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三基三基 促促 三防三防 攀钢安全攀钢安全 防护工作纪实防护工作纪实 攀钢集团公司的安全生产工作以 打基础 抓基层 练基本功 的思路为指导 采取科学合理的措施 促进了 物防 技防 人防 工作水平的提高 以确保安全生产 打基础 促 物防 夯实基础 强化 物防 工作是攀钢安全生产工作的重点之一 攀钢对所有设备设施进行了登记 并建立各种安全生产台账 制定了详细的操作标准 规范了各单位的生产作业 他们实行 领导检查考核制度 要求各单位领导和中层干部随时要关注生 产一线的安全工作 攀钢定期对生产设备设施进行检查 一旦发现问题 就定措施 定期限及时解决 他们将设备设施分为关键设备和一般设备两 类 实行有计划的检修制度 关键设备要在当年 6 月份上报下 一年的大修计划 一般设备在当年 9 月份也必须上报 以防止 关键设备设施 带病 运行 加强对设备隐患的整改工作也是 物防 的一个重要方面 攀 钢建立了设备隐患排查和整改制度 随时查找隐患 及时掌握 设备运行状况 发现设备隐患后 集团公司制定可行的临时监 护措施 保证隐患处于受控状态 随后及时整改 攀钢还把设备隐患分为集团公司级 厂级和车间级三类 每年 都投入大量资金用于设备维护和隐患整改 最近三年 集团公 司在这方面共投入了 31 亿多元 抓基层 促 技防 科技兴安 的措施要在生产现场落实 攀钢把日常安全管理 的重点放在对基层班组和作业现场的管理上 通过在班组成立 安全小组 攀钢提高了班组安全管理的水平 攀钢加大了对安全技措项目的投入 以加强对危险源和危险因 素的监控 集团公司在炼铁 炼钢 热轧 轨梁等厂的生产车 间采用了新技术 用电脑控制生产流程 员工可以在监控室里 完成大部分生产操作 避免了烫伤等情况的发生 近年来 攀钢致力于对新技术 新工艺方法的推广应用 在炼 铁 炼钢生产中 他们采用全连铸的方法代替以前的浇铸方法 不仅节省了人力和物力 还使生产更便捷 更安全了 练基本功 促 人防 攀钢着力培养员工的安全防范意识 构建严密的管理控制体系 开展安全文化建设 营造处处讲安全的工作环境 让员工做到 人人讲安全 事事讲安全 我会安全 是 人防 工作的关键 攀钢让员工苦练基本功 提高他们的安全技术素质 使全体员工都懂安全 会安全 集团公司根据生产的要求 每年都拿出上百万元对员工开展有 针对性的安全培训 并经常举行消防 中毒抢救 高温作业等 应急预案演练 集团公司还对各级管理人员和重点岗位 特殊 岗位员工实行安全生产上岗资格管理 我要安全 是攀钢安全文化建设工作的宗旨 他们坚持 以 人为本 的理念 从物质 制度 精神三个方面人手 各部门 分工负责 狠抓员工的安全教育 他们开展了以 不伤害自己 不伤害别人 不被别人伤害 为主题的讨论 增强了员工的自 我保护意识 人人管安全 是 人防 的最佳效果 攀钢发动干部 员工 加强对安全生产的监督 生产班组每月都要开展 安全技能交 流 活动 班组全体成员就生产中出现的问题进行
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