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策划书浓缩版范文 策划书浓缩版项目背景现如今我国正处于经济转型期,快速的工业化和城市化给环境带来诸多问题。 不仅室外污染,室内污染也成了人类健康的最大威胁之一。 而我们的智能园艺系统基于大数据预测和智能管理的绝妙融合，对传统园艺的颠覆性创新，正好迎合了现代人快节奏生活对园艺创新的呼唤与需求。 公司简介公司名称英文VS-FEEL说明取VS-FEEL有以下几个意涵VS是惟思的谐音，有对战的意思，代表我们的公司具有可以与其他类似公司对决的信心。 FEEL代表感知的意思。 代表我们产品的预测感知的能力，也代表我们有感知用户心得态度。 连接起来即为惟思感知科技的含义。 中文合肥惟思感知科技有限公司说明取合肥惟思感知科技有限公司以下几个意涵公司名称的英文解释:wisdom智慧。 感知代表本公司主打的产品可以智能感知植物的生长场，成为智能园艺的领导者。 企业使命为植物生长预测未来，让你我空气更加清新。 企业标志公司名称的英文解释:vs-wisdom智慧，才智；FEEL-感知。 VS-火焰的V，和水蓝的S，代表公司不畏挑战。 整体蓝绿色代表我们的公司方向为植物方向。 公司性质合肥惟思感知科技有限公司致力于研发，设计，生产和销售以植物生长预测及自动管理植物和对室内空气净化的智能园艺管理器。 本公司为有限责任公司，上设有董事会、法律顾问及总经理，下设有生产技术部、市场营销部以及财务管理部，公司注册资金共1000万元人民币，其中300万元为风险投资资本，150万元为专利作价入股，250万元为战略伙伴入股，200万元为短期贷款，100万元为自行筹资产品总述本发明是一种园艺智能管理系统，（英文名为smart gardeningmanager）设计研发了基于嵌入式的园艺智能管理系统，本系统MCU为主控制系统，通过控制温度、湿度、光照强度、二氧化碳强度等近距离传感器技术，通过接收近距离传感器信号，通过MCU进行数据处理，并通过控制相应的净化系统、采光补光系统、补水系统对植物的生长环境做出相应的调整，从而达到智能园艺的功能。 并且可通过TFT显示相应数据和无线遥控技术进行系统的人工控制，从而达到人机交互友好。 基于多传感器数据融合及信息处理技术，外围硬件控制技术，在实体世界中实现数据挖掘和智能化管理，将实体世界虚拟世界实体世界实现完好的无缝结合；基于网络融合技术，对设备维护和管理进行外围技术支持。 用途家居型，园艺型，户外种植型公司发展战略基本类型增长型公司战略选择该类型的原因公司战略的各个目标的实现能减少大量的人力物力，为别的企业的发展，为社会生产力的进步提供很大的支持。 本公司产品达到了国际领先水平，与同类产品竞争对手相比有很强的竞争优势。 总体战略我公司作为一家由在校大学生创立的以智能园艺系统为技术核心的科技公司，有着自己在技术力量和政策支持等方面的优势。 总体来说，公司应该按照从小到大，从近到远，从易到难的战略步骤来规划公司的发展。 公司计划分阶段打开市场，逐步丰富产品种类，适应客户的新需求，扩大自己的在国内市场的分额，并最终通过技术合作等形式走向国际市场。 发展战略初期（第一年）公司运营初期采用内部发展战略。 筹建期第13月为公司筹建期，同时应开始联系客户。 试运期第36月为公司试运期，开始生产产品和推销产品。 正式生产期第612月为公司的正式生产期，维持所建立客户源，并在这些地区进一步开发新客户。 中期（第 二、三年）三年达到3000个的产量，市场占有率逼近19%，并试着进入国际市场。 这一时期有些特殊的要求降低生产成本，提升产品质量。 打造品牌忠诚度。 公司要把降成本与提质量两者并举，以此击垮竞争对手及阻击新竞争者进入市场。 后期（第 四、五年）此时，生产技术部起着决定性的作。 使企业的核心能力能够与研究发展紧密相连，在研究和发展上投入巨资，同时要分析和理解客户需求的变化。 拟开发各系列集成化的智能园艺装置和智能园艺外延产品以适应公司规模产业化的要求。 市场营销PEST分析P（政治）:国家鼓励环保，鼓励创新。 可持续发展战略。 E(经济):经济迅速增长，促进园艺业兴起与发展。 S(社会):消费结构升级，对花卉肉植需求增长。 社会环保意识不断增强。 T(技术):mcu控制系统，企业和科研机构的重视。 技术研发速度加快。 SWOT分析S(优势):综合性能居于市场领先地位，注重环保，依托高校，物美价廉，管理先进。 W(劣势):初入市场，经验不足。 风险较集中且产品线范围较展。 O(机会):发展前景广阔，产品需求量呈上升态势T(威胁):行业竞争剧烈，研发要求日益提高目标市场:专业化，针对性第一，个人家庭需求第二，小规模园艺种植业第三:大规模大棚种植产品定位:功能多样，技术先进，环境友好，绿色和谐，自主创新针对性定价策略:家居型:200300园艺种植型:700800大棚种植型:15003000财务分析公司注册资本为1000万元。 股本结构和规模中，风险投资方面，我们打算引入23家风险投资共同入股300万元，占总股本的30%，以利于筹资，化解风险，并为以后扩大规模做准备；专利方面，我们自行研发的产品已申请专利，并由专利评估机构进行专利作价为150万，进行专利作价入股，占总股本的15%；并且引入深圳省温度、湿度、二氧化碳三家大型传感器公司作为战略伙伴，入股总额为250万元，占总股本的25.00%，以便迅速建立市场通路，降低经营风险。 另外作为大学生创业，我们团队向银行申请了短期贷款，三年内免息，入股总额为200万元，占总股本的20%；同时我们团队内部个人进行筹资，共计100万元，占总股本的10%。 公司初期需要贷款资金200万元，用作流动资金。 政府创业资助1万元，同时考虑到合理的负债比例，公司的资产负债比为1:5。 资金主要用于租赁1000平方米的生产车间、公共设施（共10万元），购买生产设备(400万元)；以及生产中所需的直接原材料、直接人工、制造费用及其它各类期间费用等（30万元）。 投资可行性分析假设 （1）公司顺利的筹建，公司的设备、原材料供应商的信誉足够好，设备到货、安装、调试在36个月内完成，生产中能够保证产品质量，为顾客提供优质服务； （2）公司初期宣传工作到位，有着较良好的反应。 （3）总公司选址在合肥临泉东路交通设施完善，投资环境很好的郑州高新技术产业开发区，在政策上享受诸多创业优惠政策。 （4）公司产品发展侧重于智能环保，跟我国社会发展状况相符合，因此其社会发展前景可观。 根据本公司现实各项基础、能力、潜力和业务发展的各项计划以及投资项目可行性，经过分析研究采用正确计算方法，本着求实、稳健的原则，并遵循我国现行法律、法规和制度，在各主要方面与财政部颁布的企业会计制度和修订过的企业会计准则相一致。 根据投资现金流量表净现金流量现值等计算出项目投资净现值，NPV=99.76(万元)，远大于零。 计算期内盈利能力很好，投资方案可行。 通过净现金流量、折现率、投资额等数据用插值法计算，投资回收期为三年零两个月，投资方案可行。 财务分析方面主要财务假设1.公司设在交通设施完善、投资环境很好的郑州高新技术产业开发区，被有关部门认定为高新技术企业，享受前两年免税的税收优惠政策，即从公司赢利年度开始计算，第 一、二年免征所得税，自第三年起所得税率为15%。 2.根据本公司现实基础、能力、潜力和业务发展的各项计划以及投资项目可行性，经过分析研究采用正确计算方法，本着求实、稳健的原则，并遵循我国现行法律、法规和制度，在各主要方面与财政部颁布的企业会计制度和修订过的企业会计准则相一致。 3.存货控制采用先进先出法，期末存货按下期销售收入的10提取，生产厂房及机器设备估计使用寿命10年，期末残值60万元，按直线折旧法计算；以技术入股的无形资产按10年摊销。 4.公司第一年不分红，第二年起按净利润的20%分红。 5.成本费用中的主营业务成本、营业费用均与销售收入密切相关，呈同向变化，我们假定其与销售收入成一定比例变化。 6.主营业务税金及附加、财务费用和管理费用等与企业的销售收入关系不大。 销售预测方面根据市场调查、企业发展战略、营销进度和企业生产能力,我们将三种产品的平均单价作为预测单价，并做出公司在第五年时，三种产品销售量分别达到 5000、 2000、1000。 ，总销售额达到445万元。 成本费用核算方面数据根据实际合成实验所得。 考虑到实际生产与实验合成有所偏差，制定三种产品单位产品生产成本预算分别为382.121万元/吨、603.21万元/吨、1659.12万元/吨。 期间费用五年内分别为 0、12.24万元、18.09万元、30.12万元、66.75万元。 总结根据销售预测及成本费用预算表（见附录）编制预测利润表，并根据报表分析得出公司五年销售收入（万元）分别为32. 70、81. 60、120. 60、208. 00、445.00；五年净利润（万元）分别为11. 28、28. 15、41. 61、62. 53、128.35；预计38个月达到正现金流。 生产管理我们根据客户要求和市场行情分析，对主板MCU和外部相关旗舰的设计包装并综合考虑交通便利、生态科技等优势，选择蜀山区为厂址进行具体生产，此外，我们为了回馈大众，提供咨询和限时维修服务，确保客户满意以及产品质量严格保证！企业管理公司前期设立董事会、办公室、生产部、销售部、研发部、财务部；公司设立一个完整的人才选拔制度选拔宗旨公司选拔人才及评估人才的宗旨是态度（attitu