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创优策划书(范本) 创优策划书(范本)工程创优质工程监理规划书（范本）江西诚达工程咨询监理有限公司目录 一、工程概况 二、监理目标 三、公司创优规划 四、项目监理部创优措施 一、工程概况（具体内容由项目监理部根据工程特点编写） 二、监理目标工程作为建设单位的创优工程项目。 诚达监理公司将积极响应业主的创优目标与承建单位一道把该工程建成优质工程，我们将以更大的积极性、主动性、创造性、责任感和第一流的服务，确保按照业主的各项要求完成监理合同规定的目标总目标是实现达标投产、实现零缺陷的移交、力争该工程建成国家电网公司优质工程并争创国家优质工程；质量控制目标本工程建设质量符合国家电力公司“关于输变电工程创投产达标考核评定标准”的要求，做到分项工程一次验收合格率100%土建分项工程优良率96%安装及调试分项工程优良率99%单位工程优良率100%不发生质量事故安全控制目标杜绝人身死亡事故,重伤事故、重大设备事故和其它重大事故；进度控制目标认真管理和执行工程施工进度计划，确保工程施工的开、竣工时间和工程阶段性里程碑进度计划的按时完成；投资控制目标:最终投资控制在项目法人的投资目标范围内，力求优化设计、施工节约工程投资；环保控制目标:遵守国家现行文明施工、环境保护、文物保护以及国家电网基建 （xx）403号文的有关规定；实现污染预防及达标排放；对施工中的废弃物进行分类管理，不准乱堆、乱弃，对施工周围环境不得造成破坏及影响；创绿色环保工程服务目标:以顾客关注为焦点，积极响应业主对工程质量、投资、安全和工期的管理要求。 根据监理合同规定做好“四控制、两管理、一协调”及业主所规定的其他服务工作； 三、公司创优规划1.成立创优领导小组为实现工程总目标,我公司将成立以公司领导、公司各相关部门负责人及项目总监组成的创优领导小组。 公司任组长，公司人事部、工程部、计划部、总工办等部门负责人及项目总监为成员。 负责制定创优措施并组织实施，同时创优领导小组将不定期、经常下现场进行调研和办公，解决现场一线工作的具体问题；2.加强公司全面质量管理公司巡检组不定期对项目部进行工作检查，督导项目部贯彻执行监理程序文件、作业文件，落实工程危险点源的辨识和安全预控措施，建立规范有序的工程监理质量保证体系。 3.重视工程设计施工中的重点、难点问题，公司作为项目监理部后方支持平台，随时组织专家参与研讨，提出明确的解决问题方案和意见。 4.确保最优的资源配置4.1抽调精干人员充实项目监理部，按监理合同附件C的要求,我公司已任命同志为工程项目监理部总监理工程师，配备专职安全监理工程师及综合管理员。 各专业监理工程师按监理要求及时、足额配备(见附表1)；4.2配备完备的办公设施及生活设施。 项目监理部与项目经理部分开设置，确保监理工作的独立性、科学性、公正性。 根据现场条件，我公司将配备较为完备的办公设施及生活设施；4.2.1项目监理部办公设备配备齐全(见附表2)，借助ADSL宽带网通过FTP和其它通讯设施随时和省公司、监理公司保持信息畅通；4.2.2生活设施齐全,解决现场监理人员的后顾之忧,确保监理人员以充足的精力、饱满的工作热情投入到监理工作当中(见附表3)；4.3配备必要的工程用仪器、仪表及相应的检测工具(见附表4)；使现场监理能够独立完成相应的检测，保证工程质量。 4.4配备相应的规程、规范并通过FTP随时调用公司资料室的其它规程、规范； 四、项目监理部创优措施项目监理部是监理公司派往现场的常驻机构，是监理公司负责全面履行监理合同的办事机构。 项目监理部工作质量的好坏，直接影响工程创优的质量。 我公司承诺，项目监理部除按监理规范、监理合同的要求认真履行监理职责，加强对被监理工程的各项监督检查外，还将做到以下几个方面1.全面提升监理人员素质，提高公司形象；1.1保证监理人员在现场公正、独立、自主地开展监理工作，维护建设单位和承包单位的合法权益；1.2监理人员在现场着装整齐、挂牌上岗；1.3认真执行公司制定的章程、监理工作守则和其它各项规章制度；1.4遵守“忠诚服务、格守职责、公正廉洁、信誉至上”的职业道德；1.5，认真学习新知识、新技术，提高自身素质，不断提高监理业务水平；1.6坚持标准、公正和科学管理，努力实现顾客的愿望；2建立健全各项管理制度2.1监理工作流程、各项监理工作程序统一制作并上墙公示；2.2按照有关规定认真编写监理规划、各专业监理实施细则，制定安全监理实施细则并付诸实行；2.3制定项目监理部安全管理制度、职业安全健康及环境管理现场工作规定并付诸实行；2.4监理部其它工作规定按我公司质量手册的有关文件执行；3.加强现场监理工作，确保全面实现本工程目标3.1工程质量、安全施工做到“六个坚持”；3.1.1坚持做到没有施工方案措施不开工；3.1.2坚持做到现场无安全措施不施工；3.1.3坚持做到特殊工种无证人员不准上岗；3.1.4坚持做到不准不合格的材料、构配件、设备用于工程；3.1.5坚持做到上道工序未经验收合格，下道工序不准施工；3.1.6坚持做到技术资料不齐全、不正确、不工整不予验收；3.2加强现场巡视力度，制定W、H、S点，严格按规定办事，坚持旁站施工监理人员24小时跟班作业；3.3对本工程采用的“四新技术”（新材料、新结构、新工艺、新技术），项目部制定专项监理措施；3.4加强设备检验安装监理，对设备的开箱检验、资料收集、大件设备运输、装卸和安装问题，制定具体的监理措施。 3.5加强对施工质量的平行检验，对部分重点工序实行平行检验并作好平行检验记录(见附表5)；3.6监理日志、监理月报、安全周报及有关工程报表按规定规范填写，并按业主要求及时上报；3.7加强与参建各方的沟通协调工作,将影响到本工程建设的不利因素降至最低，以保证工程