企业营销管理存在的问题及对策分析

最新 精品 范文 参考文献 专业论文 企业营销管理存在的问题及对策分析企业营销管理存在的问题及对策分析 企业营销管理存在的问题及对策分析 摘要 在经济全球化浪潮的不断冲击下 传统的营销管理在企 业中的应用也凸显出了诸多的问题 因此 采取科学 有效 合理 的措施对企业营销管理中存在的问题进行针对性的解决 也已成为 必然的趋势 关键词 企业 营销管理 问题 对策 中图分类号 F274 文献标识码 A 文章编号 1005 6432 2014 5 0048 02 1 前言 由于我国企业的营销管理起步较晚 其营销手段 观念也与其 他国家有一定的差距 导致了在实践过程中还是存在一些细节性的 问题 这也给企业的良性发展带来了负面的影响 基于以上因素考 虑 本文就主要对我国企业营销管理现状中存在的问题进行分析 并提出几点针对性的加强策略以供参考 2 企业营销管理存在的问题分析 2 1 企业营销理念存在的问题 企业营销理念作为营销管理中的核心内容 营销理念的科学性 合理性 会大程度地促进企业营销管理工作的有效开展 且营销理 念对企业市场竞争力的提高也有着积极的作用 由此可见 企业树 立起良好的营销理念显得尤为重要 从我国大部分企业实际的发展 情况来看 其在顺应大潮流的前提下逐渐在培养并完善自身的品牌 意识与市场意识 但在真正的执行过程中 却未能将企业的营销理 念与前者充分地结合 以上现象也造成了两者之间的相互脱节 这 给企业带来的负面影响也是十分明显的 2 2 企业营销手段存在的问题 随着科学技术的快速发展与国民生活水平的提高 各企业也在 充分考虑到人们需求的基础上 不断地完善与丰富营销手段 以达 到与时俱进的目标 但是 一些企业对信息的获取渠道比较单一 最新 精品 范文 参考文献 专业论文 未能正确认识到新媒体给营销市场带来的影响 更或是对所获得的 最新信息未能加以重视 加之部分企业对当下市场的需求不能够准 确定位与把握 最终有可能导致企业的营销手段较为落后 企业未 能科学 合理地在营销管理中应用新技术 新构思 新策略来丰富 营销手段 造成营销手段的单一与落后 从而也会阻碍营销管理工 作的顺利开展 2 3 企业营销机制存在的问题 我国部分企业的营销机制不健全 市场营销体系不完善 也给 营销工作的实行带来了诸多不便 根据一些企业的外部营销环境分 析可见 其对营销知识 营销技术创新 营销应用 营销传播等内 容未能充分地综合并建立起完备的营销机制 加之市场法律体系不 完整 不健全 这也直接地导致了企业营销管理工作的落实度不强 执行不到位 另外 部分企业还缺乏完整的营销保障与激励机制 这也大大打击了营销人员的积极性 并给企业的发展带来不利 2 4 企业营销战略存在的问题 从我国部分企业的营销管理现状来看 其营销战略多是停留在 形式和跟风阶段 其虽然能够博取所长 但过度的模仿 跟风 也 会造成营销市场的疲劳状态 除此之外 一些企业在制定具体的营 销战略之前 并未能够及时地深入市场进行调研分析 后期也没有 进行详细 认真的跟踪调查 且在战略制定与布置结束后 未能以 客观 科学的眼光对战略效果进行评价与完善 以上情况的发生 也会使得企业所制定的营销战略缺乏可行性与实用性 使得营销战 略效果达不到预期目标 进而给企业的发展造成影响 2 5 企业营销人才存在的问题 对市场竞争的现状来看 宏观上而言 其主要是指企业与企业 之间的竞争 但是从微观上来讲 其可以具体到企业人才与人才之 间的竞争 由此也可看出 为能够提高企业的竞争力 在企业的营 销管理型营销人才的重要性 由于营销管理工作具有一定的复杂性 所涵盖的内容较广 这也要求企业的营销人才需具备较高的素质与 专业能力 但是就目前形势来看 我国企业的营销人才普遍素质较 低 缺乏对专业知识的熟悉与掌握 许多经验均是在营销工作过程 最新 精品 范文 参考文献 专业论文 中慢慢积累的 这种现象虽然具有一定的积极效应 但也给整体的 营销市场带来一种人才参差不齐的局面 更是给部分企业造成了缺 乏营销人才的困境 3 针对企业营销管理存在问题的对策分析 3 1 科学创新企业的营销理念 企业树立良好的营销理念 并实时 动态地根据市场的变化进 行创新与调整 对营销管理工作的开展有着十分积极的意义 针对 目前营销理念中存在的问题 营销理念的创新主要通过以下几点来 实现 迎合客户的心理 营销最终的目的就是要使客户在满意的同 时实现企业的经济效益 因此 在营销理念的创新中需充分地考虑 到客户的心理活动 一切以客户的角度进行出发 在尽最大可能满 足客户要求的同时 实现企业的经济发展目标 新媒体的充分应 用 在科技的高速发展下 人们了解信息的工具也由传统的报纸 杂志 电视等媒介逐渐朝着新媒体的方向演进 因此 企业营销理 念也不能停留在故步自封的状态 通过在各种媒介中将本企业信息 渗透 使客户能方方面面地了解到企业产品信息 发掘产品的文 化价值 为能使企业所生产的产品得到客户的认可 使企业自身的 价值观念让客户产生共鸣 挖掘企业产品的文化内涵 并在营销活 动中充分地利用产品的知识含量 3 2 合理丰富企业的营销手段 在新时代的发展下 人们的生活也越来越多姿多彩 为了增加 企业的营销效率 根据人们生活的变化 适当 合理地调整与丰富 营销手段也很有必要 企业应该根据客户的需求与自身实际的发展 情况 并考虑到各种媒介利用价值的基础时 合理地应用八大营销 手段 包括有 开发性营销 扭转性营销 刺激性营销 恢复性营 销 限制性营销 维护性营销 平衡性营销 抑制性营销 并充分 地发展与应用关系营销 价值营销 价值网营销 交易营销 网络 营销等营销手段 以此来促进企业营销的多元化发展 3 3 建立健全企业的营销机制 建立健全企业的营销机制 可通过几方面来实现 制定或完 最新 精品 范文 参考文献 专业论文 善对营销人员的有效激励 约束机制 根据营销管理的需要 设 置不同的组织机构 充分注意各部门之间职能的科学分配 企业 根据营销管理责 权 利相结合的原则 对各岗位 各人员的权限 与责任进行明确 建立良好的运营机制和管理监督体制 使营销 工作更加合理化 3 4 加紧完善企业的营销战略 从我国一些成功企业目前的发展态势来看 注重品牌营销 以 品牌战略为导向完善营销管理已经成为促进企业可持续发展的关键 手段 近年来 人们对品牌效应越来越重视 更多的人在购买产品 时 在考虑性价比的同时 也很看重产品的品牌与口碑 在企业营 销战略的完善中 将品牌经营战略作为系统工程进行建设 可让相 应的产品有持续的发展生命周期 进而使此品牌带动整个企业的高 效发展 由此可见 树立品牌营销战略 已经成为我国各企业在发 展过程中必须面对 且亟待着手进行的策略 3 5 加强培养企业的营销人才 企业营销工作与其他类型工作相比 前者对工作人员的素质 专业与能力的要求要更高一些 因此 为保证企业营销管理的顺利 开展 加强对企业营销人才的培养也很有必要 企业在招聘营销人 才时 需对专业技术水平 学历 素质等有一个较高标准的要求 以保证营销队伍整体能力的良好 另外 企业在营销运行过程中 也需根据营销市场的动态与时事的变化 定期对营销人员进行培训 不断地提高其专业技能与整体素质水平 进而有效地促进企业营销 的稳定发展 4 结论 随着市场经济体制的深入改革 传统的企业营销管理模式也越 来越不适合当下的发展 因此 针对目前企业营销管理存在的问题 采取一些科学 合理 有效的对策加强解决 才能使企业在竞争日 益激烈的市场中占据一席之地 进而促进企业社会与经济效益的统 一发展 参考文献 1 马学斌 新形势下军工企业市场营销管理对策研究 J 企业 家天地 2011 6 6 22 最新 精品 范文 参考文献 专业论文 2 程玉娟 武汉 CG 科技公司营销管理问题分析及对策研究 D 合肥 合肥工业大学 2010 3 宋扬 浅谈电力公司农村电力市场营销管理 J 中国新技术 新产品 2011 24 229 230 作者简介 何秋颖 1981 女 四川成都人 硕士 讲师 管理学 上接 P35 竞争行为分析 J 工业工程与管理 2011 2 46 3 盛天翔 刘春林 网络渠道与传统渠道价格差异的竞争分析 J 管理科学 2011 3 56 64 4 邵丹萍 C2C 网上交易平台定价问题研究 J 东方企业文化 2010 4 131 5 倪明 王武 电子商务环境下商品定价策略研究综述 J 图 书情报工作 2011 2 125 6 何志甘 董槐林 吴清锋