行业协会工作计划3篇

行业协会工作计划行业协会工作计划 3 篇篇 篇一 筹备行业协会工作安排 吴忠市金银首饰珠宝商会一届一次会员大会暨成立大 会筹备工作进度及分工安排 一 急需确定与协调的工作 责任人 王胜利 马长利 1 会议召开的时间 2 单位及相关部门的邀请 3 会议资料的审定及主持人的确定 4 召开一届一次会员大会预备会议研究审定 组织机构人员名单 邀请人员名单 一届一次会议费用预算 纪念品的选定 二 急需落实的工作责任人 杨学明 1 个人会员的确定邀 请 2 会前准备工作 会员牌匾制作 议用餐预订 议工作人员安排 三 会议资 料准备责任人 白金生 王蓉 会议议程 选举办法程序 组织机构建议名单 会长简介 讲话 邀请函 闭会后的报告公示 会员牌匾的制作 资料袋 签到本 具体分工与安排 吴忠市金银首饰珠宝商会筹备组 二 0 一 0 年五月二十日 篇二 协会工作三年规划1 煤炭协会工作三年规划 指导原则 要按照联系政府 指导行业 服务企业 服务 会员单位的原则 拓展空间 完善机制 提高服务质量 要进 一步发挥好行业协会在提供政策咨询 加强行业自律 促进行 业发展 维护企业合法权益等方面重要作用 积极为政府和企 业建立沟通的平台 重点工作 一 发挥桥梁和纽带作用方面 1 面临煤炭工业发展的问题 深入开展调查研究 建立信 息交流网站 广泛收集和发布煤炭安全 生产和经营等方面的 信息 一是与全市各煤炭企事业沟通 二是积极向政府有关部 门反映行业和会员诉求 三是为政府有关部门制订相关法律法 规 产业政策 发展规划和行业标准 提出意见和建议 2 积极支持全市煤炭企业整合建设工作 通过提供技术支 持 政策引导 专家服务 发挥协会的优势 推进全市煤炭资 源整合 二 拓展服务空间 提高服务质量 1 开展新技术推广 以煤炭各技术委员会为平台 开展新 技术和新产品推广工作 推进行业科技进步 提升我市煤炭生 产力总体水平 2 构建企业诚信评价初步框架 学习 领会国家协会的 煤 炭行业诚信守则 和 煤炭行业信用评价指标体系 文件 在 全市煤炭企业中开展 企业诚信 评价工作 帮助企业提高社 会形象 3 提高为企业服务水平 在坚持为企业 为行业 为政府 服务的宗旨前提下 不断提高协会专业队伍的整体素质 提高 工作效率和质量 以 公正 诚信 快捷 优质 的服务 赢 得企业 行业 政府和社会的认可 三 逐步加强行业自律和维权活动 1 积极贯彻执行国家协会自律 诚信文件 要按照国家煤 炭工业协会会长王显政同志要求 今后 在行业自律上 要 制定 煤炭行业自律公约 煤炭行业诚信守则 和 煤炭行 业信用评价指标体系 创造性地开展行业信用建设和评价 积 极探索为企业 为社会信用信息服务的新领域 重点要组织人 员对中煤协会发布的 煤炭行业自律公约 执行情况 进行调 查和评比活动 积极使自律与维权工作走上法律 法治轨道 2 在健全行业自律机制基础上 维护公平 竞争的市场环 境 大力支持煤炭行业建立公正 合理的市场秩序 四 推动行业节能减排工作 要广泛征求意见 制定符合实际切实可行的工作计划和工作 程序 努力实现为煤炭企业提供政策和技术服务 推广节能减 排新技术 为落实国家节能减排责任制提供咨询服务 目的 五 积极开展评先创优活动 根据省煤炭工业协会统一部署 积极开展全国 全省 十佳 矿长 十佳煤矿 等评先创优活动 继续推行民主选举 协 会把关的方式 在全市形成争先创优的良好氛围 以榜样的力 量带动全市煤炭各项工作开展 六 为企业交流搭建平台 经常组织企业间的技术交流合作 及时推广安全 技术和经 营管理方面的先进经验 要继续协助办好协会会刊 篇三 员工工作计划范文3 篇 员工工作计划范文 3 篇 工作计划是实现单位总体工作目标的行动计划和基础保证 是具体定性化和定量化的实施文件 也是目标管理最有效 最直 接的工具 本文是小编为大家整理的员工工作计划范文 仅供 参考 员工工作计划范文篇一 在这 xx 年的一年里 凭借前几年的蓄势 已具备步入了快 车道 为实现了稳步的效益增长 以崭新姿态展现在客户面前 一个更具朝气和活力的 车间完善后 管理水平必将大幅度提 高 这不仅仅是市场竞争的外在要求 更是自身发展壮大的内 在要求 对于各部门来说 全面提升管理水平 与公司同步发 展 既是一种压力 又是一种动力 为了完成公司 XX 年的总体 经营管理目标 厂部特制订 XX 年工作计划如下 一 根据本年度工作情况与存在不足 结合目前公司发展 状况和今后趋势 人力资源计划从九个方面开展 XX 年度的工作 1 进一步完善公司的组织架构 确定和区分每个职能部门 的权责 争取做到组织架构的科学适用 三年不再做大的调整 保证公司的运营在既有的组织架构中运行 2 完成公司各部门各职位的工作分析 为人才招募与评定 薪资 绩效考核提供科学依据 3 完成日常人力资源招聘与配置 4 推行薪酬管理 完善员工薪资结构 实行科学公平的薪 酬制度 5 充分考虑员工福利 做好员工激励工作 建立内部升迁 制度 做好员工职业生涯规划 培养雇员主人翁精神和献身精 神 增强企业凝聚力 6 在现有绩效考核制度基础上 参考先进企业的绩效考评 办法 实现绩效评价体系的完善与正常运行 并保证与薪资挂 钩 从而提高绩效考核的权威性 有效性 7 大力加强员工岗位知识 技能和素质培训 加大内部人 才开发力度 8 建立内部纵向 横向沟通机制 调动公司所有员工的主 观能动性 建立和谐 融洽的企业内部关系 集思广益 为企 业发展服务 9 做好人员流动率的控制与劳资关系 纠纷的预见与处理 既保障员工合法权益 又维护公司的形象和根本利益 二 增加人员配置 1 前台 前台增加至 3 名 分管不同区域 2 车间管理人员 车间行政主管 1 人 技术主管 1 人 所 需机电维修组长约 3 名 三 强化人员素质培训 春节前完成对各区域所需人员的招聘和培训 使 XX 年新的 管理制度实施过程中人员素质方面有充分的保障 认真选择和 慎重录用基层管理人员 切勿滥竽充数 四 加大人员考核力度 在人员配置 资源保证 业绩考核等方面作出实施细则规 定 从制度上对此项工作作出保证 并根据各区域实际情况和 存在的问题 有针对性地加以分析和研究 以督促其在短期内 按规定建立和健全管理的工作 五 加强市场调研 以业务部提供的信息量和公司在各区 域的业务进展情况 将以专人 兼职 对各区域业务的发展现状和 潜在的发展趋势 进行充分的市场调研 通过调研获取第一手 资料 为公司在各区域开拓新的市场方面作好参谋 六 品牌推广 1 为进一步打响振兴品牌 扩大振兴的市场 占有率 XX 年乘公司车间乘改建的东风 初步考虑以宣传和扩 大品牌 创造更大市场空间 从而为实现奠定坚实的市场基础 上更上一层楼 2 进一步做好内部管理及宣传工作 在各个现场制作和安 装宣传条幅或广告牌 现场展示企业实力 及时制作企业新的业 绩和宣传资料 3 加强和外界接触人员的专业知识培训和素质教育工作 树立良好的企业员工形象和企业文化内涵 给每一位与我厂人 员接触的人都能够留下美好而深刻的印象 从而对有更清晰和 深层次的认识 七 客户接待 客人接待工作仍是业务部工作的重点之一 做好客人接待 工作是业务接洽的必要的前提和基础 按照公司有关规定要求 保质保量地做好客人接待工作是业务部必须进行认 真研究和探讨的重要课题 表面上看起来接待工作比较简单 但实质上客户接待是一门十分深奥的学问 不去深入地研究和 探讨就不能让该项工作做得完善 因此 业务部要在方法上 步骤上 细节上下一番功夫 为了既少花钱 又不影响接待效 果 需要更多地了解客人的生活阅历 为人禀性 处事方式 办事风格 企业价值取向 管理理念 产品特色 行业地位等 仔细研究分析和琢磨推敲日程的安排 让每一位客人在最短时 间内有全面的 清晰的 有一定深度的了解 对振兴的产品表 现出最大限度的认同感 对的管理模式和企业文化产生足够的 兴趣 把长期地 坚持不懈地认真对待每一批客人和每一客人 使他们对的接待工作满意作为业务部每一个接待工作人员的准 则 从而以此来提高跟踪的成功率 达到提高企业经济效益的 根本目的 2017 年公司员工个人工作计划 2017 年公司员工个 人工作计划 为此业务部 XX 年着重抓好以下几方面的工作 1 督促全体人员始终以热诚为原则 有礼有节地做好各方 面客人的接待工作 确保接待效果一年好于一年 2 在确保客户接待效果的提前下 将尽可能地节省接待费 用 以降低公司的整体经营成本 提高公司利润水平 3 继续做好客户的接待档案管理工作 4 调整部门人员岗位 招聘高素质的人员充实接待力量 随着业务量的不断扩大 为了适应公司业务发展的需要 更好 地做好接待工作 落实好人员招聘工作也是一件十分重要的事 情 八 内部管理 1 严格执行 5s 管理模式 严格实施一切按文件管 理 一切按程序操作 一切用数据说话 一次就把工作做好 战略 逐步成为执行型的团队 采纳 iso 2 进一步严格按照公司所规定的各项要求 开展本部门的 各项工作管理 努力提高管理水平 3 充分发挥本部门各岗位人员的工作积极性和主观能动性 强调其工作中的过程控制和最终效果 提高工作责任性和工作 质量 严格按照相应的岗位职责实行考核制 4 一切从公司大局出发 强调 产品 营销体系一盘棋 积 极做好协调营销系统各部门之间的联系与协调工作 从而提高 营销系统整体战斗力 为完成 XX 年的营销目标做好最优质的服 务工作 5 配合日常行政管理 主动为各部门做好后勤保障工作和 日常服务性工作 为他们创造更加良好的企业文化氛围和工作 环境 九 安全工作 XX 年我厂安全工作的总体要求是 以 车辆维修企业安全 管理考核标准 为指针 坚持齐抓共管的指导思想 以强化职 工安全生产意识 提高职工安全生产技能 加强安全生产督察 为目的 积极参与企业安全文化建设 广泛开展查违章 查隐 患活动 建立安全自主管理的运行机制 确保安全工作稳定 持续 可控 有效开展 为实现这一目标 公司各级要切实做 好以下几项