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文档简介

1 / 72016 人力资源工作计划的优秀范文格式第一部分：xx 年工作总结一.人力资源规划根据公司组织架构，进一步确认各职能部门需求岗位，并撰写、修改相关岗位职责说明，并协助总裁办、质量部完善质量体系认证工作中需要的岗位说明书。根据公司提出的开源节流精神，以精干、高效的原则，组织与引导各部门开展人才评估与面谈工作，用人部门根据实际情况，与员工展开一对一面谈沟通。以优化部门岗位及人员设置与编制。二.招聘管理工作1.完善招聘流程：在 xx 年基础上完善招聘管理体制，实施与细化招聘与录用 sop11 版操作流程。2.本年度初预计新增岗位 55 个(含扩编和储备人员)，人力资源部根据网络、报刊、现场等多个渠道来满足公司人才招聘需求，建立公司全方位招聘渠道。xx 年度公司参加近 14 场大中型招聘会，日平均查阅简历 160 份。新进员工 82 人，月平均新进率%。截止年底在职员工 91 人(不含xx18 人)。3.通过搜索简历、熟人推荐、现场招聘等招聘途径，平均每月安排近 12 场面试，面试安排情况具体如下：xx 年度招聘简历查阅数及面试人数相关数据汇总2 / 7月份预约数到达人数未到录取数组织次数面试到达率备注15410580%2463511111176%3 / 73543420151263%4161063763%5302732990%64 / 74341251595%7684721101369%876492751865%9625 / 7342861555%1060243651440%1140182251145%平均5003236 / 717767130%4.招聘成本核算(1).考通网络招聘，满足不同层次的人才需求，公司现用三大网络招聘平台，费用合计 14000 元，超预算1000 元。如图所示:网站时间类型花费(元)备注前程无忧全国性网站8000 元全国套餐智联招聘全国性网站4000 元7 / 7全国套餐宁波人
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