自主评价工作方案参考

企企业业 名名称称 所所属属区区域域 学学员员姓姓名名 目目录录 一 编制说明 二 基本情况 1 申报企业基本情况 2 申报项目基本情况 企业技能人才自主评价方案企业技能人才自主评价方案 实施方案实施方案 三 培训方案 1 培训目的 2 培训安排 2 1 培训时间 2 2 培训地点 2 3 参加对象 2 4 申请鉴定表 2 5 鉴定回执单 2 6 教材 2 7 培训教师 四 鉴定方案 1 鉴定方式 2 考核方案 3 鉴定安排 五 鉴定题库 六 其他需要说明的问题 1 本次培训项目激励政策 2 本次培训教师 3 本次评价 4 本次培训组织服务评价 七 附件 企业高技能人才评价工作方案 一 编制说明一 编制说明 本方案适用于宁波佳乐特橡塑机电有限公司 橡胶硫化工 的培训和鉴定 二 基本情况二 基本情况 一 申报企业基本情况 一 申报企业基本情况 宁波佳乐特橡塑机电有限公司前身为象山县橡胶制品三厂 公司座落在素有美 誉之称的 不老岛 仙子国 象山半岛 东临宁波跨海大桥 西接同三高速 距奉 化机场 80 公里 距象山港口几步之遥 交通运输便利快捷 周边清山绿水环绕环 境优雅 企业成立和业务对象 企业成立和业务对象 公司创建于 1984 年 2005 年同澳洲华裔商人朱仙女士成立中澳合资公司 公 司主要以橡胶制品生产 加工 研发为主的中外合资企业 产品主要用于电力 石 油 化工 汽车 冶金机械等制造性行业所需的 橡胶制品配套型产品 企业目前 是上海重型装备行业协会会员 业务状况 业务状况 企业现和上海重型机械有限公司 上海发电设备成套设计研究所 上海大隆 机器厂 沈阳施道克电力设备有限公司 山东胜利油田 辽河油田 宁波北仑发电 厂 上海石洞口第二发电厂 广东沙角发电 C 厂等 60 多家大中型电力石油企业建 立了长期的业务合作关系 企业现状 企业现状 经二十年的奋斗发展现已拥有占地面积 17 亩的厂区 建筑面积 9700 平方米 的厂房 企业现有员工 96 人其中专业技术人员有 16 人 本科以上管理人员就有 10 人 年生销售额 5000 万 固定资产 480 多万 企业每年以 35 的增长率发展 到 2015 年固定资产将达到 2800 万 发展目标 发展目标 随着经济发展和行业发展要求对新型密封件的开发和应用以成为橡胶制品专 业厂家的一大课题 近年来我公司为生产标准达到国际化要求 重资投入引进先进 设备 吸纳高技术人才使产品从外观 质量 尺寸公差 产品受命等均能满足或超 过国内外有关标准要求 完全可替代进口产品 在 2013 年内我们将研发数十种新 产品上市 以后我们将每年开发新产品供新老客户选择 望国内外客户前来洽谈 指导 我们以质量取得你的信赖 先进的产品取得市场要求 以高质量的团队为你服务 我们的口号是 专业诚心 品质留金 二 申报项目基本情况 二 申报项目基本情况 1 职业名称 等级 橡胶硫化工共设三个等级 分别为 初级 国家职业资格四级 中级 国家职业资格三 级 高级 国家职业资格二级 职业编码 6 09 01 05 职业名称需来源于 中华人民共和国职业分类大典 并请注明职业编码 2 职业标准情况 根据国家橡胶制造与加工硫化工职业标准为行业标准 结合本企业设备实际情 况及加工产品特点 编制本企业橡胶硫化工各个等级职业资格标准 如下表 本标准主要对初级 中级 高级的技能要求依次递进 高级别包括低级别的相关要 求 职业资格学历及 基础年限 达标要求细分要求工资 等位 初级初中 1 年 高中 0 5 年 按照班长要求 指导会生产产 品 1 能甄别橡胶的生熟 按 要求归类橡胶边角材料 2 能够独自一人进行单 一产品生产掌握裁料 装 配 硫化 开模自检各工 序 3 熟练掌握硫化三要素 时间 温度 压力 4 遵守公司各项管理制 度 中级初中 2 年 高中 1 年 按照计划要求 会直接生产并 能甄别产品质 量 1 能够生产公司两大类 系列产品 皮带 石油 配件 2 能够甄别产品质量问 题所在 3 主动维护公司各项管 理制度 高级初中 3 年 高中 2 年 甄别质量问题 并能分析其产 生原因将其改 进 对所有硫 化产品都有都 能按工业要求 生产并保质保 量 1 能够生产公司三大类 产品系列产品 皮带 石油配件 密封圈 2 能够分析出产品质量 原因并进行调整生产工 艺或工序保证产品质量 3 能够组织团队 进行 质量管理 培训员工 请说明职业标准为国家职业标准 工人技术等级标准或其它行业标准 后两 种职业标准的文本请另附 3 企业内该职业 工种 主要工作任务 橡胶硫化工在本企业中覆盖岗位包括皮带硫化工 12 人 石油配件硫化工 10 人 密封圈硫化工 12 人 班组 车间管理 5 人 等岗位共 39 人 主要工 作任务 负责完成生产计划任务为下一道工序 修边提供合格的橡胶成品 主要作业流程 皮带作业流程 计划单 选择设备调试及加热模具 成形 环形 开口 贴片 硫化 冷定 型 自检 修边 石油配件作业流程 计划单 选择设备调试及加热模具 备制铁件 备制橡胶原材料 装配 硫化 开模自检 按要求摆放 调整下一模橡胶材料 密封圈作业流程 计划单 选择设备调试及加热模具 备制胶布 制作办成品 硫化装配 硫化 开模自检 按要求摆放 调整下一模橡胶材料 说明职业 工种 在本企业中覆盖的岗位 人员数量及主要工作任务 三 培训方案三 培训方案 一 培训目的 一 培训目的 公司目前已取得国家职业技能签定资格的技术人才结构及人数和未取得职业鉴 定证书人数如下表 在编人数 96 锅炉工 2 电工 2 行车工 2 炼胶工 7 硫化工 55 以上岗位工种除硫化工外都取得了国家职业培训鉴定机构颁发的职业证书 从以上表格中可以看出 第一 目前公司技能岗位工种不全 没有覆盖到橡胶 行业的全部工种 第二 技能岗位职工持证上岗率仅为 13 5 第三 硫化工持 证为零 这与我公司目前发展状况极为不符 因此提高一线员工 硫化工 技能并 持证上岗迫在眉睫 二 培训培训安排二 培训培训安排 一 培训主要内容及培训方式见下表 序 号 培训 单元 培训内容 培训 课时 培训 方式 培训 老师 1 橡胶硫 化基础 知识 1 橡胶生熟关系 2 橡胶硫化注意事项 3 橡胶边角料的归类处理 4 橡胶产品运输储存 24 课 时 现场讲 授法 参与式培训 法 周旭辉 2 密封圈 类作业 要求 1 密封圈类产品生产操作要求 2 密封圈橡胶配料要求 3 密封圈硫化要求 4 密封圈模具的保养 5 设备的使用及保养 80 课 时 现场讲 授法 参与式培训 法 实操 陶长龙 陶士牌 3 皮带类 作业要 求 1 皮带成形 环形 开口 2 皮带贴皮 3 皮带硫化 4 皮带冷定型 5 皮带修边 6 皮带表面尺寸检验 7 皮带生产中模架调整尺寸及 对模芯 8 设备的使用及保养 160 课 时 现场讲 授法 参与式培训 法 实操 马贤武 石维好 4 石油配 件类作 业要求 1 备制铁件要求 符合 API 2 备制橡胶原料 符合 API 3 铁件编码编排 符合 API 4 模具装配 5 产品硫化 6 开模要求 7 产品自检摆放 8 调整橡胶原料重量 9 设备的使用及保养 160 课 时 现场讲 授法 参与式培训 法 实操 杨成贵 蔡小明 5 素质 培训 1 企业管理制度 2 现场管理制度 3 安全管理制度 4 企业文化发展 3 课时讲授法 屈胜华 合计427 学时 二 培训时间 2015 年 7 月 1 日至 2015 年 12 月 20 日 根据生产实际情况分班组 分车间 培训 具体培训时间由生产部人力资源部协商后确定并提前两天通知 三 培训地点 理论 公司技术中心会议室 技能 各岗位现场 素质 综合会 议室 四 参加对象 全体一线硫化工 本次培训与鉴定重点对象为初级工 中级工 高级工三个级别 按职业资格申报条件后预报等级 车间主管提出 交人力资源部 审核 厂长批准 五 职业申请鉴定表见 附表 技能等级晋升申请表技能等级晋升申请表 申请时间 年 月 日 姓名部门 工种班组 现技能等级申请评定等级 现技能等级评定时间 申请理由 主要描述本人现已达到技术水平 申请人 签名 日期 年 月 日 同事意见 调查 主要调查团队协作 工作态度 操作熟练度 技术水平 班组成员签名 日期 年 月 日 组长意见 主要包括本人的工作表现 导师的意见是否属实 签名 日期 年 月 日 车间主任意 见 主要审核是否同意评定 签名 日期 年 月 日 人力资源部 意见 主要为是否批准进行评定 签名 日期 年 月 日 技能评定评审表技能评定评审表 申请时间 年 月 日 姓名班组入职时间 现技能等级等 级或 试用或学工 岗位工作时间 密封圈岗位班长评语 皮带岗位 班长评语 石油配件岗位 班长评语 理论成绩 分 评分人 时间 年 月 日 橡胶基础 理论考评 评审人 时间 年 月 日 实操测试成绩 分 评分人 时间 年 月 日 密封圈工艺 操作考评 评审人 时间 年 月 日 实操测试成绩 分 评分人 时间 年 月 日 皮带工艺操 作考评 评审人 时间 年 月 日 实操测试成绩 分 评分人 时间 年 月 日 考 核 成 绩 石油配件工 艺操作考评 评审人 时间 年 月 日 综合绩效得分 分 评分人 时间 年 月 日素质考评 评审人 时间 年 月 日 评审组评审意见评审组 年 月 日 对 同志进行评审 其评审结论如下 总工程师审核 总经理批示 宁波佳乐特硫化工技能评定结果通知单宁波佳乐特硫化工技能评定结果通知单 同志 根据理论考试和实际操作考核成绩 评审小组认为您的技能水平已达到 工种 级 特向您表示祝贺 根据有关规定 现决定从次月起对您的 薪资进行调整 希望您在今后的工作中再接再厉 不断提高技能水平 为公司 的快速发展做出新的更大的贡献 宁波佳乐特橡塑机电有限公司 综合管理部 年 月 日 宁波佳乐特硫化工技能评定结果通知单宁波佳乐特硫化工技能评定结果通知单 同志 根据理论考试和实际操作考核成绩 评审小组认为您的技能水平已达到 工种 级 特向您表示祝贺 根据有关规定 现决定从次月起对您的 薪资进行调整 希望您在今后的工作中再接再厉 不断提高技能水平 为公司 的快速发展做出新的更大的贡献 宁波佳乐特橡塑机电有限公司 综合管理部 年 月 日 六 教材 依据 API 化工标准汇编橡胶密封制品和其他橡胶制品自编 橡胶硫化基础知识 周旭辉 朱韶辉 密封圈硫化工艺要求 周旭辉 陶长龙 皮带硫化工艺要求 周旭辉 陶长龙 马贤武 石油配件硫化工艺要求 朱双夫 杨成贵 蔡小明 素质培训 屈胜华 朱双寅 七 培训教师 教师职务 职称责任备注 屈胜华综合办主任 培训组织 鉴定组织 现场指导监督 资料集成 朱双夫厂长 周旭辉技术经理 朱双寅设备经理 朱韶辉技术员 陶长龙车间主任 杨成贵车间主任 马贤武皮带班长 蔡小明石油配件班长 鉴定标准的起草 理论教 材的编写 现场讲授培训 鉴定 王林宾高级工程师鉴定结构审议 证书颁发 四 鉴定方案四 鉴定方案 一 鉴定方式 一 鉴定方式 鉴定采用 考评评结合 方式 由理论知识 操作技能 素质评价三部分组成 其中理论知识考试采用 闭卷 方式 操作技能考核采用实际操作考核 口试 两种 方式表现评价依据现场直接操作按工艺要求操作到位即为合格 理论知识考试 操 作技能和素质考核均采用百分制 理论 实际操作成绩达 70 分及以上者为合格 不及格者可分别进行补考 素质考评都要 80 分以上合格 三项均为合格者为综合评审合格 因特殊原因经部门申请理论或技能可以申 请补考一次机会 二 考核方案 二 考核方案 1 理论知识考试方案 考试时间 60 分钟 考试内容橡胶基础知识密封圈类皮带类石油配件类 单元试题权 100 60 10 15 15 考试方式题库量鉴定题量分值配分 单选题3010330 多选题2010220 橡胶基 础知识 判断题205210 填空题10515 密封圈 计算题10155 填空题105210石油 配件计算题10155 填空题105210 皮带 计算题 闭卷考试 10155 合计 13043 100 附 1 橡胶理论知识试卷 2 操作技能考核方案 依据公司三大类产品工艺技术进行考核并设置分项目分值 进行测评 对申 报各等级职业资格人员达到规定技能要求 评价值达到规定分数以上才能判定为合 格 三大类产品 职称 密封圈类技能 操作 石油配件类技能 操作 皮带类技能操作 初级60 合格6060 中级060 合格60 高级0060 合格 宁波佳乐特硫化工技能评分标准 姓名 测试时间 得分 现场考评说明 1 各技能考评项目由操作人员独立一人承担 2 评委按评分标准进行考核得分 并作出简要记录 3 现场考核分口述和实际操作 评分项 目 分值评分标准得分现场记录 密封圈 类 100按操作工艺流程考核 备料20 分 每题 5 分 1 橡胶备料原则 口述 按计划单生产产品数量去回料车间领 料 2 橡胶原料裁料 观看实操 是否按模具内构进行裁料 长宽厚是否合理 3 胶浆布备料原则 口述 按计划单生产产品数量核算需要用布 数量计算公式 产品单个数量 生产数量 需量 4 胶浆布剪裁 观看实操 依据密封圈周长将布叠好角度掌握在 45 度左右剪裁 称量期重量是否符合 产品需求少的再剪成细条添加 多的 斜角剪下误差 依据产品大写决定并 参考工艺参数 半成品 制作 15 分 每题 5 分 1 选择卷筒按密封圈直径大小 2 卷布时对角缠到滚筒上两手张开抱 住缠在滚筒上的布向上卷 卷到一 般时加入第二块不继续卷然后再加 入橡胶材料 如果有称量时的边角 料应加入 直至卷成圈装 3 卷布注意要紧要均匀 不能出现时 粗时细 评分项目分值评分标准得分现场记录 密封圈类100按操作工艺流程考核 密封圈 硫化 30 分 每题 10 分 1 检查硫化三要素 硫化时间 符合工艺标准 硫化温度 符合工艺标准 硫化压力 符合工艺标准 2 模具装配 装配速度 越快越好 模具入压机是否摆正中 合模是否减慢运行速度检 查模具定位销 3 硫化 保证排气 2 次以上 硫化时间准确 开模20 每题 5 分 1 开模时带好防护手套 2 打开模盖后活动模芯 3 拿取产品时不能硬拉猛拽 产品在高温时是脆的 4 产品自检 调整下一模 产品15 分 每题 5 分 1 轻拿轻放 2 不能随地拖拉 3 不能挤压 考核结果合格 不合格 考核人 被考核人 合计 评委签名评委组长 评分项目分值评分标准得分现场记录 石油配件类100按操作工艺流程考核 备料20 分 每题 5 分 1 橡胶原料备料 根据计划单产品准备 硬 料 软料 2 裁料 依据模具裁料 长 宽 厚 重 3 金属件备制 按产品原理装备金属件 用尺子确定通径尺寸 检查金属件油漆是否到位 4 金属件砸字编码 符合 API 要求 模具装备25 分 每题 5 分 1 确定模具模芯模具规格 2 先放入组装好的铁件 3 最快将裁好的料放入模具 4 胶料要将铁件基本包围 5 有空档的应添加胶料入内 硫化25 分 每题 5 分 1 检查硫化三要素 2 合模检查定位销 3 排气 4 检查排挤出的橡胶原料 5 判断是否太多调整胶料重 量 开模15 分 每题 5 分 1 开模自检有无缩编 缺料 2 封皮厚度多少 3 依据 1 2 调整下模用料 摆放15 分 每题 5 分 1 产品工作面不得着地 2 产品不得挤压摆放 3 按产品编码摆放 考核结果合格 不合格 考核人 被考核人 合计 评委签名评委组长 评分项 目 分值评分标准得分现场记 录 皮带类100按操作工艺流程考核 1 环形皮带成形 按计划单尺寸成形 2 成形时帆布两边丈量做好记号 3 卷布时单边对齐 两边记号对齐 4 用碾子从里到外 从后到前将帆布碾 紧帆布中间不得有气泡产生 5 成型后应用彩条布包好不得粘上脏污 成形30 分 每题 3 分 1 开口皮带成形 三层布单边对齐碾紧 2 第二层布两边段一层和第三层 5 公分 3 将第一层两端长出 5 公分向下折叠抱 住第二层 将第三层两端长出 5 公分 向上折叠抱住 1 2 层用磊子碾紧 4 排好皮带拷扣注意接口方向 5 用钉子拷好 注意定制应交叉咬合砸 紧 用彩条布包好贴好生产标签 拷 扣上用灰色胶水涂好 贴皮25 分 每题 5 分 1 根据皮带宽度裁好胶皮长宽 2 胶皮和帆布上汽油要刷均匀 3 胶皮交接处重合控制 0 5 厘米内 4 里面为薄皮 外面为厚皮 5 薄皮加 厚皮 帆布厚度参考工艺卡要 求 硫化15 分 每题 5 分 1 依据皮带长度结合生产设备模具计算 生产模数 硫化长度 2 上模式操作时间要掌握在 10 分钟内 3 注意中径 花边小心被轧 评分项目分值评分标准得分现场记录 皮带类100按操作工艺流程考核 冷定型15 分 每题 5 分 1 第一模领定型两边尺寸同意不得 一边长一边短 2 修去花边封皮 半生不熟的胶料 3 最后一模冷定型检查皮带表面尺 寸掌握在公差范围内 检验打包15 分 每题 5 分 1 检验两边尺寸是否在公差范围内 2 检查表面是否有气泡 缺料 打 皱未熟现象 3 皮带产品上贴上订货尺寸 包装 上贴上实际丈量尺寸 先用黑色 塑料布包好然后再用彩条布包好 考核结果合格 不合格 考核人 被考核人 合计 评委签名评委组 长 3 员工表现与工业业绩考评 1 由综合管理部组织申报员工填写任职期间的工作业绩报告 并由对应证明 人签字确认 2 人事主管在计算机内调取人事系统个人任职以来出勤 工作纪律表现 奖 惩记录 月度绩效分等信息 交由部门班组长 车间主任对照数据对申报员工的表 现进行评分 3 部门评价完毕交人事主管进行审核 4 最后提交评审委员会确认组长签字 有下列情形表现考核予以一票否决 出现重大质量问题或三年内使公司损失在 10000 元以上的 年度产量不达标的 有重大安全事故的 硫化岗位人员工作表现业绩考评表 姓名车间班组岗位 工龄现有 等位 申请等位 项目考核内容考评标准得分 1 职业道德很好 5 分 尚好 3 分 一般 1 2 分 差 0 分 2 遵纪守法 很好 5 分 尚好 3 分 一般 1 2 分 差 0 分 3 服从调配 很好 5 分 尚好 3 分 一般 1 2 分 差 0 分 4 协作精神 很好 5 分 尚好 3 分 一般 1 2 分 差 0 分 德 5 责任心 很好 5 分 尚好 3 分 一般 1 2 分 差 0 分 6 出勤率全勤 7 分 较高 3 5 分 一般 1 2 分 差 0 分 7 劳动态度很好 7 分 尚好 3 5 分 一般 1 2 分 差 0 分 8 工作效率高 8 分 尚好 4 6 分 一般 1 3 分 差 0 分 勤 9 劳动纪律很好 8 分 尚好 4 6 分 一般 1 3 分 差 0 分 10 工作成绩 完成任务情况 尽心尽力 能出色完成各项工作任务 表现一 贯很好 18 20 分 认真负责 能保质保量完成 任务 表现好 14 17 分 能做好自己的本职工 作 表现较好 9 13 分 能基本完成任务 表 现一般 4 8 分 表现差 0 分 11 作业质量一年内五质量差错扣分得 15 分 每扣一分质 量分对应扣分 3 分 扣完为止 12 5S 要求好 10 分 尚好 6 8 分 一般 2 5 分 差 0 分 13 设备使用 与维护 10 分 好 10 分 尚好 6 8 分 一般 2 5 分 差 0 分 表现考 评共计 100 分 绩 执考人签名 日期 三 鉴定安排 三 鉴定安排 1 理论鉴定时间 理论考试安排培训结束后半个月内 2 实际操作鉴定与考评人员安排 实际操作鉴定设备 场地安排 1 2 号车间内 密封圈在小压机车间内 应 试人员现场随机抓阄定设备 安排在培训结束 1 个月内 以下为专家考评小组名单 同时担任现场考评人员 3 技能人才自主评价组织结构 职责和管理办法 为加快公司技能人才队伍建设步伐 结合公司实际情况 根据公司高技能评价需 要 公司 成立企业技能人才自主评价领导小组 下设技能评价委员会与技能评价执 行小组 如下图 宁波佳乐特公司 自主评价工作领导小组 5 人 自主评价执行小组 3 人 技能评价委员会 7 人 3 3 1 1 自自主主评评价价工工作作领领导导小小组组 自主评价领导小组成员 任职资格 主要职责及工作目标表 序 职务姓名任职条件主要职责 1 组长王林宾 1 橡胶产品高级工程师从事橡 胶行业20年以上 2 现任公司技术中心总工 全 面主持公司技术方面的工作 1 确定与本企业方针 目标相适应 的标准化工作任务和目标 确定企业 标准化机构 人员及其职责 2 审批企业标准化规划 计划和标 准化活动经费 组织建立企业标准化 体系 审批企业标准和企业标准化体 系 3 鼓励 表彰为企业标准化工作作 出贡献的单位和个人 对不认真贯 彻执行标准 造成损失的责任者 进 行惩戒 2 组员朱双夫 生产厂长从事橡胶产品硫化生产 10年以上 熟悉项目部一线技能 要求 3 组员周旭辉 1 橡胶配方经理 从事橡胶配 方10年以上 2 熟悉橡胶产品 设计构造 4 组员朱双寅 1 设备经理 熟悉硫化设备工 作原理及同橡胶硫化的相关辅助 工具 5 组员屈胜华 1 综办主任 从事橡胶行业力 资源管理5年以上 2 熟悉公司技能人才的机构及 需求情况 1 制定公司技能人才培养 评价 使用和激励等制度 及技能人才自主评价标准化体系工作 实施方案和工作细则 2 审定专业技能评价委员会成员 审定合格参评人员 工作 目标 健全完善培养 评价和激励高技能人才的工作体系 在三年内形成一整套全面系 统 科学的技能人才培养 评价和激励的工作体系 做到制度化 规范化 流程 化 第一年培养中级工以上人才不少于20人 以后每年培养高技能人才不少于5人 公司要不断总结企业技能人才自主评价工作经验 按照PDCA的原则 不断完善企 业技能人才评价标准化建设 3 3 2 2 自自主主评评价价执执行行小小组组 根据公司自主评价领导小组研究决定 自主评价执行组由综合管理办公室负责 技能人才评价具体实施工作 自主评价执行小组成员 任职条件及职责表 序职务姓名任职条件主要职责 1 组长屈胜华综合办主任 全面领导评价执行小组分工协作 开展技能评价的 具体工作 负责评价执行小组成员的选拔和管理工作 2 组员杨成贵 石油配件车间 主管 熟悉石 油配件硫化工 人员技能培训 管理 3 组员陶长龙 皮带车间生产 主管 熟悉项 目部人员管理 工作 1 宣传发动 各部门车间 班组要积极开展技能大赛 让员工充分认识到技能学习 技能培训 技能鉴定工作 的重要意义 鼓励员工积极参与 2 技能培训 在自主评价领导小组指示下 执行组协 同技术部制定并执行详细具体的 形式多样的 有针对 性的技能工种培训计划 3 技能考核 负责职业技能考核的具体组织 包括理 论考试的试卷 实践考试的工具 场地等 工作 目标 根据公司自主评价方案切实保障组织协调工作 将技能人才评价组织 培训 鉴 定日常化 流程化 保障公司自主评价工作的顺利开展 在全面培养内部技能人 才的基础上 同时引进高等级的技能型人才 每年度从外面引进优秀的技师与高 级技师人才 确保人才队伍的思维更新 技术更新 科技更新 3 3 3 3 技技能能评评价价委委员员会会 为搭建公平 公正的考评机制 自主评价领导小组特下设技能评价委员会 技能评价委员会成员 任职条件及职责表 序职务姓名任职条件主要职责 1 组长朱韶辉 2 组员陶长龙 3 组员杨成贵 4 组员马贤武 5 组员石维好 6 组员蔡小明 7 组员陶长海 1 工作认真 努力 绩效显著 2 遵纪守法 具有良好职业道德 能认真履行岗位职责 在专业岗位 上做出显著成绩具备相应的专业理 论水平和实际工作能力 3 对所从事的专业至少有 5 年以上 工作经验 具备丰富的实践操作技 能和理论水平 4 能进行工艺改善以及工艺创新 主要负责技术评定人员的选 拔 确认 培训 高技能人 才评价专家组的管理 培训 及评定工作的合理实施 工作目标客观 公正 合理评审 保证员工技能等价评审结果的正确性 4 4 技能等级评价方案 技能等级评价方案 4 4 1 1 人人才才评评价价目目的的 加快宁波佳乐特高级技能人才的培养 提高专业技能素质 充分调动我公司硫 化一线技能人员的工作热情和积极性 促进产品质量 最大限度推动公司整体效益 发展 为规范硫化工人员技能等级考核评定工作 促进硫化工人员不断学习实际操 作技能 提高生产技术水平 和实现自身价值 依据国家 职业技能评定标准 并 结合公司工艺质量操作要求情况 特制定本管理办法 技能等级评定分为定级评定和晋 降 级评定两类 定级评定是指具备岗位工 作经验的员工 于 转正申请 时确定的技能等级水平 晋级评定是指操作岗位在 现有技术等级基础上的升级评定 主要依据 岗位职业技能标准 进行评定 并确 定其技能等级 职业技能评分标准表 主要 考核专业知识 技能操作 工作绩效 企业文化认可度等维度 降级评定是每出现一次质量安全事故 连续 6 个月中超过 2 次严重差错 技能等级降一级 4 4 2 2 人人才才评评价价 适适用用 范范围围 拟针对公司范围内工作满 6 个月以上的硫化岗位人员 技能等级类型分为 3 级 分别为 3 高级技工 中级技工 初级技工 临时工和实习 试用员工不在技能评定 范围内 4 4 3 3 人人才才评评价价适适用用岗岗位位 人才评价适用 橡胶硫化工 4 4 4 4 人人才才评评价价周周期期 定级评定在员工入职满 6 个月后一个月内进行等级认定 晋级评定每年开展两 次 7 月中旬 7 月底和 12 月中旬 12 月底 具体时间公司将提前另行通知 4 4 5 5 人人才才评评价价原原则则 4 5 1 坚持公平 公开 竞争 择优的原则 做到申请 评议 考核评定工作的程 序 条件公开 考试考核标准和结果公开 提高工作透明度 包子考核评定工作质 量 确保考核结果能够客观准确地反映员工实际技能水平 使真才实学者脱颖而出 实现优胜劣汰 4 5 2 坚持申请 考核 评定 晋级与培训 使用 待遇相结合的原则 以考核促 进晋级 以培训提高素质 以技能核定待遇 4 4 6 6 人人才才评评价价内内容容及及方方法法 4 6 1 技能等级评定考核内容包指 基础知识考核 工作绩效 技能操作 综合评 审 4 6 2 岗位技能邻级评评定分值 基础知识考核得分 工作绩效得分 技能操作得分 综合评价得分 加分 扣分 项 4 6 3 基础知识考试 实际操作考核满分均为 100 分 两项均达到 60 分 以上 含 60 分 者为合格 其有一项达不到 60 分者为不合格 4 6 4 对于文化水平较低者 可采用门头提问的方式进行理论考试 技能评定委 员会审核后代替理论考试的分数 4 6 5 理论知识与实际操作考核所占权重如下表 考试分数与技能等级挂钩如下 级别 权重 初级工中级工高级工 基础知识 20 30 40 技能操作 60 50 40 工作绩效 10 10 10 综合评价 10 10 10 合计 100 100 100 4 6 6 考试分数与公司技能等级挂钩如下 等级1 级2 级3 级4 级 分数90 分以上89 7170 6060 分以下 4 6 7 技能等级评定考核内容解释 1 基础知识考核统一建立试题库 试题依据国家标准或行业标准并结合企业实际 情况 以 l X 形式组织考试用题 其中 1 为公司项目实际操作涉及的基础知识 为基础 结合行业 产品质量分析 安全 企业文化 管理制度等方面内容建立试 题 X 为企业根据岗位要求自行组织发散性试题 通过审定后使用 考核的内容 以采用笔试闭卷方式进行 每次考试前由题库提取试题组成试卷 满分为 100 2 工作绩效得分为各部门人员申报年度内绩效考核平均得分 3 技能操作考核内容依据岗位说明及部门各岗位与核评价标准 由制造部 技术 质量部 综合管理部根据评定对象所从事的车间硫化工种岗位确定相应的考核项目 在指定场地通过现场实燥的形式进行考核 突出本岗位关键性操作 维护技术 采用现场操作的方式边行 满分为 100 分 4 综合评价包括学历 本公司工龄 爱岗敬业 友爱同事 企业忠诚度等评定 得分根据考核细则中对应等级分数计算 5 加分 扣分 项依据参加考评者本人当年获得公司奖励或处罚情况 进行相应 加分或扣分 6 评价委员会遵循 公正 准确 保密 的原则 对参评员工进行综合评价 着重考 察解决实际工作问题的能力及为企业创造的效益和贡献 各考核项目分数按照 对应权重汇总后 数学方式处理 4 4 7 7 技技能能等等级级设设定定 4 7 1 技能等级从低到高依次设定为初级工 中级工 高级工 技师 高级技师五 个职等 每个职等分为 A 8 C 三个职级 A 级最高 C 级最低 分别对应 15 个技术等级 4 7 2 技能等级是员工技能水平的体现 是员工工资收入中的重要组成部分 技能 等级 对应系数 定 晋 级时间间隔标准如下 技能等级 职等职级 对应技术 等级 对应技能 系数 级差 每级晋升时 间间隔 公司 工作年限 A122 7 B112 4 C102 1 高级工 D91 8 0 3 1 年5 年 A81 8 B71 5 C61 3 中级工 D51 1 0 2 1 年2 年 A41 1 B30 9 C20 8 初级工 D10 7 0 1 1 年 工作满 6 个月后 注 表中所列定 晋 级时间间隔标准 如某员工从 1 级向 2 级晋升至少需要间隔 1 年 5 工作表现与业绩考评 培训开始之前申报 评定完毕 由综合管理部负责组织 6 综合评审与结果公告 综合评审先由专家小组三分之二通过 再组织技能鉴定委员会代表评审 须二 分之一票数 对综合评审结果合格的在公司内公示七天后生效 报县鉴定中心 申报 五 鉴定题库五 鉴定题库 每个培训单元的培训师根据本人模块按项四第 二 点试题类型要求 在培 训结束后三天内提供本章模拟题 六 其他需要说明的问题六 其他需要说明的问题 一 本次培训项目激励政策 一 本次培训项目激励政策 1 1 1 1 技技能能人人才才发发展展路路径径图图 技能成长路线管理成长路线其它成长路线 技能等级对应企业工龄 高级工60 个月 中级工24 个月 硫化班长 车间主任 部门经理 技术负责人 技术员 质检员 初级工试用期转正上岗操作 2 2 2 2 激激励励措措施施 2 2 1 参考公司薪酬制度 公司薪酬制定标准依据公司的相关政策规定 以经营状 况为基础 实行总量控制 员工收入与业绩挂钩 鼓励有益于公司效益和的业绩提 升 定级标准向重要岗位及核心专业技术人员倾斜 设计思想为 管理职务序列与 专业技术序列设岗位等级 简称 岗等 分别为九等 十等 每个岗等设任职等 级 简称 职级 五档 每档职级内设若干薪点 薪点的最终核定标准为 三级 核定 即 岗等职级薪点 薪资的值按薪点乘以薪点基数计算得出 其中 职称 津贴规定给予等级津贴 基数为 25 元 点 系数 具体等级津贴如下表 等级高级工中级工初级工备注 标准补贴 1284 年度考核优秀 1173 年度考核良好 1062 年度考核合格 951 年度考核不合格 000 2 2 2 可申请公司每年举办的技能提升培训或其他形式多样的综合素质培训 2 2 3 技师以上可享受公司统一安排的两年一次体检及国内 国际旅游 2 2 4 可享受每年两次的职业技能等级鉴定 经鉴定考核通过者可享受对应的技能 等级津贴 二 本次培训教师 二 本次培训教师 本次培训教师由技术总工 技术经理和各车间主任和班长担任 培训费用 每课时按 80 元标准 按学员的评价效果对老师进行结算 培训效果评价良好以上 按 120 结算 培训效果评价一般及以下的按 80 标准结算 现场指导按 20 元每小 时进补贴 课件及学习资料按公司培训管理规定结算 技能鉴定标准视质量按 100 200 元一份进行结算 试题按公司规定进行结算 三 本次评价 三 本次评价 本次评价方案有综合管理部组织公司技能鉴定委员中本职业相关的专家小 组审定通过 并对训前 训中 训后的培训质量作出评估 提供培训报告 指导后 续改进 四 本次培训和鉴定完毕后 组织学员对培训教师 培训组织和服 四 本次培训和鉴定完毕后 组织学员