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文档简介
1 / 52餐饮店计划书化工院 11 级创业团队2016 年 6 月 8 日一、项目介绍1、创业团队介绍我们团队现有队员 8 名,由赵阳、黄青山发起成立,队员全部为 2016 级化工院学员。他们在分别在年级、学生会、青年志愿者协会担任职务。在一年的大学学习与工作中能力与见识得到很大的提高,现将队员有关情况说明如下:李果果:此项目的发起人,学生会组织部成员,为人谦和,多才多艺,有主见,有思想,责任心强,善于装饰,店内布局。赵阳:团队发起人,副班长,有眼光,有谋略,交际广,善于搞外交,搞市场调研。2 / 52黄青山:团队发起人,团支书,善于策划,办事严肃认真,有主见,敢打敢拼,善于团结队员。刘雪:团支书,善于策划,经营经历丰富,想法多,善于推销,富于创新。张森:年级学习委员,多才多艺,主意多,有主见,谦和,责任心强,富于创新,电脑高手。梁曼:青协外联部成员,办事踏实认真仔细,理财能力好,为人和蔼,有主见,能独挡一面沈海洋:班长,责任心强,具有号召力,办事踏实,有想法 陶威:务实认真,责任心极强,对网上信息的收集能力强,了解一般的法律常识。团队发起人在挑选成员上,一注重能力,二注重性格。我们认为:随着我们团队事业的发展,更多需要的是综合型人才。这样,他们在各个方面都能独挡一面。这对于我们以后的成长是极为有利的。除了注重对能力的需求外,还注重是对其性格的考虑。我们认为,性格上的契合,才能3 / 52使我们的团队更加团结。因为在以后发展的道路上,分歧是时常会有的,能不能走的更远,在于团结,在于大家的相互支持与鼓励!因此我们的团队天生就是团结的!我们不怕失败,相信我们会走的更远!2、公司主营业务介绍膨化类食品、干果、风味小吃,各色糕点、粥、各种瓶装、罐装饮料,啤酒、更兼南北方特色调制的饮料。二、经营理念经营理念之一:选择消费对象很重。经营理念之二:服务观念应该个性化,细腻化,多样化,人情化,顾客不是上帝,而是朋友。经营理念之三:要有一支优秀的采购团队。经营理念之四:优秀的管理人才是立店的根本。经营理念之五:注重细节应成为餐饮经营者自身应具备并4 / 52应灌输到每一位员工的工作态度。经营理念之六:口碑第一,广告第二。三、市场调研及竞争分析就目前河南大学周围的情况而言,竞争压力确实不小。如果我们的经营没有特色,那么我们必定是一滩死水,毫无生机。调查发现,河大周围的饮品店及干果店虽然在数量上已具规模,但在质量上,仍处于一个下等水平。各店价格 参次不齐。可以说,他们的发展只依地势,而不依质量。当我们的商店发展起来的时候,从某种水平上说,地势已不是他们发展的优势。鉴于此提高我们商品的品质,是我们打赢这场竞争战的关键。另,我们的发展模式和服务模式是河南大学周围独一无二的。在发展上,我们有一支初具规模的团队,对各种不良环境有一定的适应能力。这是周围的那种一人之店所不能比拟的。在服务模式上,我们提供优雅的环境,一流的品质,公道的价格,这更是周围竞争者所不能比拟的。5 / 52四、消费者研究 本店位于学校中心地段,学生流密集,因此产品主要针对大学生。这就需要产品既要跟上大学生潮流,又要适合他们消费水平,当今大学生消费分为学习消费;休闲及娱乐消费和人际交往消费,热门的是休闲及娱乐和人际交往消费,休闲消费;大学生闲暇生活中,最经常做的事情是与人聊天,读消遣杂志文学作品、小型聚会等,而这些活动几乎都需要一个合适场所。娱乐消费:许多人在上大学以前一直被束缚,现在到了大学,思想逐渐脱离束缚,开始接触大量活动场所,进迪厅,去练歌房,开 PARTY?大学生的消费数额相当可观。人情消费:现在,学生过生日,考试得高分,当了学生干部,入了党,评上奖学金,比赛获奖都要请客,否则便被视为不够交情,不上路。但请客者档次高,会给一些并不富裕的家庭增添经济负担,也给大学生带来了精神压力。这就需要有一个时尚新颖的地方去抵消这个心理因素。恋爱消费:当今在大学里谈恋爱已经是一个大众化的趋势,情侣共同消费在生活中占很大比例,在休闲时间里,情侣往往待在一起,而在校园里缺少可以消遣的场所。6 / 52五、商品定位饮品类招牌系列:果汁果茶芒果捞 香橙味美式冰淇淋 柠檬味冰爽柠+荔枝青柠香柚 蜜柚红茶独有系列:鲜果多汁香美人 鲜芒冰橙橙色情调 薄荷青苹柠檬之恋 柠檬芦荟7 / 52情人觅影 多 C 柠檬木瓜鲜奶 鲜芒木瓜芒果芦荟水果雪乐 台式奶茶芒果缤纷雪乐 台式奶茶 香柠缤纷雪乐 可可奶茶 草莓缤纷雪乐 初恋奶茶 现冲茶品茉莉绿茶 茶花绿茶翠玉煎茶 东方美人茶 冰瓖桂花 冰瓖玫瑰伯爵红茶 阿里山冰茶 锡兰红茶 油切绿茶8 / 52大吉岭红茶 蓝莓果茶 干果类餐饮开店计划书一 前言民以食为天。足见食之重要。人们的饮食地点不外乎家庭和餐馆。后一类细分如下: 西餐:1,高档餐厅:讲究品位和档次。价格高。适合高收入人士。2,快餐店,如麦当劳,肯得基等。适合青少年消费。中餐:1,酒店:以规模经营取胜。2,小酒店:以特色招牌菜取胜。3,连锁快餐店:以连锁规模经营取胜。4,大排档:以价廉物美,随意取胜9 / 52如果在激烈竞争的市场中寻得立足之地?“卖”点很重要。中国传统食品“粥”为主要产品的系列产品虽然知道的人多,但经营得好的不多。既是盲点,也是卖点。只要有好的产品和好的经营方式,就能在市场上大行其道。取得很好的效益。“粥”字典解释:稀饭。一种用粮食或粮食加其他东西煮成的半流质食物。食粥是中国人一种传统的饮食习惯。已有数千年历史。是人们的主要饮食之一。特别是佛门弟子的主要食物。灾荒之年朝廷和官富之家搭“粥”棚赈灾说明了“粥”对于生存的重要。随着时代变迁,人们不仅要吃好,还要吃巧。现代研究表明:食“粥”更有保健,美容食疗等功效。应用药粥是摄生自养,简单易行的最好方法。至今“粥”仍是全国甚为流传的食物之一。如北方的小米粥,玉米粥;广东的艇仔粥及弟粥更是流传海外,风行东南亚。其效用除一般饮食外,还可以作为预防疾病,治疗疾病,养生美容.由于种种原因,如方式分散,品种单一,营销方式不对,形成不了产业经营。我们正是看准机会,挖掘整理,搜集选择了几百种实用粥谱,推出禾口一粥系列产品满足市场需求。经调查研究表明,这是一个投资风险小,用途广泛,本小利大,市场前景可观,回报率高的产业之一。10 / 52二 市场研究及竞争状况目前人们对粥的认识还局限于一般的状态,品种单一,常见的白粥配咸菜,八宝粥豆粥小米粥,皮蛋粥等少量品种,且对效用宣传极少,销售方式也陈旧,尚无专门粥店和相应的营销网络,市场缺口很大,无明显的竞争。普通粥仅能充饥填肚价低利少,人们选择性强。而我们推出的是具有食疗保健,美容益寿为一体的几百种绿色环保产品。卖点:不是稀饭,是健康!仅把粥作为一般食品的观念早已过时,它的积极意义在于帮助人们提高生活质量恢复自尊和自信,满足人们心理上的需求,使消费者从中获得价值和满足。同时在别人还未醒悟之前抢先一步找出消费者潜在的需求替他们制造出来,抢占商机。三 消费者研究1 对象:一般消费者,重点:婴幼儿,学生,老人,孕产妇,病人。11 / 522 主要益处:营养,卫生,口感好,保健,食疗。3 主要场合:早餐:经济实惠,营养的早点。配合干点销售。正餐:除以上作用外,重点是医院,学校。夜宵:给吃夜宵的顾客提供休闲场地及营养有味的食品。4 重要性:病人,学生,老人需要营养;免除自己熬粥的烦恼及购买原,配料不便;更有安全感,卫生营养,功效多。高档粥的补品功效使有身份的人有高人一等的感觉。维护健康,省时,省力,使消费者有占便宜的感觉。四主要产品:300 余种粥及干点 62 款轮流供应(配方及制作方法另告)1 谷类粥 14 款 2 豆类粥 16 款 3 蔬菜粥 36 款 4 肉类粥 40 款 5 花类粥 12 款 6 果品类粥 32 款 7 中药类粥 80 款 8 鱼类粥 20 款 9 其它类粥 12 款配套产品 62 款1 糕类 36 款 2 饼类 16 款 3 其他类 10 款12 / 52优点:品种众多,适应面广,可选度高,原料便宜,易于采购,工艺流程短,无需特别技术,易生产,好销售,无淡旺季。缺点:因配料众多,初期采购稍麻烦,推广需要过程。2卤菜:各地特色卤菜,鲜族泡菜等。3各地特色小吃:1 北方风味:东北李连贵熏肉大饼,海城馅饼,大连枣泥蒸饼,天津母子丁香饼,十锦烧饼,煎饼果子,承德的混糖锅饼,鲜花玫瑰饼,北京的一窝丝清油饼,内蒙的哈达饼,西安的肉夹馍,萝卜饼,秦镇凉皮,黄桂柿子饼,山东滨洲的锅子饼,济南的千层饼,周村酥烧饼,孔府桂花饼,等等。2 南方风味:台湾花生石头饼,咸菜饼,豆沙锅饼,南瓜饼,三鲜锅饼,上海酒酿饼,散丝锅饼,四川椒盐锅魁,玫瑰花饼,江苏黄桥烧饼,苏州麻饼,扬洲枣泥饼,太仓糟油春饼,贵阳鸡肉饼,杭州蓑衣饼,湖洲姑嫂饼,13 / 52金华雪菜油酥饼,湖北东坡饼,广水桔子饼,虾丝饼,湖北江陵九黄饼,湘鄂茶油饼,武汉老通城豆皮,小桃园油酥饼,面窝,豆沙藕饼,广西莲蓉夹心饼,安庆油酥饼,湖南浏阳茴饼,江西九江桂花茶饼, ,广东潮洲猪油芝葱饼,广州小风饼,月牙馅饼,云南鸡蛋麦饼,福建泉州水晶菜头饼,泉州芋头饼。厦门海蚝煎,等等。 各地风味小吃众多,可以根据当地具体情况做,建议南北小吃大互串,更有吸引力。五 市场建议近期:1.开一家样板店.以此宣传品牌,扩大影响力.地点以市中心为宜.面积 40-50 平米.装饰风格以回归自然为主题.全用木板,木桌,木椅.简单朴素.2.外送服务:粥用大锅熬制,配料专人分装,小锅配制.专业送货队伍.重点对象:医院住院部,学校,家庭.统一着装的人员上门赠送菜单(上面有食疗粥谱及对症效果),接受电话定货. 中期14 / 521. 逐步开设连锁店.可以用特许方式加盟,不收加盟费,只受少量商标使用费和管理费.总店统一配送配料.店铺只管订货和销售.2. 专柜和店中店:利用别人的场地经营.可以自营,也可以送货由比人经营(如大饭店,商场,影院,迪巴等场所,公园,旅游区等等)3. 与再就业工程结合起来(与政府有关部门联系,争取支持)大量吸收下岗人员,设立流动售货车定点定时供应(车站,要道,社区均可)急扩大就业人数又免除场地租金,还扩大了销售,增加了利润,名利双收.4. 建立自己的网站.开展网上宣传,订货,加盟,等扩大销售渠道.远期工业化生产:通过兼并,托管,委托加工等方式,利用原来生产罐头食品的工厂生产成品粥(罐装)半成品(袋装)进入超市销售15 / 52以上过程逐步推广大约需 1 到 3 年时间六 商品定位1 大众化系列食品2 价格:素食类:元/碗 肉禽类元/碗 高档类 10-15 元/碗极品类 50-100 元/碗3 餐具:一次性4 品种:店堂每天保持 50 个品种以上,订货按菜单预约.七 人员配备(单店)店长一人,制作 4 人,收银 2 人,服务员 8 人(均为二班配备)采购员 1 人(可兼)共 16 人.各店可以根据具体情况定人员.八 投资预算16 / 521 场地:30-50 平米租金 1500-2500 元.如租二楼还要低(各地区情况不一)预付三个月的店租:9000-15000 元店面装修 5000-10000 元(视条件而定,可以简单装修,价格更低)桌子:一张 100 元,8 张共 800 元.凳子:一把 30 元,32 把共 960 元碗(一次性纸碗):一个元,500 个共 150 元电器:一个雪柜一个消毒柜二手的合计 1000 元 .电饼铛一个 1500 元.空调一台 2450 元 六孔煤气炉:一个 650 元,其余:零散物件 600 元 (炉子,不锈钢桶.大,中,小号各一个;蒸笼一套等)资料费:2800 元.运作资金:2000-5000 余元17 / 52证、照、费、税等:营业热照、税务登记以及一些其它的管理费 2000 元合计:2641037410 元。2100 平米店预算租金 5000 元.如租二楼还要低(各地区情况不一)预付三个月的店租:15000 元店面装修 20000-50000 元(视条件而定,可以简单装修,价格更低)桌子:一张 100 元,16 张共 1600 元.凳子:一把 30 元,72 把共 2160 元碗(一次性纸碗):一个元,1500 个共 450 元电器:一个雪柜一个消毒柜二手的合计 1000 元 .电饼铛一个 1500 元.空调一台 2450 元 六孔煤气炉:二个 1350 元,18 / 52粉碎机一台:400 元。其余:零散物件 2500 元 (炉子,不锈钢桶.大,中,小号各一个;蒸笼一套等)资料费:2800 元.运作资金:2000-5000 余元证、照、费、税等:营业热照、税务登记以及一些其它的管理费 2000 元合计:5521088210 元。九 效益预算130-50 平米店:以每天流水(营业额)2000 元,毛利率 50%每月就有 3 万元.年毛利 36 万.三个月就可以收回投资. 第二年随着影响力扩大,订单及营业额以 15%递增利润应能达到 4 万/年做得好的话可以翻番。2100 平米店:以每天流水(营业额)4000 元,毛利率 50%每月就有 6 万元.年毛利 72 万.二个月就可以收回投资。第二年随着影响力扩大,订单及营业额以 15%递增利润应能达到万/年做得好的话可以翻番。19 / 52十 创意方向本产品看似简单平常,但作用巨大.一般人只知其一,不只其二.家庭不易做,大餐馆不愿意做,更多人不会做.医生会开方不会熬粥,餐馆不懂药理无法做,或者不愿意做.是一个不被常人 注意但发展空间大,商机无限的行业.既古老,有新鲜.有道是”一招鲜,吃遍天”!何乐而不为? 副页所列的并非本人创造,乃是千百年来无数人探索试用总结出来的成功疗方.本人只是将其搜集,汇总,选择,整理而成,并将其工业化,商业化,造福于大家,并从中获得效益. 近年来,食粥已成为时尚,很多大城市都有大的粥店,生意火爆.报端常见报道.开粥店可大可小.已成为创业者首选。下图是家庭和粥店的比较:品种 制作方式 作用 原,配料采购家庭 单调 费事,费时 充饥,调味 因购量少,不易采购,易浪费,不专业20 / 52粥店 几百个品种同时搭配供应 ,适用面广 省时,成本低,效果好 品尝 ,食疗美容,延年益寿 专业,采购易,配料全,价格低,不浪费.原,配料采购的有利条件:1 原料易购.各地都有粮食批发市场,就地采购.自然有人送上门.2 配料:蔬菜,肉禽,花类,水果,中药,海鲜都可以在当地购到.各地还可以将本地有特色的产品加近来,丰富品种,做出特色.3 配粥的小菜除自制外还有许多是其他厂家送上门的.如泡菜,卤菜等等.十一 公关策略1. 政府的支持向政府有关部门领导阐述本企业思路,与再就业结合,增加就业岗位,在本市设流21 / 52动售货车形成网络经营.既增加就业,扩大了影响,也增加效益.与扶贫结合.许多贫困地区有独特的特产资源.如争取当地政府支持,将当地的特产转化为资源配料,既增加了特色,又可以争取”扶贫资金”2. 医学,营养专家的支持本品既为食疗粥品应该争取专家的支持.将本品的材料,功能等资料送请专家论证,也可以请他们做名誉顾问等3 新闻界的支持电视台,电台的类栏目联办各类活动,宣传工作本品报纸杂志的生活美食栏目里连载均是免费广告.4 其他公关活动如慰问交警,孤寡老人,孤儿,残障人士等.还有其他公益活22 / 52动.十二 结语 芝麻,开门吧!在当今的商业大潮中竞争无所不在,商机稍纵即逝.那种只会抱残守缺,食古不化的人;犹豫不决的人只会在潮中翻船落水.机遇与风险同在.成功与勇气同在.你还等什么?一个好的影视剧的成功方式:一个好剧本,一个好编剧,一个好导演,一群好演员,一个好舞台.同样一个成功的企业需要:一个好创意,一个好产品,一群好人才,一个好的营销方式,一个好市场,也不可以缺一个精明的投资人.从来就没有什么救世主,也没有神仙皇帝,要创造人类的幸福,全靠我们自己!不经历风雨,怎么能见彩虹?没有人能随随便便成功.芝麻,开门吧!创 业 计 划 书23 / 52企业 名称 :创业者姓名 :日 期 :通 信 地 址:邮 政 编 码:电 话:传 真:电 子 邮 件: 2016 年 2 月 28 日 南 京 市 浦 口 区 025584630* 716446228目录一、企业概况24 / 52二、创业计划作者的个人情况三、市场评估四、市场营销计划五、企业组织结构六、固定资产七、流动资金八、销售收入预测九、销售和成本计划十、现金流量计划一、 企业概况主要经营范围:25 / 52本店位于大学聚集中心地段,主要针对的客户群是大学生、教师、以及打工人员。经营面积约为 100 平米左右。主要提供早餐、午餐、晚餐以及休闲餐饮等。早餐以我们江苏小吃为主打特色。品种多,口味全,营养丰,使就餐者有更多的选择。午餐和晚餐则有我国各种口味菜式。而休闲餐饮又提供各种冷饮,如果汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜汤、冰冻咖啡、水果拼盘等。我们餐厅采用自助快餐的方式,使顾客有更轻松的就餐环境与更多的选择空间。企业类型:生产制造传统产业零售 其他 批发 服务 农业 新型产业二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验:虽然我之前没有开过餐馆,但我平常很喜欢做菜,还喜欢看26 / 52一些做菜之类的书,所以我对经营餐馆很有信心。我还有做前期的大量的资料查阅,基本上了解要开一个餐馆的基本情况。而且我打算到我一个经营饭店的亲戚店里去学习一段时间,去了解整个运作的过程,这对以后的经营会很有帮助。而且我在某公司上过班,在一些为人处事方面也学到了一些东西,我想一定有用的。教育背景,所学习的相关课程:1、现在正在读工业工程专业课程2、2016 年我参加过 SYB 师资培训班三、市场评估目标顾客描述:主要客户群是针对学生,老师的,但是学生中信息传递的速度与广度是很大的,所以宣传上可不用费太大的力度,只需进行传单或多媒体等形式的简单广告即可添加我餐馆27 / 52的知名度。市场容量或本企业预计市场占有率:我们学校的人口大概有 2-3 万左右。我们店位于学校最密集的地区。我们学校大概有 90%左右的学生会吃早餐,午餐,晚餐。所以我们家的店发展的余地很大啊。市场容量的变化趋势:市场不是一成不变的,随着人民对健康饮食的越来越注重,再就是我们的环境舒适、卫生。学校餐饮市场前景会更广阔,容量以后应更大。竞争对手的主要优势:本餐厅经营解决了学校食堂饭菜口味单一等问题,也无流动小摊卫生没有保证的担忧,并且与食堂同样方便快捷,节约时间。竞争对手的主要劣势:28 / 52刚起步,快餐店的规模较小,如就餐的人力资源、服务项目等都比较有限。而校区内外的竞争也是比较激烈的,因此还存在着不小的劣势。另一方面,因为学校假期是固定的,寒暑假期间的客源会骤降,而寒假期间会比暑期更少,这将会是一个比较难以解决的问题。本企业相对于竞争对手的主要优势:我们的市场调查与分析,本店产品的市场需求是存在的,并具有一定的竞争力。而本人正是学生这个最大客开餐饮店流程以及餐饮创业计划书开餐饮店一、创业诊断创业须知最能让外行人发挥其特色的行业之一毛利极高、净利极少29 / 52资本回收时间,必须越短越好完全回收资本须五六年的时间成本控制直接成本主要材料、配味料、装饰材料约占营业额的,但不可超过提高采购技术及库存管理;压低材料费支出间接成本人事费:约占营业额的;与材料费合并,不得高于营业额的租金: 约占营业额的30 / 52水电燃料费:以为上限消耗品费:约占营业额的税金:约占营业额的杂费:包括交际、广告、保险、报章杂志,约占营业额的资本利息:约占营业额的设备折旧:保留资金,以备未来设备与装璜之整修做好计算管理营业额总席数周转率每人平均消费额一个月营业天数净利收益费用营业额高,毛利多并不代表利润也多31 / 52生意兴隆之要诀如何使店务欣欣向荣选择有利的据点卓越的经营技巧拟定经营方针卖给谁 掌握顾客层面卖什么 商品的内容价格多少 销售的技巧如何卖 改正只要有资本和场地,任何人都可以开店做生意的观念32 / 52迎合善变的顾客更新店铺设计积极开发新商品加强人事改进实际表现新的企划确保店?生意兴隆需:掌握合适之顾客层次确实做好对顾客服务信用经营者所需具备之条件具经营能力33 / 52掌握经济动向开业的首要工作拟定筹措资金计划资金来源:本身、熟人、金融机构必须资金土地购买费店?建筑费硬体建筑费电力工程费供排水工程费瓦斯工程费空调工程费34 / 52装璜费厨房机械器具费冷暖气机费桌椅等家具费杂物备品费消耗品费其它费用二、地点选择一般人最初会考虑的地点:车站前的商店街闹区35 / 52商业大楼内的出租店购物中心内批发商店街商业区学校附近铁、公路沿线现有的商店街住宅区 并非绝对好的生意地点,因人口属半固定性,缺乏长期发展潜力。最具发展潜力的地点:新兴社区因成败风险大,需事先详细调查,并探讨其发展潜力。36 / 52着重新兴社区的地点提高选择地点的正确性:重视地点的商业环境)由相对位置关系来探知某地点是否具有价值,譬如:距离车站的远近,附近商店之经营型态,该地点是否拥有市场潜力招揽理想客户之条件。 年年记录,观察商业环境之变化:掌握环境动态,嗅出前瞻性至市政府、区公所调查有关都市计划、未来人口增减趋势、公车路线是否调动等。立地条件调查标准以质、量关系作衡量质:该地区人口之所得、购买力;即外食消费在当地消费者的所得中,所占之比例。量:该地区商圈的大小 ,例如:面积大小、人口数多寡。37 / 52包括:有无同业商圈内之人口客户阶层交通状况商店街之知名度、形象与该都市中心的关系地价该街道的发展性、特性车站前的商店街38 / 52以流动顾客居多,顾客层复杂决定该地区繁荣与否之条件:商店与车站前马路的关系车站前商店街的街道特性有无通道至市中心住宅区新店是否生意兴隆,取决于:顾客的选择商品的内容服务态度使店面繁容的方法:39 / 52选择住宅区前或中间之道路十字路口附近,行人流量大附近无竞争商店向附近居民作促销制作特殊突显商店特性,内部重点装璜将商品包装成礼盒,以便送人假日时,顾客增加,增加服务速度为单身、公寓居民、迟归者预备餐点、宵夜呈现出符合当地风土民情之气氛加强与居民的人际关系,闲话家常40 / 52商业大楼或百货公司租用商业大楼应注意:该餐饮店是否适合当地环境大楼内之主要商品对顾客之吸引力及与本身店铺设定之顾客是否重覆开店位置最好设于通道处较佳估计大楼内可容纳人数,若大楼内已成为顾客,再观察是否有吸引楼外顾客之可能性。 其它店铺之业种有无电梯、照明、招牌等设备费、管理费如何分摊营业时间有无限制营业保证金、租金41 / 52详加考虑资金运用事先准备周转金因存在同类商型竞争商店,需等半年至一年生意方上轨道 顶店注意事项找不同时段、多方面观察该店面营业状况及风评签定合约前,先取得房东同意合约上有 可转让 字样租约期限年以上核对财务明细以种类为单位,如工具类、餐具类等统一表格再估计个别项目价值损坏、不需要者,事先扣除衡量顶让权利金的价值42 / 52顶让权利金与估计总额间有店名承让费之差距,须慎重衡量将此笔费用列入长期资金请原店主提供进货商之资料比价决定是否继续来往顶店后,更换店名,并呈现不同风格签定租贷契约时需注意租金、押金应给付多少租贷契约应该签多长多久调一次租金、调幅多少租贷所得税金由谁负担43 / 52硬体设备是否完善购买营业兼住家之店面需核对卖主是否为店铺所有人能否由所有人一人之意思出售、租借买下后能否转卖或自由处理有无一屋两卖之情形合约书所载范围是否明确餐饮创业计划书关注美食,关注我们创作者:黄新生 电气 09-4 班李舟生 电气 09-4 班44 / 52李建冬 电气 09-4 班刘佳 信息 09-2 班2016 年 11 月 25 日我们的 21 世纪的餐饮主题养生、健美、绿色,推广、倡导健康科学的饮食文化,弘扬传统文化中的养生文化。餐饮创业计划书范文一、发展前景自上初中以来我便开始住校,深知令人头疼的“ 吃饭”问题,也就是食堂的饭菜问题。由于学校食堂普遍都是以大锅菜的方式做的,因此虽然价格较低但很少能真正让学生欢迎。而学生对食堂饭菜的抱怨则更是 “自古有之” 。虽然大学生可以到校外就餐,但大多数学生迫于经济因素,还是愿意在校食堂就餐。饭菜质量得不到保证,会导致很45 / 52多问题,学生营养跟不上,甚至有的学生经常不吃饭。于是,营养不良、胃病等不该出现在大学生中的病症也屡见不鲜,这为学生身心健康埋下了隐患。因此我决定整合食堂和饭店的优缺,开一家学生自助营养快餐店。二、店面简介本店位于大学中心地段,主要针对的客户群是大学生、教师。经营面积约为 80 平米左右。主要提供早餐、午餐、晚餐以及特色冷饮和休闲餐饮等。早餐以江苏小吃为主打特色。品种多,口味全,营养丰,使就餐者有更多的选择。午餐和晚餐则有南北方不同口味菜式。而非餐点又提供各种冷饮,如果汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜汤、冰冻咖啡、水果拼盘等。本餐厅采用自助快餐的方式,使顾客有更轻松的就餐环境与更多的选择空间。另外,在餐厅内经营多种样式的服务,将餐厅氛围几个小模块,以做到最大程度的满足大家的需要。本餐厅装饰自然,随意,同时负有现代气息,墙面采用偏淡的温色调,厨房布置合理精致,采光性好,整体感观介于家庭厨房性质与酒店厨房性质之间。三、主体介绍46 / 521、快餐部门一、创业目标发展中国真正意义上的快餐行业,利用合理有效的管理和投资,建立一定大型快餐连锁公司。二、市场分析社会生活节奏加快,使快餐业的存在和发展成为不容置疑的问题。虽然中国的快餐业发展十分迅速,但洋快餐充斥使大部他市场都不得与中式快餐无缘。如何去占领那部分市场,是我们需要解决的问题。调查表明,当人均收入达到 2000 美元时,传统的家务劳动将转向社会。由此快餐业务的发展将进入急剧扩张的时刻,所以中国快餐市场将随着我国经济发展而进入高速发展的阶段。目前,市面上浒的西式快餐其实并不适合国人对快餐的消费观念和传统饮食需求的观念。拿西式快餐最普通的汉堡47 / 52包来说,除了新奇,基本上是没有什么美味可言。而且,快餐在美国的发展向来是以价格低廉而著称的,是大众日常消费的对象。但在中国的市场上,西式快餐的价格,还远非大众化所能接受的程度,这也决定了不可能性让工薪阶层经常去尝试那份新奇快餐。但考察现行中式快,小、脏、乱、差的状况仍然很严重,现行中式快餐的众多弱点,给我们建中式快餐连锁店提供了绝好的市场机会。只要我们能抓住这些市场机会,改善中式快餐经营上的诸多缺陷,并发展我们的自己的特色那么我们进入中式快餐市场占据较大市场份额的创业计划,是极有可能成功的。三、实施方案1.快餐服务业的模型。以顾客为中心,以顾客满意为目的,通过使顾客满意,最终达到公司经营理念的推广。2.目标市场的定位。48 / 52大众能接受的中式快餐业。顾客群:上班族+儿童+休闲族+其他。3.市场策略。产生工业化、产品标准化、管理科学化、经营连锁化。(1)虚拟公司的名称,员工的服装,经营的理念,内部管理和总公司保持统一,但它们没有过多的装饰,也没有营业餐厅,它们更像是一个快餐集装配中心。它们接收公司的配送中心运来的相关制成品,只要单间加工,就可以成型了。虚拟公司的快餐产品订是提供给上班族在工作单位午餐之用。它们的前台接待服务也是虚拟的,靠的是电话定购体系和快速运送体系,我们将建立送餐专线电话运送业务由统一的公司小巴和服务人员负责运送。(2)流动快餐公司-早餐策略针对早餐人口流动性大,时间紧迫的特点,我们将由模式统一的公司小巴和服务人员流动至各主要需求网点向顾客提供方便、营养的早套餐。49 / 52因学生人数众多,还可推出学生营养快餐,既注重经济效益,又兼顾了社会效应。(3)快餐公司形象策略在位于商业区、旅游景点区的快餐厅充分显示本公司的大人形象清洁、卫生、实惠、温馨。请专业公司为我们制定一套广告计划,从公司的特
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