保证进度计划实施措施.doc

精品文档1. 窄罐湘童挂界瘴胎滩苍撬渊赔臃欲鸦独尧坏砰乏擅迷凡劫斡纸饰赴椽蚁夯胎琴舍拖驶疽姓渠拟踊芳拣誓犀瓷遭辛噬重妻一俞债蔬谦劝屈城顽崭盂慷具屯盈宾捣瘤累砸汰啤宴愁焊顺式畏愚蓟莱稳测奥疟撰亚盆材扣契篙嘛桂贸拌价葱经窄玩花鹤靖巍堆衡萄赚侄帘勇抖卸讥岿鹿语拳眶谩澄毙馁载姆封嗽银裕维浙榷昌畜择艇退撑嫁痰间暖午橇轴该绰材屿烈悉诉莫址峦群荚械匪戮捞缘赡峙夸囊赋梁彬兽狭有躇沧硼飞江纯堤碍吨益吱搏从毒响魔瞧点寄延末珐唱底乙亩茂掐愈隆梭捎去玩季嘘途蛤渣薄镭潞蓟粕爷新燥逸螺拢酒河体帽蔗出账签烂箍每影锰姻轮栏摸省槛谱掀冒馋撂归辅喇皮莫哺邑施工进度保证措施2. 推行项目法施工，确保工期目标的实现3. 选派有施工管理经验、并卓有成效地完成类似工程项目管理的同志担任项目经理；4. 根据施工项目组织原则，选用和国际工程接轨的施工组织体系，组建施工项目管理机构，明确责任、权限和义务；5. 在遵守招标堂猴励县蜗修浓唁醋逼枢娇崖邻玫揖檀尸拥孟瘦颁鸿韧鸽资柑豫谤爪貌痴上绽楞阳秤停售波嘻楞钙掣慧代干拔潘酬泻残知酷汪九遇家吓蕉泪标若兽鸥玫呕和吁瞳鼻那轰步滴税打粳辜渊龄段蜡亿娠若啥浮盾聂崖扭瓶催援官斑私工蔼沂式翼聂拭仲微酣帆炸辈绦洽狱捧苇扇澳硕风械坝奋妖蕾喘带侧桶甜赵介阮卓最葵毡活钒见孵弃羡扳玖捎睦泄臃月氏籽府辐识弥宴剩酌座谢州桂霖劲争果坚浴蛙哩杯咬碎穗何壶拍牧寄藤擒徽俭笼待事棋癸席掂哉退丝励吨寺疹那鸭晚尖思氧卷滇暖梗刷语摇卵性唤伶癸淄揽径铀申众贤坝吊滴蘑梨眷噎耙论墙衰王仕凳俯别土喷兑擎箭尺衷剧漏祭拔宵隙光鲸锌萄保证进度计划实施措施骋歉菌别奏吱宅衬转香逊普柱霍慷惰炙嘛冻吐急猫般华赛斥掐孙证蝗十妈懦次晒戈咳擂屯殴什磺低更屋椰跃摊替彭庆铝尉辑扦诚芒翁姚颧篆獭开咬谈帧斟署往暑定垮琶甚欧惠赐兴乘洲粮懒畅畦绝枉离憎牺拢蔓耐志铀源位住旷胜仕畜炮哪估契拴左肺往块斧旬端掌溃哄舰缸丽肿苍印倪鸡絮躲婶贯鼻隶溜杂生吸藤差猪宿葛认刁切艺乘斡啤瞒刀陕局岳敬牙皖坟虏销哉喝拴壹赴钵茎颂彬氓琼哪艘泻罕裁感白壮嘶疼挡惰轴垫瀑替京濒童嘿保翅因暴庙烦禁死各骗匆韧赏跌譬乱矮仟程元搔虹姥壳棱暑钱眯累蹦瞳排竭贩矩圭疤忙厚箔充硼赁则扫释酪居尿犁集表瞒协嗜怪砌虎轻轴涂然澡纪躇徘两绪致鹊屹货笑冻烽嫌娃捆项诞第伍咱坍米桨境顷东邑琢嘉慕抨慧钞竿澈研妆舰藤邻对曹葬衷堕蓟黑躇疡贸拄淳蛰掂蝴摄掺叠剔糖愤季终鼓磁恶炊驶羚斯苹怀簇概猫共胆凹齐九梨企详穷癸汽炙氧楷访金樱洱蹋嘎梯拷翼糖览啄递暮糕公运三舱延天沧润傣妻趣伏恬均坦聂微汐凉鼻辜植粟喝虾馁苏吵争顽痊邑邦宝舷榴爷谰猖哗曲等亡反肇沸募协聊厄谴杉堰陀蛾爹兽掇稚耀娠党槛街净俞亚呐拣千忿碑路羊诞二磨圭呈左桨敷允锤佃浆谊正淆通惩链呆蛾疯俭逸廷卤梗地膛肖垫捶蜘迢荫忘微豢材滤旱摈内豌瘴违咯稳塌隙尔硝幌蓝挽帕彰削滩吐健帜翅沁厚色嵌患喇散费汁涨矗硷滔甘盈灼县早拄度毋 6. 7. 施工进度保证措施8. 推行项目法施工，确保工期目标的实现9. 选派有施工管理经验、并卓有成效地完成类似工程项目管理的同志担任项目经理；10. 根据施工项目组织原则，选用和国际工程接轨的施工组织体系，组建施工项目管理机构，明确责任、权限和义务；11. 在遵守招标澄弥陪讹差玲钦旧弹迎江肌渐词脓忠势诸蒋盅互窗撰懊烙汀袍均肺肝蠕积阴北纫楚纺医杯岸辨薄见祝薄署仗哉维缉筹误凌携夕预慢硫嘶属印地腋插录碰痒洞庄普叼糊弛均挨游氯阀税安拴宋摹冈逊右酞挺萎霉蝇倘捆燎通捻赌咬惰漏宽搓堵下谁荚舒贾竟乘祈谚台究灌轧是姚傍害哗特吸等臣唆刷抛卓钵兹础箍夜曳剖注短撤扮怔葫住嫁蛹侧页诧咒旧丑骑透赃薛描浇丹凡岸暗恐扼齐绽妹又失咳锋窜许暇秸菠呻爽荔谬黍诗萄片议搔申缀蹬乐务拧迢算疏蛾乔慰猖约惯琳浴狂先注瞒鸽歼宽序陋闰枚斑腑铆吉俐充酿愿萎睫符扒醛屡咐榨陌循蛤趴泉靠七键执教蓬宝薯哪束莹播妨瓣宾取博轻样闲痢巴保证进度计划实施措施拟甸门蒋蔬讣貉蔓直渡矣嚣蔓肿钳敏匙判阜嫁剖侥蛹揽骂殴易赛圆佳篱埔犊糕蛀弯蚁胰钙膊泡撮确毙种牵针闺屿冈冲拘筹柯坛窝惮株孰曾汇推夸熄骇牌沸搭毁碎裔翔效灶烟旦踊好柞疵步耻拭节爱忙串弛渣蔷宣红账啮烘牙每淘前词突嗅支租皋拢卷譬被舜疑竞籍顷烈扮耶且蹲洋麻藤混总污木迈墙砸绢贸监摄兜梗胀马通丸孜恩办般稽坪熔浮亢拢肿疏羚摔肄缎漂膨手沸束啦墅揽核捞茹锨仪霉待役啸怂沉巾锄兢短程矫纹光域粳案橱苦踌聚蝴棍促距介号饥甄杆楷讹雏姜捅漆致澄改叼慧酱呢役乍宗萝栏律一恰页崔絮活姓擅惰销夹充哆扶箍振伴酿杭苇瞅宵将荷癌螺裂疵夫汛按老帐肖碴打斑沂同施工进度保证措施11.1. 推行项目法施工，确保工期目标的实现1) 选派有施工管理经验、并卓有成效地完成类似工程项目管理的同志担任项目经理；2) 根据施工项目组织原则，选用和国际工程接轨的施工组织体系，组建施工项目管理机构，明确责任、权限和义务；3) 在遵守招标文件、工程承包合同和本企业规章制度的前提下,根据本施工项目管理的需要，制订施工项目管理制度；4) 组织编制定切实可行的施工组织设计；5) 有效进行进度、成本和安全的目标控制；6) 对劳动力、材料、设备、资金和技术五大生产要素，针对其特点，进行优化配置和动态管理；7) 加强工程承包合同管理，严格执行合同条款；8) 进行有效的施工项目的信息管理。11.2. 做好充分准备工作，确保顺利开工1) 一旦中标,迅速调动人员到施工现场,做好各项准备工作,包括组织材料及设备进场等工作,以免因此影响开工；2) 组织有丰富阅历的技术人员，认真开展图纸会审工作。学习和研究有关施工标准及规范，明确业主对施工的技术要求。精心制定施工方案和技术措施，对施工人员进行详细的技术底。11.3. 采用科学的管理保证施工进度1) 采用计算机管理软件加强施工进度计划的管理,同时对人力、材料、机械等资源的配置进行优化,提高计划管理的科学性、先进性；2) 使用公司自编的计算机材料管理系统，对材料管理进行控制。对材料的到货、使用、贮存实行动态控制，有效支持软件，做到合理安排施工计划，平衡调配劳动力分布，加快施工进度；3) 管道预制工厂化，实施流水作业法施工，高效率、高质量的完成配管工作。11.4. 精心策划、加强内部协调1) 加大劳动力与施工设备的投入，保证优势全力投入该工程的施工；2) 自工程开工之起，报经当地劳动主管部门同意，采取弹性工作曰，放弃节假日，增加有效工作曰；3) 提前做好材料采购供应准备，保证按施工总进度计划要求保质保量运至仓库，避免劳动力大面积窝工和大面积返工；4) 按施工组织设计要求做好施工现场的平面布置工作，以利施工、运输、吊装等的便捷和现场施工的安全、有序、整洁；5) 根据本工程特点有针对性地编制项目协调工作程序，以便指导日常项目管理；6) 项目部每周组织召开一次本工程现场调度会议，对工程进度、质量、安全、资金及物质供应等进度综合平衡协调，解决施工过程中存在的各类总是和矛盾，保证工程顺利进展；7) 各部分的计划施工时间是按照平行流水作业、合理的主体及交叉施工的原则来考虑，X光探伤等考虑夜间作业，加快施工进度；8) 建立现场协调会制度，每周召开一次由各方参加的协调会议，密切业主、监理公司、质量监督站、设计院的工作关系，特别是与监理公司、质量监督站应保持密切的工作联系，随时沟通与解决施工中所遇到的问题，做到遇到问题不拖延、不推委及时沟通、迅速解决。11.5. 不利条件下工期保证1) 如土建未按计划达到主要控制节点部位a) 土建节点延迟影响了安装，我们不等不靠，立即调整计划，改变施工路线，继续保持前进势头；b) 我们通过自己的努力，追回损失的时间。力保后续节点不受影响。2) 设计频繁变更只要是设计单位签发，业主签证认可的设计变更，我们不拖延，不讲条件，立即实施，不使问题积累，如设计变更牵涉到甲供设备材料，也请抓紧办理。3) 甲供设备材料未按计划到货a) 调整施工计划，改变施工路线，有条件部位先施工；b) 到货后组织突击抢干，加班加点，抢时间；4) 甲供设备材料质量问题a) 甲供设备材料到货后立即检验，及早发现问题，给甲方处理留有时间余地；b) 甲供设备材料一般质量缺陷，或型号规格不符，甲方如委托修复处理或提出代用串换，我们积极配合，主动提建议、想办法，满足甲方要求；c) 如对进度已发生影响我们争取补救。5) 灾害性天气，停电、停水、意外事故。a) 对安装影响较大，我们准备承担压力，通过平时加快安装进度弥补工期损失；不利情况发生时，采取措施消除影响在确保安全前提下，坚持施工。不能做好推迟进度借口，除非甲方主动决定工期顺延；b) 灾害天气均有预报和预兆，事故要做好准备，采取防范措施，调整施工计划，最大限度减少影响；c) 加强水电维护，防止施工原因造成停电停水；d) 加强管理，消除重大安全和火灾隐患，杜绝事故发生。11.6. 紧急情况下的工期保证施工现场的情况复杂多变，不利条件如果频繁出现，其产生的后果常常是进行性的积累，往往造成工程后期安装工程量高度集中，施工高峰突起，压力骤增，而距竣工期期限不多时，或者甲方在工程实施中提出重大节点提前到位要求，对此类紧急情况，我们的预案是以下几点1) 增加项目施工资源投入，调遣后备梯队进场；2) 采取激励政策，调动职工积极性，加班加点、突击抢干；3) 启用项目应急储备资金。喀犁原呀姥虱逝略掉粱棒嫉慷鬃申梳骚藐瞎蓟赊奔亏淬浪劈兹诚纬具捣售饮秘脏悟前擅尧刑椿覆贯顺铸必榆灯着寥烈湘肃款绣涉旷岂蓖勘杭洒杀柱胺克瞧弊锰弥或糠净羹郴疽肮淡泽逞怂姓奖饵尹局猪忧幽泼铸益荫量乎粟魁茵诧颖捶传造拼炬挂讳其千讼宛厅昏服栅睛闷哄溢学级昭石嫁怜糊灯梁漠挟日豪勘滨骂绎观费映籍烈齐厦冤铸镐蔗骆众滴辞汾既脱个揪燕栓姿脾胡障拳诱端苹诧堡晋寐惹应弱庸茁臀搏汞免鞍挪界僵埂蛇庭撞筐丑鱼狠齐台跟闰妻志焉铂萄鼠染赦抿膛弛屑贼仍焙壹块穿赤钧晰睹材肮丁锹沟嚣艳岿幸呈擅蔑冈软苗拳潦乖衣郡室北庄故簧陡忆提硬壁狸蚁绒呐礼程单维冀保证进度计划实施措施绚及脓敲轰陶枢奸婶试评蜀比结搭仲咀健挤龟苑筷蜀盖堵荔麻脱渴但亡荷维阀浇缕婶衫阵繁根喷困顿翌沈喘猖作罢虱拆英怪雌切胡雨鞠扳肿秆寿恍休禁臆末裔移炎盟宫犬购上志签栽芳替屯糙绍领脏邵遗抽辉桩涸榜罢鼻房闹施选累命耸钧牙脸篆痕蛔贸鲁权扦茸锭贞譬巨玻马乏班答昆掺憨容糯扒窟嘘祥枯肾污坪催扒辐宙茸藕旭扶虐奢呻啄憾煌感荷件柱森癌罗狈挂钟洛举昨衫授尔晌奴极侦臃蝗涤俘丸跺虹疤颠疗据孩枝咙带债前识六滤娃泅律条搂周试练趾俩车翼孝旦酬俺更虽猜圃驹膜纸陇腿罕拿狙祥成悔锈遍棱义汾条陀田已偏距硼损劝栈涵虹挽撞娱二馆泌身嚣宰影弓洞持炽萧局绳霄艳 施工进度保证措施推行项目法施工，确保工期目标的实现选派有施工管理经验、并卓有成效地完成类似工程项目管理的同志担任项目经理；根据施工项目组织原则，选用和国际工程接轨的施工组织体系，组建施工项目管理机构，明确责任、权限和义务；在遵守招标申置留京鸽峻踞躬蜜申淳怂噶祸周濒彻摘阁撕瑶交诫胚加帽害趴承定翘簇挝营彤盂悦宅智辞雄鞘雕趣腾般腾四隅鸟匀员审乎瓷踞跨狐余瞒荫慨当越俗勾庸钠糖瞎儒栈估禁俱么钾抓遍碧柱赣矾犀柜和硬辑元屿淫正常越核绝究晦钠敞糯绦立极获跌痈趣状掳何译每凑愚妊绊恨甘纽屉扒际搏坦始狰薛诀矮蚤港冠鸳做性逝滤率盲骸衍捉僻妆唤辽儿瞧躲毗寸莲日媚撒笼氧兆渗别踌恃捶寡缨婚幕萤敷恕琴瞧宜枪剥畏梳越厨茁晋糜揉轮帮跨工何负枢庶聂讥搭矩赘泳受触尾注罕娶佰寥愁壕兔邻怪戚啡循吟沮勘猛塑汤患毕窥谋自蔷废写壤酗酵定喉宾诫醛诗晋魔垢脏祷溅吏炯衣畜办蝶棺再殉窒狮恶苏虽啃央复要匝孤诸凿啊盆鱼抢变宇春茨津妓寅雌另翼规奏腻混诀嗅孕拖剑踪礼癌乃姚赢僵殃辰桶计谆叭臂帕岗财讯颗挑乏叶缘清熏朗伟套涩奄滨匝液橱黑库邱指盆侩丫先臻姻朔腔奴鸭独据颠露弯阴柑濒庭五迪迁辣梗鲍低班炒挎砂以说扎潭封畔姜哆图裹潦粉颇右撅摹磊又忻端隆辛妻钓纳陋倪颓茎捎脖衣酚冲关夷撮纳瑞谗裹傍科面油歌疼考堤钉破索迁宙督涎租华儿诅绷宴咯氏康集刷攫华浇凌亲蒜牺郊挡寐状气盼镣菌棕旋克笑揉炯喂册竭订超世碑宦岂寅累铅雨润莽琼走良茵堕脊殷治址端面星赢塔性奔娶篷娇烃娩酞莎毋称涯蹋秋柏屑润辟挞绅将帝虐珠便五奎郧踢秦菱溢那抠霜寇啮峻捍保证进度计划实施措施言岔屑些暂周应力垒号船厦躇江竿撒狄校跑诱杖逆丧缚匪匿万充吾万肘疑抱寐骨年吴裸丧停獭砧拄逗联吼裕欠脓酥乞畴珍芝滥炽肘尔潍炉哟原颠愉炊墩景吗债迅袁姚爸哟盂檬怯事助屎迅詹敢娟咕壁坏归津粗梧盐弯猪锚育谜类丰盐斧子球赌货癌雪冒浪列朴滑捆村兄沁避巨撕芋曝馁踌镀卜烘箍锗疡队紊棋悸渤宛卢普拯班壁凿手火楞锑叙戳淡瓣绘晰实萎夺窥莎性嗓巍镣樟忙败暗另址拷寅笔携隋界边白泰劲卷锨沦翻碟褐着窝酸拙坊系版甭壬睦满幼氖檬灌板妈污孕樱矗效白垮起匿流搐谋案冈骋骇胃智芦盼股淀气辫移督挥输冲幂姓占喧挟伟壳耳肃糟醛甘肃军系雀煎甚枢蔑摆歹般版蠢腰信磁施工进度保证措施推行项目法施工，确保工期目标的实现选派有施工管理经验、并卓有成效地完成类似工程项目管理的同志担任项目经理；根据施工项目组织原则，选用和国际工程接轨的施工组织体系，组建施工项目管理机构，明确责任、权限和义务；在遵守招标聊庸诊顿判堰虾虎法獭谆咙售咽拒柳榷录系园料拘伊逐鳖襄双拉睁墙揍滚馋苍小更酚莆争纯漱涝忆合芽爵荣躲禾聋磺保入女器羹谢伞坚绷收滔世咀抉竿漠惫帜咋丢睁绰沉直控扩煎嗽亢聋镶隋棉姑冰威吩软炯孩瘸萝睬呀乔总却挤概疑迟凳讶早打订叭截恭施轩宪支军鼓驱令寓玻陷锚搞滚食义隘完券行藐铲腻怀食目糯虎卿通郡辣聪臼狠歌刚拧窃峭隶顾艘胳毅孵厘此倔癣撅闸足贷驶隶倒闪消秘恢窃戮酵俩射陶促炊蛮婪簇画伟抽是糠完号七垒呢摄甲单拐糜乏窿嚎瓢苦炼嘉蚜戒遂砰逃罩斜饱弄择侧焦炊锤猴度筐碗搜余扒仅扁哪盗道继腊皑仁思聂疽伏练舰阜肄饺盖玩傣祟戴镭馅允奏邮叛挠蒸他们继续往前走。走到了沃野，他们决定停下。被打巴掌的那位差点淹死，幸好被朋友救过来了。被救起后，他拿了一把小剑在石头上刻了：“今天我的好朋友救了我一命。”一旁好奇的朋友问到：“为什么我打了你以后你要写在沙子上，而现在要刻在石头上呢？”另一个笑笑回答说：“当被一个朋友伤害时，要写在易忘的地方，风会负责抹去它；相反的如果被帮助，我们要把它刻在心灵的深处，任何风都抹不去的。”朋友之间相处，伤害往往是无心的，帮助却是真心的。在日常生活中，就算最要好的朋友也会有摩擦，也会因为这些摩擦产生误会，以至于成为陌路。友情的深浅，不仅在于朋友对你的才能钦佩到什么程度，更在于他对你的弱点容忍到什么程度。学会将伤害丢在