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1 / 4招商引资工作经验材料全力抓好招商引资工作促进县域经济快速健康发展县工商业联合会各位领导、同志们:年初以来,我们认真贯彻落实县委“三个三”的发展战略,把招商引资工作作为全年工作的重中之重,集中精力抓项目,全力以赴抓招商,取得了可喜的成绩。截止到目前,共引进工业项目 11 个,引资额达亿元。其中今年 15 月就引进工业项目 7 个,引资额达亿多元,工业项目中引资额超亿元的大项目就有 3 个。在抓好引进项目的同时,我们还认真抓好年初确定的市县两级 3 个重点项目任务的落实,共新打油井 35 口,到位资金 7439 万元,超额完成了任务。据已引进的 10 户油田企业上报统计,全县现有油井223 口,年产原油 81500 万吨,实现产值 26375 万元,上缴税金 3840 万元(不包括所得税) 。预计 10 月中旬还能增加52 口油井。我们的做法和体会是:一、周密计划,全力工作切实可行的计划是搞好招商引资的根本。年初,我们制定了招商引资计划,明确了任务,确定了目标,按照计划,跟踪洽谈,力争做到谈一个,成一个,提高洽谈质量和成2 / 4功率。全年计划引进工业项目 5 个,引资额亿元,目前,已经超额完成。力争引进项目 8 个,引资额亿元,争取到年底全部完成。年初以来,我们先后从乾安县引进了吉林省乾安洪源油气开发项目;从大庆经济开发区引进了豫桥油气开发项目;从松原经济技术开发区引进了松原永达油气开发项目;从西安市引进了松原圣新油田技术服务项目;从松原经济开发区引进了华都集团石油开发项目;从山东引进了胜利油田天人机械有限责任公司项目;从江苏南京引进了中国石化新星华东石油开发项目。还有恒源、京源、吉豫、新兴技术、东新化工管材加工等 5 个项目将陆续注册到查干湖开发区,在我县基本形成了初具规模的开采、安装和配套加工的石油系列化的产业结构。二、发挥优势,广泛招商年初以来,我们在一无交通工具,二缺办公经费,三无政府职能的情况下,知难而进,充分发挥工商联会员多、联系广的优势,创新方式方法,积极主动,采取电话联系、登门拜访、朋友介绍、亲属引荐、同学牵线、老乡搭桥、省内外工商联提供信息等形式,引进项目,广泛招商。截止 5 月中旬共印发项目简介 450 多份,召开项目协调会 18次,外出参加项目对接会 6 次。引进项目 7 个,引资额近5 亿多元。还与美国黑马集团投资有限公司驻香港办事处多次洽谈,达成意向性项目 4 个。3 / 4三、以诚相待,注重服务实践中我们深深体会到,服务是搞好招商引资的保证。首先,为投资商当好参谋。利用一切交流机会向外商介绍前郭的地理位置、人文环境、投资环境、基础设施、资源情况、招商引资优惠政策、软环境等,解除外商后顾之忧,做到招得来,留得住,增加投资商的兴趣和安全感。其次,亲自协调,主动服务,帮助企业选择确定厂址,协调用地,办理项目审批手续。亲自为企业起草立项申请、项目建议书、可研报告、企业章程,帮助企业办理立项、验资、注册、税务登记等手续,搞好全程服务。再次,提高办事效率。项目一旦达成以后,立即就办,速办速成,能一小时办完的不用两小时,能上午办完的不用一天,能当天办完的,不拖到明天,保证项目顺利完成,早日达产达效,做到了争分夺秒谋发展,加快节奏办实事。四、真诚合作,保持联系招后服务,保持联系,是增强投资商的决心和信心的基础。针对已经引进的项目,一方面我们坚持经常深入到项目单位,掌握信息,沟通情况,征求意见,搞好招后服务,帮助企业解决实际问题,保证企业健康发展,做到人格招商、感情亲商、政策安商、服务富商;另一方面,创造良好的软硬环境,为企业提供方便,坚决制止吃拿卡要现象,维护企业合法权益,帮助扩大规模,强化管理,把企业做4 / 4大做强。经常与企业保持联系,加深友谊,实实在在地为企业办实事,办好事,办成事。在此基础上我们还积极向县委、县政府和查干湖旅游经济开发区提建议,强化对已引进的项目实行规范化封闭管理,让投资商满意,使前郭真正成为域内域外商家的投资沃土和发展宝地。我们工商联的招商引资工作,虽然取得了一点成绩,但主要归功于县委、县政府的英明决策和坚强领导。县委、县政府主要领导亲自批示,亲自过问,亲自指导,快速决策;分管领导和查干湖开发区领导亲自接待,亲自协调,促进了项目早日成功。同时,吉林油田分公司及合资合作部领导也给予了大力支持,有关部门和乡镇密切配合。今天我在这里发言,就是通过
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