客服工作小结范文VIP

客服工作小结范文客服工作小结范文 一名客服专员想要做好客服工作首先要按照企业制定的客服专员岗 位职责执行工作将自己良好的服务态度精湛的服务技巧带到工作中 来 以下是从事几个月的客服专员工作总结请阅览斗转星移进入桂龙堂 已四个多月我一直从事客服咨询专员工作在这段时间里目睹了也参 与了公司的发展和制度的日臻完善作为一名桂龙人由衷的感到自豪 四个月的工作经历自己对客服的工作多少积累了一些认识和体会 现总结如下 一 树立全局观念做好本职工作做好本职工作树立全局意识是首要 的问题客服工作也不例外 我认为客服工作的全局就是 树立企业形象使客户对公司产品的满 意度和忠诚度最大化的同时传达企业的文化形象 七月份来到公司以后我首先接受了大约一星期的培训培训内容包括 药品的基础知识 中医的基础知识 产品复方柴胡安神颗粒的基础 知识 客户常见问题及解答 销售技巧 通过培训不仅使我对公司的产品有了深度了解也对自己的个人能力 有了很大提高同时对公司完善的培训制度及公司的文化氛围有了充 分了解 之后我开始进入客服工作客服工作的主要任务一是接听客户的呼入 电话对客户想要了解的问题进行专业并热情的回答 二是对已购买的客户进行回访对用药效果进行了解 对用药方法进 行专业的指导 客服工作的这两点看似简单但是作为直接和客户进行沟通的部门这 关系到企业形象的传达和客户对公司产品满意度和忠诚度的情况并 对公司产品的后续市场推广有很大影响 二 精于专业技能勤于思考应变随着销售行业的不断发展药品销售 也要适应新形势下的销售思路 作为一个客服人员在做与客户的直接沟通工作时要勤于思考善于应 变 对于客户提出的药品问题给予专业的回答对于客户反映的投诉及其 它问题第一时间做出正确的应变使客户满意的同时保持客户对公司 产品的满意度 客服工作是一个直接面对不同失眠客户的工作需要的是专业的知识 水平及灵活的应变能力并且需要及时对所遇到的问题进行总结 在管理好手头现有失眠资料的同时我根据大部分失眠患者具有糖尿 病的情况总结了糖尿病的相关知识 根据不同时失眠患者具有不同的服药史我总结出了失眠常用药物的 相关资料 还有就是失眠与抑郁的相关资料并把这些资料和同事间进行了分享 来增加和客户之间的有效沟通 能否做好一个客户的有效沟通是衡量客服人员专业水准的标尺同时 也是服务人员尽快掌握应用知识的有效手段 三 善于沟通交流提高工作质量客服人员不仅要有较强的专业技术 知识还应该具备良好的沟通交流能力当今社会一种产品很多时候是 由于使用操作不当才出现了问题而往往不是如客户反映的质量不行 中药药品尤其如此如果不连续按疗程用药很难体现出药品的效果 所以这个时候就需要我们找出症结所在和客户进行交流规范使用方 法的同时向客户传达优质的服务态度从而避免客户对产品的不信任 乃至对企业形象的损害 客服工作主要体现在交流二字和客户的交流能够更好的了解客户对 产品的需求和同事之间的交流能够增加工作经验分享心得能够整体 提高团队的水平提高工作的质量 四 遵守公司制度积极参加活动 没有规矩不能成方圆 一个企业 的规章制度是否完善直接关系到企业的形象和文化氛围而这个制度 更需要每 chddh wenzi 一个个体成员去有效执行 在公司工作的四个月时间里作为一名客服人员我没有出现无故请假 的情况在此期间很好的完成了工作任务 积极参加公司组织的各项活动比如拓展训练 地坛展会 每周五值 日 在活动中同事间增进了了解团队间增进了合作 在新的一年里客服工作也需要有新的工作思路首先是做好本职工作 管理好现有客户资料定期对已购买客户进行回访让其在感受药品己 眯 耐币哺惺艿焦鹆 底 档氖酆蠓瘛 韵钟械钠渌突 柿弦惨乩 砟睢 浯胃镜耐乒愎 鳌 俅翁岣咦约旱淖 邓钟舻闹丁 低 记伞 睦碜裳锖土斓夹鞴低 屯鲂碌奶岣摺 偃缢狄桓銎笠敌枰硪恢唤旁 蚴峭晟频姆 桓銎笠狄仓挥幸劳懈咧柿康牟 谛碌囊荒昀锵 镜姆 构毕鬃约旱囊环萘 俊 5 值班经理业务技能及专业化水平的提升 我们根据值班经理业务上存在的不足制定了系统的培训计划定期进 行商品知识及专业知识的培训培训师由我部值班经理自行担任用我 们的弱项通过培训来补我们自己的弱项比如我们部门有些同志不知 道如何开展工作那我就安排他们来讲 在工作时间如何有效的开展 工作 从而进一步提升了值班经理业务技能及处理顾客投诉水平进 一步完善自我监督 自我管理机制前三季度度服务办内部共计各类 培训近20余次 6 白银店工作 在具体工作中服务办按照公司统一安排配合从人员招聘培训等方面 进行商业服务法规的课程由我主讲累计20余课时按时完成培训任务 其次我们还对服务台人员进行培训转变服务观念 顾客需要的就是我们要做的 时刻以顾客的满意度来处理问题为顾客提供 尽如您意 的服务 对白银店服务办值班经理我们也是严格要求要求他们必须按照总店 的管理水平去管理虽然现在分店的管理和总店还有差距但我们有信 心把分店的管理抓上去 7 积极配合公司完成各项工作从参与者 执行者 策划者到组织者 在公司各项大型活动中处处都有服务办值班经理的身影对公司提出 的各项工作都能及时 全面 保质保量的完成并取得了一定成效受 到公司领导和人力资源部领导的认可与肯定 总结xx年前三季度服务办工作虽然取得了一定的成绩也受到领导认 可但是我们的工作提升还是进展较慢人员的业务素质与值班经理的 标准还存在一定的距离而且部门多数为新进员工专业素质还相对较 低在处理顾客投诉等方面经验还相对欠缺在服务品质方面跟发达城 市的大型购物中心还存在一定的距离所有在xx年第四季度 xx年一季度我会努力提升我部人员素质提升工作效率在兰州率先提 倡并实施 特色化服务 大打特打服务牌使顾客不但可以享受到国 芳百盛的品牌文化更能享受到国芳百盛的服务文化 诮谢胤枚云涫莨镜耐乒闱榭鏊媸痹诠低 记珊妥 邓咔榭鼋懈偎媸 毕蚱浯锕鹆缴献鞒龈纳菩咔榭鏊媸痹谑健 约夯嵩谛碌囊荒昀郊白 鋈俗鍪碌乃街唤