民营企业思想政治工作总结.docx

民营企业思想政治工作总结民营企业思想政治工作总结改革开放以来，随着国企改革深化，我国经济社会发生广泛而深刻的变化，社会经济成分、组织形式、就业方式、利益关系和分配方式日益多样化，民营经济也从“允许存在”到“有益补充”，再到“重要组成部分”，民营企业的比例越来越大。民营企业在扩大就业、活跃市场、促进经济发展等多方面发挥了重要作用。与此同时，涌现出来的是新的社会问题民营企业员工的思想政治工作问题。思想政治工作的本质上是用精神成果来提高人认识世界、改造世界的能力以及完善人自身的工作。思想政治工作的实质就是做人的工作。思想是行动的先导，只有认识到位了，工作才会主动。所以说，思想政治工作有其深刻的意义。凡奇集团成立于1999年12月，是全部由自然人发起的股份制企业。成立之初，由于人员较少，便于沟通，还没有出现太多的思想政治方面的问题，但是随着企业突飞猛进的发展，人员的迅速增加，思想政治工作方面的问题逐步的显现出来，虽然通过集团各方面的努力，解决部分问题，但必须认识到：思想政治工作是长期而艰巨的。一思想上存在的问题集团员工的思想各有不同。有些员工能够认同党和国家的路线、方针、政策，关心企业的生产经营，对企业前途的关心都同自身利益紧密联系在一起。能比较客观地看待自己，客观地面对现实。然而，还有部分员工只关注切身利益，理想信念淡薄，政治上不追求上进，对分配不公、收入差距大、就业困难等社会问题感到极度不满，对企业的管理缺乏信任，对自己的合法权益能否得到保障信心不足。这部分员工们不认为自己是企业的主人，自己处在弱势地位，尤其不愿意听政治说教，而且对很多没有立场的员工起到了负面的作用。二思想上存在问题的原因在发现了问题存在之后，凡奇集团进行了系统的分析，欲解决问题，先究其原因。员工来自四面八方，思想状况存在着千差万别，影响员工思想和行为的因素也极其复杂。总的来说，有几个方面：一是企业文化的不完善，通常大批新员工进入企业时，会有系统的培训，而个别招聘员工时，就没有进行必要的培训，而由此造成对企业的不了解。二是员工自身的原因，民企的员工很多只看重眼前利益，而在政治理想上不求进步，在学习上不求深造，工作上也是得过且过，没有主动性，放松了对自己的要求，引起一系列的思想变化。三是受外界因素的影响，员工的流动性极大，周围的同事经常更新，有个别员工的言行会影响到别的同事。据统计，民营企业员工的跳槽的比例达到了64.5%。这不可能不对员工有影响。三针对思想问题的解决方法针对以上的种种情况，解决办法有：一是加强主人翁教育，利用党、团、工会等党群组织，对其进行经常性的思想政治工作教育，纠正员工的失落心态，让员工懂得不管企业怎么发展，不论企业是民营还是国有，员工始终是生产经营中的重要因素，同时通过搞各种活动，例如：篮球赛、联欢、义务劳动等方式，在员工中大力倡导主人翁思想。二是在企业做大做强的同时，加强企业文化建设，让企业得到员工的认同。并建立平等竞争机制，让得过且过的员工行动起来，充分发挥主观能动性，同时确立员工收入的合理分配体系，从而让员工觉得自己的前途能够自己掌控。三是在管理中真正做到以人为本，结合企业和员工的实际，针对员工真实需求，通过物质和精神两个层面，开展企业文化建设，把员工的心理位差降低到最低限度。例如：对于那些对知识层面有需求的员工，我们会对其进行定期的培训；对于员工有后顾之忧的，我们会及时进行家访并让家人了解企业进而信任企业；对于员工有见识见闻方面需求的，我们派其出省出国进行考察，大xx富其见识四是实现民主管理，让员工参与到企业建设中来，消除民营企业员工的“雇佣”的失落心理，对症下药，及时发现问题及时解决。员工有困难，组织来解决。尤其我们有党委，把党委工作做细，把党的温暖送到每个角落。民营企业的思想政治工作是一个长期而艰巨的任务，和企业