财政局绩效评价工作流程

精品文档 1欢迎下载 财政局绩效评价工作流程 试行 财政局绩效评价工作流程 试行 第一章第一章 总则总则 第一条 为加强财政支出绩效评价工作 规范绩效评价 工作程序 根据 市级财政支出绩效评价实施意见 等有 关规定 特制定本工作流程 第二条 财政支出绩效评价工作实施程序必须遵循严格 规范的原则 以保证评价结果的客观公正 第二章第二章 组织管理组织管理 第三条 绩效评价工作采取 统一领导 分层管理 的 方式 第四条 县局建立绩效评价工作联席会议制度 研究决 定财政支出绩效评价工作的重要事宜 联席会议由局长或 分管副局长召集 绩效考评科室和有关业务科室负责人参 加 绩效考评科负责会议的具体组织事宜 第五条 县局有关业务科室负责归口管理部门的自评 主管部门评价和上级财政归口部门组织的评价工作 精品文档 2欢迎下载 第六条 对重大项目的绩效评价 经绩效评价工作联席 会议审定后由县局绩效考评科委托具有相应资质的社会中 介机构或组织专家组 聘请有关人员参加评价 第七条 根据绩效评价工作方案的要求 绩效评价项目 小组或受托中介机构具体组织实施评价工作 第三章第三章 前期工作前期工作 第八条 确定绩效对象 各有关业务科室根据财政改革 和管理要求以及各自的工作重点 于每年 12 月初拟定本科 室下一年度财政支出绩效评价工作计划和重点绩效评价项 目 报分管局长审定后送绩效考评科 绩效考评科汇总后 将各有关业务承办科室重点绩效评价项目提请联席会议审 议后执行 绩效考评科在每年年初将绩效评价工作要点送局办公 室 局办公室将此列入局年度工作要点 第九条 成立绩效评价项目小组 由具体承办科室抽调 有关人员组成绩效评价项目小组 负责组织 协调 实施 绩效评价工作 第十条 制定具体评价工作方案 由绩效评价项目小组 或受托中介机构制定具体评价工作方案 方案主要包括 对象 目的 依据 项目负责人 工作人员 工作时间安 精品文档 3欢迎下载 排 拟用评价方案 评价双方各自需要准备的各种资料及 有关工作要求等 如委托中介机构实施的 由责任科室提出工作目标和 要求 具体评价工作方案报分管领导审定 第四章第四章 实施评价实施评价 第十一条 下达 绩效评价通知书 在实施评价前 由绩效评价项目小组负责向被评价单位下达 绩效评价通 知书 绩效评价通知书 应明确评价任务 目的 依 据 人员组成 进点时间 有关要求及应准备的有关基础 资料等事项 绩效评价通知书 应加盖财政部门公章 并注明签发时间 第十二条 资料收集和审核 绩效评价通知书 下达 后 绩效评价项目小组或受托中介机构应及时取得由被评 价单位提供的相关资料 并进行审核 第十三条 取证 评价工作人员应采取实地勘测 核对 调查等方式取证 第十四条 结果计算与实证分析 绩效评价项目小组或 受托中介机构依据评价方法 指标和评价标准计算评价结 果 进行实证分析 得出初步评价结果 精品文档 4欢迎下载 第十五条 撰写评价报告与确认评价结果 具体实施过 程完成后 应按照规定的格式 撰写财政支出绩效评价报 告 评价报告完成后 经评价项目负责人签字 报分管领 导初审后 征求被评价单位意见 第五章第五章 评价结果审定评价结果审定 第十六条 由县局有关业务承办科室实施的绩效评价项 目 应将 绩效评价报告 报送县局绩效考评科备案 并 提交局长办公会议审定 第十七条 委托中介机构评价的项目 应将 绩效评价 报告 报财政部门项目归口科室审核 委托科室审核后报 送县局绩效考评科备案 并提交局长办公会议审定 第十八条 由县局绩效考评科实施评价的项目 应与相 关业务科室沟通 并将 绩效评价报告 提交局长办公会 议审定 第十九条 局长办公会议审定后 应向被评价单位出具 评价结果 并抄送有关领导和相关部门 第六章第六章 评价结果运用评价结果运用 第二十条 财政支出绩效评价结果应作为下一年度部门 预算的编制和专项资金分配的重要参考依据 对绩效优良 的 要给予适当奖励和表彰 在下年度安排预算时给予优 精品文档 5欢迎下载 先考虑 对绩效一般的 在下年度安排预算时要从紧考虑 对绩效差劣的要进行通报批评 并直至取消项目立项资格 第二十一条 财政支出绩效评价结果可在适当范围内公 布 第二十二条 财政部门对绩效评价中发现的问题 可按 有关规定作出处理处罚决定 并提出改进和加强财政支出 管理的措施或整改意见 督促主管部门或单位予以落实 第七章第七章 档案管理档案管理 第二十三条 建立评价工作档案 项目评价完成后 由 绩效评价项目小组进行工作总结 将绩效评价项目形成的 书面材料 按项目建立评价工作档案 第八章第八章 工作考核工作考核 第二十四条 绩效评价工作列入县局年度工作目标责任 制 由人事教育科会同绩效考评科对各有关具体承办科室 绩效评价工作情况进行检查 并作