合 即游客在购买某种商品 的前提下购买另外某些商品的可能性明显增加 以及哪些产品组合能有效地增强游客购买的 兴趣和倾向 营销自动化子系统 旅行社 CRM 系统的营销自动化子系统具有极强的营销自动化功能 它以丰富的旅游资 源数据库为支撑 以营销过程全程电子化管理为目标 能全面解决定制化 海量 服务与 有限人力间的矛盾 实现迅捷的个性化服务 统一销售与服务流程 并通过任务分配机制 提高工作效率 实现快速达成客户交易的目标 该系统包括两个部分 旅游资源数据库 旅游资源数据库是一个将有关景区概况 风土人情 住宿餐饮特色 交通状况等涉及旅游活动各方面内容的信息有效存储的仓库 它是旅行社为游客提供个性 化产品和定制服务的依据 在构建该数据库时 旅行社可先通过内部人员现场勘察收集旅 行要素数据 采集互连网上的相关数据 或从合作单位 如景区 酒店 交通部门 获取 信息 从其它旅行社购买交换旅游资源数据等手段多方募集信息 然后再根据自身产品思 路对其进行主题化筛选 静态地建立自己的旅游资源数据库 在有这样一个功能齐备完善 的旅游资源数据库作后盾后 旅行社的营销人员就能同时担当起旅游产品设计开发的任务 根据游客的不同要求 及时进行数据查询和分析 迅速组合旅游产品 为游客提供迅捷的 定制化服务 另外 在每一次为游客提供定制化服务的同时 CRM 系统还能动态地将该客 户的定制产品主题及解决方案记录在案 从而为以后具有类似需求的游客提供产品设计依 据 通过上述静态和动态两种数据添加方式 旅行社将不断丰富自身的旅游资源数据库 销售流程及管理自动化 上述静态动态两种数据添加方式 即是旅游资源数据库的构建过程 同时也是旅行社快速回应游客需求 实行 一对一 电子化 自动化销售的过程 在这个 过程中 凭借旅游资源数据库和统一的业务操作平台 销售人员无论何时何地都能及时获 取有关旅游资源 产品组合 定价等方面的信息 从而能轻松应对海量的个性化定制服务 需求 同时有效跟踪众多复杂的销售线路 彻底解决旅行社现有手工化操作的诸多问题 缩短销售周期 提高销售效率 另外 除能实现上述销售过程的全面自动化外 CRM 系统的营销自动化子系统还能对 整个销售业务流程实施自动化管理 所谓销售流程管理实际上是一个能对销售经理 销售 业务员的销售过程 客户资源进行自动统一化管理的平台 通过该平台 业务员只须不断 地把自己潜在 现有 老的客户信息录入客户信息档案库中 记录其有关联系人信息 定 制化服务需求和各种商务信息 系统将自动记录下业务员的客户访问 报价 订单 回款 以及各种服务内容 并对业务员目前的工作计划 销售目标 项目阶段和成功率分析进行 管理 而销售经理则对所有客户信息进行集中查阅分析 对所有业务员的客户资源进行集 中管理 掌握所有业务员的销售状况和销售计划 以及其客户成功率和已回款 应回款状 况 并就存在的各种商机和客户信息及时向业务员协调 以提高销售效率和客户满意度 对企业而言 这种业务流程自动化管理的最大意义就在于它能使旅行社实现对游客信息的 集中掌控 从而有效避免了因某位销售人员的离去损失大批客户的尴尬局面 服务自动化子系统 服务自动化子系统主要完成对服务质量指标管理 服务焦点管理 客户回访管理 客 户关怀管理以及服务质量指标分析 客户满意度分析 客户忠诚度分析和客户信用度分析 等任务 这些任务贯穿于旅游活动全过程 须通过下列三部分实现 标准化导游服务在旅游活动实施前 服务自动化子系统会将游客个人信息 定制化旅 游活动需求及旅游资源信息进行综合分析 详细列出整个旅游活动的日程安排细节 同时 给出定制化的导游活动安排及导游词细节 这种电子化 标准化的导游服务 一方面有利 于稳定和提高导游服务质量 另一方面使导游能迅速应对 海量 的定制化服务需求 旅游活动监控和协调在旅游活动实施过程中 服务自动化子系统将为游客提供全程电 子化跟踪监控服务 并对活动中的各种突发状况进行及时协调 同时 通过对旅游活动的 全程电子化记录 系统还能生成消费 管理过程的大量数据资料 为下一步产品规划 产 品设计 资源调配提供原始的参考数据 旅游活动评估和售后服务在旅游活动实施后 服务自动化子系统将对旅游活动全程电 子化记录进行分析统计 实现对本次旅行活动的总体评估 并为市场营销提供参考 同时 系统还能根据本次旅游活动记录 分析游客的爱好 兴趣等信息 设定批量客户的关怀日 期 对客户的重大节日进行关怀 提高客户满意度 进一步延伸旅游活动 为旅行者的下一 次旅行活动打下基础 子系统间的协同工作 在旅行社 CRM 系统中 各子系统间的协同工作至关重要 市场分析子系统进行的客户 消费行为分析 市场研究分析 交叉销售和组合销售分析 能为营销自动化子系统提供宏 观的销售策略和销售流程指导 其客户流失情况分析 又能为服务自动化子系统提供服务 质量监控及服务质量整改的依据 营销自动化子系统实现旅游资源数据整合及销售过程的 电子化 在其营销实施过程中 直接的产品设计必须参考来自市场分析系统的游客消费需 求分析 同时 被记录在案的游客个性化需求和旅游活动的实施细节 又为服务自动化子 系统提供服务流程细节和导游标准化服务细节 最后 在游客开始进行旅游活动后 全程 电子化记录又将为未来市场营销子系统提供消费过程和管理过程的数据源 以便该系统能 及时修正市场营销策略 并提示销售过程中可能出现的问题和相应的补救办法 从系统整体来看 市场分析子系统为销售和服务过程提供宏观指导 销售自动化子系 统和服务自动化子系统则处理游客旅游活动过程中的大量详实的数据 为拟订切合旅行社 实际情况的市场营销策略提供依据 信息在三个子系统间不断的循环中获得增值 能指导 旅行社建立更加良好的客户关系 增加自身的业务收入 为
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 手术室护理带教工作汇报
- 运维安全培训课件
- 语文教研团队汇报
- 劳动教育课讲解
- 跟踪审计工作总结
- 小儿脑瘫的康复护理案例
- 高级网络知识培训
- 一学期汇报总结
- 二装管理工作总结
- 带货直播培训课程
- 计量经济学知到智慧树章节测试课后答案2024年秋安徽农业大学
- 《西方的文官制度》教学设计
- 食管纵隔瘘护理
- 外研版九年级英语上册单元模块满分必刷题 Module 1 【刷中考】(广东专用)(含答案)
- 华为ICT大赛网络赛道考试题库(786题)
- 新能源汽车检测与维修专业调研报告
- 2024年保安员证考试题库及答案(共240题)
- 2018低压电力线高速载波通信互联互通技术规范第3部分:检验方法
- 超声科医院感染管理:培训与演练
- 养老院餐饮供应服务行业发展全景调研与投资趋势预测研究报告
- 《学会聆听(第一课时)》教学课件
评论
0/150
提交评论