岩芯库施工组织设计2015080

东营地区岩芯库室外配套项目工程东营地区岩芯库室外配套项目工程 施工组织设计施工组织设计 施工单位 施工单位 中石化胜利建设工程有限公司中石化胜利建设工程有限公司 20152015 年年 8 8 月月 1 1 日日 目目 录录 第 1 章 工程概况 1 第 2 章 施工部署 2 第 3 章 施工进度计划与保证措施 3 第 1 节 施工进度计划 3 第 2 节 工进度横道图 3 第 3 节 工期保证措施 3 第 4 节 施工总体进度计划管理措施 4 第 4 章 施工准备与资源配置计划 7 第 1 节 项目管理机构及职责 7 第 2 节 人力资源计划 12 第 3 节 施工机具设备等配置 13 第 4 节 设备材料管理 15 第 5 节 技术管理 17 第 6 节 文档资料管理制度及实施措施 22 第 7 节 特殊技术措施 24 第 8 节 农民工工资支付保证措施 26 第 5 章 主要施工方案 28 第 1 节 土建工程施工方案 28 第 2 节 绿化工程施工方案 39 第 3 节 围墙施工方案 40 第 4 节 给水排水及采暖工程施工 45 第 5 节 电气安装工程施工 59 第 6 节 室外视频监控施工 65 第 6 章 HSE 管理体系与保证措施 68 第 1 节 安全保证体系 68 第 2 节 安全保证措施 68 第 3 节 安全及文明施工等管理措施 73 第 4 节 质量保证体系与控制措施 94 第 7 章 施工现场平面布置 97 第 8 章 其他 100 中石化胜利建设工程有限公司 东营地区岩芯库室外配套项目工程 第第 1 章章 工程概况工程概况 1 工程名称 东营地区岩芯库室外配套项目工程 2 工程性质 东营地区岩芯库室外配套项目工程系东营地区岩芯库工程的 室外配套项目 建设投资 350 万元 建设资金来自计划投资 出资比例 100 3 建设地点 北二路以北 玉山路以东 东营地区岩芯库厂区内 4 建设单位 中国石油化工股份有限公司胜利油田分公司勘探开发研究院 设计单位 中石化石油工程设计有限公司 监理单位 胜利油田胜利建设监理有限责任公司 5 工程承包范围 新建废水处理沉淀池一座 围墙 239 米 道路 1000 平 米 平整混凝土场地 6300 平方米 敷设水管线 2533 米 排水管线 220 米 安 装室外摄像机 4 台 并配套建设供暖 电力 通讯系统等和调试及施工蓝图中 的内容 6 工程计划工期 2015 年 8 月 10 日至 2015 年 10 月 31 日 7 工程质量要求 合格 8 工程安全要求 安全无事故 第第 2 章章 施工部署施工部署 1 施工原则 因工程量大 且要求工期紧 在施工过程中遵循以下原则 1 先地下后地上 先深后浅 先安装后场地道路 2 提高机械化施工水平 3 加强计划管理 求得均衡施工 4 保进度 保总工期 5 严格控制原材料进场时间和数量 2 施工部署及施工顺序 1 施工顺序及施工阶段划分 2015 年 8 月 10 日至 2015 年 10 月 31 日 总日历天数为 83 天 按照工程 内容划分以下阶段 第一阶段 2015 8 10 2015 9 10 进行施工区域场地平整 给水 污 水 雨水管线的管沟开挖工作 同时进行给水管线 水池 污水管线 雨水管 线施工工作 第二阶段 2015 9 10 2015 10 10 进行围墙工程 强电工程 弱电工 程 采暖工程及场地道路的施工 第三阶段 2015 10 10 2015 10 31 进行场地道路施工的收尾 绿化工 程施工 并进行竣工清理 2 流水段划分 该工程施工过程采用 小流水段施工法 组织施工 第第 3 章章 施工进度计划与保证措施施工进度计划与保证措施 第第 1 节节 施工进度计划施工进度计划 计划开工日期 2015 年 08 月 10 日 计划竣工日期 2015 年 10 月 31 日 总工期 83 日历天 第第 2 节节 工进度横道图工进度横道图 鉴于本工程工期紧 质量要求高等特点 为确保高速 优质 安全 文明 施工 我经理部配备了工程所需要的生产 技术管理人员 机械设备和周转材 料等以满足工程的需要 并绘制了工程施工进度横道图 见下图 保证达到 业主的工期和质量要求 第第 3 节节 工期保证措施工期保证措施 为了能够保证该工程在业主要求时间内全部竣工交验 公司将采取组织保 障措施 人员保证措施 机械保证措施 夜间作业照明保证等措施来确保工程 达到预期目标 1 组织保障措施 为了确保本工程能够按期完工 项目经理部各职能人员分为两大作业班组 保证有工人上班就有各专业管理人员在现场指挥管理 确保工程顺利 2 人员保障措施 各工种设置足够人员 确保施工人员精力充足 不影响工程质量及安全施 工 晴天要把雨期延误的时间抢回来 各阶段昼夜施工人员详见劳动力计划表 3 机械保障措施 主要施工机械的配备数量详见 主要施工机械用量表 为保证在施工过 程中不因为机械故障影响施工进度 机务部门设立各种专业养护 维修人员 并且按公司相关规定定时养护 维修 另外井架 混凝土搅拌机等机械操作人 员必须持相关机械操作证上岗 且严格定机 定人 坚决执行有关强制性标准 以确保机械正常运转 安全施工 4 夜间作业照明措施 为了能够保证夜间正常施工 在井架上安装一盏 1000W 氦气探照灯照射 施工现场 该灯在夜间能够在施工现场范围提供充足的施工作业照明条件 可 以满足夜间施工的需要 另外准备足够数量活动碘钨灯 安放在探照灯光线暗 淡或照明不够的围护结构和装饰作业施工层内 5 雨期施工措施 为了避免下雨影响 在工地上配备足够雨衣 雨靴 防水塑料彩条布 在 施工中如出现浇筑混凝土时下雨 可采用搭设活动式临时防雨棚施工的措施保 证雨期不停止施工 6 做好后勤工作 解除职工后顾之忧 切实为职工考虑实际困难 解决好参建职工家庭 子女难处 让职工不因 为家庭问题分心 从而安心工作 加强现场后勤工作 业余时间积极开展文体 活动 做好治安保卫工作 第第 4 节节 施工总体进度计划施工总体进度计划管理措施管理措施 根据本工程的工期要求 我公司在保证质量的前提下 编制施工进度计划 并将在此后的施工过程中经常检查 随时掌握施工动态 调整计划 减少由于 人力 物资供应和自然条件等因素造成的不利影响 1 加强组织管理 配备足够的劳动力 在公司的直接领导下 由项目经理负责管理本工程的全面施工工作 同建 设单位 监理单位 设计单位紧密配合 统一协调各单位的关系 从组织上保 证总进度的实现 公司配备专职人员 落实对本工程的生产进度管理监督和协 调 工地配备专职生产负责人 对施工总进度计划进行全面控制与管理 配备 足够的劳动力 配备各工种的主要负责人 工班长 在施工密切配合 互相协 调 特别对道路施工与排水施工工作的配合 使整个工程顺利进行 每星期召 开质量进度例会 进行汇报检查 发现问题和困难 及时解决 2 选择科学合理的施工方案 切实可行的施工顺序 根据工程结构特点 施工要求 安排出先进 科学 合理的施工方案 施 工部署和施工进度总计划 按照拟定的方案 部署和总计划进行实施 合理利 用空间进行平行 交叉作业 推广小流水段施工合理安排工序 3 加强现场管理 精心施工 杜绝返工 精心施工 严格检验 杜绝返工 使施工顺利进行 随时做到工完场清 减少清理时间 各种材料进场时 先做好检验工作 避免有料不能用 妨碍施 工 实行考核办法和奖罚制度 以班组为考核单位 以计划进度为考核内容 实行考核奖罚的方法 促进每个工种 每段进度计划的实现 这样才能整个工 程按照预定的目标工期圆满完成 4 加强机械和周转材料投入及管理 加强机械设备和周转材料的投入 对整个工程的实施 工期的提前起到关 键性作用 加强对各种机具的检修 防止使用中发生损坏 影响进度 5 积极与有关单位联系 加班加点抢工期 实行科学施工和现代化管理方法 实行弹性的工作时间 充分利用加班时 间 必要时申报有关部门及监理的同意实行三班制 提高工作效率 加快施工 进度 6 工程款最大程度专款专用 7 提倡采用新工艺 新技术 快速高效的施工措施提高生产率 8 组织本工程技术人员和有关人员对工程环境及条件作详细调查 充分 掌握现场第一手资料 对现场的地质状况 水电 道路分布情况做出一个全面 的评价和分析 对工程所需地方材料和供应以及机械设备 人员进入施工现场 的途径 做出详尽的计划和必要的落实 尽可能迅速投入现场的前期准备工作 及早建立和开辟施工区 9 做好职工的思想动员 以崭新的精神面貌投入到工程中去 并将建设 意义 建设规模 总工程的质量 安全 要求等贯彻到每个职工中去 使上下 形成一条心 在确保前提下 为加快工程建设而贡献力量 10 建立一个由参与多年施工项目管理 并且有多年实践经验的管理和 技术人员组成的项目管理系统 以一个完善 健全 高速的施工管理机械对整 个项目进行管理和控制 11 加强工程计划管理 详细编制周进度计划 并用文字和图表表示编 制依据 工程特点 施工方法 工艺流程 材料设备和劳动力安排 施工质量 和安全保证措施等内容 各项工作按计划的要求进行 做到有条不紊 12 编制详细 完善的施工组织设计 施工安排考虑雨季 农忙季节的 影响 制定必要的季节性施工措施 并经监理工程师批准 争取延长有效工作 时间 第第 4 章章 施工准备与资源配置计划施工准备与资源配置计划 第第 1 节节 项目管理机构及职责项目管理机构及职责 我们将按项目法施工的原则选派精干得力的人员组成合格的项目班子进驻 现场 代表本企业全面履行承包合同 项目经理部的机构设置及职责如下 管理人员组织机构图管理人员组织机构图 项目经理 技术负责人 安 全 员 波 质 检 员 郭 涛 安 装 技 术 苗 德 龙 施 工 员 土 建 技 术 郭 涛 核 算 员 冯 刚 项目副经理 绿 化 施 工 队 安 装 施 工 队 土 建 施 工 队 场 地 施 工 队 各岗位职责 1 项目经理岗位职责 1 认真贯彻执行国家有关法律 法规 政策和企业各项规章制度 2 负责组织项目工程全过程的生产和经营 根据签定的工程项目承包合 同 制定完成各项指标的保证措施 履行承包合同各项条款 3 根据施工组织设计和生产需要 确定劳动力 物质 设备机具计划 合理配置生产要素 加强施工现场管理 协调和处理与工程项目有关的内外部 关系 保证工期 文明施工 安全生产 4 贯彻公司质量方针 组织实施质量体系程序文件 按要素责任分工 落实质量职责 及时处理质量监控中出现的问题 使影响工程质量的所有因素 都得到有效控制 保证质量体系有效运行和工程项目达到预定质量目标 为用 户生产满意的工程产品 5 严格财经制度和财经管理 抓好项目核算 完成效益指标 正确处理 国家 集体 个人之间的关系 6 工程达到竣工检查条件后 作好交付准备 参与工程竣工验收 对交 付中提出的问题制定措施 及时整改 7 负责项目工程竣工验交后 项目解体有关问题的处理 配合单位 搞 好债权 债务清理 8 对所施工的工程质量负直接责任 在各自的职责范围内对所经手的工 程建设质量负终身责任 2 技术负责人岗位职责 1 认真贯彻执行有关基本建设方面的技术政策 法令 法规和质量体系 程序文件 2 在项目经理领导下 带领技术人员在工程开工前参与施工预算的编制 和审定 工程竣工后参与此工程的结算 3 在开工前组织有关人员审查 熟悉图纸及设计文件 负责编制关键 特殊工序作业指导书和技术交底 在施工中检查执行情况 4 审查技术员编制的单位工程施工组织设计 并参与制定冬季 雨季 高空 地下 水下工程施工的技术措施 5 参与工程尺寸 标高 轴线以及构配件安装位置测量的复核 鉴定材 料及工程质量 进行隐蔽工程检验 6 带领技术人员搞好技术革新 合理化建议 制定工地节约措施 7 贯彻执行各项专业技术标准和设计文件 各种技术规定 操作规程 验收规范 以及质量鉴定标准 8 协助督促有关技术员搞好试验 检验 负责不合格品的控制 组织进 行分析和评审 制定并实施纠正和预防措施 并做好记录 9 负责技术文件 工序控制文件的实施 进行施工技术指导 处理重大 技术问题 运用统计技术 对质量缺陷及原因进行分析 10 负责职工技术业务培训和关键 特殊工序操作人员的培训 11 负责施工技术资料收集和汇总 审查各种原始记录 整理施工日志 和竣工资料 参加工程竣工 交工验收 12 对所施工的工程质量负直接责任 在各自的职责范围内对所经手的 工程建设质量负终身责任 3 技术人员岗位职责 1 认真贯彻执行有关基本建设方面的技术政策 法令 法规和质量体系 程序文件 2 在工程开工前与有关人员编制和审定施工预算 工程竣工后参与此工 程的结算工作 并提供有关资料 3 在开工前审查 熟悉图纸及设计文件 编制单位工程施工组织设计 制定冬季 雨季 高空 地下 水下工程的技术措施 4 复核工程测量的控制轴线 标高 坐标位置 尺寸 购配件安装位置 鉴定材料及工程质量 5 贯彻执行各项专业技术标准和设计文件 各种技术规定 操作规程 验收规范 以及质量鉴定标准 6 组织工序交接 搞好试验和检验工作 搞好技术革新 小改小革 合 理化建议 制定工地节约措施 7 搞好资料管理与施工记录 参加质量检查与竣工验收等工作 8 向基层班组进行全面 明确 具体的技术交底 贯彻执行国家安全生 产的方针 政策 制定并执行切实可行的安全规章制度 9 根据有关技术规范及标准 负责制定质量安全措施 处理质保体系运 行中的一般问题 及时解决施工中的技术问题 10 对所施工的工程质量负直接责任 在各自的职责范围内对所经手的 工程建设质量负终身责任 4 施工员岗位职责 1 按施工组织设计和施工方案组织生产 确保月度计划的完成 2 按劳动定额合理组织调配劳力 不断提高定额管理水平 认真填写施 工日志 3 严格按技术人员的书面交底和技术规范 操作规程进行施工 并做好 自检记录 确保工程质量 安全生产 4 积极进行小改小革 合理化建议 达到节约材料 提高工效 降低成 本的目的 5 做好人力 物力 和财力的运筹安排 保证施工的紧凑性 运衡性和 连续性 6 做好工完 料净 场地清 确实做到安全生产 文明施工 7 搞好设备的维修和保养 严格执行操作规程 提高设备的完好率和利 用率 8 对所施工的工程质量负直接责任 在各自的职责范围内对所经手的工 程建设质量负终身责任 5 安全员岗位职责 1 贯彻执行国家和企业有关安全生产的政策 法令 和规章制度 协助 单位领导贯彻落实安全生产责任制 2 负责进行日常安全教育 加强外雇工 新工人安全教育 组织职工学 习安全操作规程 配合有关部门做好特殊工种技术培训 考核和发证工作 建 立持证人员台帐 特殊工种持证上岗 3 预防为主 制定安全技术措施 深入施工现场 做好安全检查工作 组织施工作业现场的安全检查 制止违章作业 对检查出的问题及时组织整改 消除不安全隐患 4 做好安全交底并记录 要害部位设置安全标志 落实防火 安全用电 用气和雨季施工安全措施 做好防火器材的管理 保证良好有效 5 负责工伤事故的报告和分析 发生安全事故立即报告上级安全部门 参加事故的调查分析 提出处理意见 制定整改措施 并督促落实 6 负责安全资料的整理 安全会议记录 安全教育记录 安全检查记录 资料齐全 真实 6 质检员岗位职责 1 贯彻执行有关工程 产品 质量方针 政策和标准规范 做好本单位 质量管理工作 2 负责质量体系运行管理 制定质量保证措施 质量管理办法和制度 3 制订工程质量检验计划 履行检验和试验程序 熟悉图纸和有关资料 按质量评定标准 对施工过程 分项或工序质量进行检验和评定 监督班组自 检 参加工序交接检 对隐蔽工程和外委加工构件进行重点检查和验收 参与 队和处组织的竣工检验验收 做好所有检验评定记录 4 负责落实检验和试验状态 不合格品控制程序 已完工的分项和工序 按规定的方式进行标识 不合格品及时确认 标识和隔离 不合格原材料 半 成品制止使用 制止不合格品转序 有权制止不按标准施工 影响工程质量的 行为 5 组织质量事故的调查和分析 并提出事故报告和处理意见 6 及时传递质量信息 提供质量指标完成情况 分析质量升降原因 按 考核办法实施奖惩 7 负责推行全质管理和创全优活动 检查和指导各 QC 小组活动 定期 组织本单位成果发布会 8 负责工程质量资料的整理 工程竣工资料齐全 健全质量台帐 报表 准确 及时上报 9 对所施工的工程质量负直接责任 在各自的职责范围内对所经手的工 程建设质量负终身责任 7 核算员岗位职责 1 认真贯彻执行国家和企业统计工作制度和统计方法 做好项目部统计 工作 2 严格遵守统计纪律 坚持实事求是的原则 3 按照上级统计工作规定及时收集 整理各种统计资料 按规定时间准 确 及时 全面地向各级领导和部门提供统计报表 4 按期检查本组生产计划及其它经济指标完成情况 5 催促各职能人员 按日提供单位工程耗用工料 机械台班等经济活动 分析资料 汇集提出单位工程全面经济活动分析报告 6 按月检查考核生产和各项技术经济指标完成情况 提供劳动竞赛评比 资料 7 科学积累各种数据资料 建立健全综合性资料台帐 8 协助安全员做好程序文件中相关特种作业人员送培 取 换 证登记 工作 第第 2 节节 人力资源计划人力资源计划 1 土建部分 土建劳动力安排计划表 序号工种人员数量安排备注 1 施工队长 1 2 技术指导 3 道路 铺装 绿化各一 人 3 安全管理 2 4 操作手 5 5 绿化工 10 6 装饰技工 10 7 小 工 20 8 合计 51 2 安装部分 安装劳动力安排计划表 序号工种人员数量安排备注 1 施工队长 1 2 技术指导 3 强弱电 给排水各 1 人 3 安全管理 1 4 电 工 6 5 电焊工 3 6 管 工 6 7 防腐工 3 8 小 工 10 9 合 计 33 第第 3 节节 施工机具设备等配置施工机具设备等配置 施工机具设备配置表 序 号 设备名称 型号 规格 数量 国别 产地 制造 年份 额定功率 kW 生产 能力 自有 租赁 备 注 1 SH220 挖掘机 1 1m3 1 徐州 2006 自有 2 ZL50 装载机 5t 1 徐州 2006 自有 3 东方红链轨车 1 长春 2002 自有 4 砼砂浆拌和机 400L1 潍坊 2012 自有 5 斯太尔自卸车 15t 10 济南 2009 租赁 6 CGJ510G 洒水车 8t 1 潍坊 2014 99 3kw 自有 7 汽车起重机 16t 1 徐州 2005 自有 8 CA30 振动压路机 52t 1 徐州 2005 80kw 自有 9 3Y18 21 光轮压路机 18 21t 1 徐州 2012 73 6kw 自有 10 灰土拌和机 1 青岛 2013 租赁 11 交流弧焊机 ZXT 4003 昆山 2013 自有 12 手拉链条葫芦 4 东营 2014 自有 13 电动试压泵 1 上海 2014 自有 14 摇表 1 青岛 2013 自有 15 电工工具 10 青岛 2013 自有 16 绝缘电阻测试仪 深圳 2013 自有 17 精密数字万用表 5 位半显 示 1 深圳 2015 自有 18 液压弯管器 1 张家港 2012 自有 19 活动升降架 2 青岛 2012 租赁 20 数显信号发生器mV mA 1 苏州 2012 自有 21 标准电阻箱0 1 级 1 苏州 2015 自有 22兆欧表 500V 100 0V 各 1 无锡 2015 自有 23 压力表 1 6 2 5 各 4无锡 2015 自有 试验和检测仪器配置表 序 号 仪器设备名称 型号 规格 数量 国别 产地 制造 年份 用途备注 1 全战仪 BTS 3082C1 北京现场测量 2 电子经纬仪 DJD2 PG1 北京现场测量 3 水准仪 KL 2321 广东现场测量 4 游标卡尺 1 无锡材料验收 5 焊接检验尺 KH451 北京质量检验 6 万能角度尺 0 320 C1 上海质量检验 7 台秤 TGT 1000A1 泰安质量检验 8 氧气表 YO 602 青岛现场施工 9 乙炔压力表 YY 602 青岛现场施工 10 数字万用表 VC9804A2 深圳质量检验 11 外径千分尺 1 潍坊材料验收 12 内径百分表 1 哈尔滨 材料验收 12 钢卷尺 0 50m2 青岛现场施工 13 钢卷尺 0 5m4 青岛现场施工 14 钢卷尺 0 3m4 青岛现场施工 15 工程检测尺 1 北京质量检验 16 玻璃温度计 1 青岛气温检测 第第 4 节节 设备材料管理设备材料管理 设备管理设备管理 1 机械设备按技术要求 性能正确使用 缺少安全装置或部位失灵的机械 设备 不得使用 2 机械设备安装以后 要由组长组织有关人员参加验收 合格后有必须的 验收手续方可投入使用 实行合理地配置机械设备和组织机械工 要排好机械 施工计划 认真组织实施 3 根据 建筑施工安全检查标准 每月不少于一次 对现场所有机械设 备进行全面检查 及时发现问题 及时排除机械隐患 4 建立建全机械设备管理制度和台帐 现场所有机械设备的各种资料齐全 数据准确 5 严禁施工人员拆除机械设备的每一个零件 调试和排除故由专业人员负 责 6 机械设备的操作人员 并经过专业培训 考试合格并持有关部门的证件 后 方可操作 并定期参加审核 非操作人员不得操作各种机械设备 7 进行日作业两班以上的机械操作 均需实行交接班制度 且填写好交接 班记录 8 机械操作人员不得擅自离开工作岗位或将机械交给其他人员 9 中小型机械 搅拌机 木工机械 钢筋机械 室外电梯 升降机等 在 现场安装 使用时 必须搭设防砸 防雨的专用操作棚 10 搅拌机的设置安装必须符合有关规定 料斗行程限位 启动装置 离 合器 制动 保险链 销 等安全装置必须齐全 灵敏 可靠 维修保养 清 理时 必须切断电源 并设专人监护 11 蛙式打夯机使用前 定向开关必须做绝缘电阻测试 使用中操作人员 使用防护用品 操作手柄采取可靠的绝缘措施 12 氧气 乙炔瓶的存放处要悬挂明显标志和警示牌 有防晒措施 现场 使用时 两瓶的工作间距不小于 5m 两瓶与焊点间距不小于 10m 13 木工圆锯的转动部位防护罩和分料器必须齐全可靠 凡长度小于 0 5m 厚度大于锯盘半径的木料 严禁使用圆锯 14 木工平刨 手压刨 多用刨等 的安全防护装置必须齐全可靠 被刨 木料的厚度不小于 3cm 长度不小于 0 4m 小木料必须使用专用压板推进 厚 度在 1 5cm 长度 25cm 以下的木料 不得使用机刨加工 15 钢筋加工机械 切断机 弯曲机 必须正确使用 不准超过机械性能 允许范围加工 机械的各种防护装置齐全可靠 检修和移动时先切断电源 16 砂轮机 砂轮切割机 无齿锯 使用定向开关 设置不小于 180 的安 全防护罩和牢固的工作托架 切割机的固定卡具必须稳固可靠 17 施工现场各种机械设备的操作处悬挂 操作规程 牌 警告和负责人 操作者牌 落实定人 定机 定岗位责任的 三定 规定 专人负责 材料管理材料管理 1 建立健全现场料具管理制度和责任制 现场料具要严格按平面图布置码 放 2 加强现场平面布置的管理 根据不同施工阶段 材料及物资变化 设计 变更等情况 及时调整堆料现场的位置 保持道路畅通 减少二次倒运 3 随时掌握施工进度及用料信息 搞好平衡调剂 正确组织材料进场 材料计划要严密可靠 及时准确保证施工需要 4 严格按平面布置堆放料具 成堆 成线 经常清理杂物和垃圾 保持 场地 道路 工具及容器清洁 5 认真执行材料的验收 保管 发料 退料 回发等手续制度 建立健全 原始记录和各种台帐 对来料原始凭证善保存 按月盘点核算 6 施工现场必须由专职材料员进行现场材料的管理工作 材料员必须通过 考核 持证上岗 材料员的人员配置以能够使生产及管理工作正常运行为准 7 材料进场必须以施工用料计划为准 严格进行验收并做好验收记录 有 关资料 送料凭证 合格证 材质证明等 必须齐全 8 现场材料保管必须如下规定 需要施工现场外临时存放在施工用料时 必须经有关管理部门批准 按 规定办理临时占地手续且材料码放不得妨碍交通和影响市容 现场内露天存放的工程用料必须按施工平面布置图中标明的位置分类 分规格码放整齐 底垫高度不得小于 10cm 地面要垫上木方 并有排水措施 堆料存放界线分明 避免混放 现场临时仓库中放的料具必须分类规格码放整齐 易燃易爆及剧毒物品 必须专库存放 凡施工现场存放的材料 必须按照其物理及化学性能采取必要的防范措 施进行保管 如防潮 防雨 防晒等措施 9 施工用料发放必须遵守以下规定 施工现场必须建立限额发料制度 并设立材料定额员 在施工过程用料必须进行限额材料 其中主要材料必须建立定额考核台 帐 现场的原材及半成品料分开码放 制作统一的标志牌 将合格不合格或 待检的材料挂上相应的标牌 成品料标明规格 型号及所用的工程部位以防混 淆 10 施工过程耗材管理 凡有定额依据的 构成工程实体的主要材料和辅助材料都必须实行限额 领料制度 项目施工人员要按照施工预算和月度用料计划 认真签发限额领料单 项目材料员接到限额领料单后 认真复核工程量 材料定额量 把好材料出库 关 凡因返工浪费和其它原因增加的材料用量 要根据变更计划 经项目经 理批准后 方可发料 并在领料单上注明原因 当工程施工完成 80 左右时 要严格控制进料 工程完工后 要及时清 退剩余材料 办理入库 不准外销外移 建立经济核算管理资料 11 加强现场材料的合理使用和节约代用管理 严格按材料计量检验标准控制砼 砂浆配合比 各工序必须按技术规范操作 严格执行限额领料制度和节奖超罚制度 班组要正确合理节约使用材料 分部分项工程完毕后 要做到余料退库 材料保管员及时回收入库 做到操作场地完工场清 第第 5 节节 技术管理技术管理 1 图纸会审 1 图纸会审的目的 了解设计意图 明确质量要求 将图纸上存在的问题和错误 专业之间的 矛盾等尽最大可能地在工程开工前解决 2 图纸会审的参加人员 项目经理 项目技术负责人 各专业施工员 质检员及其他相关人员 3 图纸会审前的准备 由项目技术负责人组织各专业施工员全面熟悉图纸 并自审 对图纸上存 在的问题 错误 矛盾等进行汇总 会审前提前交给设计方 以便会审时各专 业设计人员在现场解答所提出的各种问题 4 图纸会审内容 图纸会审时 先由设计单位进行设计交底 交待设计意图 关键部位的 做法和要求以及要达到的质量标准 新技术 新结构 新材料等情况 查对施工图设计是否符合国家有关技术 经济政策和有关规定 查对建设项目座标 标高与总平面图中标注是否一致 与相关建设项目 之间的几何尺寸关系以及轴线关系和方向等有无矛盾和差错 查对图纸及说明是否齐全 清楚明确 核对建筑 结构 上下水 暖卫 通风 电气 设备安装等与图纸是否相符 相互间的关系尺寸 标高是否一致 查对建筑平 立 剖面图之间关系是否矛盾或标注是否遗漏 建筑图本 身平面尺寸是否有差错 各种标高是否符合要求 与结构图的平面尺寸及标高 是否一致 查对地下构筑物 管线等之间有无矛盾 查对结构图本身是否有差错及矛盾 结构图中是否有 钢筋明细表 若无 钢筋明细表 钢筋砼关于钢筋构造方面的要求在图中是否说明清楚 如钢筋锚固长度与抗震要求长度等 查对施工图中特殊部位及难点 特殊材料的采用 件与配件的采用 货 源的组织形式 对设计采用的新技术 新结构 新材料 新工艺和新设备的可能性 采 用的必要措施等进行商讨 设计的新技术 新结构限于施工条件和施工机械设备能力以及安全施工 等因素 要求设计单位予以改变部分设计的 审查时必须提出 共同研讨 求 得圆满的解决方案 5 图纸会审记录的发放 盖章生效的图纸会审记录由内业技术人员移交给项目资料员 由资料员 发放 图纸会审发放对象 a 建设单位 设计单位 监理单位 b 企业工程技术部 质量管理部 造价管理部 c 项目经理部有关人员及自存三份做交工资料用 2 施工作业设计的编制 1 针对施工难度较大 技术复杂的分项工程或新技术 以组织设计中所确定的施工方案和施工方法作为编制依据 在施工过程中 要进一步细化 编制施工作业设计 2 分项工程作业设计由项目技术负责人审核 经项目经理批准后执行 3 分项工程作业设计的编制内容主要包括以下几个方面 施工方案和施工方法 施工进度计划 劳动力计划及劳动组织 机具设备计划 特别是主要施工机具 主要材料需用量计划 技术管理措施 保证工程质量 安全生产 雨季及防台风施工技术措施 及降低成本的技术措施 4 施工作业设计的发放范围包括质量管理部 项目技术负责人和有关施 工员 资料员自留三份存档 3 技术交底 1 在分项或分部工程正式施工前 必须进行技术交底 使参与施工的施 工员和工人 了解所承担工程任务的特点 技术要求 施工工艺 工程难点 施工操作要点以及工程质量 标准 做到心中有数 2 项目技术交底分三级 项目技术负责人向项目经理部专业施工员进行施工组织设计交底 必要时 扩大到班组长 专业施工员向班组进行分部分项工程交底 班组长向工人交 底 3 技术交底的主要内容 设计意图 施工图要求 构造特点 施工工艺 施工方法 技术安全措 施 执行的规范 规程和标准 质量标准和材料要求等 对于工程某些特殊部位 新结构 施工难度大的分项工程以及推广应用 的新技术 新工艺 新材料 在交底时更全面 明确 具体 详细 4 技术交底的要求 除领会设计意图外 必须满足设计图纸和变更的要求 执行和满足施工 规范 规程 工艺标准 质量评定标准和建设单位的合理要求 整个工程施工 各分项工程施工均须做技术交底 对一些特殊的关键部 位 技术难度大和隐蔽的工程 更认真做技术交底 对易发生质量事故和工伤事故的工种及工程部位 在技术交底时 着重 强调各种事故的预防措施 技术交底必须以书面形式为准 交底内容必须经过检查和审核 字迹要 清楚 内容要完整 要有交底人 签发审核人 接收人签字 技术交底必须在工程施工前进行 作为整个工程和分项工程施工前准备 工作的一部分 施工员对班 组 技术交底是各级技术交底的关键 必须对班 组 长 及全体人员和有关人员反复细致地进行 各专业施工员负责分项工程的技术交 底 班 组 长向工人技术交底 班 组 长结合承担的具体任务 组织班 组 人员讨论 同时交待清楚施工任务 关键部位 质量要求 操作要点 分工及配合 安全等事项 5 技术交底记录的归档 实行谁负责交底 谁就负责填写 交底记录 并负责将记录移交给项目资料员存档 4 技术复核 1 在施工过程中 对重要和影响全面的技术工作 必须在分项工程正式 施工前进行复核 以免发生重大差错 影响工程质量和使用 当复核发现差错时 及时纠正 然后方可施工 2 技术复核的主要内容 建筑物的位置和高程 四角定位轴线桩的座标位置 测量定位的标准轴 线桩位置及其间距 水准点 轴线 标高等 地基与基础工程设备基础 基坑 槽 底的土质 基础中心线的位置 基础底标高 基础各部尺寸 砼及钢筋砼工程 模板的位置 标高及各部分尺寸 预埋件 预留孔的 位置 标高 型号和牢固程度 现浇砼的配合比 组成材料的质量状况 钢筋 搭接长度 焊缝长度 预制构件安装位置及标高 接头情况 构件强度等 砖石工程 墙身中心线 皮数杆 砂浆配合比等 管道工程 各种管道的标高及其坡度 化粪池 检查井的底标高及各部 分尺寸 电气工程 变 配电位置 电缆沟的位置和方向 送电方向 工业设备 仪器仪表的完好程度 数量及规格 以及根据工程需要指定 的复核项目 3 技术复核记录 由复核工程内容的施工员负责填写 技术复核记 录 有施工员记录 并经质检人员和项目技术负责人签署复查意见及签字 4 技术复核记录 必须在下一道工序施工前办理 5 技术复核记录 由施工员负责交项目资料员 资料员收到后进行造 册登记后归档 5 科技推广应用 1 项目科技推广应用 四新 成果 由项目技术负责人主持并组织实施 负责编制推广应用计划 明确推广应用项目的责任人及要求完成时间 并负责 解决科技推广项目所需的经费和人员 2 项目经理对科技推广应用项目根据工程特点和本单位的具体情况进行 决策 并负责解决科技推广项目所需的经费和人员 3 项目技术人员协助项目技术负责人编制科技推广应用计划 并参与实 施工作 协助项目技术负责人 工长解决实施过程中出现的技术 质量问题 负责收集和整理实施中的有关技术资料 并总结和上报 6 技术标准管理规定 1 管理工作由项目技术负责人主持 由项目资料员具体负责 2 在工程项目施工过程中 工程施工所需的各种规范 标准 规程 规 定要配备齐全 以供施工中严格执行 3 在工程项目施工过程中 要建立项目技术标准体系 编制采集技术标 准目录 本项工作在项目技术负责人的指导下完成 4 当项目配置的技术标准不能满足工程需要时 与技术部 业主 设计 单位联系 仍不能满足时 向企业反映 以求标准配备齐全 满足工程需要 5 供工长 质检员 安全员等有关技术人员使用的技术标准 规范 规 定 规程 兼职标准化管理人员须按登记发放 当有关人员调离本项目时 将 以上文件上交资料员 6 当上级通知某标准作废时 标准化管理人员及时通知有关人员 防止 作废标准继续使用 并及时采购新标准和修订技术标准目录 第第 6 节节 文档资料管理制度及实施措施文档资料管理制度及实施措施 文档资料管理制度文档资料管理制度 1 建立施工技术档案是施工单位保存工程原始记录积累经验的重要手段 工程项目管理部负责竣工文件记录的归档 2 施工技术档案的主要内容有 1 施工组织设计 施工组织措施计划 作业指导书及施工方案 2 施工图纸及图纸会审记录 3 规程 规范 标准和工程所需其它技术文件和资料 4 主要原材料 构件和设备出厂证件 5 设计变更 材料设备代用记录 6 施工技术记录 按验收规范要求的内容 7 隐蔽工程与中间检查验收签证 8 材料的检验 试验记录 9 重大质量事故处理情况记录 10 竣工图纸 11 有关工程建设的和运行单位生产所需的有关协议 文件和会议记录 12 工程总结和工程音像资料 13 其它为积累经验所需的资料 3 质量记录的填写及管理严格执行质量记录控制程序的各项要求 4 文件 资料的发放 1 文件的发放部门在发放前编写 文件发放登记表 文件领用人签名 领用 每份文件都要编制发放编号 便于追溯 2 需使用文件的人员未领到文件时 不得擅自借用他人文件复印 经批 准后办理正常领用手续 3 当文件破损严重 影响使用时 到文件管理部门办理更换手续 交回 破损文件 换领新件 新文件的发放号仍沿用原发放号 破损文件由文件管理 部门销毁 4 当文件丢失时 文件使用人办理申请领用手续 并在申请中加以说明 文件管理人员在补发文件时给予新的发放好 并注明丢失文件发放号作废 5 文件 资料的更改 1 文件或资料需更改时 更改提出人或部门负责人填写 文件更改申请 审批 单 说明更改原因 对重大的更改附充分的证据说明 2 文件或资料更改的审核 批准 由原审批人审批 当原审批人不在时 可由接替其岗位的人员审批 3 文件或资料更改须由原发放部门或授权人员进行 若确须其他部门更 改 原发放部门提供该文件的原始背景资料 执行时 在文件上或相应附件上 标明更改的性质 6 施工技术档案的移交 施工技术档案按照规范要求及建设 监理单位的有关要求汇编 在工程结 束后 经建设 监理单位检验合格后移交运行单位 施工技术档案除分发 移交运行单位外 移交技术档案部门一份 长期保 管使用 当部分资料份数不足时 优先满足工程移交资料的需要 文档资料管理措施文档资料管理措施 1 施工过中关于现场资料收集 1 材料设备进场后及时在供应商拿到材料的检验报告 出厂证明 合格 证等与之相关的材料 2 做好相应的施工方案或施工组织设计并及时报监审查工作 3 收集设备安装完后相应的系统调试记录 4 收集施工过程中有技术变更和经济变更的资料 即使做好签证资料 做好相应的签字证明工作 5 及时填写施工进度中所遇见的隐检资料 6 做好施工进度中隐蔽部位 甲方变更部分的影像资料 7 各类资料报审监理的必须填好报验单 8 认真填写施工日记 施工记录 定位放线记录 质量评定记录 工程 事故记录及处理文件 9 做好施工技术交底及安全文明施工相关的资料 2 施工现场资料的保管 资料收集回来后按不同的项目进行分类管理如 1 综合性文件 施工组织设计 工程质量检验及评定文件材料 图纸会 审 设计变更 技术交底记录 材料代用单 施工技术总结等文件材料 2 工程开工 竣工报告 3 设备报验表 原材料 零部件 半成品及成品的质量证明文件或试验 资料 4 施工过程资料 隐蔽工程验收记录 5 声像资料 注明项目 部位 时间 变更理由等相应的文字注释 6 工程部人员调动工作时 将自己管理的所有工程资料移交工程部资料 员 办理交接手续后方可离开 不得将工程资料带走或据为己有 7 及时做好传递和变更记录 在管理过程中 频繁传递和变更 容易使 档案的完整性 有效性发生变化 各部门只有及时的对档案的增减变动及传递 情况做出相关记录 如传递情况记录 变更情况记录 修改情况记录 作废情 况记录等 3 竣工验收阶段工程资料管理 工程竣工验收前 项目经理部必须按当地工程技术资料管理规定 完成工 程技术资料的整理 组卷 自查工作 为工程竣工验收提供必要条件 然后按 相关程序报监理单位或者业主单位 总承包单位 审查 然后出具相关审查意 见后 然后办理相关移交手续 第第 7 节节 特殊技术措施特殊技术措施 雨季施工技术措施雨季施工技术措施 1 在雨季施工期间进行施工的工程 要认真编制雨季施工技术措施 并根 据施工实际情况 制定层层落实的具体办法和定期检查的制度 以利于雨季施 工技术措施的落实 2 根据现场布置实际情况 及时做好施工现场排水工作 3 临时设施及现场施工设备的防护 1 施工现场的大型临时设施 在雨期前整修加固完毕 保证不漏 不塌 不倒 周围不积水 2 施工现场的机电设备 配电盘 闸箱 电焊机 水泵等 均有可靠 的防雨措施 如搭设防雨蓬或设简易机电房等 同时 对于电气设备的电源 线要悬挂固定 不得拖拉在地 现场电气设备的防雨漏电接地保护装置灵敏有 效 并有专人负责随时检查 3 雨季到来之前检查照明和动力线有无混线 漏电 电杆有无腐蚀 埋 设是否牢靠等 保证雨季能正常供电 4 当工作台上遇到六级以上的大风或雷雨时 所有高空作业必须停止 施工人员迅速下到地面 4 怕雨 怕潮 忌腐蚀 怕裂 预制件 怕倒 大模板 的原材料 构 件和设备等 放入室内 或设立坚实的基础堆放在较高处 或采用蓬布封盖严 密等措施 进行分别处理 5 地基及基础工程 1 根据土的性质 湿度和挖槽深度按规程中的规定放坡 并在建筑物四 周做好截水沟或挡水堤 以防因降雨造成开挖基槽塌方 2 基槽内也要挖引水沟 集水坑以便随时抽水 若基槽开挖后发现地下 水较多时 可沿槽底开挖同一方向的引水沟 沟宽为 200 300mm 沟深较基槽 底深 200 300mm 将基槽内地下水引向集水坑 用抽水机抽出 3 基槽的开挖与下一工序进行分段流水施工 保持搭接紧凑 如当 天 不能进行下一工序时 在槽底预留不小于 300mm 厚的土层 待下一工序施工时 再挖 以免因雨水冲刷而挠动地基土发生事故 4 挖出的土方及时运至场外 如需回填 集中堆放于槽边 m 外 若槽 外有机械行驶 距槽边 m 以外 手推车距槽边则大于 m 6 砌筑工程 6 1 雨天施工砌筑工程时 防止基槽灌水和雨水冲刷砂浆 砂浆的稠度适 当减少 每日砌筑高度不得超过 1 2m 收工时覆盖砌体表面 6 2 砌筑用砂浆随拌随用 如施工期间最高气温超过 30 必须分别在拌 成后 2h 和 3h 内使用完毕 6 3 砌筑工程独立墙与迎风墙加设临时支撑保护 以避免墙倒砸坏楼板发 生伤亡事故 7 混凝土工程 1 雨天不得施工混凝土浇筑工程 如需进行混凝土工程施工时 需做好 现场防雨措施 混凝土搅拌地搭设防雨篷 运输道路防滑 垂直运输 脚手架 有可靠的防触电 雷雨时防雷击等施工现场安全措施 2 雨天施工混凝土工程有可能造成施工原材料 砂 石等 因降雨而含 水率增加 因此 对于混凝土配比根据雨量情况进行调整 雨天过后进行的混 凝土施工 在测定原材料含水率后重新调整混凝土配合比 3 混凝土运输及浇筑过程中 如雨量过大 运输设备及浇筑地点有防雨 措施 以避免混凝土在运输及浇筑中因降雨而改变混凝土坍落度 农忙期间劳动力保证措施农忙期间劳动力保证措施 1 我公司在本工程选用的队伍不存在农忙队伍不稳定现象 坚决执行总体 网络进度计划及劳力 材料 机具计划 我公司特地组织劳务公司 60 人备用 队伍 以防止出现特殊情况 2 为确保本工程工期的实现 在农忙季节 我公司采取特殊措施予以确保 充分做好劳力的动员准备工作 合理安排有关操作人员正常施工 采取补助定 奖的办法 加强施工人员思想教育 使施工人员思想稳定 凝聚力强 充分发 挥我单位擅打硬仗的作风 加快步伐 保证工期目标的实现 3 必要时的抢工措施 施工中因气候等自然条件的影响或业主追加工程量等因素使总工期的实现 遇到困难时 专门制定抢工措施 确保总工期目标的实现 具体抢工措施如下 1 必要时公司领导到场亲自组织抢工 2 建立机动后备劳动力名单 需要时随时进场 确保抢工人员及时到位 3 制订机动设备计划 配好备用机械 搞好机械维修确保抢工设备及时 到位 4 科学的进行工种配合 实现分段并进 平行流水 立体交叉作业 创 造更多的作业面 参入更多劳力 适时组织两班作业 5 采用新工艺新技术 缩短施工周期 6 召开现场碰头会 由各专业主要负责人就影响工期的问题及时确定解 决方案 及时弥补工期损失 7 确保资金和抢工所需的物资及时到位 第第 8 节节 农民工工资支付保证措施农民工工资支付保证措施 1 严格执行国家劳动和社会保障部关于保障农民工工资支付的四项基本措 施 1 建立工资支付监控制度 全面监控和重点监控相结合 列为重点监控 对象的 要定期向劳动保障部门报送工资支付情况 建立施工单位工资支付信 息网络 完善监控手段 2 推行工资保证金制度 施工单位缴纳一定数额的工资保证金 以保证 农民工工资不因单位资金状况而被拖欠 3 推行企业劳动保障诚信制度 规范施工单位用工和工资支付行为 4 全面推行劳动合同制度实施行动计划 用人单位招用农民工都依法订 立书面劳动合同 建立权利义务明确 规范的劳动关系 2 民工工资保证措施 1 我公司各有关部门积极采取措施 保证农民工工资及时发放 让农民 工劳有所得 做到 工程清工资清 决不拖欠民工工资 2 在劳动保障行政部门与建设行政主管部门管理下 我公司与民工签订 劳动合同 保证民工及时拿到自己的辛苦钱 也保证工程建设的顺利进展 3 我公司设立民工工资专用账户 预存工资款 避免由于工程中一些复 杂问题而造成资金困难而拖欠民工工资 4 保证按月发放工资 每月准时足额发放民工工资 第第 5 章章 主要施工方案主要施工方案 第第 1 节节 土建工程施工方案土建工程施工方案 1 1 水池施工 一 施工工艺流程 场地清理 测量定位 放线 基坑 排水沟开挖 混凝土垫层 底板及折 高部分砼浇筑 池壁浇筑 进出水管安装 满水试