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文档简介

安全管理应抓好安全管理应抓好 八个到位八个到位 一是思想认识到位 所有人员对安全生产工作重要性的认 识是否到位 是治本的中心环节 必须深入开展安全文化建设 促使全体员工增强安全意识 形成人人关心安全 事事注意安 全的良好氛围 二是组织领导到位 安全工作 主要领导要亲自抓 负总 责 如果一把手不去抓 或者只挂帅 不出征 那么很多问题 就难以解决 所以 必须从组织领导上保证安全工作的落实 三是安全责任到位 安全管理涉及企业所有的部门及人员 如果仅靠企业领导操作 担心 就会变成少数人空忙 只有强 化企业安全生产主体责任 层层落实安全生产责任制 健全激 励和约束机制 才能增强所有人员做好安全生产工作的责任感 四是安全投入到位 安全投入要算大帐 不能只算小账 否则就会因小失大 贻患无穷 各单位 各岗位的员工要按照 分工和职责严格管理设备 发现故障隐患要及时报告 及时排 除隐患 为企业安全生产提供有效的保障 五是制度措施到位 加强安全生产法制建设 对于企业来 讲 就是要建立健全安全管理的各项规章制度 有了规章制度 就为安全工作规范化 科学化 制度化提供了依据 使安全工 作有章可循 有法可依 促使安全管理较好地融入企业每个岗 位 渗透到生产和工作的每一个环节 六是教育培训到位 企业所有人员既是安全管理的对象 又是安全管理的主体 必须全员参与 全员监督 企业要经常 组织员工学习安全生产法律法规和安全知识 对本单位存在的 安全隐患及时通报 从中吸取教训 做到警钟常鸣 七是检查监督到位 制度是基础 落实是关键 而加大监 督与处罚力度是落实安全制度必不可少的重要手段 对各级检 查中发现的问题与隐患 做到查不出原因不放过 责任不落实 不放过 没有接受教训和采取改正措施不放过 与此同时 企 业要有奖有惩 对安全生产工作成绩突出的先进单位和个人要 给予表彰和奖励 八是整改问题到位 安全管理本身就是一个发现问题与解 决问题的过程 所以必须按安全生产的客观规律办事 既要力 求把问题解决在未发生之前 又要让各级管理人员树立强烈的 问题意识 坚决反对回避矛盾 掩盖问题 寻找借口等消极现 象 对存在的问题必须强化整改 做到举一反
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