浅谈如何提升教师的幸福指数

浅谈如何提升教师的幸福指数浅谈如何提升教师的幸福指数 幸福感是一种心理体验 它既是对生活的客观条件和所 处状态的一种事实判断 又是对于生活的主观意义和满足程度的一 种价值判断 它表现为在生活满意度基础上产生的一种积极心理体 验 而幸福感指数 就是衡量这种感受具体程度的主观指标数值 教师的幸福就是教师在自己的教育工作中自由实现自己的职业 理想的一种教育主体生存状态 目前 由于过重的工作压力 过高 的社会期望 偏低的收入以及教师主观方面等等原因 教师长期处 于超负荷工作 身心疲惫 压力无法缓解 许多教师在自己的工作 中没有感受到多少快乐与幸福 以致心理健康水平低下 工作热情 不高 职业倦怠成为一种普遍现象 如何提高教师的幸福指数 是 我们的上级领导和教师自己本身需要思考的问题 一 要想提高教师的幸福指数 我觉得上级领导可以考虑从以 下几个方面去做 1 首先要了解教师不幸福的原因是什么 并对此进行归因 然 后对症下药 有人认为 教师职业幸福指数下降的主要原因是工资 不高 待遇低 其实也不完全这样 作为上级领导 在对教师进行 职业幸福感培育时 必须要了解教师真正缺的是什么 领导为教师 能做些什么 让广大教师在教学过程中时刻保持教学欲望和职业激 情 了解的方式可以像学校常规管理检查那样 先由学校自查 再 到城区学校互查 最后是专家领导小组查 查出原因之后 各校写 出整改方案 2 通过问卷调查选出十所教师幸福指数最高的校长向全市所有 的校长作经验介绍 同一个地区 一样的工资 一样的待遇 为什 么不同学校教师的幸福指数会不一样呢 有的甚至差别很大 这就 和一校之长的管理能力 管理技巧和管理智慧有很大的关系 人都 是要在不断的学习中才能不断的提高 让有经验的校长谈谈在他们 是如何提高教师的幸福指数的工作和做法 无疑对所有的校长都有 着很好的启发甚至借鉴的作用 3 举办 如何做个幸福的教师 主题征文比赛 然后挑选幸福 感极强的老师向全市教师做汇报 同在一所学校 同样的待遇 同 样的校长 同样的教学环境 为什么有的教师感到身心疲惫 痛苦 压抑 而有的教师就能教得有滋有味 其乐无穷呢 所以 让那些 幸福感极强的老师进行汇报 让所有的老师都来听听 都来学习学 习 就比领导的空洞说教更容易让老师们接受 4 从各校推荐那些不用补课 课作业量极少但教学质量又高的 教师向广大教师展示他们课堂教学的风采或作经验介绍 目前 相 当多的教师感到不幸福的原因是教学压力大 很多学校都搞教学排 名 把教学成绩当做衡量一个教师是否优秀的主要依据 因为这部 分教师不知道如何去提高自己的课堂教学质量 所以就通过给学生 多补课 多布置作业的渠道来提高教学成绩 这样学生累 教师本 人更累 哪里还谈得上什么幸福从教呢 所以就有必要在教师中选 出那些既不用通过补课 又不用留大量课外作业 但教学成绩又好 的教师进行课堂教学展示或作经验介绍 让更多的教师通过观摩学 习来提高自己的教学能力 5 改革对一所学校的教育质量的评价制度 上级领导评价一所 学校不能以学生统考分数和升学率作为唯一或者重要的评价标准 对一所学校的教育质量评价 应该分为几大块 1 教学质量是一大 块 占评价总分的 40 教学质量不可能只看学生的统考成绩以及 升学率 当然也不能不看 因为分数 升学率也是教育教学质量的 一个体现 但评价分量不能过重 如果教学质量这块占 40 那么 学生的统考成绩或升学率最好不要超过 20 剩下的 20 应该是考察 教师的备课上课情况 随堂听课 看看是否是有效课堂 教师批改 作业情况 学校在开展提高有效课堂的活动的过程资料等等 这些 占 20 2 教师和学生的幸福指数占 20 怎么知道一所学校的教 师是否幸福从教 学生是否快乐学习 可以采取不记名的方式 进 行问卷调查 我认为进行问卷调查是最好的 这样既能节省时间 又能了解到老师和学生的真实想法 3 家长对学校的评价占 20 怎样知道家长对一所学校的中肯评价呢 我认为可以有两种办法 一是对站在学校门口接送孩子的家长进行访谈了解 二是在开家长 会时 随便点部分家长进行问卷调查 4 上级领导对学校的总体印 象分占 20 印象分可以是学校的校容校貌 师生的精神状态 学 校办学特色 学校营造的书香氛围 学校在开展提高教育质量的方 法和措施以及过程的原始资料等等 二 要想提高教师的幸福指数 校长可以从以下几个方面去做 1 校长要想方设法的提高自己的领导艺术 作为校长 虽无须 国君那种安邦定国的雄才大略 却难少君子那种难得的涵养与包容 当老师偶尔因为路上堵车来晚了一分钟 不妨睁一只眼闭一只眼 或者善意地笑一下 当年青教师工作中表现出急躁时 你可以先表 扬他所付出的努力 然后再告诉他怎样去做 包容是一种境界 一种艺术 一种智慧 更是一个管理的诀窍 校长应该理解 体谅 关怀和尊重教师 加强自身道德修养 提高人格感召力和教化力 做个善良宽容而又智慧的校长 作为校长 要关心教师生活质量和各种疾苦 要坚持做到五 个 凡是 即 凡是教职工有疑难问题 都要给予热心帮助 能 解决的尽一切力量解决 凡是教职工病休 住院期间 或遭遇突发 困难 都要及时前往看望慰问和妥善安排 凡是在职教职工家里有 喜事 都要祝贺 凡是教职工及配偶的父母去世 都要亲自做好抚 慰工作 凡是教职工的人身受到侵害 都要主动帮助维护教职工的 合法权益 从细节上 生活上关怀教师 为教师排忧解难 真正成 为教师的知心人和及时雨 从而提升教师日常工作生活的幸福指数 2 制定以人为本的学校管理制度 坚持以人为本 首先要以 教师为本 一切从教师发展出发 了解教师的个性 发展教师的特 长 只要管理者将教师放在第一位 教师自然就会将学生放在第一 位 以人为本就是注重人性化管理 例如 近来不少学校实行了指 纹考勤 不可否认 指纹考勤对强化教师管理 规范工作秩序 约 束教职员工准时上下班确实能起到一定的作用 但是指纹签到是一 种约束 不是一种激励 只能留住人 不能留住心 给人一种冷冰 冰的感觉 甚至给教师的心灵造成无法弥合的创伤 在倡导以人为 本管理的今天 更多的应该注重教师职业道德提高 重视教师的社 会 心理因素在管理中的作用 满足教职员工社会和心理的需求 改善工作环境 提高他们的生活待遇 协调好人际关系 尊重他们 的人格尊严 提高职业幸福指数 激发群体士气 培养组织凝聚力 教师的职业有其特殊性 这种特殊性决定了教师的管理不能 完全按照企业的模式来进行 教师的许多工作难以量化 他们面对 的是一个个充满活力和灵性的孩子 这需要创造性地开展工作 需 要爱的氛围 任何怀疑的眼神和无端的猜测 都是一种极大的伤害 和刺痛 3 学校要不断营造宽松民主的育人环境 帮助教师营造一个和 谐共进的人际环境 为教师提供一种心理安全感 从中体会到幸福 让教师在和谐的人际环境中 工作着并快乐着 一个人最大的痛苦 不是来自工作的压力 而是来自不良的人际关系 和谐人际关系 是学校中所有成员在共同的教育教学活动过程中产生的彼此之间信 任 理解 相容的关系 也是学校内聚的粘合剂 是领导 师生和 谐团结的基础保障 因此 校长首先要真诚地面对教师 把微笑送 给教师 经常倾听教师的诉说 让教师有足够的话语权 允许有不 同的声音并存 重视教师的个性风格 要及时去发现教师的优点 及时给予表扬和肯定 教师之间要营造团队合作的氛围 不断强化 我们 永远比 我 更重要的意识 学校上下全员一定要形成一 种简单的建立于工作关系前提下的健康而高雅的人际关系 形成一 种讲工作 干事业 重合作的良好氛围 营造一种人与人之间真诚 沟通 坦诚交流 相互关心 相互帮助 相互包容的 家 的氛围 4 尽可能用更科学的评价方式去评价教师的教学教育工作 评价一位老师肯定要从 德勤绩能 这四大块去进行 其中 德 绩 能 应该各占 30 勤 占 10 所谓的德 就是指老师的师 德师风 教师的师德分应该通过教师 学生 家长共同打分 这样 才能相对客观地反映出教师的思想道德水平 绩 既老师的教育 教学成绩 教师本人和指导学生参加各种比赛获得的荣誉证书 可 以是评价的凭据 这部分可以占 20 教师的教学成绩可以从教师 平时的上课水平 平时的批改作业情况以及期末统考时 学生的考 试成绩作为评价的依据 能 是指教师的工作能力 工作态度 这也是有据可查的 如果这位教师工作能力强 热爱教育事业 那 么他一定是位爱学习 爱读书 勤反思的老师 他一定是常常找学 生谈话和家长沟通协作教育好学生 他也一定会开展各种有益学生 身心健康的活动等等 这些都可以通过教师的原始材料看到的 可 以用来衡量一位教师热爱教育事业的程度 三 要想提升幸福指数 教师本人起到关键的作用 当前 我们的老师和学生普遍感到累 感到苦 大家都觉得 现行的评价制度 应试教育是罪魁祸首 那在评价制度没有改变的 情况下 在应试教育的大环境下 我们的老师是否就无法找到自己 幸福从教的理由呢 非也 我记得朱永新曾经举过一个例子 就是 说 我们大家都带着镣铐 考试制度 评价制度就是一把镣铐 带 着镣铐 有些人就动弹不得 干脆躺倒不干了 有些人可能在挣扎 挣扎也挣扎不掉 可能也就无可奈何了 但是有些人可以跳出精彩 的镣铐舞 把它变成一个艺术 尽管很悲壮 但是他毕竟做了很大 的努力 我觉得任何制度总是有空间的 教育的智慧就在于 在这 个制度中寻求更大的发展空间 让自己成长起来 同样是教育 为 什么产生了那么多非常优秀的教师 产生了那么多非常优秀的学校 那么多优秀的校长 所以我觉得当你无法去改变一个制度的时候 你首先改变的是自己 而如果你觉得带着镣铐让你感觉不到幸福快乐 从而消极工 作 整天怨天尤人 牢骚满腹 那最终受害的是你自己 俗话说 牢骚太甚愁断肠 身体是自己的 你为什么要跟自己过