行政工作心得体会

精品文档 2016 全新精品资料 全新公文范文 全程指导写作 独家原创 1 9 行政工作心得体会行政工作心得体会 篇一 行政工作心得体会篇一 行政工作心得体会 学校的行政管理专业好像和现实中的行政管理或是叫学校的行政管理专业好像和现实中的行政管理或是叫 行政助理 行政干事 行政主管等等吧联系不大 在工作行政助理 行政干事 行政主管等等吧联系不大 在工作 中用上的只是中用上的只是 WORDWORD EXCELEXCEL PPTPPT 这个我目前还没有用到 这个我目前还没有用到 这些也只是最基本的办公软件 这些也只是最基本的办公软件 再就是文字功底了 我们有时候需要给领导写写总结 再就是文字功底了 我们有时候需要给领导写写总结 稿子之类的 所以要会用大话是真的 多看看党刊或是政稿子之类的 所以要会用大话是真的 多看看党刊或是政 策性报纸 看不下去不要紧 就看大标题就行了 也可以策性报纸 看不下去不要紧 就看大标题就行了 也可以 看看网上新闻的标题 简明扼要 排比对仗 把自己的观看看网上新闻的标题 简明扼要 排比对仗 把自己的观 点表达出来就可以了 点表达出来就可以了 办公用品管理很简单 但是能涉及到电脑这一块 我办公用品管理很简单 但是能涉及到电脑这一块 我 们行政管理人员对于整个办公区域的电脑和网络都要熟悉 们行政管理人员对于整个办公区域的电脑和网络都要熟悉 哪里出了问题 你自然成为第一个去检查的人 所以在学哪里出了问题 你自然成为第一个去检查的人 所以在学 校里 对于电脑硬件 软件 计算机网络都要好好学啊 校里 对于电脑硬件 软件 计算机网络都要好好学啊 我现在可是后悔了哦 我现在可是后悔了哦 其他的车辆管理 会议室安排 复印机 打印机 传其他的车辆管理 会议室安排 复印机 打印机 传 真机 那都简单 一段时间就会熟悉了 真机 那都简单 一段时间就会熟悉了 总结一下 就是文字 计算机基本知识 包括软硬件 总结一下 就是文字 计算机基本知识 包括软硬件 这些是可以提前在学校里好好学学的 这些是可以提前在学校里好好学学的 上面说的都是行政管理工作的上面说的都是行政管理工作的 硬件硬件 软件软件 就是就是 我们行政管理人员应该具备的软素质 即学会察言观色 我们行政管理人员应该具备的软素质 即学会察言观色 精品文档 2016 全新精品资料 全新公文范文 全程指导写作 独家原创 2 9 这个用在这倒不是贬义 就是领悟性强 反应快 领导一这个用在这倒不是贬义 就是领悟性强 反应快 领导一 个眼色 你知道该做什么 不过这个是一个境界 要和领个眼色 你知道该做什么 不过这个是一个境界 要和领 导磨合一段时间或是很长一段时间 才能达到 导磨合一段时间或是很长一段时间 才能达到 还有就是行政管理工作是个得罪人的工作 因为很多还有就是行政管理工作是个得罪人的工作 因为很多 事涉及到部门利益 个人利益和单位利益的对立 我们是事涉及到部门利益 个人利益和单位利益的对立 我们是 处于中间的角色 到底站在哪边 自己要把握住了 不过处于中间的角色 到底站在哪边 自己要把握住了 不过 按章办事即使得罪一票人 也会受益应该受益的人 你的按章办事即使得罪一票人 也会受益应该受益的人 你的 工作就圆满完成了 不用担心得罪了的人 因为在下次 工作就圆满完成了 不用担心得罪了的人 因为在下次 下下次 他肯定会有受益的时候 下下次 他肯定会有受益的时候 篇二 行政工作心得体会篇二 行政工作心得体会 在实习这段时间 我采用了看 问 学等方式 初步在实习这段时间 我采用了看 问 学等方式 初步 了解了公司行政文员的具体知识和行政文员每日的工作事了解了公司行政文员的具体知识和行政文员每日的工作事 务及工作流程 为了尽快融入这个快节奏快脚步的工作中 务及工作流程 为了尽快融入这个快节奏快脚步的工作中 我更加虚心的努力的吸收工作所需的各项专业技能 我更加虚心的努力的吸收工作所需的各项专业技能 从没接触过行政方面的工作 刚开始对师傅讲解的东从没接触过行政方面的工作 刚开始对师傅讲解的东 西 听起来迷迷糊糊的 突然觉得压力很大 开始怀疑自西 听起来迷迷糊糊的 突然觉得压力很大 开始怀疑自 己的智商有问题 还好有师傅的耐心 认真教导和鼓励 己的智商有问题 还好有师傅的耐心 认真教导和鼓励 我开始一点一点有了头绪 慢慢的我学会了怎样检查合同我开始一点一点有了头绪 慢慢的我学会了怎样检查合同 收据的交接 如何进账 如何检查及审批成交报告这些基收据的交接 如何进账 如何检查及审批成交报告这些基 本的专业技能 师傅带我去银行存款转账 去总部核销合本的专业技能 师傅带我去银行存款转账 去总部核销合 同和收据等等 每一项的工作对于我而言都是新奇的都要同和收据等等 每一项的工作对于我而言都是新奇的都要 问 虽然我还有很多经验上的不足和能力上的欠缺 但我问 虽然我还有很多经验上的不足和能力上的欠缺 但我 精品文档 2016 全新精品资料 全新公文范文 全程指导写作 独家原创 3 9 相信 勤能补拙 相信 勤能补拙 有一次 我帮忙师傅进账 在收据使用过程中 没有有一次 我帮忙师傅进账 在收据使用过程中 没有 细看物业名称和房号 导致合同编号与物业名称不相符 细看物业名称和房号 导致合同编号与物业名称不相符 这些问题在师傅检查的过程中发现的 工作中无小事 任这些问题在师傅检查的过程中发现的 工作中无小事 任 何一个环节的处理不当 都会造成不必要的障碍 我惭愧何一个环节的处理不当 都会造成不必要的障碍 我惭愧 万分 不是师傅眼力比我好 而是师傅比我认真 细心 万分 不是师傅眼力比我好 而是师傅比我认真 细心 通过这件事 让我明白 要做好一份工作 要有足够的耐通过这件事 让我明白 要做好一份工作 要有足够的耐 心和责任心 心和责任心 作为外勤管理部的工作人员作为外勤管理部的工作人员 我充分认识到自己的工作我充分认识到自己的工作 虽然琐碎虽然琐碎 但也有它的重要性 正所谓但也有它的重要性 正所谓 天下难事始于易天下难事始于易 天下大事始于细天下大事始于细 要想协调好一个团队 必须做好每一件 要想协调好一个团队 必须做好每一件 琐碎的小事以保证工作的正常有序进行 琐碎的小事以保证工作的正常有序进行 感谢公司给我提供学习的平台 感谢师傅在这段时间感谢公司给我提供学习的平台 感谢师傅在这段时间 对我的教导和悉心关照 师傅对我的教导和悉心关照 师傅 您辛苦了 您辛苦了 篇三 行政工作心得体会篇三 行政工作心得体会 我叫我叫 现任职于有限公司行政人事部 作为一名普 现任职于有限公司行政人事部 作为一名普 通的行政人事干事 我深知我的行政人事工作任重道远 通的行政人事干事 我深知我的行政人事工作任重道远 要做好行政人事工作需要相当的学问 怎样做好行政人事要做好行政人事工作需要相当的学问 怎样做好行政人事 工作 是大部分行政人事从业者需要解决的问题 我在我工作 是大部分行政人事从业者需要解决的问题 我在我 的工作中遇到过很多的问题 但是都会一一的解决 不是的工作中遇到过很多的问题 但是都会一一的解决 不是 因为运气好 而是讲求科学的方法和人际关系 以及自己因为运气好 而是讲求科学的方法和人际关系 以及自己 的性格等 的性格等 精品文档 2016 全新精品资料 全新公文范文 全程指导写作 独家原创 4 9 怎样做好行政人事工作怎样做好行政人事工作 本人通过自己的点滴总结和积本人通过自己的点滴总结和积 累 给各位讲述下面几点经验 不足之处敬请指教 累 给各位讲述下面几点经验 不足之处敬请指教 行政部作为公司的一个核心部门 它肩负整个公司的行政部作为公司的一个核心部门 它肩负整个公司的 管理重任 它运作的好坏 直接关系到整个公司的规范化管理重任 它运作的好坏 直接关系到整个公司的规范化 进程 进程 一 行政事务管理一 行政事务管理 1 1 负责本部的行政管理和日常事务 协助总经理搞好 负责本部的行政管理和日常事务 协助总经理搞好 各部门之间的综合协调各部门之间的综合协调 尤其是重点部门一定要重点关注 尤其是重点部门一定要重点关注 要学会用要学会用 十个指头弹钢琴十个指头弹钢琴 针对不同的部门要用不同针对不同的部门要用不同 的方法的方法 站在公司的角度为员工服务站在公司的角度为员工服务 2 2 落实公司规章制度 落实公司规章制度 重在执行与坚持重在执行与坚持 对于一项难对于一项难 以贯彻的制度长期坚持下去就自然成为了常规以贯彻的制度长期坚持下去就自然成为了常规 3 3 加强对各项工作的督促和检查 加强对各项工作的督促和检查 坚持原则性坚持原则性 沟通 沟通 内外联系 保证上情下达和下情上报内外联系 保证上情下达和下情上报 立即行动立即行动 4 4 负责对会议文件决定的事项进行催办 负责对会议文件决定的事项进行催办 跟进 跟进 跟进 跟进 再跟进再跟进 查办和落实 查办和落实 不管任何人 王子犯法与庶民同罪不管任何人 王子犯法与庶民同罪 包括总经理包括总经理 加强对外联络 拓展公关业务 加强对外联络 拓展公关业务 5 5 负责全公司组织系统及工作职责研讨和修订 负责 负责全公司组织系统及工作职责研讨和修订 负责 公司车辆的管理公司车辆的管理 6 6 负责节约公司成本 负责节约公司成本 降低了成本也就为公司赚了钱 降低了成本也就为公司赚了钱 节约 节约 再节约节约 节约 再节约 为你的厉行节约而喝彩为你的厉行节约而喝彩 二 人力资源管理与开发二 人力资源管理与开发 精品文档 2016 全新精品资料 全新公文范文 全程指导写作 独家原创 5 9 1 1 组织架构的设计 岗位描述 人力规划编制 考勤 组织架构的设计 岗位描述 人力规划编制 考勤 管理的工作 管理的工作 2 2 招聘使用 招聘使用 提供工作分析的有关资料 使部门人力资源计划与组提供工作分析的有关资料 使部门人力资源计划与组 织的战略协调一致 对申请人进行面试作最终录用和委派织的战略协调一致 对申请人进行面试作最终录用和委派 决定 对提升 调迁 奖惩和辞退作出决定 职务分析和决定 对提升 调迁 奖惩和辞退作出决定 职务分析和 工作分析的编写 制定人力资源计划 通过这些使企业内工作分析的编写 制定人力资源计划 通过这些使企业内 部部 人 事相宜人 事相宜 即采用科学的方法 按照工作岗位要求 即采用科学的方法 按照工作岗位要求 将员工安排到合适的岗位 来实现人力资源合理配制 将员工安排到合适的岗位 来实现人力资源合理配制 3 3 工作报酬 工作报酬 制定合理的薪酬福利制度 按劳付酬 论制定合理的薪酬福利制度 按劳付酬 论 功行赏 通功行赏 通 过报酬 保险和福利等手段对员工的工作成果给予肯定和过报酬 保险和福利等手段对员工的工作成果给予肯定和 保障 其次 促使员工提高士气和生产效率的各种激励策保障 其次 促使员工提高士气和生产效率的各种激励策 略也是对员工工作绩效的一种有效报略也是对员工工作绩效的一种有效报 偿 偿 4 4 培训开发 培训开发 现在的市场无疑应是产品质量的竞争 说到底是人才现在的市场无疑应是产品质量的竞争 说到底是人才 的竞争 是一个企业整体素质的竞争 一个产品质量的好的竞争 是一个企业整体素质的竞争 一个产品质量的好 坏 也是一个企业所有岗位技能的集中体现 所以应把全坏 也是一个企业所有岗位技能的集中体现 所以应把全 员培训作为企业立业之本 追求全员卓越 以人为本的管员培训作为企业立业之本 追求全员卓越 以人为本的管 理方式 理方式 提供培训开发需求和待培训者名单 制定并实施培训提供培训开发需求和待培训者名单 制定并实施培训 开发计划 主要指职业技能培训和职业品质的培训 为员开发计划 主要指职业技能培训和职业品质的培训 为员 精品文档 2016 全新精品资料 全新公文范文 全程指导写作 独家原创 6 9 工发展提供咨询 规范在职培训开发的指导 通过培训开工发展提供咨询 规范在职培训开发的指导 通过培训开 发来发来 提高员工能力提高员工能力 和和 发挥员工能力发挥员工能力 以此改进员工以此改进员工 的行为方式 达到期望的标准 的行为方式 达到期望的标准 5 5 人员考核 人员考核 主要负责工作考核 满意度调查 研究工作绩效考核主要负责工作考核 满意度调查 研究工作绩效考核 系统和满意度评价系统 制定纪律奖惩制度 以工作职责系统和满意度评价系统 制定纪律奖惩制度 以工作职责 来制定绩效考核标准 通过这些活动可以公平的决定员工来制定绩效考核标准 通过这些活动可以公平的决定员工 的地位和待遇 可以促进人力资源开发和合理利用 并且的地位和待遇 可以促进人力资源开发和合理利用 并且 提高和维持企业的经营的高效率 提高和维持企业的经营的高效率 三 负责公司各项规章制度的修订 制定及检查监督 三 负责公司各项规章制度的修订 制定及检查监督 运用刚柔并济的管理模式 制定一套符合企业自身的运用刚柔并济的管理模式 制定一套符合企业自身的 管理制度 运用权利和组织系统 强行进行指挥 控制 管理制度 运用权利和组织系统 强行进行指挥 控制 命令 硬性管理来达到目的 命令 硬性管理来达到目的 四 负责总务管理四 负责总务管理 没有后勤的保障 就保证不了生产稳定正常的进行 没有后勤的保障 就保证不了生产稳定正常的进行 首先要制定相关制度首先要制定相关制度 加强对宿舍 食堂 水电 办公用 加强对宿舍 食堂 水电 办公用 品 零星修缮 部分固定资产 卫生 环境的管理 品 零星修缮 部分固定资产 卫生 环境的管理 五 安全保卫五 安全保卫 加强对人员进出 公务访客 车辆物品出入 消防安加强对人员进出 公务访客 车辆物品出入 消防安 全 防盗防灾 职业安全防护等的管理 同时对员工进行全 防盗防灾 职业安全防护等的管理 同时对员工进行 安全教育 贯彻安全教育 贯彻 安全第一安全第一 预防为主预防为主 的指导思想 创的指导思想 创 精品文档 2016 全新精品资料 全新公文范文 全程指导写作 独家原创 7 9 造一个安宁祥和的工作 生活环境 保证公司员工的生命造一个安宁祥和的工作 生活环境 保证公司员工的生命 财产安全 财产安全 六 强调企业精神 创建公司的企业文化六 强调企业精神 创建公司的企业文化 企业文化不但能反映出企业生产经营活动中的战略目企业文化不但能反映出企业生产经营活动中的战略目 标 群体意识价值观念和道德规范 还能凝集企业员工的标 群体意识价值观念和道德规范 还能凝集企业员工的 归属感 积极性和创造性 引导企业员工为企业和社会的归属感 积极性和创造性 引导企业员工为企业和社会的 发展而努力 同时企业文化还具有两种约束力 一种是硬发展而努力 同时企业文化还具有两种约束力 一种是硬 的约束力 制度 一种是软的约束力 无形的 就是活跃的约束力 制度 一种是软的约束力 无形的 就是活跃 企业的文化生活 良好的生活环境和业余文化生活企业的文化生活 良好的生活环境和业余文化生活 比如我比如我 们公司的们公司的 佛文化佛文化 就贯穿到整个企业文化之中就贯穿到整个企业文化之中 七 塑造企业形象七 塑造企业形象 1 1 企业精神形象 它对于员工有强大的凝聚力 感召 企业精神形象 它对于员工有强大的凝聚力 感召 力 引导力和约束力 能增加员工对企业的信任感 自豪力 引导力和约束力 能增加员工对企业的信任感 自豪 感和荣誉感 感和荣誉感 2 2 企业环境形象 企业环境形象 因为创造良好的企业环境 是企业生产经营活动顺利因为创造良好的企业环境 是企业生产经营活动顺利 进行进行 的前提和基础 而充分认识企业环境的特征又是创造的前提和基础 而充分认识企业环境的特征又是创造 良好企业环境的基矗良好企业环境的基矗 3 3 企业员工形象 企业员工形象 制定制定 员工手册员工手册 因为良好的员工素质和形象 是企 因为良好的员工素质和形象 是企 业形象的重要构成要素 员工的仪表装束 言谈举止 工业形象的重要构成要素 员工的仪表装束 言谈举止 工 精品文档 2016 全新精品资料 全新公文范文 全程指导写作 独家原创 8 9 作能力 科学文化水平 精神风貌 工作效率等都会给社作能力 科学文化水平 精神风貌 工作效率等都会给社 会公众一个整体印象 会公众一个整体印象 总而言之 行政人事部工作的最终目标就是确保公司总而言之 行政人事部工作的最终目标就是确保公司 的正常运作及生产 稳步 正常的进行 为企业创造经济的正常运作及生产 稳步 正常的进行 为企业创造经济 效益 为我们亲爱的员工创造他们在外面的另一个效益 为我们亲爱的员工创造他们在外面的另一个 家家 行