住宅及配套公建施工组织设计.doc

个人资料整理 仅限学习使用第一章编制依据1.1编制依据1、中华人民共和国颁布的现行有效的建筑结构与施工的各类法规、规范、规程及验评标准。2、北京市人民政府有关建筑工程管理、市政管理、环境保护等法规及规定。3、建设单位提供的招标文件，招标补充文件以及工程图纸。4、质量管理体系、环境管理体系、职业安全卫生管理体系标准。5、现场和周边环境的实地踏勘情况。1.2标准图集类别名称编号地区混凝土结构施工图构造详图03G101、04G101华北地区建筑工程标准图集88J1-88J14、08BJ1-1框架结构填充空心砌块构造图集94SJ19混凝土小型空心砌块结构构造图集96SG613建筑物抗震构造详图97G329(1-(6建筑电气通用图集92DQ1、2、4、5、713建筑电气安装工程图集JD10国家建筑标准图集等电位连接97SD567国家建筑标准图集常用灯具安装96SD469国家建筑标准图集常用风机控制电路图99D375国家建筑标准图集线槽配线安装96SD181常用水泵控制电路图01D303-3智能建筑弱电工程设计施工图集97X700上、下）建筑设备施工安装通用图集华北地区）91SB191SB9给水排水标准图集S1S31.3主要规范、规程类别名称编号国家建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2002砌体工程施工质量验收规范GB50203-2002混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002屋面工程质量验收规范GB50207-2002建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2002建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2001钢筋混凝土用热轧带肋钢筋GB1499-98工程测量规范GB50026-93建筑工程施工现场供用电安全规范GB50194-93火灾自动报警系统施工及验收规范GB50166-92水喷雾灭火系统设计规范GB50219-95建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002通风与空调工程施工质量验收规范GB50243-2002自动喷水灭火系统施工及验收规范GB50261-96气体灭火系统施工及验收规范GB50263-97压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范GB50275-98建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002建筑节能工程施工质量验收规范GB50411-2007建设工程文件归档整理规范GB/T50312-2001民用建筑工程室内环境污染控制规范GB50325-2001建筑工程工程管理规范GB/T50326-2001钢筋焊接及验收技术规程JGJ18-96钢筋机械连接通用技术规程JGJ107-96建筑工程冬期技术规程JGJ104-97地方北京市建筑安装工程资料管理规程DBJ01-51-2003建筑工程施工测量规程DBJ01-21-95建筑安装分项工程施工工艺规程DBJ01-26-961.4主要标准类别名称编号国家建筑工程施工质量验收统一标准GB503002001大气污染物综合排放标准GB16297-1996城市区域环境噪声控制标准GB3096-961.5主要法规类别名称编号国家中华人民共和国建筑法中华人民共和国环境保护法中华人民共和国计量法建筑工程质量管理条例地方北京市建筑安装工程施工技术资料管理规定北京市施工现场管理有关文件及管理办法预防混凝土工程碱集料反应技术管理规定京TY5-99北京市工程验收备案管理暂行规定2000质监总站第36号房屋建筑工程和市政基础设施工程实行有见证取样和送检制度的规定京建建2000211号）1.6其它相关文件1.1.6.1本公司同类工程施工资料。1.1.6.2对施工现场的实地考察资料。第二章工程施工保障西红门理想城由北京鸿坤伟业房地产开发有限公司筹建，北京世纪安泰建筑工程设计有限公司设计，北京精正兴工程建设监理公司负责工程质量监理，总规划建设用地15.26万，总建筑面积449601，1#楼作为其中之一，总建筑面积13220.00，为体现整体建筑的现代欧式风格，塔楼部分地上二十层，建筑高度59.0m，结构形式为现浇钢筋混凝土剪力墙结构。南侧裙房局部两层，建筑高度9.3m，框架结构。地下一层，层高4.8m0.00m相当于绝对高程43.80m）。为了更快更好更精建好理想城工程，我公司将充分发挥综合实力，对工程所需人力、物力、技术、资金等资源优先配置、重点保证，发扬“建筑铁军”的精神，优质快速地将该工程建成“精品工程”，向业主递交一份满意的答卷。我们将以“服务顾客，超越自我”为基本的指导思想，组强强有力工程管理人员机构，健全工程管理体系，立足质量，注重安全，以严格的成本管理为出发点，通过降低工料消耗水平、提高分部分项工程一次合格率、各工种工序合理搭接等措施，降低工程成本，保证业主能用最合理的投入得到最满意的回报。2.1保障措施2.1.1工程管理集体本工程是继7#楼之后第三栋开工的群楼工程之一，工程部仍然由我公司总经理为首的领导，公司各职能部门和各有关领导对工程部执行监管，对所属各协作单位的人力、物力、财力进行统一调度，并指导施工现场的各项施工组织工作。2.1.2施工力量投入对于施工劳务队的选择，我们将继续选用劳务信誉好、施工技术高、具有丰富同类工程施工经验的劳务队负责本工程的劳务分包，有利于施工流水安排，减少窝工待工现象。2.1.3机械设备投入本工程所需要的所有机械设备及检测设备，均由我公司设备租赁部在工程开工之前筹备齐全，且做好检修检查工作，使施工过程中所有机械及时到位，数量充足，保证生产正常进行，并作必要的储备。2.2我公司的优势2.2.1具有较强的综合实力我公司是由具有专业技术优势的分公司组成的实体，专业分公司有：租赁公司、装饰公司、设计公司、设备安装工程公司、防水公司、钢结构公司、模板公司、幕墙公司、物资公司、一级实验室、地基基础公司等，以这些实力雄厚、装备精良的专业分公司为本工程的施工保障，为最终实现工期、质量目标提供专业化施工手段。总承包机械设备设备租赁公司土建劳务劳务分公司安装劳务安装分公司装饰装修劳务装饰分公司第三章工程简况3.1简介西红门理想城由北京鸿坤伟业房地产开发有限公司筹建，北京世纪安泰建筑工程设计有限公司设计，北京精正兴工程建设监理公司负责工程质量监理，总规划建设用地15.26万，总建筑面积449601，1#楼作为其中之一，总建筑面积13330.00，其中地下：1510.14，地上：11709.86，地下一层为储藏室，塔楼地上二十层，商用住宅，建筑高度59.0m,结构形式为现浇钢筋混凝土剪力墙结构，抗震设防烈度为八度，裙楼局部二层，框架结构。本工程为一个20层单元塔楼，总计114户，一层、二层为商业。外墙外保温为粘贴80厚聚苯板，外墙装饰为仿石涂料，外门窗采用双玻内平开断桥铝合金门窗，单元入口门为电控防盗门，每单元设一部电梯，公共区域设有消防报警系统和消防隔离区，户内配电、电视、电话、IT网络配备齐全，卫生间、厨房留设水嘴，户内隔墙分别采用200厚陶粒混凝土砌块和100厚轻集料小型砌块，地下室防水采用聚乙烯丙纶复合防水卷材防水，卫生间环保型防水涂料，屋面SBS改性沥青防水卷材。本工程节能保温主要有以下几个做法：外墙采用外贴80厚聚苯板保温层；户内隔墙采用100厚轻集料小型砌块；公共管道井、正压送风井采用100轻集料小型砌块；填充墙采用陶粒混凝土砌块；不上人屋面采用60厚挤塑型聚苯板100时先铺加气混凝土块，覆盖50厚陶粒混凝土；阳台及飘窗屋面60厚挤塑聚苯板；外门窗采用中空玻璃、安全玻璃、断桥铝合金型材；楼地面6055厚CL7.5轻集料混凝土垫层；不采暖外楼梯间内保温采用20厚聚苯颗粒；入户门采用成品保温、隔音、防盗门；采用壁挂炉分户采暖，钢柱制暖气片；3.2工程位置及施工范围3.2.1工程位置本工程位于北京市大兴区西红门镇欣旺大街东边、欣荣大街西边、长盛路以南，为西红门最繁华地带。3.2.2工程施工内容根据施工合同，本工程承包范围包括建筑工程、装饰工程、给排水工程、采暖工程、电气工程，而电梯安装、电话、电视、宽带系统、燃气、消防、安防、通风等工程属于甲方分包，需要配合施工。本工程为了保证产品内在质量，对材料采购有特殊要求，其中门窗、散热器、配电柜箱）、户箱、表箱、供排水设备、采暖设备为甲方供应，涉及到外观的材料都要封存样品，各部门共同把关。3.3工程简况3.3.1总体介绍序号工程内容1工程名称西红门工程理想城）1#楼住宅楼及配套公建2工程地址北京市大兴区西红门镇欣荣大街北）3建设单位北京鸿坤伟业房地产开发有限公司4设计单位北京世纪安泰建筑工程设计有限公司5监理单位北京精正兴工程建设监理有限公司6质量监督单位北京大兴区质量监督站7施工总承包单位湖南省第六工程公司8工期567日历天2009年4月13日开工，2018年10月31日竣工9质量目标国家质量验收“合格”标准3.3.2建筑设计简介序号工程内容1建筑功能住宅楼及配套设施2建筑特点高层全现浇剪力墙结构板楼3建筑面积13220.00 m24建筑层数地上塔楼20层地下1层5建筑高度59.0m3.4施工条件简况（1） 本工程位于北京市大兴区西红门镇欣荣大街西边，距离京开高速300m，交通条件便利，各种原材料及半成品可直接运至现场。（2） 目前现场“三通一平”工作已基本做好，具备基本的开工条件。（3） 考虑到地下车库开工日期的不确定性，现场布置办公楼紧靠欣荣大街，生活区设置在施工场地外，临时道路、塔吊基座尽量避开地下车库。（4） 由于地处老城，市政下水没有，工地现场的排污需要设置化粪池、沉淀池，再采用清洁车进行二次抽污。（5） 附近还有未拆迁的居民，离居民小区距离较近，这对现场文明施工提出了较高的要求。6）由于1#楼临街面为底商，正常施工会切断临时道路而影响场区材料运输，因此正在施工底商时需要分段施工。第四章施工总体部署4.1工程任务划分4.1.1各单位负责范围各单位负责范围表1序号负责单位任务划分范围1总包合同范围图纸所示范围内的建筑工程、装饰工程、给排水工程、采暖工程、电气工程等图纸全部内容。2总包对分包管理范围电梯安装、天然气安装、电视电话及宽带系统、门窗制作安装、安防工程、消防工程、通风空调、供配电设备安装工程等3总包对外分包管理范围防水、保温、外墙等4.1.2工程分包工程一览表：工程分包工程一览表表2序号主要分包工程暂定分包形式工程开始时间1结构工程施工劳务分包基底清槽前2地下室及外墙防水甲方分包垫层及外墙施工后3屋面卷材防水专业分包保温层上找平层施工后4保温工程劳务分包主体结构同步进行5二次结构及初装修劳务分包主体结构验收后6铝合金门窗甲方分包主体结构验收后7防盗门专业分包主体结构验收后8公共部分装修专业分包主体结构验收后9户内粗装修劳务分包主体结构验收后10外墙涂料总包专业分包主体结构验收后11卫生间涂膜防水总包专业分包地面找平层结束后12电梯工程甲方分包主体结构验收后13安装工程劳务分包全过程14室外工程甲方分包外檐装修结束后4.1.3工程物资设备采购划分物资设备采购划分表3序号负责单位工程物资1总包采购范围土建类各种主材辅材、水电管材2甲方自行采购范围门窗、散热器、配电箱柜、户箱、表箱、供排水设备、采暖设备3甲控材料采购范围钢材、商品砼、防水材料、外墙涂料、不锈钢及铁艺、墙地砖、电线、电缆、桥架、灯具、开关面板、保温材料、阀门4分包采购范围分包工程的各类辅材4.2施工部署原则及总体施工顺序4.2.1指导方针我们将以“服务顾客，超越自我”为基本的指导思想，以优良的工程管理人员配备，建立一套行之有效的工程管理体系，立足质量，注重安全，以严格的成本管理为出发点，通过降低工料消耗水平、提高分部分项工程一次合格率、各工种工序合理搭接等措施，降低工程成本，保证业主能用最合理的投入得到最满意的回报。为了保证基础、主体、装修及安装均尽可能有充裕的时间施工，保证如期完成施工任务，应该考虑到各方面的影响因素，充分规划任务、人力、资源、时间、空间的总体计划。4.2.2总体施工进度计划本工程2009年4月13日开工，根据总施工进度的安排，分7个阶段：1、2009年4月13日2009年6月24日之前完成地下室结构到0.00m；2、2009年6月25日2009年11月15日完成主体结构封顶；3、2009年8月1日2018年2月7日完成二次结构；4、2018年3月16日2018年6月30日完成外墙装饰；5、2018年3月16日2018年10月26日完成室内装修；6、2018年9月10日2018年10月26日完成水电调试；7、2018年10月31日竣工验收4.2.3总体施工顺序按照先地下，后地上；先结构，后围护；先主体，后装修；先土建后专业的总施工顺序原则进行部署。工程总体流程：钉桩工程定位土方开挖与放坡验槽）地基钎探桩基施工桩基静载实验基槽验收基础垫层地下防水施工基础结构及地下结构施工主体结构施工屋面施工、土方回填、二次结构及初装、水电管道安装、外檐装修室外工程、设备安装及调试有关系统按专业验收、资料整理汇总竣工报验4.2.4机械设备及材料的投入计划为了满足施工进度要求，须在底板施工前完成立塔任务；为了二次结构及初装修的提前插入，要及时完成外用电梯的安装任务； 1#楼基础及主体结构混凝土输送采用已经安装好的地泵完成；为了提高标准层作业效率，标准层采用大模板；为了缩短拆模时间，在混凝土中掺入早强剂。总之，适度的资源投入是加快进度的一个重要保证。4.2.5根据地下结构、地上结构、装修与安装三个阶段施工的不同特点安排总体施工部署4.2.5.1地下结构施工阶段为土方开挖、基坑放坡、基础垫层、防水保护墙、抹灰、卷材防水及防水保护层施工划分适当的流水段，组织均衡、有节奏的流水，为底板施工提前插入创造作业面；为底板确定合理的后浇带位置，组织均衡流水，防止收缩裂缝及窝工的产生；在底板后浇带基础上，进一步为其上部结构划分流水段，加快进度。地下结构施工要做好基槽的集水与排水及基坑的监测工作。保证地上结构开始插入的施工时间，也就是保证了主体结构的时间。因此，在施工部署上，将有上部结构的施工段作为先期完成地下结构施工的流水段。在地下结构施工阶段，一个很突出的问题是场地狭小，因此，在保证工期和质量的前提下如何增加现场施工使用面积是非常重要的。为了保证施工的顺利进行，需要在主体施工前完成所有地下工程的主体施工，以给主体工程留有足够的施工场地。4.2.5.2地上结构施工阶段主体结构有较多的造型，为了方便大模板和外挂架施工，将对一部分空调板进行预留插筋后施工，以保证施工进度，标准层主要是掌握好施工流水节奏。根据本工程户型设计特点，将1#楼分3段流水，充分利用大模板，避免木工钢筋工停工待料现象发生。本工程有设计后浇带，在两侧混凝土浇筑两月后方允许浇筑后浇带，以防止收缩裂缝的产生。此后浇带将给施工带来一定的影响。每年的6月7-8日是国家规定的高考考试时间，20:00点钟次日8:00点钟禁止施工。4.2.5.3装修及安装施工阶段确切地说，装修与安装施工阶段不是一个独立的阶段，而是与主体结构施工阶段相互交叉的；同时，也只有这样，才能保证总体进度计划按时完成。屋面施工：在主体结构验收后，马上进行屋面的施工。外装修施工：结构验收后，从上向下进行外墙装饰施工，组成立体交叉作业，主体结构施工的悬挑外脚手架设计时要考虑外装修的施工要求；在具备工作面及无交叉影响的时候，主体结构完工后拆除悬挑外脚手架并采用吊篮，然后进行外墙工程与室外工程的施工。室内装修施工：在主体结构施工阶段，楼梯、栏杆、二次结构及人防门18钢筋连接16钢筋连接竖向）电渣压力焊和直螺纹14钢筋连接搭接绑扎混凝土原料预拌砼输送汽车泵、地泵、布料杆养护洒水、覆盖草袋、养护剂对于钢筋施工方法、混凝土施工方法详见“第九章：主要施工方法”部分。4.7.2脚手架方案选择部位方案基础双排立杆钢管脚手架顶板支撑早拆碗扣架支撑体系主体结构围护外挂架与阳台部位悬挑脚手架外檐装修电动吊篮详见“第九章：主要施工方法”脚手架部分。4.7.3模板方案选择模板配模表部位配模支撑底板导墙砖胎模分步回填土作为外支撑地下室墙体小钢模散装散拆钢管支撑标准层墙体大钢模自立型大钢模板楼梯定型钢模钢管支撑顶板、梁木模板方木龙骨、钢管支撑，宽度大于600mm的梁增加对拉螺栓卡具门窗木模板或竹胶板角钢护角4.7.4屋面工程屋面在主体结构完成后进行，与二次结构同时展开施工。详见屋面施工方案部分。第五章工程经理部管理体系5.1工程管理机构5.1.1组织原则本工程作为我们公司在北京建筑市场上的重点工程，我司将举我公司之全力建设好本工程，同时我司将严格按工程法施工,实行工程经理负责制，以工程合同和成本控制为主要内容,以科学系统管理和先进技术为手段,行使计划、组织、指挥、协调、控制、监督六项基本职能，全面履行与业主签订的施工合同。工程经理部严格按照模式标准建立的体系来运作,形成以全面质量管理为中心环节,以专业管理和计算机辅助管理相结合的科学化管理体制。本着“科学管理、保证质量、信守合同、业主满意”为宗旨，对工程施工进行综合的管理、组织、协调和控制，确保本工程实现一流的承包管理、一流的文明施工、一流的工程质量和一流的施工速度。以此出色地实现我公司的质量方针和本工程的质量目标,实现对业主的承诺。5.1.2、组织机构施工现场将按工程管理法组织施工，实行工程经理负责制。为确保本工程，我公司将由华北公司经理袁鹰亲任工程经理，组织能干的工程技术人员和管理人员组成工程管理部，体现年轻化、知识化，绝大多数管理人员均有在北京工作3-5年的工作经历。工程经理部决策层选择主持、参加过大型工程施工的、具有高级技术职称人员担任；各部门负责人由年富力强，具有中级职称以上人员担任，施工管理人员选用素质高、技术业务能力强、有丰富的施工和管理协调经验的人员组成。经理部下设八个职能部门，配备我公司的骨干管理人员，进行进度、质量、成本管理。工程管理组织机构具体名单如下：工程经理：袁鹰工程副经理：李昌英工程总工程师：黄礼辉技术负责人：曾永义生产负责人：周林辉财务部：殷秋莲材料部：李昌波安全员：朱万祥质检员：潘庆军土建）土建施工员：周林辉水暖施工员：汤亮电气施工员：蒋福祥实验员：黄佳资料员：陈玉玲5.2工程管理主要职责部门职责工程经理部从我公司协调施工现场所有的大型机械、设备及高素质的劳务队伍，保障工程的资金使用和调配，并指派高技能的技术人员参与该工程技术管理。商务部协助工程经理搞好经营管理工作，向工程经理负责。抓好工程合同管理工作。根据工程进度做好工程预、决算工作。综合办公室负责协调与外部的关系、文件资料的收发管理、统计报表，工程档案的整理、归档。财务部负责财务管理、成本核算。物资材料部负责市场调查、材料采购供应、施工机具和设备的租赁等工作，对材料质量负直接责任。并负责现场机械、器具管理、物资的配送、调配。工程部负责生产调度、进度计划的编制和落实、材料计划的编制，对工程进度和施工质量负责。负责劳务队伍的选择、劳动力的调配。分包工程组织协调、劳务队伍的管理。质安部严格按我公司质量体系文件要求组织每道工序施工。施工过程中进行质量预控和监控，组织质量检查和不定期的抽查。组织进行质量等级评定。负责组织材料的检验，不合格材料严禁进场。对施工出现的技术问题及时向工程经理、技术总负责人汇报并研究制定问题的处理方案。负责实验计量及各种技术资料的收集整理。安全与文明施工管理、环境保护管理。组织现场的安全、劳动纪律、文明施工教育，制定相应的规章制度并负责监督检查；负责现场安全消防、文明施工、成品保护及后勤保卫工作。技术部及时组织图纸会审和本工种施工设计交底。负责施工方案、技术交底、测量放线等工作，组织学习各种新材料、新工艺、新技术。收集各种信息，运用科学的手段进行分析、总结，为施工管理提供合理化建议。并负责深化设计、加工订货翻样、现场施工大样图的绘制。第六章施工准备6.1 施工准备内容施工准备是工程建设的重要保证，也是施工过程中的一个重要环节和阶段。施工准备工作是为创造有利的施工条件，保证施工工程目标实现而进行的从技术上、组织上和人力、物力、财力的准备，必须根据握工程特点、施工条件、合同要求全面考虑，保证开工和施工活动的顺利先进行。工程开工前所进行的一系列施工准备工作主要包括：外部环境方面的施工现场规划；人员、机械、物资调配；办理与土方、基础施工队的交接手续。内部环境方面的技术准备；施工计划准备；施工劳动力准备；主要物资材料计划，以及临时设施施工准备等工作。工程开工前，由工程技术负责组织工程经理部有关技术人员认真熟悉图纸，参加由建设单位组织召开的设计交底，图纸会审和轴线桩交接、施工临时水电交接、施工现场勘察；根据施工现场的实际情况和业主建设指挥部的统一要求布置现场临时设施；施工技术部门根据投标方案大纲编制实施性的施工设计和分项工程施工方案并向施工工长和专业施工队进行技术交底和岗前培训，同时按照施工总进度计划的总体安排编制材料进场计划、设备进场计划、人员进场计划。施工准备工作计划详见下页一览表。施工准备工作内容一览表序号工作内容执行人员1图纸学习、会审、技术交底、编制施工设计工程技术负责人、技术员2基础、主体、装饰工程施工预算预算员3根据交接的基准点进行施工放线测量员4施工图纸翻样、报材料计划各专业施工员5临建搭设钢筋车间、水泥库房、标养室各专业施工员配电房、木工库间施工员、电工班长生活用房、临时围墙各专业施工员道路和绿化各专业施工员6施工供电施工现场以外电源电工班长施工现场以内电源电工班长7施工供水管网铺设施工员、水工班长8木工机械、加工基地钢筋加工机械安装施工员、机械队长9塔吊安装钢筋混凝土基础施工专业施工员塔吊安装、验收机械队队长10劳动力进场教育工程执行经理、工程技术负责、安全员11上报开工报告工程经理、资料员6.2 现场交接准备6. 2. 1进入现场后，即着手对现场实况进行交接。6. 2. 2对现场的平面控制网点进入交接，并根据需要进行导线点加密。6. 2. 3对已完的土方开挖工程进行交接检查，并办理相应的手续。6.3技术准备6. 3. 1熟悉和审查施工图纸。由工程技术负责人组织工程经理部技术负责人及有关技术熟悉图纸，提出图纸问题及在施工中所要解决的问题和合理化建议等，进行图纸会审。6. 3. 2修改和完善施工设计：按设计图纸要求，根据工程特点结合地质构造进一步修改和完善已编制好的施工设计，确保工程好、快、省安全地完成。6. 3. 3编制施工图预算和施工预算。由工程部预算人员根据施工图纸所确定的工有关定额和有关费用定价，进行施工图预算的编制。向材料部门提供详细的材料计划，并作好劳动力、材料及机械台班需用量分析。6. 3. 4进行施工技术交底。工程开工前由工程技术负责人组织施工、质检、安全人员、班组长进行交底，会对施工的关键部位、施工难点、质量和安全要求、操作要点及注意事项全面交底，各班组长接受交底后，组织操作人员认真学习，并要求落实各个施工环节之上。6. 3. 5资料准备：施工中严格按国家和行业现行质量检验标准和施工技术验规范进行施工和检查，且遵照济南市质量监督站和国家有关法律法规的有关规定，并在开工前准备好各种资料样表。施工中及时填写整理。分册保管，待工程竣工后装订成册。6. 3. 6单项工程施工前均做施工方案，报业主和监理认可。施工方案编制计划如下页表：序号方案名称责任部门截止日期审批单位1临水临电方案工程技术部2009年4月工程总工程师2资料管理方案工程技术部2009年4月工程总工程师3施工实验计划工程技术部2009年4月工程总工程师4测量施工方案工程技术部2009年4月工程总工程师5雨季施工方案工程技术部2009年5月工程总工程师6冬季施工方案工程技术部2009年10月工程总工程师7钢筋施工方案工程技术部2009年4月工程总工程师8模板施工方案工程技术部2009年4月工程总工程师9砼施工方案工程技术部2009年4月工程总工程师10大模板施工方案分包厂家2009年5月工程总工程师11安装施工方案工程安装部2009年5月工程总工程师12施工外架方案工程技术部2009年5月工程总工程师13屋面施工方案工程技术部2009年6月工程总工程师14保温施工方案工程技术部2009年5月工程总工程师15室内装饰装修方案工程技术部2009年5月工程总工程师6.4实验准备6.4.1本工程选择经业主、监理共同考察的实验室作为常规实验，见证实验的实验室由大兴区质检站指定的大兴中心实验室。6.4.2建立现场标准养护室，配备相应的养护设备和实验器材，保证养护期间的温度和湿度控制，保证混凝土试块、砂浆试块检测的准确性。6.4.3施工前做好材料实验计划，报监理审批，并准备好各种器具，对各种进场材料的进行外观、规格型号、尺寸厚度检验合格后，报监理现场取样送检，检验报告及时送达监理审查。6.5 施工队伍准备工程管理班子在工程开工前进驻施工现场，做好现场临建布置，为施工生产搭建必须的设施，为开工作好前期准备。结合本工程规模及现场条件，实行专业化施工，各专业均选用有同类施工经验的专业施工队伍，操作人员持证上岗率80以上，其中少数工种持证率100%。以确保工程质量和工期目标。6.6施工机具及材料准备根据工程需要现场垂直运输拟设塔吊1台，砼输送泵1台、钢筋加工机械1套，直螺纹套丝机2台；木工加工机械1套，各种中小型机具若干，根据需用量，在全司范围内进行调配，装饰阶段设1台施工电梯，设现场搅拌站一个。施工工具和主要材料及设备，要先落实货源，再按计划采购、供应陆续进场。大型机械设备的选用和进退场计划如下表：序号设备名称规格型号数量进场时间1塔吊QTZ56131200952砼泵HBT601200953钢筋调直机GT4/142200954套丝机GHG402200955钢筋弯曲机GW402200956钢筋切断机GJ402200928砂浆搅拌机JD5002200979水泵IS100-65-20022009410电焊机BX3-50042009411对焊机BX3-30012009412电子计量设备12009413施工电梯120098其它中小型机械设备：序号设备名称规格型号数量1木工刨床MIN2-80/11台2木工锯床MJ1041台3木工压刨MB10431台4立式台钻IQ41161台5插入式振捣器ZH505台6平板振捣器PZ-501台7空压机2W6/71台8砂轮片切割机JD/32台9无齿锯GQ402台10柴油冲击夯RAN72台11液压弯管器40-1002台12砂轮切割机CJ-4002台13手枪钻316mm4台14电动试压泵SY-3801台15电锤8-252台16千斤顶10T 5T 2T2台17电焊烘烤箱5504505501台18倒链葫芦2T1个19光学经纬仪J2-1，21台20电子水准仪DL-101C,0.4mm1台21普通水准仪DZS3-1,2.5mm1台22激光铅垂仪LEICA ZL 1/2000001台第七章现场总平面布置7.1 总则及目前现状本工程的现场，办公用房和工人生活区都安排在施工场地外。办公用房2层10间，安排工程经理部各部门和会议室、居民接待室、医务室等，生活区在将来幼儿园规划用地位置布置40间活动板房，可暂时安排300多人住宿，按规定要求设置大食堂、浴室、厕所。进场临时道路与外围道路形成环路，用混凝土硬化，在西面设立大门，门口设洗车槽。现场设：钢筋加工棚、木工加工棚、库房、标养室、水泥库、垃圾池。塔吊、地泵、人货电梯布置在楼房北面。具体位置如图示。7.2 现场安全文明设施7.2.1道路道路具体做法为：素土夯实；15CM厚毛石灌碎石、石粉碾压基层；20CM厚C15混凝土面层。具体做法见右图。施工道路布置见施工总平面图7.2.2场区地面硬化施工现场场地硬化标准：硬化场地及路面应控制好标高，确保表面平顺，做到场内排水畅通，无积水现象，并在整个施工过程中加以维护。办公区、钢筋堆场、模板堆放场、周转材料堆放场等场地整平压实后铺4水泥粉碴100厚碾压，C15砼150厚硬化面层。7.2.3出入大门及现场围挡施工现场设一个大门，大门和现场围墙按照鸿坤伟业公司CI策划图的要求制作。考虑到本公司也有对自己品牌的宣传效应，双方再具体协商。7.2.4其它设施1) 在大门入口处设“五牌一图”、消防用具及宣传栏。2) 在现场的大门入口处设置一个保卫室。修建规格35M。聘请专业保安公司保安员担任工地保卫工作。3) 办公室门前进行绿化，营造一个整洁、卫生文明、舒适的办公环境。现场厕所设立水冲式厕所。4) 按施工现场消防要求布置足够的消防设施。7.3临时用地表用途面积M2）位置现场办公室200办公区职工宿舍600生活区职工食堂60生活区食品储藏室15生活区卫生间厕所）50/50生活区淋浴间30生活区工具及机电修理间30现场库房66现场门卫25现场水泥库100现场模板维修及堆放场地250现场钢筋加工及堆放场地150现场安装材料堆场60现场7.4施工临时用电计算与布置本工程用电高峰将出现在地上主体结构施工期内，用电主要机械有塔吊、砼泵、电焊机、平板振捣器、人货电梯、木工机械、钢筋切断机、钢筋弯曲机、钢筋对焊机以及施工照明等。本工程用电负荷计算如下：1、现场临时用电计算根据建筑施工手册缩印本） P149公式 cos式中 P - 供电设备总需要容量KVA） P1- 电动机额定功率kW） P2- 电焊机额定容量KVA） P3- 室内照明容量kW） P4- 室外照明容量取60KW则P = 1.050.6488/0.75）+ 0.6100 + 160= 536因上述计算未考虑安装的机械设备用电量，所以现场应提供一台630KVA左右的变压器以保证现场施工用电。2、电源由变压器引入一级配电柜，配电柜内共分8个回路：2.1、N1路在供塔吊用电。2.2、N2路供消防用电，直接由一级配电柜的上端引到现场消防水泵。2.3、N3路供钢筋加工用电。2.4、N4路为木工加工棚用电。2.5、N5路为混凝土输送泵用电。2.6、N6路为办公区用电。2.7、N7路为施工电梯用电。2.8、N8路楼层二级箱3、现场所使用电缆均采用VV-3*185+2*95铜芯电缆，见临电平面布置图。接地采用TN-S方式。接地与原配电室的接地系统可靠连接，各配电箱电缆、电机、建筑机械设备不带电的金属外壳均作可靠接地,接地电阻不大于10,如达不到要求，由现场处理。4、电缆敷设为直埋，具体作法参见图标D164,接地作法参见国标86D563、86SD566。5、施工现场内的起重机安装防雷装置，在最高机械设备上加装避雷针；针长为12M。加装避雷针的机械设备所用的动力控制、照明、信号、通信等线路采用钢管敷设。并将钢管和该机械设备的金属结构体作电气连接。接地电阻不得大于10。7.5临水布置7.5.1周边环线水管布设沿现场建筑物基坑）周边敷设直径DN80热镀锌钢管作为环线水源，水管埋深0.5m，与位于9#楼北侧的现场市政自来水管网接驳，接驳点处设置水表井，并在总干管进水处设置两个阀门，以便维修时停水用。设临时消防泵，一旦发生火灾，立即启动消防水泵，临时加压使管网内的流量和水压达到消防要求。本工程室外消火栓系统用水量为10L/S。7.5.2消防用水布设在现场设6个消防栓。在消防栓处设消防箱，并配备消防水带50m。7.5.3室内消防及生产给水系统。楼上设置一根DN80消防立管，材质采用焊接钢管，每层设一个DN65消火栓口，枪口f19 ,25m麻质水龙带，消防水泵选用100DL41用1备），消防泵设专用电箱。在现场木工棚、办公区及机电加工区各配备足够的消防器材。第八章施工进度计划及工期保证措施8.1施工总进度计划编制说明8.1.1总工期本工程计划总工期为567天，开工日期为2009年4月13日，竣工日期为2018年10月31日。本工程各施工阶段完成日期详见下表及本工程施工进度计划图后附）。序号工程开工日期结束日期工期天）1土方工程2009年4月13日2009年4月20日72桩基工程2009年4月21日2009年5月4日442地下结构工程2009年5月5日2009年6月24日513主体结构施工2009年6月25日2009年11月15日1434二次结构施工2009年8月1日2018年2月7日1275屋面工程2018年3月1日2018年3月31日316外墙装饰2018年3月16日2018年6月30日1057室内装饰与设备安装2018年3月16日2018年10月26日2239室外工程2018年10月1日2018年10月26日2610收尾工程2018年10月27日2018年10月29日311竣工验收2018年10月30日2018年10月31日28.2工期保证措施8.2.1分阶段、分区域网络计划控制本工程可根据施工流程分为基础结构施工阶段和主体结构施工阶段、装饰工程施工阶段、室外工程阶段。专业安装工程分为预留预埋阶段、设备安装阶段、设备调试阶段，施工总进度计划分阶段编制进度计划。为科学合